创业项目基本思路(求一点关于创业的想法和思路。)

有没有什么比较好的创业思路？

以下是几种适合初创企业的创业思路：

1. 基于数字化技术的业务：数字化技术已成为各行各业的必需品。一个好的创业点子是通过互联网、人工智能、物联网等数字化技术来解决目标用户的痛点。例如，创立一个基于物联网的智能家居设备，提高居家安全和便利性，成为一种比较流行的创业方式。

2. 社会公益项目：另一个创业思路是开展社会公益项目，可以做一些有助于人们健康、环境、社区、文化等方面的事情。通过社交媒体和其他宣传工具，创建零售品牌，获得更大的曝光量，提高品牌知名度。

3. 新型餐饮业：在城市里，特别是现代年轻人喜欢新鲜、健康、有特点的餐饮，从头做它们的进口食品、特色餐厅、农场寿司、有机蔬菜餐等。创业者可以尝试在这方面有所作为。

4. 跨境电商：随着全球贸易和物流的发展和亚马逊等跨境平台的崛起，越来越多的消费者开始在海外购物。因此，建立一个有竞争力的跨境电商平台，进口种子、草药、烤肉、饮料等，是一种很有前景的创业方式。

5. 教育产业：随着国人教育水平的提高，对学习的需求也越来越大。创业者可以考虑开展面向不同年龄段、不同领域的网络培训、在线课程、讲座等教育项目。

这些创业思路都是基于市场的需求和消费趋势，需要针对实际情况进行适当调整和细化。也要考虑市场竞争、资金、人力资源等方面的问题，以提高成功率和盈利能力。

求一点关于创业的想法和思路。

首先项目和资金。选择了行业后，必须提早设计一个明确的实施方案，步骤清晰。接下来得一笔资金，自己资金雄厚再好不过，没有只能去融资，渠道可以是银行，朋友。再来就是组一个团队，应该是一个真诚，实干，有共同价值取向的团队。

事在人为，不管是小微或大型的企业，人才是关键，怎么去识人，选人，用人是一个企业是否能茁壮成长和延续成长的关键，选对了人又得去想怎么去留住人，让他们愿意与企业共甘苦。这些都需要企业一个公平的环境，尊重人才，管理上赏罚分明，人性关怀等。必要时做到刑过不避大夫，赏善不遗匹夫让团队里每个人看到公平的尊严。

扩展资料：

谈事业容易，做事业难。创业的过程是艰辛的，要付出巨大的体力，精力和时间，又要有一颗坚韧信念的心，中途会遇到种种坎坷挫折让你跌进低谷，只要还有一线希望，就当全力去攻克，搏底努力去争取。不要怕被传统所舆论，创业本身就是突破，冒险，带有赌的性质。创业者更需要勤奋和学习，以博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之的态度去践行理想，关注同行，在模仿中成长，创新中突破。

开店的思路和步骤有哪些？

1、先问自己有没有准备好，因为创业成功率很低，要具备强大的心理承受能力。

2、有没有确定好做哪个项目。

3、写一份开计划，需要投资多少，怎么选址，如何管理运营，越详细越好。

4、保持空杯心态，认真学习开店的经营思维。

5、商圈选择，商铺地段决定生意好坏，多方面分析这里的消费人群，人多不代表就是好地段。

6、各种证件办理，根据你开的是什么店，在当地有关部门咨询。

7、店面装修，一个好的装修，可以迅速吸引顾客眼球，增加顾客进店率。

8、开店前准备，利用试营业期间，对产品和服务进行打磨。

扩展资料：

租门店注意：

1、该区域的大概租金价格；

2、根据开店项目特征选择门店大小、地段正偏；

3、该区域消费者人流路径，停留时间、停留意图；

4、 该区域未来几年的城市规划，小店周边其他商业店铺大小、规模及进入和搬迁；

5、意向店铺的布局是否符合自己对店铺的规划，重新装修的成本，店铺内水电气布局及价格；

6、店铺转让原因、是否是真的房东、合同签订年限和付费方式；

7、该店铺之前经营项目，遗留客户是否可转为你的客户

00后创业思路和方向是什么？

1、首先，对投资创业的大方向要有一个理性的思维。

大方向就是在一个特定或未来时期大家都可能会去做的事情。 如目前国有企业深化改革、去产能、去库存、优化调整结构、高速增长转换为高质量发展、一带一路及周遍地区的贸易发展、5G、3D打印、人造肉、老年健康产业等；

