马鞍山互联网营销报价表（马鞍山在线销售招聘）

网络营销是什么？如果我想学费用大概是多少啊？

网络营销是现在网络上面兴起的一个新的事务，对于我们来说网络营销就是一种新的盈利模式，对于企业来说也是一个新的产品销售的方法，我是一个理财师，下面我详细的说一下网络营销是什么，大家可以参考：

第一、大家需要知道的是网络营销以互联网为技术基础的一个销售的模式，但连接的不仅仅是电脑以及其他一些智能设备，更重要的是建立了企业与用户之间的一种连接。连接成为网络营销的基础。

第二、现在很多网络资源在为突出了网络营销服务，很多网络营销的以及处于产品销售的核心地位，通过互联网建立的广泛的社会关系的网络，而网络实际的核心就是每一个人，人是网络营销的核心。

第三、网络营销的服务对象是人，所以一切以人为出发点，对于销售产品的模式进行更加人性化的改变，所以网络营销归根结底是人的服务，而不是网络技术和设备以及程序或网页内容为核心。

第四、现代社会的网络营销具有顾客至上的服务价值的体系，为顾客创造价值是网络营销的出发点以及构成最终产品销售的结果，网络营销是一个以顾客为核心的价值关系网络，创造的是实际的效益利润。

第五、网络营销的系统性需要实际中进行总结，所以网络营销本身来说是长期实践检验的一个经验性的工作，网络营销的内容包括规划和实施，还有运营管理等，绝对不是某种方法或者应用，这才是网络营销的实际情况。

综合上面的情况我们可以看出，实际上网络营销是全面的销售方法的一种改进，也是未来的网络市场的一个主要的模式，如果你要学习网络营销，一般来说三年期的正规学校学费为八千元左右，培训性质的学校半年一期的是三千多。

长虹佳华与神码哪个发展好

长虹佳华发展好

2020年，长虹佳华在香港联交所转主板上市 (股份代号3991.HK)。

2019年，长虹佳华年销售规模达300亿元；企业定位升级为“新型的ICT综合服务商”；着力建设B2B电子新分销电子商务平台，构建分销新生态。

2017年，长虹佳华年销售业绩突破200亿元，业务规模和盈利继续保持较好增长。

2016年，长虹佳华将原有的B2B互联网营销服务网站与传统分销电子商务平台融合为“哆啦有货”网站，逐步架起互联网分销与传统分销业务的桥梁。

2013年，长虹佳华在香港联合交易所创业板上市。

2011年，长虹佳华销售业绩达到128亿元，稳步跨入百亿企业阵营。

2009年，长虹佳华销售同比增长46%，步入高速增长期。

2004年，获得长虹注资，步入新的发展阶段。

2001年，业务起步，迅速占位，挺进IT分销市场。

2014.12

沧州市政府与神州数码签署“智慧城市”战略合作协议

荆门市政府与神州数码签署“智慧城市”战略合作协议

2014.11

11月5日，神州数码承建的中国杨凌农业大数据中心在第二十一届杨凌农高会上正式揭牌启用。

11月20日，神州数码主办的“云时代的智慧城市——城市.产业.大变局”高峰论坛在京盛大召开，70多个城市的近300名管理者和国家级信息化专家、城市专家、工业信息化专家、农业信息化专家、IT产业领导企业一起围绕云时代的变革，展开热烈讨论。

11月21日“新起点、新蓝海、新征程——神州信息智慧农村战略发布会”在数码科技广场举行。

神州数码荣获“Avaya 2015全球新兴市场视频方案年度合作伙伴”大奖。

11月26日，由神州数码与北京工业大学共同筹建的北京智慧城市研究院正式揭牌成立。

神州数码与贵阳市签署《助推贵阳智慧城市建设战略合作备忘录》

神州数码发现城市江苏之旅苏州站成功举行

神州数码携公共信息服务平台等多款行业云应用亮相第三届中国惠州物联网?云计算技术应用博览会。

2014.10

神州数码威海市民网首发上线，赢得了市政府、广大市民和媒体的一致好评，创造了上线发布、市场推广、用户发展相结合的首发仪式新模式。

南通市政府与神州数码签署“智慧城市”战略合作协议。

马鞍山市政府与神州数码签署共建“智慧马鞍山”战略合作协议。

2014.09

河北省政府与神州数码签署“智慧城市”战略合作协议。

神州数码携手本溪发布市民融合服务平台3.0，本溪市民网正式上线。

黑河市政府与神州数码签署“智慧城市”战略合作协议。

神州数码发现城市之旅落地无锡，就大数据下的智慧无锡展开探讨。

神州数码自主研发移动应用开发平台ZBuilder正式发布。

科捷物流北京大兴电子商务仓隆重开仓。

2014.08

威海市政府与神州数码签署市民融合服务平台落地协议。

漯河市人民政府与神州数码签署“智慧城市”战略合作协议。

2014.07

神州数码连续第五年入选《财富》（中文版）2014年中国企业500强榜单，凭借2013年690.9亿港元收入荣登榜单第104名，并在电子和电子元器件分行业榜单中位居第一。

