SEO技术招聘常见问题(专家解答避坑指南)

上周不是开招聘会嘛我就想起自己招SEO那档子破事，真的踩了不少坑。这玩意儿看着简单，实际上就是一堆花架子。

我在公司搞招聘，老板让我找个SEO专家，说是要提高网站排名。我心想这不就发个招聘广告的事儿吗？结果第一轮面试完，几个候选人进来聊得天花乱坠，说什么“懂关键词优化”“会外链建设”，问得我头疼。可让他们实操时，全都蔫了——有一个吹牛说一天能做五十个网站分析，结果实际操作连工具都搞不懂。老板还骂我浪费钱，我心里憋着火，就琢磨着必须整明白这坑在哪儿。

开始调查：先问圈子里的人

我打了个电话给朋友老王，他是搞猎头的，专干互联网这块。他就直接说：“老铁，你那问题多了去。SEO招聘最烦的就是光问理论，不问实战。”他建议我别只看简历，得动手测试。当天晚上我就翻出招聘群，找人聊。结果一堆群友吐槽：候选人爱夸大经验、避重就轻，面试官也乱问问题。这下我开了窍，先列出常见坑点：忽悠经验、不懂工具、光说不练。

• 忽悠经验：十个人九个都说自己在百人项目干过，一问细节就支吾。
• 不懂工具：理论吹得再响，一到谷歌分析工具操作，立马懵圈。
• 光说不练：能扯一堆行业术语，实操优化却推三阻四。

动手改流程：加实战测试

我先查网上的避坑指南，然后自个儿设计了个面试方案。别整那些虚的，直接丢实战题。比如，开招聘时就说明白：现场限时操作。比如给个模拟网站，让候选人优化标题和关键词，限十分钟完成。面试那天，我叫行政找了个空会议室，让候选人用电脑实操。第一个进来的大哥又开始吹牛，我说：“别扯了，直接搞。”结果他手忙脚乱，连后台都找不到——直接被刷掉。

再遇到一个简历光鲜的，说什么带过团队降成本。我问具体操作，他就含糊说“靠数据分析”。我故意出了道题：让分析咱公司网站的跳出率问题。他花五分钟翻工具，结论却扯到流量来源上，完全跑偏。我跟老王聊了这事，他笑说：“你就该再狠点，问几个实战案例。”于是我加了两道硬核题：一是网站被降权了咋办，二是怎么快速提升排名。那个候选人总算靠谱点，实操起来有模有样。

最终收获：招到了合适人选

搞完两轮后，总算捞着个真会干的。人家在测试里直接优化关键词和内容，把网站分数从50提到70。老板一高兴说：“这下没花冤枉钱。”后来我们团队还把流程优化了，要求所有面试都加实操测试——省得一堆人瞎混。这事儿弄下来，我觉得招聘别怕麻烦：问实战、测工具、别信嘴炮，准保避开坑。要不然白耽误时间和工资，老板还得骂你笨。