再如目前中国国家的战略发展有3个阶段：2020年全面实现小康社会；2035年基本实现现代化；下世纪中叶建成现代化强国。只有从思想上对大方向有了统一的认识，内心才能潜移默化的产生出如何进行投资创业的相关理念。

2、要研究判断、评估自己的能力，量力而行选择合适的领域。

创业没有最好，只有最合适，最合适才能最赚钱，古语说的好“兴趣是最好的老师”，在投资领域应该是“兴趣是最好的老板”找到了自己感兴趣的产业，可以全心投入并牺牲自己的时间、精力和身体，绝对不会有半点怨言。好比找到自己最喜欢的伴侣，无论为她奉献什么都再所不辞。

3、要有一颗永恒、坚强的心，做好不被亲友支持的孤独寂寞、不被朋友圈认可的灰心伤感、不被客户支持的迷茫无助。

更要做好被同行竞争对手挤兑嘲弄、被供应商催款的煎熬与羞辱。直白一点就是心理承受能力要强，失败了要经受住挫力，每天都要磨叨“天下无难事，唯坚持二字，为成功之要诀”。

4、要亲力亲为

不能听别人说还可以，同事觉得还行，同学说的不错，专家说的、亲戚做的很好。别人是别人，对与这些或许都是海市蜃楼。记住适合别人的未必适合自己。

扩展资料：

00后创业注意事项

1、忌好高骛远

很多年轻人眼高手低，看不上小本小利，这样的人永远难发大财。公司只有从小到大，财富只有积少成多，一步步地才能爬上顶峰。

2、忌瞻前顾后

创业谁也难保证百分之百能成功，只要有七分把握便可行动，余下的三分靠争取，切忌遇事下不了决心，错过时机，机不再来。

3、忌喜热厌冷

创业者不要认为什么项目越是当今热点、干的人越多，就越有利，要知道“人多路就窄”，有时候埋头钻研冷门的项目也能创业成功。

4、忌坐门等客

许多创业者一开始只埋头苦干，注重生产而不注重推销。生意不跑不活，坐门难见客。只有主动拉动顾客，扩大影响，才能获得收益。

2022创业项目构思基本思路大全

对于年轻人创业，一个好的 创业项目 是很重要的，一个好的创业项目可以让创业者的创业阻碍少很多，更加容易成功，想要一个好的创业项目想要经过创业项目构思，下面由我与大家分享2022创业项目构思基本思路大全，希望你们喜欢!欢迎阅读!

目录

创业项目构思基本思路

建立一个在线问诊平台

设备为终端延伸到每一个用户

创业项目构思基本思路

可能很多人第一时间就会想到丁香园，作为一个有着近20年历史的医疗专业论坛，丁香园把自己定位为中国领先的医疗领域连接者，注册医生约在200万左右。根据20_年数据显示，我国共有医疗卫生从业者1174万左右，其中执业(助理)医生339万、乡村医生90万，通过这个数量对比，我们可以发现丁香园吸引了大量的医生资源。医生是整个医疗行业最核心的资源，其重要性自不必说，可是为什么这个拥有庞大医生资源的平台经过20年的发展，依然没有成为患者治病就医的好工具呢?

我觉得(仅代表个人见解)原因在于丁香园给自己的定位，虽然定位于医疗领域的连接者，可是连接的双方并不是医患，而是医生与医生，丁香园俨然成了同行交流以及知识更新的平台。点开丁香园的网站，你会发现版面极多，分类也很复杂，大概浏览下里面的 文章 ，发现很多是医生之间用药技巧的交流，而且充满了很多专业术语，很难被普通用户认可，这大概就是为什么普通患者并不太关注这个平台的原因了(如有 其它 高见，欢迎赐教)。

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建立一个在线问诊平台

在线问诊发展的时间并不短，从20_年的寻医问药、20_年的好大夫在线，到20_年的微医、20_年的春雨医生，再到20_年的平安好医生。在线问诊经历了20_-20_年资本风口时期的百花齐放、百家争鸣阶段。然而进入到20_年，由于 商业模式 难以落地，这个曾经的风口日渐消退，各平台纷纷向线下导流，可依然难以盈利。我认为最主要原因，用互联网的思维去改造医疗体制，这本身就是一种奢望。数十家企业探讨了数年的在线问诊，为何没有长足的发展，《重构大健康》一书中 总结 的非常好，分享给大家，部分摘录如下：

