千亿美元创业项目(中国制造业会出现千亿美元级别的企业吗？有哪些被视为种子选手的子行业？)

现在最热门的共享项目是什么？

中央首次提出“共享经济”以来，到2018年共享经济已经形成一个创业大风口，从最火热的共享空间(短租、共享办公场所等)、共享医疗、金融共享(网络众筹与P2P网贷等)、共享单车、共享按摩椅、共享健康秤、共享充电宝、共享衣橱、共享雨伞、共享健身仓，到很多人还不熟知的共享纸巾、共享玩具、共享腕表平台、共享3C产品、共享办公设备……共享经济已经渗透到人们生活的多个领域。

随着社会的快速进步，互联网逐渐渗透到了人类日常生活的各个方面，我们关心的经济模式也随之而变。“共享”这个词今年突然涌现在各大新闻媒体的头条，提到共享，相信大家第一时间想到的是共享单车、共享雨伞、共享充电宝等等

2019年，在这些你熟知与并不知道的共享经济领域里，还有哪些值得抓住的创业机会?

1、共享净水器

清山泉公司在2016年率先提出共享净水器的理念，2017年推出全国首例物联网共享大流量净水器；与传统购买净水机不同，清山泉共享净水机，无需高昂的购机费，免费更换滤芯，免费上门维修，每天只需支付一元，即可共享清山泉净水器。

2、共享智能秤

共享智能秤更适合新媒体运营人去加入，与传统行业不同的是，共享智能秤存在的最重要玩法是：收集用户信息，这种用极低成本或是零成本给用户提供服务，同时又收集了用户数据，并将这些用户数据实现最大化价值利用、进而实现变现与盈利的创业项目，非新媒体人莫属。

3、共享汽车

2018年注册共享汽车分时租赁服务的企业已经超过了400家，总运营车辆也已经达到10万辆，国家政策的积极支持，以及目前资本仍在纷纷入局的态势，都向我们展示着共享汽车创业项目的美好未来前景。

但是布局、烧钱共享汽车，以及处理后续的共享汽车维护等问题，都需要庞大的资金，故而拥有雄厚资金的创业者大可以试试这个千亿美元的创业市场。

4、共享衣橱

2017年，共享衣橱领域创业总融资额高达8.5亿元，今年5月份，有一家男士礼服租赁平台也开始获得它的首次融资。

共享衣橱这类盘活社会闲置资源，又能满足用户低成本使用高质量衣服、或是低成本使用高频换衣需求的创业项目，市场需求有，而打响整个国内市场的共享租衣品牌却仍未出现。

5、共享纸巾

有调查显示，99%的公厕没有纸巾，90%的餐厅纸巾太贵(2元)，此外50%的女性与80%的男性出门不带纸巾……共享纸巾的出现，把这种高频需求、市场又稀缺的创业空白完美填充。

可以说，目前的共享纸巾创业项目仍然拥有很大的市场潜力，很值得创业者入局。

6、技能共享

把某一领域的专业技能包装、服务给用户的，就是技能共享创业，目前较为适合创业者入局的技能共享方向有：知识付费、上门家政、衣物送洗、家电维修等。

7.共享办公

联合办公、共享办公设备、众创空间，都是共享办公的范畴，共享办公室的优势很明显：租费低、各路人才多(资源丰富更有利公司发展)，缺点也很显眼：私密性差。

共享办公设备，手机租赁、平板租赁、电脑租赁、投影仪租赁……租赁的核心是低成本、为企业提供更高的办公效率，从独有、私有到共享与开源，这是共享办公的创业核心，但是无论是共享办公室还是共享办公设备，对资金要求都很高，普通创业者们可以成为共享办公的受益者，却很难有能力成为共享办公的开拓者。

中国制造业会出现千亿美元级别的企业吗？有哪些被视为种子选手的子行业？

在当下新兴科技飞速发展、人类生活方式发生巨大转变的今天，可以预测未来在中国出现千亿美元级别的行业或企业，大约至少有6个：

第一，大健康产业。会比较集中在制药行业特别是生物科技制药业，这一行业投资很大，研发周期很长，但国内近十年内外资投入很猛，不排除未来5~10年内会出1~2家千亿级企业。

第二，新能源及相关行业。若在新材料特别是石墨稀材料上真正突破，并开发出超高容量的新型电池，那么这块行业的市场潜能不可估量，显然随着新型电池突破，汽车行业可以完成重新洗牌，国内可出现几家千亿级的新能源汽车制造企业。