神州信息凭借其突出成就，连获“2014中国方案商峰会暨2014中国方案商500强调研评选”七项大奖。

神州数码闪耀“思科中国二十周年庆典”获“思科中国20年产品卓越贡献奖”及“思科中国20年服务卓越贡献奖”两项大奖。

神州数码发现城市走进江苏，大数据时代下的智慧城市建设高峰论坛在南京成功举办。

2014.06

神州信息联合曙光共同发起，五家企业联合组建的“安全可靠信息系统应用推广联盟”及联盟“安全可靠解决方案联合实验室”正式揭牌。

6月18日，神州数码大数据产业落户仪式暨重庆市民融合服务平台两江试点启动仪式在重庆市北部新区管委会大楼举行，智慧城市业务在重庆迎来跨越式发展。

神州数码与奥科战略合作发布会暨奥科渠道合作联盟成立大会在北京隆重召开，双方将在软件、云计算、智慧城市等方面进行共同探索。

神州数码英国贸易投资总署、欧盟委员会电子政府论坛签署“英中智慧绿色城市：规划与治理”项目，拓展智慧城市国际视野。

神州数码获AMD“2013年最佳合作伙大奖”。

2014.05

神州数码获摩托罗拉系统2013年度“最佳合作伙伴、最佳创新奖、最佳信用奖”三项大奖。

神州数码携自有品牌“晨星”数码点阵交互系统亮相第66届中国教育装备展示交易会，获得广泛关注。

神州数码网络有限公司（DCN）通过OpenFlow一致性认证，成为国内首家获此认证的厂商。

2014.04

洛阳新区与神州数码签署“智慧城市”战略合作协议。

神州数码等10家单位与国家发改委城市和小城镇改革发展中心于上海共同发起成立“智慧城市发展联盟”，成首批成员。

成都市政府与神州数码签署“智慧城市”战略合作协议。

无锡市政府与神州数码签署共建“智慧无锡”战略合作协议。

2014.03

3月19日，“*ST太光”正式变更为“神州信息”，神州信息公司重组上市圆满完成，证券代码000555.SZ。

神州数码代表中国智慧城市产业联盟与贵州省政府签署大数据产业战略合作框架协议。

秦皇岛市政府与神州数码签署“智慧城市”战略合作协议。

神州数码在FY14 微软中国合作伙伴大会上获颁微软Surface商业渠道“最佳大单奖”、“最佳解决方案奖”以及“特殊贡献”三项大奖。

2014.02

徐州市政府与神州数码签署“智慧城市”战略合作框架协议。

2014.01

在柬埔寨举办的思科“2013财年亚太区总代理峰会”上，神州数码凭借出色表现，斩获“FY13思科亚太区数据中心最佳分销总代理”大奖。

神州数码入选著名财经媒体《21世纪经济报道》评选的“2013中国年度最佳雇主榜单”。[4]

2003

神州数码先后荣获"中国企业信息化500强"、"国内最具影响力的IT服务品牌企业"称号；在"电子政务IT100强"评选中，连续两年蝉联第一；入选2003年中国软件产业最大规模前100家企业，排名第四；并荣获"最佳电子商务应用奖"。

神州数码网络业务荣获中国电子信息产业发展研究院颁发的"2003年教育行业专业服务用户满意度奖"、中国教育技术协会颁发的"城域网、校园网十佳品牌"。

2003.12

神州数码与上海市政府签订的软件服务采购合同历时3年顺利完成，是全国软件分销领域最大的一项交易。

2003.10

神州数码上海科技园正式启用，这是神州数码在华东地区第一个平台自有办公园区。

神州数码兴建的第二所希望小学——湖北闫河希望小学竣工。

神州数码e-Bridge电子商务平台网上交易额实现新高，居国内分销行业B2B交易额排名第一，入选"企业电子商务标准应用推广示范工程"并被第七届中国电子商务大会确认为全国B2B电子商务示范工程。

神州数码承接民航数据网(中国民航空管数据通信网）升级改造工程。

2003.09

神州数码软件公司正式通过了信息产业部"软件能力成熟度评估模型SJ/T11235"的三级评估。

神州数码与通用电器（GE）旗下一家投资公司，以及日本上市公司TIS 株式会社签订投资协议，成立神州数码通用软件有限公司，共同发展日本庞大的软件应用外包市场。

2003.08

神州数码软件研发中心扬土奠基。

神州数码成功签约国家开发银行核心业务系统

2003.07

神州数码与长城计算机就PC业务合作签署战略协议。

神州数码面向金融行业高端咨询业务的神州数码咨询公司宣告成立。

2003.06

神州数码取得工商银行视讯会议项目，全面采用宝利通视频解决方案建设其视频会议网络。

2003.05

神州数码与Sybase 软件（中国）有限公司签署合作协议，全线代理Sybase公司的软件产品。

2003.04

神州数码与华硕签署合作协议，代理其便携式PC"华硕D1"（华硕笔记本计算机）产品。

2003.03

神州数码软件有限公司软件产品部成功通过美国SEI(软件工程研究所)授权主任评估师对其软件过程CMM3评估，达到CMM3级标准。

2003.02

神州数码荣获由北京市政府颁发的"北京市国际经贸合作奖"。

2003.01

神州数码上海配送中心建成。[4]