1. 低频需求问题

医疗需求的低频属性是几乎所有创业者都能够意识到的问题，但同时也几乎被所有人轻视。事实上，医疗需求的低频比我们想象的更严重，而低频问题往往给那些以App为载体创业的企业带来难以承受的严重后果。

一般来说，人们每年生病的次数不会超过12次(国家卫健委的数据显示人均门诊次数为6次)。那么试想一个人一年为数不多的几次生病，有多少次是能够通过App解决的?急重症显然第一反应是去医院，很难想象有人淡定地拿出App来在线问诊，而非常熟悉的常见病诸如感冒发烧，通常的做法都是去附近药店买药解决。排除这两种常见情形后，有可能使用App来问诊的次数可能不到一两次;更严峻的是，同样的问题若再次遇到，患者通常会按照上次获知的办法处理，而不会再次打开App，这还是假设患者认可互联网医疗的乐观情况。每年最多打开一两次的App产品首先很难推广，其次更难留存(任何一次误删或更换手机都会导致用户永久流失)。

2. 互联网医疗的O2O走不通

假设一个互联网医疗企业拥有1亿注册用户(能够真正达到1亿注册用户的企业属于国内互联网医疗绝对第一梯队)，如果其承载载体是App，以最乐观的方式估计，其日活跃用户能达到10万左右(指发生核心行为，比如问诊)。一般来说，用户在较近的范围内(20分钟车程以内)才有可能去医院，对应一线城市来说，也就是一个区内。假设互联网医疗的用户主要分布在10个国内大型城市(现实中分布可能更分散)，而每个城市平均有10个区，这样一来每天10万活跃用户分散到某市就只剩1万人而进一步局限在具体的区域(例如某市某区)就很可能只剩1000人。

再从病种维度进一步划分，假设互联网医疗平台上的主要病种集中在5个科室(实际可能更分散)，那么针对某一专科(例如儿科或皮肤科)且在该区域的日活跃用户就只有200人。从线上线下转化的成功率来看，通常不会超过0.1%，也就是说这样一个拥有1亿注册用户的大型互联网医疗平台，每天向线下某区的某专科医疗机构导入病人不超过0.2人(几乎相当于每周才能带来1个患者)，这样的效率难以与合作的线下医疗机构形成比较紧密的利益关系，得不到医疗机构的重视，患者线下的用户体验便很难得到保障。同时，如果是自营的线下医疗机构，也很难从线上平台获取足够多的患者(每年从线上带来50个患者，按均价500~1000元来算，产生的销售额也就在2.5万~5万元，可谓杯水车薪)。

3.在线问诊的免费策略是错的

按照一般互联网产品的运营策略，前期免费后续收费的模式通常是成立的，因此互联网医疗创业企业纷纷将该策略运用在在线问诊的产品形态之中。迫于竞争的压力，全行业都开始推广免费的问诊服务，然而最后的结果是，免费模式给互联网医疗整体形象和服务质量带来不可逆的伤害。为什么会产生这样的结果?

首先，在线医疗服务免费在用户端带来的直接影响：

(1)免费让用户对线上医生服务质量存在潜在的不信任和怀疑

4.互联网医疗产品传播无力

医疗行业在传播方面面临着用户传播意愿弱，传播方式受限等特殊挑战。医疗行业的用户强调隐私性，对于患病事宜讳莫如深，甚至最亲近的人也不主动谈论(传染类疾病、恶性疾病和易受偏见的疾病等更甚)，很难想象一个受到很好治疗服务的患者，治愈后会通过微信朋友圈或其他有效方式将医疗服务介绍给他人。同时考虑国内社交习俗通常礼貌性避讳交谈疾病，一个好的产品或服务，如果在其他领域，很有可能产生“口碑传播” “病毒传播”以及“产品即营销”的“自传播”的现象，但医疗服务和产品就比较困难。

另一个方面，严肃性也对传播造成了严重制约。在娱乐领域(比如游戏、影视剧等)或快速消费品领域等方面，病毒式传播屡见不鲜，但我们很少能够看到医疗服务或产品通过类似方式进行传播，一方面有国家相关政策的限制，另一方面也与医疗服务产品的最根本生存基础有关-那就是“信任”。专业的形象，严肃的表达往往能够带来信任感，而这种信任感正是患者进行决策的最关键因素。娱乐化的医疗广告，不仅不能增加用户的决策偏好，往往适得其反。医疗的严肃性的确使大众传播异常困难。