第三，人工智能产业。AI科技的突破与创新，可以衍生出无法预测的大量新制造业，其中，比较明朗的一块是智能机器人，其中又可分类为工业机器人，矿业机器人，服务业机器人以及可能走进千家万户的家庭服务机器人。由于这一行业门槛较高，行业集中度高，在未来十年内出现几家机器人巨型制造企业完全可期。

第四，造船行业。尽管他是传统产业，但随着人们生活方式转变，很可能涣发青春。这里至少有三个分支，一是超级集装货轮，中国在未来十年内可能成为全球最大的消费市场，潜在量不会低于8O万亿，同时中国又可能成为全球最大的消费品进口市场，一个巨大潜量，一个巨量进口，决定了海运这块的潜量，可以说，科技再发展，离不开货物的运输；二是超级豪华游船，这块国内己经起步，中国人出游量也决定了这块制造的潜力；三是个人游艇，也将成为中国富裕起来的新生代潜在消费品。

第五，儿童消费行业。其中潜力很大的市场是开发儿童智商情商，高端智能化的儿童玩具，这块行业比较分散，但会出现几家极具创意的，软硬件结合的儿童智能玩具大型制造业。

第六，大型装备行业。主要包括新能源装备，超大型制造装备，海洋及航天装备，高精医疗装备，以及新型军事国防装备等。值得关注的是，随着人们上班工作时间的缩短，人们休息休闲的时间会越来越长，这里面会冒出与个人兴趣爱好相关的家庭作坊，工作室，与这些作坊所需的各类先进工具，精密设备以及更先进的3D打印等装备也有巨大的市场。

还会冒出哪些千亿美元级别的行业或企业，完全可能，但难以预测。可以比较确定的是，这类超级规模的制造业，一般出现在与信息化，网络化，智能化有高度关联的，又是千万家庭或数千万终极消费者购买的产品。

外国名人创业成功案例

外国名人创业成功案例

导语：先不说创业成功人士在事业上所经历的磨难，成功创业者在生活中也是经历了九九磨难。下面一起来了解外国创业名人的坎坷励志故事吧！

1、乔布斯

在校女大学生怀孕了，因父母的极力反对，不能跟男助教奉子成婚，孩子生下后被送到福利院。这类不幸的故事发生在了史蒂夫·乔布斯身上。戏剧化的一面是，小乔布斯被领养不到一年，这对年轻的夫妇成功结婚了，且还生下了一个女儿，一家子好不融洽，这位妹妹后来还成为著名电视剧《辛普森一家》中的人物原型。

2、贝佐斯

继谷歌之后，第二家市值过千亿美元的互联网企业、亚马逊公司创始人杰夫·贝佐斯的出身也可用“不幸”来形容。

贝佐斯是一位16岁女高中生的孩子，这位叫吉斯的女孩，父母倒非常开明，不仅在小婴儿出生前，出钱让女儿和上高三的男朋友结了婚，还为女婿的学业和事业奔走外国创业名人的坎坷故事外国创业名人的坎坷故事。不过，贝佐斯的这位亲生父亲乔根森烂泥扶不上墙。

为他付了新墨西哥大学的学费，没多久他却辍学了。后来岳父又为他在新墨西哥州警察署谋了一份差事，也没干多久。乔根森还嗜酒如命，经常和朋友畅饮到半夜。最后，1965年6月，当贝佐斯17个月大的时候，这位年轻的夫妇离婚告终。

乔布斯、贝佐斯这两位世界级创业大佬所用的都不是自己的本姓。比较起以下提到的创业大佬的生活辛酸，贝佐斯、乔布斯已属万幸了，他们遇到了不错的养父、继父，他们的困难只是父母婚姻上的变故。

成功人士不仅要克服事业上非同一般的重重困境，生活上也要历经磨难，所谓九九大难，终念真经。

3、托马斯·沃森

IBM创始人托马斯·沃森，40岁时虽贵为公司副总裁，却被毫无颜面地开除出公司，带着新婚不久的妻子和一个嗷嗷待哺的儿子，从俄亥俄州的代顿市迁到陌生的纽约重新开始，另外他还官司在身，面临牢狱之灾。

4、立石一真

欧姆龙公司的创建者立石一真的命更苦，欧姆龙公司后来成为了全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商，ATM、车站自动售检票系统等就是它首创

立石一真 49岁时公司正处于濒临破产边缘、苟延残喘之际，妻子去世，留下7个孩子，最小的是刚出生的婴儿，后来立石一真能创下大业，需要何等毅力，需要忍耐何等的苦痛!

