运城科技创业项目(山西运城市绛县德伟基金在哪里申请)

运城星河地产的薛泽科是万荣哪里的?

薛泽科是万荣南张乡的。

2006年，薛泽科创办山西星河房产公司，带领星河员工一起发展。2015年，薛泽科积极响应国家“大众创业、万众创新”的号召，创办了黄河金三角星河创新创业示范基地，取得显著效果，星河众创空间已成为国家级众创空间，成为“大众创业、万众创新”重要阵地与创业者集聚地。

2016年，薛泽科积极响应国家与省市政府大力发展文化旅游产业的号召，创办了星河亲子王国旅游景区项目，给全国家长与孩子们提供了亲子旅游的好去处。除此之外，薛泽科还兼任山西省政协委员、运城市政协常委、运城市工商联副主席。近年来，先后被评为山西省中国特色优秀社会主义建设者、山西省劳动模范、运城市特级劳模、运城市十大经济人物。

在大家眼中，他是年轻有为，放眼未来的先行者。薛泽科表示：今天的成绩首先感谢国家给予的政策，其次是星河员工的团结努力。薛泽科用短短10年的时间创造了数亿财富。但“吃水不忘打井人”，面对赞誉，薛泽科表示：“这只是一个新的开始，未来星河公司将继续为山西、为全国用户提供更好的产品与服务。

扩展资料：

山西星河房地产开发有限公司2019年度社会责任报告:

第一部分：公司简介。

山西星河房地产开发有限公司成立于2006年，是一家集房地产开发、创业基地运营、亲子旅游为一体的现代民营企业。星河公司在运城市区北部陆续开发了星河城、星河广场、星河尚品、晋府壹号等五个楼盘，2020年续建晋府1号，新开发晋府玖号、晋府捌号两个项目，实现了在运城北部区域六路七盘全覆盖，星河创业基地被工信部评为国家级双创示范基地。

山西运城市绛县德伟基金在哪里申请

德伟基金的申靖地址在山西运城市绛县新华街中段西侧申靖楼，坐落于绛县政府正对面，与绛县新华街商贸中心仅一条街之隔

德伟基金是山西省重点基金会，负责帮助绛县地区的贫困家庭及其他社会需要帮助的群体，提供资金支持，推动当地的经济发展

运城市全面建设小康社会有哪些具体举措？

以下摘自市委书记高卫东在运城市第三次党代会的报告

要突出抓好以下六方面工作：

(一)突出转变经济发展方式，加快提升综合经济实力

转型是世界潮流，是壮大运城经济的必由之路。只有加快转型，才能提高经济增长的质量和效益，逐步打造我市在黄河金三角地区快速崛起的经济优势。

大力发展现代农业。我市是全省的农业大市，一产基础好、规模大，但效益不高。要实现农民收入翻番，必须以农产品加工为龙头，大力推进传统农业向现代农业转变、数量农业向质量农业转变、粗放农业向精细农业转变，加快建设现代农业基地。要坚持特色发展、科技支撑，狠抓农业提质增效。继续实施农业“五个计划”，全力推广“一村一品、一县一业”经营模式，积极稳妥地推进农村土地经营权流转，大力发展设施农业、特色农业、有机农业、循环农业、品牌农业。重点引进推广特色种植，丰富我市农产品种类，培植新的优势产业。加快发展畜牧养殖业，弥补农业生产“短板”。特别要充分发挥现代农业示范区的辐射带动作用，加强农业科技培训，大力推广先进适用技术，推动粮、果、菜、棉、畜等主导产业科学发展、提高效益。要坚持对接市场、延伸链条，狠抓农产品深加工。推动各类专业合作社和专业技术协会快速发展，构建“龙头+基地+农户”和产供销为一体的生产经营模式，促进农业专业化布局、标准化生产、规模化发展、集约化经营、品牌化销售。每个县(市、区)都要大力培育农产品加工企业，力争5年后全市农产品加工转化率达到70%以上。要大力发展乡村集体经济，拓展农村非农就业空间，鼓励农民就近就地创业，增加劳务性收入，多渠道培养高收入农民群体。要坚持大兴水利、改造电网，狠抓农业基础设施建设。抢抓国家加大水利投入、我省实施“大水网”建设的黄金机遇，加快大型水利设施建设，重点实施“三引六扩”水利工程，构建“河库成网”水利格局，5年内再新增灌溉面积100万亩。加快实施新一轮农村电网改造升级工程，增强农村用电保障能力。要坚持完善规划、提升水平，加快新农村建设。全面提升重点推进村的“四化四改”和“五个一工程”，完成新一轮“五个全覆盖”。推进生态村连片创建。搞好农村金融服务。高度重视边山老区和贫困区建设，扎实做好机关、企业与农村结对帮扶工作，抓好领导干部包村增收活动，确保农民收入翻番、农村面貌改观。