5.快速迭代在医疗领域不适用

互联网思维“快速迭代”，其本质是通过不断“试错”产生的“反馈”对产品和技术进行优化，从而很快让产品或服务接近完美的精益创业思维。然而被互联网领域反复验证过的送代思维应用到医疗领域创新时却遇到了困境。主要原因是忽略了“快速送代”操作的前提假设：试错成本必须低。这里的试错成本低，包括了多层含义：第一层是产品或服务本身生产成本较低;第二层是如果出现错误，其产生的后果带来的成本较低;第三是相比非试错手段(例如做用户调研或咨询研究来进行决策)，试错方式达到正确方向的成本低。医疗行业的许多方面本质上都不支持以上假设。特别是一旦出现失误，其影响的后果往往涉及生命安全，这样的代价不容许采取快速试错的方式(药物还有动物实验等替代方案，但是互联网医疗服务没法启动动物实验代替人的使用)。不仅是医疗，汽车制造业、工业机器人产业也不允许快速送代的方式。

巨大的试错成本(或称为“代价”)使得从业者难以从快速试错中获取 经验 和反馈，整个产品服务的进化周期也因此不得不延长，甚至长期都难以摸索到正确的方向。

可能你会想到，既然已经有这么多企业试过错了，是不是脑袋被门挤了?还往这个方向考虑。在线问诊未来的发展方向主要取决于：(1)在线医疗的相关政策，在线处方所针对病种的覆盖数量;(2)医保支付，在线能够覆盖的目录和范围;(3)需求驱动，线上最易产生问诊行为的疾病( 儿童 、皮肤、妇科等);(4)医药电商配套设施完善程度，是否能够低成本高效率完成药品配送。而针对线上问诊，我认为现阶段是有转机的，主要理由如下：

(1)20_年9月14日，国家卫健委相继发布《互联网诊疗管理办法(试行)》 《互联网医院管理办法(试行)》 《远程医疗服务管理规范(试行)》三个文件，在线问诊的行业地位得以确立，制约行业发展的支付、处方等问题也有望加速推进。政策利好或许能让在线问诊再次迎来了春天。

(2)制造高频需求：除了儿科、皮肤、妇科等在线问诊需求较高外，在线疾病问诊属于低频需求，但如果朝着健康管理的方向发展，以“健康管理师”和“营养师”为“团队模式”主动提供健康管理产品。这种商业模式的主要思路，在于由“健康管理师”为发起方，主动联系用户并进行相应服务，进而提升产品的使用频率。随着人工智能的进一步发展，“健康管理师”甚至可以由人工智能替代，交互过程中增加一些趣味性和可玩儿性，或许更嫩增加用户的粘性。

(3)各个城市的30分钟、1小时送药上门的服务在不断兴起，这将成为在线问诊的又一助力。

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设备为终端延伸到每一个用户

随着医院药品带量采购(相当于从明面上取缔了以药养医)的推行，很多人都能发现，去医院看病买药的费用是降了一些，但是诊疗前的检查费却嗖嗖的往上涨，那是因为带量采购极大压缩了医院采药的分红、回扣等利润，可是医院还要盈利、还要稳定运营，这部分利润减少了，只能从其他地方找补，于是检查项便多了起来，费用也涨了起来。接下来这个思路就从降低检查费说起。

以智能手环(手表)为例，现在的手环(手表)具备定位、运动记录、睡眠监测、心率监测，甚至通信、心电图(不免要吐槽华米新发布的米动健康手表，本身价格倒不算高，可测心电，可是还要单独花远远高于设备本身价格年费购买心电解读服务，简直无语)等功能，我认为将来的手环(手表)必定会增加中医号脉、血压、血糖、血氧、超声波显像等体征指标的检测功能，这将不仅可以极大的降低入院诊疗的检查费用(前提是设备通过国家医疗器械认证)，也将能通过从用户身体采集到的体征信息，结合后台人工智能和大数据的分析，为用户提供定制化的健康管理服务。

可穿戴(便携式)设备在医疗健康领域主要有两个方面的应用，一个是健康级，一个是医疗级，随着技术的进步，医疗级的应用功能将逐步向健康级转变。人群处于亚健康或慢病状态，针对疾病预防所投入的费用，要远远低于将亚健康和慢病拖至重病、大病的费用，这一点在以前很难被意识到，现在已经开始慢慢被接受。在大家健康意识越来越强的情况下，“治未病”，也就是疾病预防的理念将会更加被公众认可，作为健康管理、慢病管理和术后复健交互终端的可穿戴设备未来的应用前景将更加广泛。