5、保罗·高尔文

摩托罗拉创始人的生活也曾一团糟外国创业名人的坎坷故事投资创业。经过两次创业失败后，1928年9月，高尔文制造公司在芝加哥哈里森街847号的一幢出租的大楼里诞生了，这家公司就是后来鼎鼎大名的摩托罗拉公司,但创办人保罗·高尔文的命运并没因此转好，伴随着1929年10月“黑色星期五”的降临，高尔文公司因库存过多濒临破产。更大的打击是生活方面的，先后5个月内，高尔文相继失去了父亲、母亲和岳母等几位亲人，一个又一个打击使他连悲痛的力量都没有了。

不幸并没有因此终止。就在高尔文的事业如日中天时，1942年10月的一个晚上，高尔文的妻子被闯人行窃的强盗杀害了。

外国新颖创业项目

国外新型小投资创业项目1:美国椰莱娃娃

美国一家玩具工厂通过市场调查,注意到这样一种现象:西方国家普遍出现人口负增长,一些人很想表达母爱但又对生育婴儿望而生畏;人口老龄化,不少老人的生活寂寞无聊。为此,工厂开发出一种名叫椰莱娃娃的玩偶。它构思奇特,进行了人格化设计。娃娃屁股上有接生人员的印章,还附着一张出生证,登记了娃娃的姓名、手印和脚印,购买时需办理领养手续。这种碎布做成的椰莱娃娃由于满足了人们的心理需要和情感寄托,深受儿童和成年人的喜爱。

国外新型小投资创业项目2:宠物当“月老”

“纯种迷你红贵宾GG,聪明伶俐,现已一岁多,该是交女朋友的时候了,希望有合适的纯种贵宾MM速来征婚哦。”一岁多就要征婚?仔细看才知道,原来这是为宠物“征婚”。出生于1984年的兰胜东就是它们的“月老”。

国外新型小投资创业项目3:无糖食品店

随着保健意识的提高,不少消费者在购买食品时都十分注意了解所买食品含糖成分是否过高,专门经营各种无糖食品的专卖店“钱”途看好。近日看到一家无糖食品店,店内无糖食品种类繁多,有小食品、替代糖、饮料、糕点、进口食品等。店主李女士告诉记者,无糖食品店的主要顾客是糖尿病患者、肥胖儿童,为爱美而节食或不喜欢甜食的人也是店里的常客。

据了解,目前糖尿病患者出现了扩大化和年轻化的趋势,而随着瘦身概念的流行,以及小孩子防蛀牙的需要,无糖食品低糖食品的'市场需求将越来越大。这个创业点子必定火爆。无糖食品店的投资可大可小,小一点的投资3万元左右,其中首次进货1万到2万元。在店址选择上,无糖食品店一般可以选择靠近公园、医院等交通便利的地方。在创业初期不宜直接开在热闹繁华的商业街,因为开这样的店主要是做回头客的生意。

国外新型小投资创业项目4:改变睡觉方式的计算机硬件

由Thiel Fellow和James Proud共同成立的Hello公司,其主要产品是一款检测睡眠数据的健康设备。它由一个放在床边的小球Sense,和一个夹在你枕头上的Sleep Pill组成。Sleep Pill可以追踪你的移动并发送数据到Sense中,后者则是为了监测室内的温度、光线、声音和空气中的粒子。

该套系统对于你的睡眠情况进行分析,接着就通过iOS或者Android应用,在你的睡眠周期中合理的那一阶段来叫醒你。Sense在众筹阶段就大获成功,最终的筹资远远超过最初设定的10万美元的目标(筹得200万美元)。如果要问是什么使它不同于所有其他的声称可以监控你的睡眠的系统呢?我们觉得就是:“Sense希望你不仅仅意识到你的睡眠质量如何,还更要让你理解睡眠与身体健康的关系。”

5位白手起家外国富豪的传奇创业史

创业不是一帆风顺，也不是所有的人都能在一项业务上获得成功并坚持下去。同时，成功的创业者们，往往是热爱在多个领域开创机遇的。

由总部设在旧金山的创业组织“投资者和创业者”（Funders and Founders）制作出来一张信息图，用以展现那些传奇企业家是如何白手起家并连续创业的。

Funders and Founders还分析了世界上2013年的1426位亿万富翁。从中，这家公司得出结论，其中有960个白手起家型的企业家，其中830位曾从事过多种经营。

