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中国好声音的网络营销手段

《中国好声音》的运作模式，即尝试制播分离，与市场化运作结合，打造媒体、营销、资源整合的产业链条”，既启示我们要善于把握事物之间的相互联系以推动事物的发展，也启示我们要坚持系统优化的方法，从整体上把握事物。

中国好声音火了，真心活了，我从开始知道这个节目到现在也一直都有在关注。上次我还写过一篇文章是关于杨坤利用中国好声音做营销的，杨坤运用好的营销手段通过中国好声音打造了自己的口碑，那么杨坤之所以能够成功那是因为中国好声音这个节目够火，他在一个好的平台上面独特的表现出来了。

那为什么中国好声音这么火呢?他有一些什么东西来吸引人们的眼球呢?笔者觉得他的一些营销方法我们可以运用在网络营销上面。

第一：制造悬念，吸引注意力

中国好声音在开播之前，就有做好微博营销，通过微博上面的互动，制造好悬念，也就是说做好了宣传。在现在这个微时代，微博营销是一个很好的宣传方式。用来建立口碑是很好的选择。

第二：独特的创新

选秀节目在中国一直都不缺少，但是以往的选秀节目一直都爆出以貌取人这个观念，中国好声音通过评委背着选的这种独特创新的方式，赢得了许多观众的喜爱。任何事情都需要创新，网络营销也是一样，特别是做事件营销，有创意的策划，有争议的点才能引起火爆的关注。

第三：动之以情

好像中国好声音的每一个选手都有一个故事，要么父亲死了，要么北漂很久一直在幕后或者苦不得志，但是真心喜欢唱歌，希望在这个平台得到肯定。还有的说如果没有被老师选上以后都不唱歌了。这一些故事深深的触动了一些观众的心，有时候新闻营销中发布的软文也是需要动之以情晓之以理的。

第四：歌手实力

中国好声音能够连连破收视记录，收视率不断提高，最重要的是里面的歌手演唱水平确实很高。这样才能够让人们看完一期以后继续看下去。当我们做网站seo的时候，网站内容也是很重要的一个因素，不管对于网站的权重还是用户体验都起到了至关重要的作用。

第五：特色元素吸引人

中国好声音的4个导师，各个都是大牌，他们常常在节目中交流互动，甚至为了抢学员“大大出手”，这就是说明我们在做网络营销的时候需要一些元素来吸引别人的注意，另外网站一个好的客服系统也是非常重要的。

中国好声音这个让平民歌手站上舞台的节目真的成功了，他里面一些成功的营销方式值得我们借鉴的远远不止这5点，只要我们善于在生活中发现，并且从中领悟，我们的网站，我们的企业也会一样做的红红火火。

从市场营销学角度分析,《中国好声音》这当综艺节目成功的秘诀是什么？

1.好声音开创了老师不仅选择学员，并且还会单独给学员培训模式，并且互相pk

2.好声音打破了传统选秀需要颜值的节目，只听声音而选择学员

3.好声音导师都是在音乐界比较有声望的老师，并且四位老师风格不一样

中国好声音的赞助商有哪些

独家冠名金罐加多宝、独家特约百雀羚。加多宝集团品牌管理部副总经理王月贵在第二季加多宝《中国好声音》结束后这样点评：

从第一季的6000万元，到第二季猛增至2亿元，加多宝付出的巨额冠名费能否获得相应的收益是外界一直质疑的焦点。“选秀节目蜂拥而上，好声音关注度受挑战”、“观众审美疲劳”等“唱衰”声不断。

不过，第二季“好声音”仍然没有让加多宝失望。CSM46城数据显示，第二季加多宝《中国好声音》15期平均收视率高达4．61；此外，搜狐视频的点击量高达30多亿次，微博话题讨论量高达1．24亿次，其影响力和关注度远超过第一季。

加多宝和“好声音”的两度联姻除了让“好赞助”加多宝顺利完成品牌转换，也使加多宝与好声音融合成为一个不可拆分的整体。

《中国好声音》是浙江卫视推出的励志专业音乐评论节目，节目邀请明星导师言传身教，为中国乐坛的发展提供一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人 。四位导师通过盲选选择自己心仪的学员组成战队，并带领自己的战队进行战队内和战队间关于音乐的对抗。

《中国好声音》不是传统意义上的“制播分离”，单纯制播分离是播出平台跟制作方买片，中间制作过程播出平台完全不管。

而浙江卫视从头到尾参与了《中国好声音》，无论节目策划、编排，还是节目宣传，以及政府、上级部门的报批，到找选手、制作、后期处理，整个一条线浙江卫视都参与投入。浙江卫视对节目进行整体操盘。