可穿戴(便携式)设备应用功能分类

如果要朝着这方方向去做，我会怎么做呢?(1)以手环(手表)为切入点，这在手环已经普及，消费者渐渐接受手环成为继手机之后身体的一个部分的情况下，市场更容易被推广;(2)适配细分人群，提供不同的侧重功能，这样可以降低成本，为消费者减负。比如，针对老年人重点提供心率监测、摔倒检测、一键呼救等功能，而且可匹配的手机终端不再局限为一个，可以增加至老人子女的数个终端，这样子女可以随时通过APP查看老人的健康状态;针对年轻群体，这个已经很普遍了，以运动健康为主题;针对癫痫患者，可重点提供皮肤电信号检测功能，同时连接至家人手机终端，一旦发作，可以第一时间通知家属;针对心血管病患者，可以重点提供心率监测、心电监测功能……(3)一定要拥抱人工智能和大数据，未来智能手环(手表)一定会作为私人健康管家的载体，为用户时时提供健康管理，具备这种功能，人工智能和大数据不可或缺。

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小本创业者成功的思路

小本创业者成功的思路

许多网友 、小本创业者整天在网上各种信息网站里游来游去。 面对成千上万的创业资讯不知该如何入手，不知该如何决策。原因很简单，你根本不具备创业的最基本能力和综合素质。只知道看一些别人的成功案例、失败上当受骗教训。表面上看你好象增长了见识，增加了经验，不客气的讲，实际对你的创业一点用处都没有。为什么会这么说，打个比方，你根本不具备钓鱼的基本功，每天光看别人钓了多少鱼、浪费了多少鱼饵，而不去静下心来去练习基本功，到你实际操作时一样会钓不到鱼，一样会浪费鱼饵。

所以建议朋友不要浪费时间去看那些某某创业成功案例，请问看了许多成功案例的朋友们从中获得了什么。有的朋友说了，不看成功案例，我多看一些失败的教训案例应该有用吧，还是没有用。在你每天看到的关于项目的点评、暴光、失败教训看起来似乎对你有些帮助，其实不然。一来这些资讯的真实程度本身就有问题，有同行业之间恶搞的，也有项目加盟者自身操作失误反而加罪于盟主，项目操作失败的因素应该是综合的，是不能简单的用几个失败者的几句话把一个好的项目扼杀了。当然，不排除加盟确实上当受骗的，这也是我们重点要说的。

我们想说的是，小本创业者在网上看到的关于小本创业的知识、技能、经验等资讯过于零散，大多你抄我的、我转载他的，小本创业者很难把这些零散的资讯进行有效的组合，这些资讯也无法进行系统组合。而关于小本创业的一些专业书籍要么是经济专家、学者的高论，但过于抽象，小本创业者很难领会，这就是学者与商业实践者的区别，很多理论往往在实践中被证实无效。还有一些 纯粹的东抄西凑的创业类资讯，除了成功故事一大堆，就是鼓励、激发创业者激情的废话连篇。当然我们无权也无意去抨击别人。只是想再一次问问小本创业的朋友，你看了多少宝典 、秘籍 、有什么捷径的实用方法，告诉我们， 我们花高价购买。

说了一大堆废话，歪理邪说，就是想真诚的给想真正创业的好朋友们几句真言：

1、不要再浪费过多的时间去找项目、看成功、看失败、看资讯找创业的捷径；我们的时间是宝贵的。

2、重新评估一下你自己，总结一下你自己，并不是看了、 读了、学习了很多的这方面那方面的资讯 、信息、经验就觉得可以创业了，在创业的道路上不要轻看自己，也不要抬高自己的商业智商。

3、创业其实一点都不难，原因很简单：你还不会走，就想跑，势必摔跟头。许多的小本创业朋友都以为在商业的比赛中能跑几圈，所以对各种创业比赛总想跃跃欲试，等比赛失败以后才发现自己缺乏平时的锻炼。只有平时的点滴锻炼积累你才能正视你自己的实力到底能不能跑，能跑多远。

4、人的商业智商与创业潜能可以无限提高的，用不着去感慨别人的成功与富有。相当一部分小本创业朋友经过了许多年还是觉得自己没有提高，做什么都不成功。那就是你始终对自己的定位有误，马上纠正还不晚。从现在开始练基本功，当你的基本功扎实的时候，你再重新去看你以前感兴趣的资讯，会有天壤之别。