这里有5位亿万富豪，他们的第一份工作都是干嘛的呢？

维珍集团的创始人，理查德·布兰森的第一份工作是卖圣诞树；NBA达拉斯小牛队的老板马克·库班的是从卖垃圾袋起家的；拉斯维加斯金沙集团的CEO谢尔顿·阿德森的第一份工作是卖报纸；高朋团购的联合创始人埃里克·莱夫科夫斯基的第一份工作是卖地毯；还有一手创立特斯拉汽车和贝宝的艾伦·马斯克，他的第一份工作则是编写电子游戏。虽然他们出身卑微，但是这些白手起家的亿万富豪却有着改变时代方向的能力。

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穷人没本钱怎么创业

可以创业。大多数人认为没有钱就不能创业，其实是因为你没钱才要创业，创业根本不在乎钱多钱少，你如果现在有5万块已经很多了，而且你没有必要花钱去创业，事实上是有了梦想就该创业，而不是有钱才能创业。

很多白手起家的案例，马云有过三次创业经历，创业开始，都是没有什么钱的，创办中国黄页的时候，他所有的家当也只有6000元，于是他变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了8万元，再加上两个朋友的投资，一共才10万元，对于一家网络公司来说，区区10万元实在是太寒酸了，他说很多公司失败，不是因为没有钱，而是因为他们有钱才会出问题。人往往是有钱才会犯错误，没钱也犯不了什么错误，所以他说，直到今天，阿里巴巴拥有的现金储备，可能是中国互联网中最多的一家公司，但是我们还是很小气，我觉得小气没有什么不好的，公司的钱就是应该小气，就是应该一点一点去花，他说阿里巴巴刚开始创业的时候，是从来不允许打出租车的。

脑白金创始人史玉柱当年就是借了4000块钱去创业，后来做到了几百个亿。宗庆后从蹬三轮卖冰棍起步，43岁才创立了娃哈哈。老干妈创始人陶华碧身价70亿，但是他42岁的时候还在靠卖凉粉和冷面，勉强维持家计。巴菲特说他起家的时候只有9800块钱。雷军当时做金山的时候只有10来个人，账上只有10来万人民币的小公司，却想凭借WPS与世界霸主。vivo当时也是十几个人煮了一锅小米粥，创立了现如今市值高达千亿美元的小米公司。刘向东因为穷才开始创业，当年也是用10万元开始创业的。陌陌创始人唐岩带着4000块钱只身北漂，当时没钱没背景，只能睡350元一个月的地下室，发工资前的最后一个星期，他甚至连吃午饭的钱都没有，如今市值超350亿。蒙牛乳业的牛根生离开伊利出来自己创业的时候，没有厂房，没有资金，没有产品，和他一起被免职的几个中层干部自愿要跟牛根生一起干，因为牛根生以前把自己的奖金都分给他的兄弟们。几个人卖房卖股票，后来他们花了200元租了一个单间办公室，在这里成立了内蒙古蒙牛乳业集团。说得再久远一些，朱元璋是从乞丐爬到皇帝宝座的，再没有比他起点更低，爬得更高的人了，朱元璋说不要说难，我开始的时候就只有一个碗。

最后总结一点，创业起家的资金并不重要。

三个夭亡的硅谷新秀，这些初创公司错在了哪？

自从互联网进入中国，硅谷就开始被塑造为人们心中的科技创新“圣地”。

这里诞生了英特尔、谷歌、苹果、思科、甲骨文等市值在千亿美元级别的科技巨头，也造就了乔布斯、比尔盖茨、埃里森、马斯克等商业领袖。直到今天，全世界都在尝试复制硅谷，国内一流的科技企业也纷纷以入驻硅谷为荣。

硅谷不缺少神话，甚至可以说每天都在缔造奇迹，在成功者提供的样本里从科技成果到商业成功是如此的高效有趣。同样，这里也不缺少失败者，但能够引起人们关注的却只有网景、TLC等寥寥无几。对于国内的创业者来说，成功者纵然有可敬之处却很难复制，那些失败曾经踩过的坑反而更有价值。笔者就以硅谷三个早夭的公司为例，一起来聊一聊他们错在了哪。