节目特色：

1、节目重树“声音”本位，对于所有学员只有一个评判标准：声音。

2、传统选秀节目只有评委有资格选选手，评委和选手之间的权利是单向的，《中国好声音》则提出了“双选”的概念。

3、跟传统选秀节目不同，明星导师会和学员一起合作演出。

以上内容参考百度百科-中国好声音

中国好声音的网络营销策略是什么？

中国好声音的的软性宣传比较厉害。加多宝找的普度网络营销策划做的策划。

从市场营销的角度分析《中国好声音》的成功秘诀是什么？

第一，大众都比较喜爱歌唱，有很强的群众基础，第二，这个模式在其他地方就已经成功了，他们基本上就是套用这些成功模式而已，第三，整了夏天也就这一档不错的音乐节目！

用《市场营销学》中的4P理论分析一档热播节目《中国好声音》成功的原因。急急急！！需要1000字啊。！

杰罗姆·麦卡锡（E.Jerome McCarthy）于1960年在其《基础营销》（Basic Marketing）一书中第一次将企业的营销要素归结四个基本策略的组合，即著名的“4P’s”理论：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），由于这四个词的英文字头都是P，再加上策略（Strategy），所以简称为“4P’s”。

1967年，菲利普·科特勒在其畅销书《营销管理：分析、规划与控制》确认了以4Ps为核心的营销组合方法，即：

产品（Product）：注重开发的功能，要求产品有独特的卖点，把产品的功能诉求放在第一位。“以精英的实力创造大众文化”《中国好声音》在创新理念和运作机制上非常先进、专业以及市场化，采用了平民化的视角，关注普通人的梦想，每个选手都有自己独特的故事。好产品，节目的内容、形式、人物、设备，均有出彩之处。内容上，追求音乐梦想、执着拼搏的精神和用心歌唱的理念给更多追逐梦想的年轻人注入了“正能量”；形式上，“椅子很忙”的漂亮转身和“擂台飙歌”的刺激都很好地吸引了大众的眼球；人物上，从四大导师到实力惊人的学员们，再到专业的伴奏乐队，顶级阵容联袂是观众最乐于看到的；设备上，现场四把导师座椅直接从英国空运过来，总价高达320万元，而现场顶级的音控设备、录音设备、环绕全场的巨型LED屏等等也都造价不菲，这些硬件设备也是高品质节目的基础。

价格 (Price）：根据不同的市场定位，制定不同的价格策略，产品的定价依据是企业的品牌战略，注重品牌的含金量。《中国好声音》吸引家多宝、苏宁易购的眼球(在电商行业中，眼球经济占据着入口)，设立音乐基金、签约好声音选手，也是抢眼球的不同手法。引进节目,结合实际保留精髓.“第一次录像后我们感觉这档节目就会成功，片子出来的效果打动了我们所有人，大家都非常激动。”虽然引进国外先进节目样本，《中国好声音》并不是首开先河，但却做得最原汁原味。不仅是那只拿着麦克风的手的标志性LOGO，还有那把造价昂贵的椅子，就连椅子转过来的后期声效，都没有走样，坚持了原版节目的精髓——寻找真正的好声音。

渠道 (Place）：企业并不直接面对消费者，而是注重经销商的培育和销售网络的建立，企业与消费者的联系是通过分销商来进行的。《中国好声音》按照制播分离、分成参股的资源整合模式，具备了利益一体化的产业链特性。这种运作模式值得借鉴，比如大胆地通过借船出海，专业化分工，通过尝试制播分离，与市场化运作结合，打造全媒体、全营销、全资源整合的产业链条，灵活运用参股、分红、风险利益共担手段。另外，在营销方面，综艺节目可以借助社会力量，利用微博等社交媒体，让话题、热点、感动、悬念、期待不断，搅动线上线下，激发企业、媒体、观众、网民所有的欲望。

促销（Promotion）：企业注重销售行为的改变来刺激消费者，以短期的行为（如让利，买一送一，营销现场气氛等等）促成消费的增长，吸引其他品牌的消费者或导致提前消费来促进销售的增长。从前台到后台，从制作到传播，形成了制作方、播出方、导师、学员们甚至主持人都共同受益的局面。制作方自然赚的盆满钵满，浙江卫视的收视率也一举登顶。导师们仅仅依靠\"好声音\"的超高收视率带来的曝光就收获颇丰，学员们大都有了不错的出路，16强选手报价都是10万以上，这还仅是劳务费，学员中最高身价已超过30万。在‘好声音’中，当选手出现负面消息时，栏目组就会通过另一档辅助节目‘真我酷声音’来正面回应和反馈，让话题发酵，在质疑中确保节目和选手的正面人气。”“‘好声音’与以往选秀不同，不做海选和排名，以及过早的媒体投票，更多靠专业老师的适配选择。明星变身导师，而四位评委的搭配，摇滚、通俗、大腕、草根。杨坤的经历；庾澄庆的港台背景；刘欢和那英的男女大牌搭配，都非常符合对音乐选择的丰富和多元性。也能吸引更多不同年龄、喜好、特点的观众收视。”导师被选拉近距离专业又温馨与以往的选秀节目的不同，在于导师要被选。“好声音”的导师，堪称如今国内所有选秀节目最大牌的组合，但是他们并没有给人一种高高在上的感觉。据节目组一位不愿具名的工作人员介绍，四位大牌导师不但非常专业地培养学员，就算有些已经离开了舞台的学员，他们也十分关切。“两场导师考核下来，我们非常吃惊，因为学员们和最初比起来已跳跃式地成长。”在台前，大家看到学员们的精彩表现，但导师们却是幕后的主角。