培养互联网营销人才（互联网营销师培训方案）

学习互联网营销，需要哪些技能？

1. 学习能力

有些东西不懂很正常，从不懂到懂，从懂到精通，自己想想，原来不会的东西，是否可以很快上手。学习能力，其实蛮难衡量，我更愿意看到产品经理在每次产品项目实践中的总结归纳，清楚的知道成功经验与失败教训。

2. 执行力

完成预定目标及任务的能力，包含完成任务的意愿，完成任务的方式方法，完成任务的程度。这对于产品新人来说，或许是最重要的，刚刚开始步入职场，没啥决策权，先按照领导要求做出来吧，当然，做之前，自己可以有个决策判断，产品出来后验证自己的决策。

3. 沟通能力

有效传达思想、观念、信息，把握对方意图，就是自己和产品项目的干系人信息通畅，信息对称。沟通能力强的个人，有时候并不是能言善辩，而是让整个团队目标一致，各个岗位同事相互理解，共同推进项目进展。

4. 行业融入

了解公司所属行业的上下游产业链，政策环境，最新的行业动态等。个人的产品项目在行业处于领先水平，有较高的知名度，同时个人能力为行业认知，有一定的影响力。

5.心态和情商

积极主动面对困难及压力，以开放的心态迎接变化和挑战，并推动问题的最终解决。

6. 技术基础修养

了解与产品相关的技术实现原理及其表现形式，能够就技术方案与技术人员有效沟通，具备技术实现的基本技术概念。

7. 项目管理

通过流程规划、时程安排、任务和人员的管理以及资源的整合运用，顺利达成项目目标。

8.关联知识：心理学、美学基础、财务知识、办公技能等

能综合考虑并有效应用相关知识为产品服务。

9.产品规划，版本发布

准确把握用户需求，进行优先级排序，明确版本规划，通过迭代实现产品目标。明确业务逻辑，协助业务方制定业务规划和配套产品规划，推进产品线业务目标实施。

10.专业设计能力

依据用户使用场景，使用相关专业领域的知识、工具和技巧，设计出满足甚至超出用户预期的功能特性。

11. 市场分析能力

对行业情报、竞争对手动态和用户变化进行掌握和分析，确定产品的市场地位，掌握竞争格局，预测市场变化，确定战略战术。新机会、新产品或新项目的识别：能在较为模糊的情况下发现新商业机会，独立提出项目或方案;面对模糊的问题，分析现象，找到原因，挖掘问题，识别出关键点，找到解决方案，判断优先级，拿到结果。

12. 商务沟通

理解合作方的利益点及自己可提供的资源，通过一定的谈判技巧，形成共赢的成交方案。

13. 数据分析

通过设计数据指标体系，进行数据的收集和分析，挖掘潜在规律和问题，以优化产品和支撑决策。说道这点，个人的看法是，产品经理不能只是分析现有数据，更重要的是理解数据产生的各个环节，这样才能更精准的进行分析和问题定位，才能更有效的利用数据做产品。

14. 市场营销

根据目标用户、产品特点及品牌塑造需要，进行营销及公关策略的制定和执行，以实现有效传播、危机化解、产品目标达成。

15. 渠道管理

开拓和维护用户或内容的来源渠道，优化渠道结构，形成渠道合力并规避风险，建设利于产品发展的优质渠道体系。

16. 市场/用户的调研与分析

主动通过各种渠道了解用户反馈，掌握定性、定量调研方法，并将用研方法付诸于产品实践，持续优化产品。

17. 方法论建设

在工作中主动帮助他人提升专业能力或者提供发展机会，帮助他人的学习与进步。不只是自己学习，更强调的是把经验的积累上升到方法论水平，提升团队整体能力。

18. 知识传承

从工作积累中不断总结提炼，形成普遍性解决方案，起到指导及示范性作用，并加以推广应用。主动将自己所掌握的知识信息、资源信息，能通过交流、培训等形式分享，推动团队共同提高。

总结：随着互联网、移动互联网的日益普及，各行各业对网络营销人才的需求是越来越大了。那么要想让自己成为一个优秀的网络营销人才，你就必须掌握上面这些技能，当然我这里写的可能有不足的地方，但是希望对那些从事网络营销的人员有所帮助。

怎样成为一个优秀的网络营销人才？

优秀的网络营销人才一定是要有流量思维，不管什么互联网企业，流量始终是核心，要是没有流量就只能自己看自己了。那么流量从那里来呢？这就需要网络营销员自己做出来了，首先就要弄清楚客户是那些群体以及他们获取信息的渠道，找到流量的引爆点就尤为重要了。用户思维也是必不可少的，用户思维就要求我们弄清楚用户是哪些群体以及这个用户的目的是什么，群体定位准确可以提高运营效率。自始至终的站在用户的角度，换位思考能够更加准确的抓住用户的心理，满足用户的需求。

竞争思维也很重要，现在的互联网行业竞争十分激烈，有很多企业前一个月还发展的非常好，下个月就不行了了，所以最为优秀的营销人才一定要眼观四方，有竞争思维，知道什么时候是最好的时机。优秀的网络营销人才必须还要具备文案编辑能力，基本的写作功底也是少不了的，文案编辑不仅仅是写文章，更多的是图文。

品牌思维也是不可或缺的，现在很多企业在推广的时候都会遇到或多或少的困难，因为很多时候产品的亮点并不明显，之前的一些推广方式已经不新颖了，在这种情况下怎么样才可以让产品有足够的吸引力呢？对于互联网而言，利用媒介打造出品牌的公信力，提升品牌的影响力是必须的，良好的品牌思维可以让用户自然而然的聚集在产品的周围。