2012.12

中国（福州）智慧城市高峰论坛在福州市成功举行。神州数码与福州市政府共同推出了国内首个市民融合服务平台。

在2012中国（佛山）智慧城市创新峰会上，神州数码携手佛山市政府正式发布佛山市民融合服务平台。该平台是神州数码继福州之后发布的第二个市民融合服务平台。

神州数码与中国人口与发展研究中心共同申报的"十二五"国家科技支撑计划——"人口与发展数学模型与综合决策支持系统"项目启动会在中国人口与发展研究中心隆重召开。

神州数码顺德市民卡首发仪式在顺峰公园举行。

以"创新融合驱动经济发展"为主题的2012中国信息产业经济年会在京隆重举行，神州数码首席执行官林杨获选"2012中国信息产业年度领袖人物"。

以"数据创造财富"为主题的"2012中国软件大会暨大数据发展与应用峰会"在京召开，神州数码获评"2012中国软件和信息服务十大领军企业"，神州数码董事局主席郭为同时获评"2012中国软件和信息服务十大领军人物"。

12月18日，中国民营科技实业家协会第六届代表大会暨创新高峰论坛在神州数码大厦隆重举行。来自全国的32个团体会员单位代表及近120余名中国民协会员代表选举出了以神州数码(中国)有限公司董事局主席郭为为理事长、神州数码(中国)有限公司高级顾问肖方晨为秘书长的新一届理事会,顺利实现了协会换届和新老领导交替。

2012.11

神州数码成功中标四川省眉山市"数字眉山"总体规划项目。

第二届巴塞罗那智慧城市博览会在西班牙揭幕。神州数码作为中国智慧城市建设的代表参加此次盛会，并在此次大会上发表演讲，同时，由神州数码支持的张家港市民卡项目作为优秀案例在大会上展出。

神州数码AMPON（安朋）监控产品的网络球型摄像机和解码上墙服务器，在"中国安全防范产品行业协会"进行的全国平安城市建设调查中，荣获"平安城市建设优秀安防产品推荐"的称号。

2012.10

神州数码-思科签约15周年庆典活动在北京隆重举行。

神州数码与甲骨文公司在北京举行隆重的战略合作签约仪式。

神州数码工程院华东中心在神州数码无锡公司隆重揭幕，这是继神州数码华南中心后第二个国内领先的企业级创新基地和IT服务研发中心。

神州数码承担的国家高技术研究发展计划（即"863计划"）——"基于Trustie的神州数码软件生产线改造及应用示范"课题，经国家科技部高技术中心验收专家组的严格审核，正式通过国家验收，顺利完成结项。

2012.09

神州数码向国家级贫困县怀安县献爱心的捐赠仪式，在神州数码北京上地总部智慧城市创新中心举行。

神州数码武汉通"汉口城市广场"智慧小区示范项目合作签约仪式在武汉举行。

神州数码与新疆克拉玛依市人民政府携手推进克拉玛依市民卡工程建设。克拉玛依市民卡项目是全国市民卡领域第一个加载居民健康卡和居住证应用的项目。

网络世界大会2012暨第十一届以太网世界大会在北京隆重召开。神州数码网络有限公司继2011年荣获"中国网络领域十大影响力企业"后，再获"中国网络产业最具影响力企业"殊荣。

中国智慧城市产业技术创新战略联盟在京成立，同时发布了《智慧城市技术白皮书》（2012年）。联盟由神州数码、北京航空航天大学、公安部第三研究所、武汉大学、工业和信息化部电信研究院、航天科技控股集团、中国电信集团公司、赛伯乐投资集团、方正国际软件有限公司等18家单位共同发起成立，得到了科技部、工信部、发改委等有关部门的大力支持。

2012中国（无锡）城市信息化推进大会暨第三届中国城市信息化50强发布会召开，神州数码荣获"中国智慧城市杰出服务商"大奖。

2012.08

神州数码与苹果公司合作的第一家创新体验式服务中心——"科捷技术服务中心"苹果授权店，正式开启。

神州数码西北区新总部大厦正式启用。

神州数码与常熟市政府签订战略合作框架协议，以及"智慧常熟"战略发展规划项目服务协议。

全球著名财经杂志《福布斯（Forbes）》公布了"2012亚太地区最佳上市公司50强"名单，神州数码连续第四年入选福布斯亚太最佳上市公司50强。

2012.07

神州数码与中日友好医院在北京正式签订战略合作协议。

神州数码承建的智慧江苏"门户上线启动仪式在南京举行，全国首个省级智慧城市群综合接入平台正式投入使用。

《财富》（中文版）公布了2012年中国500强企业排行榜，神州数码连续三年进入中国500强的前100名，并蝉联信息技术服务类公司第一名。

2012.06

第十届中国国际软件和信息服务交易会（以下简称为"软交会"）在大连世界博览广场举行，神州数码荣获"中国软件和信息服务业十年领军企业奖"。

2012中国方案商发展趋势论坛暨金软件金服务调查评选颁奖盛典在北京隆重召开。神州数码旗下神州信息受邀担任中国信息化推进联盟方案商专业委员会第一届理事单位，并在第十四届金软件金服务调查评选中荣居"金服务之五大领袖服务商"榜首。

