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智能健身房商业模式是怎么样的？

智能健身房，是指将传统健身房与互联网、大数据以及人工智能等智能化技术进行有机结合，实现最大化地满足人们不一定程度上来看，智能健身房可看作健身行业二次腾飞的重要标志之一。随着越来越多的智能健身房品牌逐步落地，以及近年来大众健身意识的提升和“健康中国”战略的实施，智能健身房凭借其“全时段”、“自助健身”和 “高性价比”等优势特征，短时间内在整个健身行业市场异军突起并呈爆发之势。那么，现有智能健身房商业模式是怎么样的？ O2PLUS智能健身房环境监测改善系统 为大家整理了如下资料。

一、O2O 平台模式

O2O，是 Online to Offline 的简称，其是将线下实体商业与线上网络营销、电子支付结合在一起，让互联网成为线下交易的前台，实体商店成为线上产品体验的后台的一种新兴电子商务商业模式，换言之就是“线上拉客，线下消费”。智能健身房就是典型的通过 O2O 平台，改变以往传统经营方式，打造与现代科学技术、消费方式、服务形式等相适应的新型商业模式。O2O 通过“互联网 + ”，研发移动客户端APP，实现线上支付、线下体验。O2O 商业模式作为一种虚拟平台，其联系着供、需两端。O2O 虚拟平台将消费者和健身房连接起来，通过网上和网下结合，将互联网与健身房完美对接，可以最大化地实现优势资源整合。

二、扁平化管理模式

在智能化的运用下，健身房突出以业务流程为中心，建立横宽纵短的扁平化管理模式。智能健身房对业务流程进行重新设计，呈现平行的网络结构，减少流程步骤，增强横向协作，提高业务流程运行效率，降低运营成本。如 Lik-ingFit 中的 14 项日常业务，从进店锻炼到离开，都是在智能硬件软件的使用下进行的，通过云计算、云存储、云服务、移动互联网等，实现业务流程扁平化。除了 LikingFit，光猪圈、乐刻运动等智能健身房，业务流程也都实现了扁平化，扁平化管理模式的实现与智能化密不可分。

三．连锁经营

连锁经营是智能健身房扩张模式之一，连锁经营又可分为直营连锁和加盟连锁两种类型。在我国具有代表性的智能健身房中，乐刻运动和超级猩猩主要采用直营连锁的模式进行扩张，LikingFit、光猪圈健身主要采用加盟连锁的模式进行扩张，同时它们也有部分的直营连锁店。在加盟对象方面，健身教练创业者、健身行业经营者、计划加入健身行业的创业者这 3类较为常见。此外，光猪圈智能健身还推出“城市合伙人”、金牌店长合伙人、公司级合伙人等计划。目的是不断提高健身房的智能水平和运营效率，让智能健身房在占领更多的市场份额的同时，实现更加健康良性的运营。

没有“大IP、大明星”，如何做好内容营销？

“只 专注 内容 只打 造精 品”

Go r il la

内容以受众为风向标无疑是准确的，但受众追随明星的脚步，还会成为不变的真理吗？

近年来，以大IP+大明星为“原材料”所产生出的内容往往都能成为爆款，这似乎成为影视行业信奉的真理之一：拥有这两把金钥匙也就意味着流量、话题性、关注度和热度都有了保障。然而，凡事无绝对，很多被寄予厚望的有着大IP和大明星的作品也频频爆冷、口碑扑街。

跳出套路：打破“大IP、大明星”迷信

近两年，不乏有小制作的影视剧获得口碑市场双丰收，在另外一头，动辄投资过亿的“大IP+大明星”作品却口碑极差。看似无规律可循的市场环境下，拖累了一众植入品牌。这种现状，打破了人们固有的认知，令众多“品牌爸爸”感到茫然，即便有IP、明星保驾护航，明明是“只欠东风”的局，为什么会落得如此下场？倘若市场固有的定律都被击倒了，那以后我们又当如何选择？大猩猩电影以《疯人院》为例，为您解析。

在大IP大明星的重重包围下，总有一些口碑和收视双丰收的小制作作品，成功杀出重围。答案很简单，“自古深情留不住，唯有套路得人心。”已经不再是真理。

与众多大IP作品的前期宣传相比，《疯人院》的知名度可能并不出众，我们甚至棋走险招，大胆采用冷门的题材并采用了处于上升期的演员，“年轻”的导演、制片人，整个主创团队融入了大量新鲜血液，目的就是把握网剧主流消费群体的心理，从事实出发，了解当下“年轻人”的审美、三观，并融入其中。

这样一部不以大IP、大明星为卖点的网剧，亮点究竟在哪里：我们通过对近年来的影视市场的分析，和对社会本身话题的深究，找到那些社会与心理中原本存在而又常常被忽略的角度切入，进行剧作的加码。