大力发展新型工业。提升综合实力关键在工业。我市工业正处于产业接替的关键时期，既存在对传统产业升级改造的巨大压力，也面临着尽快做大新兴产业的紧迫任务。我们必须以超常努力，加快推进传统产业新型化、新兴产业规模化、优势产业集群化，加快建设先进制造业基地。要推进传统产业向新型产业转变。传统产业既是我市长期发展的结果，也是现实财源的支撑和未来发展的基础。要顺应国家产业政策趋势，加快用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，加大对共性关键技术和重大装备技术引进和研发；用循环经济模式改造延伸传统产业，降低资源能源消耗，减少污染排放，提升经济效益；用现代信息技术改造传统产业，提高生产效率和产品质量。与此同时，要着眼长远，尽快壮大现代装备制造、铝镁深加工、精细化工、医药、农产品加工、新能源、新材料等新兴产业；要花更大的力气，推进我市由材料加工到加工材料的转变，由中间产品发展到终端产品，由低关联度向高关联度延伸，经过三至五年努力，使新兴产业成为经济增长的主导力量。要推动企业由小、少、弱向大、多、强转变。坚持大中小企业并重，积极提供资金、技术、人才、信息等支持，大力推进中小企业增加数量、提升规模、做优产品，形成群体竞争优势。要加快产业整合、企业重组步伐，着力打造一批主业竞争力强、装备现代化程度高、财税贡献大的旗舰企业。全市力争培育一批年销售收入50亿元、100亿元、300亿元以上企业，每个县(市、区)都要有年销售收入30亿元以上企业。鼓励条件成熟企业加快上市步伐，力争5年内新增上市公司5家以上。要推动企业由分散发展向园区集聚转变。按照布局合理、用地集约、产业集聚、管理先进的要求，重点把3个省级开发区和盐湖科技工业园、空港新区，打造成为我市产业升级的高地、对外开放的窗口、集群发展的载体，把各县(市、区)的工业园区建设成要素集聚、企业集聚、商品集聚、信息交流的枢纽和平台，努力做到新上项目一律进入、存量项目逐步迁入。要推动高碳经济向低碳经济转变。坚持“绿色、低碳、洁净、健康”的发展理念，大力推行低投入、低消耗、低排放、可循环的经济发展模式，降低资源能源消耗和污染物排放。加快推进城乡生态化，重点实施“三河”(黄河、汾河、涑水河)、“两湖”(盐湖、伍姓湖)、“一山”(盐湖南山)生态修复治理工程，全面实施“山上治本”和“身边增绿”工程等，建设绿化运城、气化运城、净化运城、健康运城，让运城的天更蓝、水更绿、空气更清新、环境更优美！

大力发展现代物流业。以重点物流项目为平台，培育和打造一批现代物流企业、物流园区，建设现代物流基地。加快推进各类专业市场建设，重点发展连锁经营、物流配送、电子商务、物联网、第三方物流等现代流通方式，积极争取建设海关、商检等内陆口岸机构和保税区，努力把我市建成黄河金三角地区的“无水港”。积极实施“万村千乡”市场工程。加快改造提升商贸、餐饮、交通等传统服务业，大力发展金融、保险、会展、信息等现代服务业，发展商务服务、居民服务、社区服务等新兴服务业，不断提高服务业比重。

大力发展旅游业。突出“盐文化”、“关公文化”和“根祖文化”特色，坚持走大旅游、大市场、大投入、大联合的发展道路，积极构建与西安、洛阳、郑州为一体的精品旅游线路。加大景区景点开发力度，加强宣传促销，精心打造年游客超百万、收入上亿元的龙头景点和旅游品牌。加快旅游产业化和市场化进程，构筑吃、住、行、游、购、娱一条龙旅游服务体系，使旅游收入年均增长20%以上，建设特色文化旅游基地。

大力发展县域经济。要把发展县域经济作为推动转型跨越发展的一项基础性工作，进一步完善支持和促进县域经济发展的政策措施和长效机制。鼓励各县(市、区)抓住转型综改区建设机遇，先行先试，大胆创新，突破制约县域经济发展的体制机制障碍，用好资源禀赋，因地制宜制定发展战略，培育发展优势产业，壮大产业集群，打造具有鲜明地方特色的县域经济。河津市、盐湖区要努力在全省排名争先，闻喜、永济、临猗、新绛、稷山、芮城要争取在全省排位靠前，其他5个县要确保总量翻番。3个省级开发区和空港新区要在全省开发区中争先进位。特别要进一步加快建设盐湖经济发展较快集中区域，力争早日把盐湖区建成改革创新的试验区、快速发展的经济区和商贸物流的集中区。