2012.05

2012中国方案商发展趋势论坛暨金软件金服务调查评选颁奖盛典在北京隆重召开。神州数码旗下神州信息受邀担任中国信息化推进联盟方案商专业委员会第一届理事单位，并在第十四届金软件金服务调查评选中荣居"金服务之五大领袖服务商"榜首。

神州数码"智慧城市 创新中心"升级改造完成，我国首家智慧城市创新实践基地正式开放运营。

2012.04

在2012中国.扬州软件和信息服务外包大会暨江苏智慧城市研究院启动大会上，由扬州市政府、扬州市广陵区政府、神州数码共同组建的江苏智慧城市研究院正式揭牌成立。

神州数码山东济南电子商务产业基地正式奠基。

福州市政府与神州数码共同签订战略合作框架协议。

2012.03

美国著名商业杂志《财富》（中文版）公布了2012年度"中国最具影响力的50位商界领袖"榜单，神州数码董事局主席郭为继2011年入选该榜单后，再次入选。

佛山市人民政府与神州数码签订战略合作协议。

神州数码辽宁沈阳电子商务产业基地项目正式启动。

神州数码与世界知名大学美国麻省理工学院（MIT）签署合作协议。

2012.02

神州数码江苏昆山建立的物流园项目正式启动。

神州数码完成了对国内医疗行业解决方案领先企业——嘉和美康（北京）科技有限公司的战略投资，加快了进军医疗信息化领域的步伐。

以"聚焦新一代信息技术 助推发展转型升级"为主题的2012中国IT市场年会在北京香格里拉饭店举行，神州数码荣获"2011-2012中国IT服务年度成功企业"奖。

2012.01

赛迪网公布了"2011谁最HOLD住创新"——国家产业服务平台年终评选结果，神州数码荣获了企业创新贡献大奖——"2011中国智慧城市产业领军企业奖"。

2011中关村十大系列评选活动颁奖典礼在京举行，神州数码荣获"中关村十大卓越品牌"。

2011.12

神州数码在供应链领域的第一笔股权投资交易正式达成。供应链SBU旗下的科捷物流携手国内著名风险投资机构德同资本，共同布局国内B2C配送领域，成为杭州无忧客公司的主要股东。

神州数码兰州市民卡首发。

神州数码华南总部新大厦启用仪式在广州市开发区科学城正式举行。

神州数码CEO林杨当选"2011中国信息产业年度领袖人物"。

2011.09

神州数码成功中标兰州市民卡项目。

神州数码继2009年、2010年之后，连续第三年入选福布斯亚太最佳上市公司50强榜单。

中西区智慧城市业务再次取得突破--成功中标武汉市民之家项目。

神州数码研发的"'一按灵'市民综合信息服务平台"荣获"2011中国城市信息化技术创新奖"；张家港市民卡项目获得"2011中国城市信息化服务创新奖"。

神州数码信息服务股份有限公司（中文简称：神州信息；英文简称：DCITS）创立大会正式召开。

神州数码市民卡获评"2011中国十大创新软件产品"。

2011.08

《财富》（中文版）正式发布了"2011年最具创新力的中国公司"排行榜。神州数码首次入选，并在25家公司中名列第10。这是神州数码继7月被评为《财富》（中文版）"2011年中国企业500强"第73名之后，2011年第二次入选《财富》的排行榜。

神州数码第二总部暨神州数码武汉科技园奠基仪式在武汉举行。

神州数码智能卡云服务平台入围国家级安全可控云计算示范项目名单。

2011.07

神州数码荣登《财富》2011年度中国500强第73位，这是继2010年后第二次入选该榜单。

由中国信息协会主办的第二届中国信息界学术大会暨中国信息化学术成果颁奖典礼在青岛隆重举行。神州数码凭借其多年在信息技术和信息化应用领域的积累，最终荣获"优秀成果转化示范基地"、"十大推动人物"、"优秀带头人"、"优秀论文"等多项荣誉。

在沈阳召开的"2010中国城市信息化峰会暨第二届中国城市信息化50强"峰会上，神州数码再获殊荣，荣膺"中国城市信息化杰出服务商"称号。

2011.06

"新十年 新交响"上市纪念的钟声在全国近30个分会场敲响；"星耀十载 乐动神州"庆典晚会将神州数码上市十周年系列庆祝活动的氛围定格在最绚烂的顶点。

神州数码成功中标苏州肉菜流通追溯体系建设一期项目。

神州数码继2009年、2010年入选之后，再次荣膺中国软件收入百强前三甲。

神州数码云计算中心（私有云）揭牌运行。

2011.05

朝鲜劳动党总书记、国防委员会委员长金正日，对神州数码进行了友好访问。

崛起在路上--神州数码新十年起航暨2011财年誓师大会"在人民大会堂隆重召开。

神州数码智能卡云服务平台荣获国家金卡工程金蚂蚁最佳软件开发奖。

神州数码AMPON（安朋）再次问鼎十大民族品牌。

神州数码智慧城市安全USDM、SIP数据交换解决方案分获软博会金奖和创新奖。

2011.04

神州数码中标"佛山市禅城区睿智城市服务平台"项目。

神州数码与昆山市淀山湖镇签订战略合作框架协议。

神州数码中标江苏省电子口岸建设项目。

由全球竞争力组织、中国国际交流促进会、中国经济创新发展联盟等多家权威机构联合发起的"2011企业中国竞争力论坛暨诚信与发展高峰会"在北京召开。本次高峰论坛中，神州数码荣获2010-2011年"中国最佳IT服务提供商"称号，并同时被评为"品牌赢在中国最具竞争力品牌企业"。