5、练习基本功一点都不难，回到你周边的大众主流生意的氛围中，哪怕从摆地滩开始，你也会一点点的积累你自己的经验财富。请记住：别人的成功、经验、思维是别人的，是永远不能克隆的。要成功，说的简单些，就是想办法如何尽快的用各种商业实践活动的历练来形成一套只适合你自己的专用的经验、思维模式。这一点谁都帮不了你，只有靠你去领悟。基本功一旦练成，届时你就会感到创业赚钱并不难。比我们富有的人没有什么神奇的，只不过他们比我们早一步意识到适合自己的基本功的重要性而努力去练习罢了。

6、练习基本功没有捷径，但也不意味着要吃苦。也许当你转变对自身的定位几个月、几天以后，你就会有新的发现。多留意你身边的大众生意，无论大小，说不准哪一次的.历练就让你找到了开启自己商业智慧之门的钥匙。

7、发家致富、创业成功没有捷径。无论是传统的实体生意还是电子商务的都需要你的务实和努力。那些公然号称能挣多少钱、轻松致富的信息是不负责任的。如果你整天在寻找这些赚钱的捷径如果找到了，我们花高价购买。对于当前没有资金、没有专业技术、没有成功创业经验、不知道该如何赚取第一桶金的创业新手朋友们。我们提供一招，仅供朋友们参考运用，是否适合你 ，是否能让你赚到钱我们无法保证：你能看到我们的论坛，首先说明你是一个懂得会运用电子商务创业的朋友。在一些当地的各种传统小店的店主懂得会用电子商务手段来寻找特色货源的并不多。这就是你的机遇，也许过几年就没有了。利用你经常上网的资讯，专门寻找时尚特色产品，做批发代销。

具体步骤：

1、寻找新奇时尚卖点产品货源资讯，可以首先把感兴趣的产品资讯统统备存，然后再漫漫分析。

2、先确定你认为最有卖点的一类或几类产品。同供货商洽谈。这个环节很关键，记住，不做代理 ，不压货。可以虚拟你很有实力的样子。称我要先试销一部分，必须给我一个最低价我才能有效的打开市场。一般试销价要比批发价稍高一些，至于能拿下哪个价凭你的口才。即使拿不下批发价也没关系，因为是新奇时尚货，试销量也很少，风险不是很大。说白了，这个环节就是以试销名义进货。

3、货进来以后，由于我们没有店面。没有关系，看你的产品是属于哪种类型，即是工艺品 、礼品、饰品、玩具、家居、日用新产品、新奇特产品或是其它。然后拿到可以适销的实体店面。要求代销，同店主洽谈几几分成。

4、刚开始可能会有一些阻力。但只要你的产品有卖点，当地少有，对于店主们而言不用拿一分钱就能赚钱相信大部分会接受。

5、漫漫的把这个思路运作一段时间以后，你就会也形成一个涵盖多个分销网点的销售网。网是慢慢积累的。待形成一定规模以后你的工作就是网上鼠标一点，坐在家里送货了。

要特别说明几点：

1、看的很简单，但并不是人人都能成功。能操作到什么程度因人而异。

2、无论什么产品、切记不要压货，现卖现发，宁可卖断货，也不要贪大压货。不要怕别人跟风，新奇时尚产品就是一阵，不会常销不衰的。卖完这个卖那个，你平时要做的就是积累大量的时尚产品货源资讯。

3、新奇时尚特色产品是把双刃剑。很多所谓时尚特色产品是只有看点没有卖点，即看的挺美，进了就滞销。如果把握不好的话，同样会造成积压。降低风险最好的办法就是最小量试销。经过一段时间的历练。你的选货眼光、经验，创业资金，产品分销网络便会逐步的丰富起来。那时你就可以真正的以你自身基本功去做县、市、地区甚至省级的产品代理业务或转型其他适合你的创业项目。我们愿意用几年来实践的经验为朋友们做参谋。

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如何选取创业思路

1、人生要想成功，首先要有明确的目标，目标设立后能执着追求。

2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。

3、能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点。

4、选择项目要结合自己的优势，选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。

我个人是大学毕业第二年开始创业，到现在14年了，现在拥有制造业工厂1个，贸易公司1个，参股1个软件公司.将来计划做一些有前途的小项目的风投。

个人体会，创业很辛苦，有付出才有回报，需要有面对挫折的勇气，需要坚韧的意志。

有兴趣可以和我交流。