(二)突出建设中心城市，加快推进市域城镇化

运城地处黄河中游金三角地区，建设区域中心城市优势十分显著。我们要以科学发展观为指导，遵循城市发展客观规律，在现有基础上，强化产业支撑，大力推进城市建设，加快城镇化进程。

一要科学规划，做大城市规模。在城市发展上，必须坚持用当前规划指导长远建设的原则，科学预测资源禀赋、环境承载、人口规模、产业发展、综合交通等主要因素，高标准、高起点调整完善城市总体规划。中心城市建设要按照百平方公里、百万人口的目标，加快推进与周边地区城乡一体化进程。县城建设要实施大县城战略，河津、永济和闻喜要按照30平方公里—50平方公里的目标搞好规划，建成中心城市的次中心城市，其余县城要按照20平方公里—30平方公里的规模加快建设。小城镇建设要统筹规划，建设一批工业主导型、都市农业型、配套加工型、商贸流通型、旅游观光型、综合交通型特色镇，加快农村劳动力向城镇转移。力争5年内使我市城镇化率接近全国平均水平。

三要大上项目，做大支撑产业。城镇是产业的载体和平台，产业是城镇化的动力和源泉。没有产业支撑，城镇化就是无源之水、无本之木，甚至空壳。产业是由一个个项目组成的，项目是产业的基础，抓产业首先要从抓项目建设开始。市县四套班子领导都要亲自跑项目、引资金，每个县(市、区)委书记和县(市、区)长为官一方，在任一届，都要在项目建设中干几件有影响的标志性大事，建几个利长远的标志性项目。抓不好项目的县(市、区)委书记不是优秀书记，抓不好项目的县(市、区)长就是不称职。全市上下必须完善政策、创新思路、创优环境，进一步加大招商引资力度，加快引进一批新技术、新材料、新能源项目；一批延伸产业链条、完善产业配套项目；一批解决就业多、经济效益好的富民强市项目。全市固定资产投资5年累计完成5000亿元以上。围绕项目建设，完善创业创新机制，激发创业创新动力，加快发展中小企业，进一步壮大民营经济，让全民创业的呼声成为运城的时代强音，让全民创业的实践成为运城人民的自觉行动，让河东大地成为人人创大业的广阔舞台！

四要扩大开放，推进区域合作。围绕建设大通道和桥头堡，加快构筑运城、临汾、三门峡、渭南互利共赢“核心圈”，促进城市规划、基础设施、公共服务、社会管理全面对接；构建西安、太原、郑州、洛阳经济协作“联动圈”，强化科技、教育、物流、贸易、金融、信息、旅游等领域合作；主动融入长三角、珠三角、环渤海产业转移“开放圈”，吸引跨国公司、大型企业、战略投资者在我市建设合作园区，探索建立更加广泛的城市合作关系和城市战略联盟，争取把我市建成国家承接产业转移示范区。

(三)突出文化大发展大繁荣，加快建设文化强市

运城是华夏文明的重要发祥地，文化资源十分丰富，建设文化强市有着得天独厚的条件。我们一定要从战略高度深刻认识文化的重要地位和作用，以高度的文化自觉和文化自信，大力发展运城特色的先进文化，提升运城文化软实力，扩大运城文化知名度和影响力。

建设文明诚信之城。文明诚信是现代城市的重要标志。要把思想道德建设摆在突出位置，以社会主义核心价值体系为引领，着力搞好精神文明创建，扎实推进社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设，教育引导广大群众养成积极向上、健康文明的生活方式。要强化诚实守信宣传教育，大力弘扬河东人民热情淳朴、忠义仁勇、崇教尚学、勤劳智慧的优良品德，大力弘扬“四宽”精神和改革创新、开放包容、诚实守信、敢为人先的新时期运城精神，把运城打造成诚信之都、礼仪之邦。

建设文化繁荣之城。加快推进文化事业和文化产业共同发展、共同繁荣，努力把运城建设成为文化名市、文化强市。要加快发展文化事业。突出抓好公共文化设施建设，实现中心城市“四馆一中心”，即有博物馆、图书馆、科技馆、群众艺术馆、会展中心；实现县乡村“三馆两场一站一室”，即县县有图书馆、文化馆、博物馆、文化休闲广场、体育场，乡乡有综合文化站，村村有文化活动室。要加强文艺创作，努力打造具有河东文化特色、在全国有较大影响的文艺精品。要开展多种形式的对外文化交流，努力把“关公文化旅游节”办成在海内外具有一定知名度和影响力的品牌节庆活动。要深化文化体制改革，培育新型文化业态，推动文化与科技、金融、现代传播方式整合发展。要加快发展文化主导产业，培育壮大文化龙头企业，着力建设文化产业园区，精心打造强势文化品牌。加快文化资源优势向产业优势转化，到2016年，文化产业增加值占GDP的比重超过5%，成为新的支柱产业。