神州数码董事局主席郭为入选《财富》中文版"中国最具影响力商界领袖"。

2011.01

郑州市人民政府与神州数码签订战略合作协议。

南京市人民政府与神州数码签订战略合作协议。

武汉市人民政府与神州数码签订战略合作协议。

神州数码正式接管深圳地税"核心征管系统"，这是继海南地税中标后，获得的第二个副省级以上地税"核心征管系统"。

2010

神州数码在银行核心系统领域收获丰厚，成功中标成都银行、秦皇岛市商业银行、珠海华润银行、泰国正信银行、中银富登村镇银行、深圳龙岗鼎业村镇银行等七家银行的"新一代核心业务系统"，市场份额快速扩大，成为中国银行业最重要的核心系统提供商。

2010.12

佛山市禅城区人民政府与神州数码签订战略合作协议。

2010.11

"崛起在路上——神州数码2010合作伙伴大会"在成都召开，来自全球范围的以IBM、CISCO、微软、Oracle、EMC等为代表的130家顶级供应商、来自全国的近千家渠道商参加了大会，神州数码在会上正式发布了数字城市、智慧城市战略。神州数码依托十年来形成的强大势能，顺应十二五规划中工业化、城市化、信息化融合的宏观趋势，开始引领整个产业链的转型。

11月26日，神州数码控股有限公司发行的台湾存托凭证在台湾证券交易所成功上市，这成为2010年以来发行的最大宗台湾存托凭证（TDR），股价于开盘后一路上升，更曾上升超过7%而涨停，成为当期TDR上市首日表现最好的股票。

深圳市政府与神州数码签订战略合作协议。

2010.09

《福布斯》亚太区最佳大型上市企业50强榜单公布，神州数码继2009首次入选后，又一次入选该榜单。

2010.08

《财富》（中文版）首份"《财富》中国500 强排行榜"发布，神州数码荣登2010年度财富500强（中国）第77位，并在信息技术类位列榜首。

2010.05

神州数码管理层控制的KIL公司，购买南明有限公司（联想控股有限公司全资附属公司）在神州数码中持有的9.80%的股权。这次交易完成后，联想控股在神州数码中仍保留了5.52 %的股份比例。

工信部和国家统计局发布了2010年第九届"中国软件业务收入前百家企业名单，神州数码以130亿元的年收入再次跻身前三甲；不计嵌入式软件，在应用软件领域排名第一；并连续九年获得电子政务百强第一。

2010.04

世界范围内影响力最大的IPv6新一代互联网旗帜性盛会—"2010年全球IPv6下一代互联网高峰会议"在北京隆重召开，神州数码网络有限公司（简称DCN）作为全球领先的IPv6网络设备及解决方案提供商高调亮相，荣膺全球认证的IPv6网络及商业商用奖。

营销策划方案

营销策划方案范文（一）： 一．前言

随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和信息群发四方面进行，从而到达增加公司知名度，扩展业务等目标。

二．市场分析

（一）企业经营状况分析

经过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。

（二）产品分析

公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企

业竞争力的一个越来越重要的因素。

（三）市场分析

近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。

（四）消费者研究

中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。

三.广告战略

服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

长期性，在必须时段上推出一致的广告宣传。

广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

把握时机，灵活变通

四.广告策略

（一）网络宣传

在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。

（二）电视媒体宣传

在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告，循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

（三）纸媒宣传

①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道

（四）实体广告宣传

实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。

彩页的设计必须要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。

四.广告费用预算

（根据实际情景填写）

五.广告效果预测

能够不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划方案。

营销策划方案范文（二）：

1）企业背景状况分析。

有意思品牌创立于1999年。创立以来，公司秉持诚信待客的服务宗旨，坚持有您、有我、有意思的经营理念，努力拓展华东各省区域市场。历经数年的辛勤耕耘，公司不仅仅打造出了一支高素质的经营团队及完善的管理体系；并已在江苏、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省发展了200多家营业面积均达400平方米以上的有意思连锁复合式休闲餐厅。UES是品牌有意思的缩写，字面翻译是连锁简便体制，但真正的意思为简单容易上手的连锁加盟体系

2）营销策划的目的

到达提升品牌知名度、提高上座率、吸引回头客、扩大市场份额等目的。

3）营销环境分析

①当前市场状况及市场前景分析：

A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

Ues的食品主要针对于休闲餐饮市场。主营小吃，茶饮，以及中西快餐。马鞍山餐饮市场相对较为成熟，有多家中餐，小吃，快餐等食店经营。目前在马鞍山地区，较为专业的集小吃，茶饮，以及中西快餐的餐厅并不多，其形式就像香港地区的茶餐厅，但又融合了一些快餐店得优势。