企业网络营销要抓哪些要点

1、专业网络营销优秀人才

互联网营销优秀人才稀有，互联网营销人才的培养显著落后，是公司网络营销工作中较大的阻碍。公司网络营销工作人员，通常由这些对销售市场有工作经验，但对互联网营销并不是了解的市场营销观念工作人员，或者某些网格技术工作人员参演互联网营销工作人员。她们将会并不是了解，互联网营销除开市场销售自身之外，也有提高公司品牌知名度、提升有效的沟通、改进客户服务的作用。

2、保持整合网络营销

网络广告推广愈来愈趋于多样化。听说目前网络营销方式总有近千种，那么多的网络营销方式，并不宜于一切一间公司。这就必须公司在多元化的营销手段中，发掘最优化的组成来灵活运用。百度搜索引擎做好多个关键字，添加好多个贸易平台发布消息，去买邮件地址群发邮件。它是纯碎的营销方式组成，而并不是真实的品牌营销。

3、在网上与线下实体融合互动交流

公司的互联网营销并不是孤立无援的、单一化的，它务必从公司总体营销推广去往，必须注重在网上与线下实体的融合互动交流。比如企业网下的电影路演、营销等主题活动，能够在网址上顺利进行宣传策划营销推广。

如何成为一名优秀的互联网营销人才？

思维决定成败，要成为一名互联网营销人才，必须具备一下思维：

流量思维

流量始终是互联网企业的核心竞争力之一，京东和腾讯，58和腾讯，都看上了腾讯的流量。没有流量的互联网产品，那只能是自嗨。

做流量，就必须明白流量在哪里，哪些流量最优质，整个大盘的流量有多少。

用户思维

市场做流量，运营做用户。用户进入产品后，会产生各种行为。这种行为不在于产品对用户的引导，而在于用户本身的需求。

用户思维包含两个方面，第一个是用户是谁，第二个是用户想干什么。前者帮助我们提高市场传播的精准度，后者帮助我们提高运营的效率。

通过分析用户的各种行为，划分用户等级，制定用户成长体系，帮助并引导用户跨越新手阶段。

品牌思维

同流量一样，品牌是互联网公司最重要的核心竞争力。

产品思维

互联网是开放的，也是快速迭代的。

相比传统企业，互联网企业产品周期很短，迭代频繁。为了避免产品的失败率，一般采用小批量测试+逐步迭代，即先做到符合基本体验后投放市场，然后根据市场的反馈来不断改进。这样做的好处既可以避免损失太大，又可以抢占市场先机。

另一方面，产品创新也是互联网公司集体倡导的。作为营销人，要针对用户需求与市场竞争，与产品部门积极突破创新。

竞争思维

互联网行业竞争非常激烈，很多时候，一个月就决定了成败。作为顶级的互联网营销人才，一定要审时度势，有强烈的竞争思维，知道在什么时候打大战。

商业思维

互联网免费大行其道，为的是成为入口。最典型的如360和搜狗的三级火箭策略，还有现在的支付宝。通过免费或亏损，获取用户，通过其他产品与服务，赚取利润。

营收思维

商业的本质就是赚钱，尽管互联网企业大多在烧钱。

作为营销人，营收思维必不可少。获取一个用户的成本，留住一个用户的成本，单个用户生命周期贡献值，营销的人力成本，品牌的塑造成本等等，对成本越敏感，在执行上就越深入。

如何成为一名顶级的互联网金融营销人才 知乎

一般来说，销售员的素质要求可以分为态度、技能、知识三个方面。

态度：销售员应该具备“五颗心”，即对客户的爱心、对事业的进取心、对细节的耐心、对胜利的信心、对企业的忠心。要为人正直、值得信赖。态度还包括团队合作精神、结果导向意识、质量意识、学习态度、自我激励等。

团队合作精神。包括三点：对客户，永远关注客户的成功，愿意与客户分享有价值的信息和经验，找出客户组织中的关键人物并与之结为战略联盟；对内部，争取团队所有成员的一致，形成合力；对合作伙伴，与供货商和第三方合作伙伴一起为客户提供无缝的方案和服务，达到双赢。

结果导向意识。用高标准严格要求自己，有紧迫感、危机意识，努力工作，实现有挑战性的结果。不达目的，决不放松。把握重点，不为次要的事情分心。

质量意识。明确定义对产品、服务、流程的质量期望值，及时响应客户的问询，跟踪到底，达到客户期望。根据客户反馈改进流程和服务。

技巧：主要包括四点：认知能力、人际关系、沟通技巧、计划与自我管理。

认知能力主要是了解客户需求的能力。销售员要了解客户的业务及问题，了解客户在其市场中的竞争力，了解客户的客户，帮助客户迎接新的挑战和机遇，帮助客户分析问题及找到新的解决方法。

人际关系又分外部关系与内部关系。对外要建立、培养与客户的长久伙伴关系。象客户的合资企业一样为客户的客户创造价值，成为客户信任的顾问，利用公司资源帮客户的成功；对内要与各部门公开坦诚地沟通、互动。关心他人的利益, 了解对方的立场和观点，与不同背景和层次的人和睦相处。

沟通技巧是指有效传达信息的能力。能用让人易于理解的方式讲解技术和功能。用心聆听, 善用肢体语言。根据用户的不同调整说话的方式和内容。能写出专业的、有说服力的演讲稿或文件。

计划与自我管理。制定清楚完善的客户计划和业务计划，高效率地工作，说到做到。