(四)突出发展民-主-政-治，加快建设法-治运城

（略）

(五)突出加强社会建设，加快构建和谐运城

和谐稳定是转型跨越的基础保障，是全市人民的共同愿望。要牢固树立以人为本、执政为民的理念，切实加强以民生为重点的社会建设，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，团结带领人民群众共建共享和谐运城。

高度重视就业问题。就业是民生之本。要实施积极的就业政策，注重发展劳动密集型产业和就业容量大的服务业，促进经济发展与扩大就业良性互动。坚持以创业促就业，加强职业技能培训、政策扶持和跟踪服务，鼓励自主创业。统筹做好城镇新增劳动力、农村富余人员和下岗人员就业再就业工作，引导高校毕业生到基层就业。完善就业援助、帮扶制度，开发社区公益性岗位，促进困难群体实现就业或再就业。加强公共就业服务，健全统一的人力资源市场。完善劳动关系协调机制，加大劳动保障监察力度，构建和谐劳动关系，让劳动者体面劳动、有尊严地生活。

健全社会保障体系。要完善以社会保险、社会救助、社会福利为基础的大社保体系，实现城镇基本养老、医疗、失业、工伤、生育和新型农村养老保险基本全覆盖。积极调整财政支出结构，确保各项统筹资金配套到位。加强住房保障，健全经济适用房和廉租房制度，加快解决城市低收入家庭和农村特困户住房困难。大力发展社会福利和慈善事业，切实做好优抚安置工作。加快发展老龄、残疾人和红十字事业。进一步做好价格调控监管工作，努力稳定生活必需品市场价格，切实保障群众基本生活。

加强和创新社会管理。我市人口基数大、经济欠发达、统筹各方面利益任务繁重，必须突出管理重点，健全管理机制，创新管理方式，全面提高社会管理科学化水平。要坚持社会管理重心下移，促进人力、财力、物力向基层投放，确保农村和社区在社会管理上“有人管事、有钱办事”。要强化源头治理，加强矛盾纠纷排查调处，重点解决好征地拆迁、农村宅基地、农民工工资、涉法涉诉等纠纷问题，努力实现“小事不出村、大事不出乡、疑难纠纷不出县、矛盾不上交”。要加强流动人口服务管理，解决好流动人口在劳动就业、社会保障、子女入学、医疗卫生等方面存在的问题。要创新特殊人群管理服务，建立相应的社会帮扶救助体系。要深入开展“平安运城”创建活动，严厉打击各种违法犯罪活动，努力增强人民群众的安全感。要强化安全生产工作，杜绝重特大安全事故发生。要加强食品药品监督管理，落实安全主体责任，让人民吃上放心食品、用上放心药品。要加强全民国防教育，推进国防后备力量建设，积极开展“全国双拥模范城”创建活动，巩固发展军政军民团结的良好局面。

(六)突出学习贯彻胡-锦-涛总-书记“七一”重要讲话精神，全面提高党的建设科学化水平

（略）

同志们，转型跨越的新征程已经开启，我们的使命光荣而神圣，我们的任务艰巨而繁重。让我们更加紧密地团结在以胡-锦-涛同志为总-书-记的党中央周围，在省委的坚强领导下，万众一心，锐意进取，努力把运城建设成为山西向东向西开放的大通道和桥头堡，建设成为山西省乃至黄河中游地区的“四基地一中心”，为全面加快建设运城小康社会而努力奋斗！

注释：

1.新的“五个全覆盖”工程：农村街巷硬化全覆盖、农村便民连锁商店全覆盖、农村文化体育场所全覆盖、中等职业教育免费全覆盖、新型农村社会养老保险全覆盖。

2.“五型四好三满意”活动：创建以学习型、规范型、服务型、廉洁型、创新型为主要内容的“五型党组织”，以班子作风好、队伍素质好、高效服务好、团结和谐好为主要内容的“四好机关”，以上级满意、基层满意、群众满意为主要内容的“三满意”。