B、市场成长状况。

马鞍山的休闲餐饮起步不久，而ues餐厅食品目前也同样在不断的与市场磨合，都属于成长期。对于成长期的餐饮市场，ues应坚持一个相对较为主动的营销态势，重点在于新品推出，促销活动宣传，扩大产品知名度，提高顾客对于ues较传统餐饮的优势了解。

C、消费者的理解性。

现代年轻休闲性顾客越来越多，对于休闲餐饮的需求也逐步加强，ues自然也要抓紧机遇，发挥出自我以休闲餐饮为主的产品优势。当然，不一样的消费者需求也不一样，但ues最大的特点就是复合型，基本涵盖了休闲同时对于饮料、茶水、小吃、西点、中西简餐等餐饮要求。

②对产品市场影响因素进行分析。

目前马鞍山餐饮市场的大环境相当良好，政府对于餐饮业政策扶持力度也相当大。马鞍山地区的普通城镇居民消费水平在安徽地区也处上游。消费结构主要支撑点为中青年人群。消费心理也由以前的吃饱，吃好。变为此刻的吃风格，吃环境，吃品牌。

4）市场机会与问题分析

营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，所以分析市场机会，就成了

营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

①针对产品目前营销现状进行问题分析。

产品的特点，及品牌知名度较马鞍山市场的大部分受众人群较低。该店得地

理位置也处于人流量较稀薄的位置。销售方式较为单一，没有有效的销售渠道。促销活动也没有大面积开展，造成相当一部分的消费者并不了解ues的特点，优势。

②针对产品特点分析优、劣势。

优势：复合型、休闲、适合喝茶聊天，朋友小聚，逛街休息。价格适中，适合大众消费，食品类别丰富，消费群体也是完全针对普通人群。

劣势：地理位置较为偏僻，宣传措施不到位，销售方式缺乏主动性。促销方式的缺乏，也使得消费人群的不清楚ues的品牌，对于其经营餐饮产品也很不了解。

5）营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方

案执行期间，经济效益目标到达：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。（待选

6）营销战略（具体行销方案）

①营销宗旨

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，

采取差异化营销策略；以产品主要消费群体为产品的营销重点；建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

②产品策略：

产品定位。针对大众消费群体，异常是餐饮消费的主流人群，中青年群体。

产品质量。产品质量就是产品的市场生命，餐饮业的产品质量就是卫生，安全，还有良好的口感，和回味无穷的味道。

产品品牌。要将ues品牌构成必须知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识；

产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。（产品包装由于是ues总部直接供给，不做表述。但可加强细节，如包扎的扣结的美感。）

产品服务。要让销售产品时的服务方式、服务质量改善和提高。

③价格策略。

拉大与同类差价以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具

竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些

⑤广告宣传。

A、原则：服从总部整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司

形象；长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在必须时段上应推出一致的广告宣传；广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式；不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

B、实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告：节假日、

重大活动前推出促销广告；把握时机进行公关活动，接触消费者；进取利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

7）策划方案各项费用预算。

业务员个人工作计划五篇

个人计划，指的是一种可以使一个人的生活质量得以提高，在人生路上走得更好的工具。个人计划可以使我们在规划人生的同时可以更理性的思考自己的未来。下面是我收集整理的业务员 个人 工作计划 五篇 范文 ，欢迎借鉴参考。

业务员个人工作计划五篇(一)

一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定提供内容与客户关系，食品业务员工作计划。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求

1：每周要增加x个以上的新客户，还要有x到x个潜在客户。

2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直 的。

5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式 方法 。

6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

10：为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额，为公司创造更多利润。

进一步熟悉公司工作的整个流程，多参与多走动，对于每个项目按时结案，做到少出差错、全面负责公司内部的办公行政管理工作，协调公司各部门间各项协作事 宜完善公司各项管理 规章制度 ，定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司的管理规章制度切实可行、根据今年的具体实际情况，进一步完善考评制度，对员工业绩考评，及时汇报上级，将结果及时反馈给员工，帮助员工更好地工作，最重要的是加强员工的工作积极性、根据实际情况，加强公司人员的培训工作，基本思路和去年一样，力求形象多样化，增强趣味性、及时按实登好各类台账，做好各项目的成本核算，以及各种材料的购买、使用情况，正确节约各项开支、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。

以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。 我作为一个公司工作一年的业务员来说，一年的工作已经让我成长了很多，不过这些都不是我要想的事情，我要做好的就是我现在的工作。

也许在不久的将来，我会凭借自己坚持不懈的努力，换来一丝小小的成就，我也相信，自己或许不会成功，但是这些都不重要，只要自己努力了，我就没有遗憾了，我相信我会做好这一切，我相信有拼搏就会有成功的!