1、半导体激光的先驱Novalux

和Webvan、eToys、Pets所不同的是，诞生于1998年的Novalux公司活过了21世纪初的科技泡沫，并且维持到2008年才宣布破产。Novalux的创始人亚兰·莫尔兰蒂是来自麻省理工学院的激光学家，这便注定了Novalux的业务是围绕半导体激光的，也很符合硅谷创业的氛围，毕竟此前就诞生了仙童半导体和英特尔。

在亚兰·莫尔兰蒂看来，半导体激光可以用于高清电视、光纤数据传输等等，这一观点得到了lVanguard 和Crescendo这两个风险投资公司的认可，随后又得到了波士顿银行、Crescendo公司和Telesoft的又一轮投资。有了这笔资金，莫尔兰蒂组建了数百人的研发团队，设置了一个制造工厂，开发并制造激光相关技术产品。2006年的时候，三菱曾宣布与Novalux合作研发激光投影电视，而Novalux也在2007年国际消费者电子产品展上演示了使用激光光源的像素型背投电视，并表示瞄准北京奥运会商战而开发的。然而投资者却在2008年放弃了Novalux，并以700万美元的价格卖给了澳大利亚的Arasor公司。至此，Novalux已经消耗了1.93亿美元的风险投资。

2、早期的社交网站MySpace

相比于Novalux，不少人应该听闻过MySpace的存在，毕竟当媒体为Facebook歌功颂德时，MySpace往往被看作Facebook的另一面。2003年7月，洛杉矶的两位音乐爱好者创办了社交网站MySpace，致力于为用户提供一个自由空间来张贴他们的文字、音乐、视频，并方便彼此的联系。

MySpace的成长很快，在2005年的时候新闻集团便以5.8亿美元的价格从股东手里买下了MySpace。此时的Facebook刚刚获得了1270万美元的风险投资，且仍局限在大学和高中校园里，完全不能和MySpace同日而语。但被收购后，MySpace在运营和战略上就开始走下坡路，并因为垃圾邮件、病毒、色情信息、杂乱无章的广告等被用户诟病。而当Facebook等拥抱Web2.0和第三方开发者的时候，MySpace表现出的却是迟疑。最终Myspace在2011年6月份被广告平台公司Specific Media以3500万美元的价格收购，彼时Facebook的市值已经超过500亿美元。

3、视频直播应用Meerkat

2015年3月份，一款名为Meerkat的视频直播应用在上线不足一个月的时间，便一举成为美国科技圈里势头最火的新产品。产品本身简单至极，用户可以用手机摄像头实时直播给关注的用户，可以说是目前国内250余家移动直播平台的鼻祖。

Meerkat早期的成长和Twitter不无关系，早期并没有开通注册功能，而是直接用twitter账号登陆，通过twitter的关系链进行导流，一旦用户开始直播，其Twitter账号就会自动显示开始直播的消息和直播链接。这一推广方式让Meerkat直接从Twitter中获得了最初的关注度。2015年5月份，Meerkat抱上了Facebook的大腿，并且延续了在Twitter上类似的拉流方式。但当Twitter 收购的同类产品Periscope推出直播功能，Facebook也推出了自家的直播功能live时，Meerkat的命运就已经在意料之中了。Twitter封杀了Meerkat的关系链，随后又被Facebook所封杀，拿下了1200万美元风险融资的Meerkat无奈的在今年3月份关闭了直播功能。

从时间上来看，Novalux、MySpace和Meerkat代表了硅谷创业的三个阶段，他们的失败也在一定程度上衬托了竞争对手的成功。那么，这些失败的案例到底给初创公司带来了哪些教训？

首先是商业模式。中关村创业大街上的创业者们最津津乐道的或许就是商业模式，尤其是在商业创新的成本远低于技术创新的情况下，课这些诞生于“象牙塔”里的商业模式真的行之有效吗？

Novalux的创始人莫尔兰蒂在公司被贱卖后发出了这样的感慨：“公司的错误在于想搞制造，而不是开发和测试芯片，然后把技术授权给更大的公司。一个小巧的初创公司在英特尔和东芝这样的公司面前，没有任何制造上的优势。”可以感受到莫尔兰蒂对巨头的妥协，事实上Novalux的失败并非因为技术而是源自产品上的缺陷，不然这家在2003年就申请破产的公司未必能够苟延残喘到2008年。而在Novelux宣布倒闭的时候，全球激光器市场的销售收入约为74亿美元。