优选潜力股，以内容品质为核心指标

2017年的市场黑马《白夜追凶》有力证明了：当浮躁的市场渐渐回归，内容也将回归本真，好故事永远是吸引观众的关键所在。

大IP、大明星也许曾是流量、关注度、话题度的保证，但这样简单粗暴的套路已成为过去时，优秀作品成就剧中主演、主创团队、同时成就品牌的时代正渐渐向我们走来。《疯人院》无论从镜头语言还是美术场景，都力求美剧品质。

内容营销，内容是基础。网剧的“关闭成本”很低，必须通过高品质内容来增加用户黏性，这样才有后续的商业价值。所以说，品牌投放选择内容时，不妨尝试以观众视角去感知，什么是真正好看的内容。内容好，观众对广告植入接受度会更高，内容不好，观众往往首先会迁怒于广告。

在此情景下，品牌主的参考标准也有所变动，以内容深度植入，换取观众对品牌的好感度、忠诚度为目标，内容本身的优质与否成为了广告主考虑的第一要素。

擅用资源，成就内容营销

《疯人院》由大猩猩电影、优酷网联合出品，其本身拥有着不可多得的出品方和主创团队，仅凭这一点就抢占市场先机，深度捆绑多方资源，利用营销生态圈的力量保证剧集的曝光与内容的营销。

其次，《疯人院》深入都江堰精心打造久山市疗养院，以呈现电影质感为画面为目标，对拍摄的置景提出了极高的要求，精致处理各个细节，用真心，做好剧。

《疯人院》在创作上别具一格。首先大胆尝试新型题材，避免审美疲劳。其次，在叙事上做了很多不一样的处理方式：它妙在每两集讲述一个病人的形式，在主体线性叙事的框架内，尝试了很多套层叙事，并置叙事，意识流叙事的手法。

《疯人院》导演老算表示：他们说学院派上来都喜欢玩结构，但我想说，这些结构的变化完全不是为了玩儿，而是当下那个故事最好的叙述方式。

最后，以内容营销为方向，那当然内容才是基础。好的内容不用大力的宣传营销，观众的口碑就是最好的体现。网剧的低成本，决定了必须要通过优质内容来夺取市场，营造价值。

《疯人院》讲述了来自国外神秘人体研究机构的男主角孟喃，奉命回国寻找一个特殊病人并引发了惊天身世的故事。地处偏僻的久山市疗养院、通感的特殊能力、“超能力”患者、精神患者视角、等一系列爆点元素，成功构造出了《疯人院》最大的卖点——交叉于悬疑、科幻、伦理、邪典之间，未有过的故事。

大IP、大明星的市场号召力当然不容小视，但在虚假繁荣的“盛世”之外，有更多的璞玉等着我们发掘。大猩猩电影致力于构造高端内容、把握市场需求、坚持内容主导、勇于打破常规。

事实上，这也是对品牌主提出的要求，做好内容营销不仅仅要靠营销思维，还要有内容思维，此外更要有打破套路的魄力。

健身俱乐部的现状分析

本文核心数据：全球健身俱乐部市场规模;代表企业门店数量

──全球健身俱乐部行业市场规模体量

根据iHRSA数据显示。2016-2019年，全球健身俱乐部市场规模呈上升趋势。2019年，全球健身俱乐部市场规模达到了967亿美元，相比2018年增长了2.87%，增速有所放缓。

2020年，受全球疫情影响，全球健身俱乐部行业面临寒冬。根据research and markets数据显示，2020年，全球健身俱乐部市场规模为896.9亿美元，相比2020年下降了7.25%。2021年，在全球疫情有所好转的情况下，全球健身俱乐部行业市场规模有所增加。根据初步统计，2021年全球健身俱乐部市场规模约为942亿美元。

──欧美国家健身俱乐部较为发达

从全球健身俱乐部行业发展区域格局来看，北美地区及欧洲地区发展水平明显高于全球其他地区。美国消费者健康意识的提高和肥胖的增加可能会支持该地区的市场增长。20至64岁的成年人是最大的健身人群，其人数有所增加，这刺激了美国最近对健身房会员的需求。中国健身俱乐部行业发展水平目前在全球属于中等程度，高于非洲等地区。

──行业中已经有全球规模的龙头企业

全球健身俱乐部市场上最活跃的公司包括F45、Planet Fitness、Xponential Fitness、Lifetime Fitness等。此外，在全球健身俱乐部市场运营的公司采用的主要策略是扩张和并购。主要参与者正专注于扩大其地区影响力，以迎合消费者的需求并赢得市场。

──全球健身俱乐部行业市场规模将按照复合增速7%快速增长

未来，随着疫情好转、社会健康意识进一步提高以及传统健身行业智能化升级，全球健身俱乐部行业市场规模将进一步增加。根据相关数据显示，2022年，全球健身俱乐部市场规模有望达到了1010亿美元。2027年，全球健身俱乐部行业市场规模将超过1400亿美元，复合增长率大于7%。

—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国健身俱乐部行业市场调研与投资战略规划分析报告》