一、紧紧围绕加强党的执政能力建设，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针。

二、基本任务和考核标准

(一)、坚决执行党的路线坚持立党为公、执政为民，带头遵纪守法，遵守各项规章制度，正确行使人民赋予的权利。

(二)、牢记“两个务必”，树立科学的发展观，求真务实，真抓实干，不断增强为人民服务的观念和遵纪守法意识，对上级或本单位安排的工作任务要认真完成。

(三)、全面加强党的执政能力建设，把基层组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。 (四)、认真履行党风廉政建设，执行廉洁自律各项规定，廉洁奉公，严于律己。出发期间不准饮酒，不接受任何影响公务活动的宴请，决不接受任何名目的馈赠、礼金、有价证券。八小时内外都要严格自律，表里如一，自觉接受来自各个方面的监督。

(五)、根据签定的20xx年各科室目标管理 责任书 ，严 格落实职责。

(六)、不许参与。

(七)、不准直接或间接参与药品生产、经营和推销活动、不准私自处理依法查扣、没收的药品、医疗器械等。

(八)、不许违背原则，滥用自由裁量权或擅自行使减、免、缓等权力。不许在执法期间消极怠工、推诿扯皮、互相攻击、泄露案情和自行行其事。

(九)、加强对党员干部的党风党纪 教育 ，全年上廉政课不少于2次，并每季度向纪委党风廉政办公室报送宣传稿件至少1篇。

(十)、认真制定年初计划，搞好半年和全年 总结 。

(十一)、对已发现的违法违纪问题隐瞒不报，压案不查或故意拖延不处理的，或防碍对违法违纪案件的查处、包庇、纵容违法违纪人员的，一经查处，要严肃处理。

(十二)、对在党风廉政建设过程中，做出显著成绩的同志给予表彰和奖励，奖励以精神奖励为主，物质奖励为辅的原则。

业务员个人工作计划五篇(二)

俗话说的好：火车跑的快，快靠车头带。一份工作要想有更好的成果，前面的领导人物起着关键的作用。没错，对于销售主管的我，也对XX年的做出了新的工作计划。

XX年的工作已经做完，整体来说还算基本顺利。根据销售 工作总结 回款情况，销售回顾，经营分析及业务来源等方面的问题，作为销售主管的我对于XX年的销售主管工作计划有了新的方向：

我的个人工作计划会明细化，但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。XX年预计全年回款100万元以上，保持增长345.9%，预计第一季度完成15万元回款，第二季度25万元回款，第三季度回款30万元，第四季度30万元，南京市内终端用户预计扩增至150家，分销商增到70家。

工作方向：

1.对经销商的管理

定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商的 渠道 ，有销售网络重叠现象的，避免引起产品价格战。

2.解决产品冲货、窜货问题

实行奖罚分明制度管理体系，解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁，查找冲货根源，经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格，时间为1年。相反，提供有效信息并持有凭证的销售商，公司给予相应的促销补贴政策。

3.销售渠道下沉

进一步将产品深度分销，由原来的批发市场深入至农贸市场，在终端的走访中，针对信息的收集，寻找对产品需求量大的消费群。目前，浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆，我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

目标市场：

将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发，搜罗并设立特约经销商，享有与南京经销商同样的经销政策，实行自然销售，特殊区域可视情况而定，是否增派销售人员。

重点促销产品：

鸡汁和果汁在XX年将被重点推广，两个产品的消化周期短，但在市场竞争方面优势不明显，准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油，辣椒油等停止促销，从而补贴鸡汁和果汁产品的促销，能起到重点产品的增量效果。

销售队伍 人力资源管理 ：

1.人员定岗

南京办固定人数5人，终端4人，流通1人，准备从终端调派1人兼跑流通市场，而原负责流通的人员兼跑省内周边城市，开拓空白市场。

2.人员体系内部协调运作

每日晨会进行前日的工作汇报，端人员将负责的区域业务工作表格化，流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员，终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决，大家交换意见，进行信息沟通，为销售做好全方位的工作。

3.关键岗位定义，技能及能力要求

终端人员销售对象为市内酒店，宾馆、咖啡茶馆等，面对直接消费者进行服务，要求在 谈判技巧 和国语标准化的程度上有所提高，要有实际的终端业务开发率，流通人员销售目标是为产品打开分销渠道，通过分销过程，最终到达消费者，流通人员要具备清醒的思维，长远的战略眼光，善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性，打开每一个产品流通的环节，确保产品顺利分销。

对于XX年工作计划我心里已留底，我相信一切在于行动，把我们所有的计划和目标都付诸于行动，当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。

业务员个人工作计划五篇(三)

1、顺利处理美国客户订单，70%余款收回，这样7月份至少可以完成3万多美金。当然不能只盯着一个客户。墨西哥客户太阳能电池板样品测试已成功，客户也比较满意，目前正在谈一个小柜的订单，根据和客户的联系情况，以及私人关系，目标7月份拿下订单。对于这样的客户，当然是要像猫盯着老鼠那样，抓紧，不放松，有望7月中旬收到定金。所以给自己7月份的目标是5万美金。

2、其余每个月的任务，很难细分，因为和客户的进展是在变化的。希望每月的任务能提前一个月定下来。

3、还有一个主要的任务，帮助新业务员适应公司，尽早做出业务。目前，只有郑蓉是我负责，我会耐心为她解答工作中遇到的困难，并给予适当的指导，帮助她早日为我们公司外贸业务作出成绩。