回到国内来看，在硬件领域并不缺少类似Novalux的失败者。以智能手环为例，早期宣布掌握了核心算法和解决方案的公司不再少数，一股脑扎进硬件制造的时候却鲜有成功者。虽然国内的制造业已经空前发达，但供应链管理、市场开拓、公关营销等并非是你的团队所擅长的，而其中任何一个环节都可能是失败的原因。同样，今天从事人工智能、云计算、物联网等行业的创业者更需要思考，是做技术供应商还是和巨头血拼产品市场？

其次是如何看待融资。因缺少资金而被迫出局的创业团队不在少数，因资本涌入将创认识扫地出门的亦比比皆是。如何进行融资，何时进行融资，这的确是一个问题，更关乎初创团队成功与否。

试想，如果MySpace没有在2005年以5.8亿的价格出售，Facebook是否有机会胜出还不得而知。但可以肯定的是，被收购之后的MySpace缺少扎克伯格那样的决断和眼光，与其说是全球第二大社交平台，倒不如说是新闻集团的数据库和广告阵地，且因为产品的封闭性最终沦为一个”孤岛“。当然，国内因为被巨头收购而死掉的项目并非没有，因为创始人出走导致企业走下坡路的现象也曾发生。

北京成为创业者的天堂和风投的崛起几乎是同时进行的，就连上海的一些创业项目也不得不远赴千里来拉投资。一个可怕的现象是，如果一个公司在一年内没有获得天使轮，在三五年内没有做到B轮甚至C轮融资，往往不被外界所看好。而融资规模也被视为证明自身实力的最佳手段之一，以至于很多公司在融资数字上存在猫腻。同样，即便是小具规模的互联网企业，在国内BAT等格局派系的竞争下，还要面临站队的问题。也就是说，企业创始人所需要考虑的不只是怎么吸引投资者，还要去筛选投资者，有时候投资者的眼界及其所能提供的资源比金钱本身更重要。

再次，创业的时机。MySpace的例子还告诉了我们这样一个道理，即使较早进入一个领域，甚至后来做得很大，都不能保证成功。技术壁垒的形成以及用户行为的改变总有一个相对固定的时间点，那就是时机。

这么说来，Meerkat可谓是运气最背的初创公司了，明明是它搅动了视频直播的一江春水，又不幸被两个巨头封杀，不得不和视频直播说再见。但Meerkat的失败恐怕并非“生不逢时”那么简单，毕竟在大洋彼岸的中国，已经出现了250家左右的直播平台，既有创业新秀也有行业巨头。Meerkat之所以扑街，本质上还是因为自它诞生开始就代表了一种技术或者说是交互工具，没有准确的定位，甚至连维持用户都需要借助其他社交平台。

互联网的世界里不缺少好点子，不然也不会吸引那么多怀揣梦想的年轻人投入到创业大军中。这里提醒创业者的是，创业的时机很重要，更重要的是如何理解时机，一个想法的落地不是几十页的商业计划书能够决定的，也不是某项技术的突破可以左右的。举个例子来说，视频直播新鲜吗？YY、六间房等早不是新面孔，3G/4G/wifi等技术的发展及智能终端的普及才是视频直播的导火索。你的项目很好，可巨头们为什么没动手，仅仅是因为它们没想到？有时候创业要先了解大环境。

最后说的是跨界。马化腾在香港中文大学的演讲中，说过这样一句话：QQ和微信都抓住了跨界的点。虽然在语气上有种彼得蒂尔等创业大师的味道，但一语成谶。

在互联网行业，很多领域在一到两年的时间内便会从蓝海熬成红海，但两个行业跨界的部分又往往会形成新的创业机会。在前面所说的三个失败案例中，无论是技术领先的Novalux还是及早占坑的MySpace和Meerkat，都是跨界的产物，又少了对行业的了解。相比之下，Facebook可以看作是移动互联网和社交的跨界，而扎克伯格本身就是个编程高手。在视频直播上还有很多垂直细分领域，比如教育直播、远程医疗等等，可惜Meerkat并没有看到，反而是在缺少内容的情况下谋求成为视频直播社区。

可以肯定，马化腾所提的跨界并没有安利创业者的意思，在他看来大疆是”航模+摄影“的成功代表，这和李泽湘、汪涛的专业背景有很大的关系。本质上还是在告诫创业在自己熟悉的领域发掘出创新的可能，并使之为独一无二的优势。

结语

硅谷并不是只有神话，和世界上很多地方一样，成功者都是踩着无数失败者的尸体成长的。或许，看惯了成败的硅谷创业者会显得更加成熟。

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