我知道，对于工作的计划也许还不让人满意，在我个人的便签纸上面，每一天的计划，都一条条写下来了，每天的计划我相信是为我大的目标服务的，所以会脚踏实地做好。在公司这半年时间，我有不足的地方，希望同事领导给我提出，我会虚心接受，并改正，争取做得更好。每个公司都有自己的制度，以及管理方式，在努力工作的同时，我也会配合公司的各项制度。对于公司，我也有以下建议：

1、对待资源资源。在上面的工作总结中，我提到，网络平台是一个很好的资源，有了平台，业务上有了明显的进步，客户积累量也突飞猛进。所以希望公司在资源分配上，尽量做到公平公正，因为这个对每个业务员都狠重要!

2、对待样品。因为前半年，我出的大都是样品，所以对这一点体会比较深刻，如果样品单客户能培养成定期下单的长期客户，那目标是很容易实现，也为公司的长期客户做出贡献。我提出这一点并不是说我的样品出了问题，相反，我出的样品，客户都比较满意，测试也很不错，所以我希望能继续保持下去。因为样品是客户对我们产品的初步审核，是我们取得订单的关键。

3、对待来访客户。这一点只是细节，但是希望能引起注意。据我所知，我公司到访客户的下单率，并不理想。相比，我知道的一家工厂，他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司，而对方到访客户的下单率几乎是100%。探其究竟，工厂对待客户细节等都非常注意。客户到访，无论客户是否下单，都非常尊重。我也希望我们公司对远道而来的客人，表现出东道主的热情，并展示公司良好的企业形象。

这些建议，只是我个人的看法，如果能改进的，希望公司尽力改进，为公司业务，塑造形象而努力。我需要做的就是：为我的目标而努力!!

业务员个人工作计划五篇(四)

现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了，可以说我是公司数得着的老业务员之一，也是对公司的发展有一定贡献了。现在20xx年将结束，我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结，也对自己的工作提前写下了20xx年业务员工作计划，让自己在假期中能够安稳的度过，也让自己能够及时的认识到当前的形势，希望不会让自己失望!

转眼间又要进入新的一年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本 年度工作计划 ，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。

针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成x件诉讼业务，代理费用达xx万元以上(每件xx万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时 报告 该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。

通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人 拜访 等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体，以至于达到xx万元以上代理费(每月不低于xx万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。

并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《xx省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《xx省著名商标》，承办费用达xx万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。

首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订 学习计划 。

学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我20xx年的个人工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。

20xx年，我有着更多的期待，相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员，我的成长充满了曲折，不过在今后的工作中，我还是需要继续不断的努力，相信自己在20xx年一定走的更远!

业务员个人工作计划五篇(五)

为了实现明年的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定明年几项工作重点：

1、扩大销售队伍，加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

2、销售渠道完善，销售渠道下沉。

为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

xxxxxx三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样，并且建立样板市场。加以克隆复杂。

其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

如果业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培养，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

3、产品调整，产品更新。

产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间。对客户来讲，也是一样。客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理分配原则，是不变的法则。企业不是福利院，所以为企业创造价值化，就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

产品要体现公司的特色，走差异化道路。一方面，要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。

4、长期宣传，重点促销。

宣传是长久的，促销是短暂的。促销一时，宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气，就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化，使产品坐庄，达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场，因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上，具办各种知识讲座。利用公司网站，把产品及时发布出去，利用互联网发布产品上市等信息

5、自我提高，快速成长。

为积极配合销售，自己计划努力学习。在管理上多学习，在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

本人将以身作责，以实际行动来带领整个团冲击计划目标。

条形码如何申请

商品如果没有条形码，将被拒之门外，更不能摆上货架，商品条形码不仅可让商品管理实现自动化，管理商品的重要渠道，同时，消费者也可以通过刷条形码获取商品的相关信息。

一、企业申请商品条码资格：根据《商品条码管理办法》第六条规定：依法取得营业执照和相关合法经营资质证明的生产者、销售者和服务提供者，可以申请注册厂商识别代码。

二、提交材料：

1、填写系统成员注册申请表，加盖企业公章；

2、企业营业执照或相关合法经营资质证明及复印件；

三、企业申请获得厂商识别代码后，中国物品编码中心会给企业发放《中国商品条码系统成员证书》、条码卡、发票、《中国商品条码系统成员用户手册》等材料，请联系企业注册地所在地编码分支机构领取。领取证书时，请核对企业信息是否正确，查看证书有效期，切记有效期满前办理续展手续。

四、厂商识别代码使用期限：根据《商品条码管理办法》第二十八条规定：厂商识别代码的有效期为 2 年。如果需要继续使用，系统成员应在厂商识别代码有效期满前 3 个月内办理续展手续。逾期未办理续展手续的，注销其厂商识别代码和成员资格条形码除常规的识读商品性能外，还可以配合相关软件及硬件使用，达到物流管理、库存管理、以及会计核算等目的。它已经成为现代互联网管理以及营销的利器，在企业减少人工、减少错误、降低管理成本各方面突显更大的作用。

条形码如何申请