3.“五个计划”：“双创”增粮计划、绿色农产品基地建设计划、农民专业合作社发展计划、规模健康养殖计划和农业物流体系建设计划。

4.“三引六扩”工程：“三引”即小浪底水库引水、黄河青石板引水、三门峡水库(部官)引水；“六扩”即对现有的禹门口、西范、北赵、夹马口、尊村、大禹渡六大灌区进行改扩建。

5.“五个一工程”：一个文化活动室(院)、一个卫生计生室、一个农民休闲广场、一个便民连锁店、中心村有一所标准化小学。

6.“法律六进”活动：通过开展普及法律的活动，使法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位。

7.“四强”党组织：推动发展能力强、服务群众能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强的党组织。

8.“四优”党员：政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的共产党员。

9.“382”工程：利用3年时间，建立培养一支8万名左右高素质的入党积极分子，力争每年每村吸收两名优秀分子加入党组织。

运城龙翔技术学校好吗

运城龙翔技术学校还行。运城龙翔技术学校是2007年经市政府批准的培养技能型人才的高级技工学校。

1、学校专业

一校区龙翔高级技工学校位于运城市运临路26号，主营“强化技能部”，下设“汽修/焊接工程系”和“机电/信息工程系”;

二校区龙翔工业技术学校位于运城市德新路30-A号，主营“高级研修部”，下设“商务管理系”;

三校区龙翔职业培训学校位于运城市德新路30-B号，主营“对口高考部”“对口高考系”;四校区清泉职业培训学校位于运城市德新路31号，主营“短期培训部、创新创业部”。

2、办学规模

目前已形成了拥有4个校区、6个公司、教职工360人、在籍学生6000余人、毕业生近3万名的龙翔教育集团，总占地面积300余亩，总建筑面积8.2万平方米，总资产3.6亿。已成为全市龙头、全省一流的民办职业院校。

2022年山西单招学校有哪些?

2022年山西单招学校有：

2、山西旅游职业学院：山西旅游职业学院，位于山西省省会太原市，是经山西省人民政府批准、教育部备案的一所专科层次的全日制公办高等院校，是山西省高校毕业生创业培训定点单位之一。

3、运城职业技术学院：位于山西省运城市盐湖区，经山西省教育厅和教育部批准成立的一所涵盖文法、理工、经管、艺术等多学科多专业的一所职业技术大学。

4、山西财贸职业技术学院：山西财贸职业技术学院前身为山西省财贸学校，始建于1978年8月。2014年12月确定为山西省示范性高职院校。

5、山西林业职业技术学院：山西林业职业技术学院的前身是山西林业学校，成立于1952年，2002年经山西省人民政府批准，改制晋升为专科层次的全日制高等林业职业技术学院。

以上内容参考：百度百科-山西体育职业学院

以上内容参考：百度百科-山西旅游职业学院

以上内容参考：百度百科-运城职业技术大学

以上内容参考：百度百科-山西财贸职业技术学院

以上内容参考：百度百科-山西林业职业技术学院

5位山西籍回乡创业创新的青年故事

读书是为了什么?为了就业，为了开阔眼界，为了走出去，可是有人却用行动表明自己的目的-读书是为了改变家乡。下面由我与大家分享5位山西籍回乡创业创新的青年 故事 ，希望你们喜欢!欢迎阅读!

返乡创业的故事李路飞

三年创业之旅，从北大校园到山西，从金融到 文化 ，李路飞的创业路程，有着创新与传统的结合、共赢共享的成功

在长治90后李路飞的身上，有着诸多头衔。三年创业之旅，从北大校园到山西，从金融到文化，李路飞的创业路程，有着创新与传统的结合、共赢共享的成功，但他认为更重要的是给创业者的鼓励与启迪。

响应号召 回乡创业

2014年10月，在北京大学攻读硕士研究生的李路飞和3位北大校友加入双创浪潮——创立一塔湖图资产管理 (北京)有限公司，专注于互联网金融领域的文化创业服务和战略投资。

在公司快速发展的同时，2015年，李路飞积极响应山西省委、省政府晋商晋才回乡创业的号召，从北京回到家乡，成立了山西一塔湖图电子商务有限公司 ，并先后成功运营九牛寨乳业、长治市左右为你众创空间等多家企业。其中，客旺鑫来连锁便利店就是左右为你众创空间孵化的38家企业之一。

“如果不是一塔湖图，我的 创业计划 就是一场梦。”这是来自客旺鑫来连锁便利店创始人平华鹏发出的心声。

平华鹏一直想创业，却苦于找不到方向。于是，他找到李路飞为他的项目“把脉问诊”“对症出方”。仅仅数月时间，平华鹏逐步确定了项目的市场定位、发展方向，并借助一塔湖图的平台融到资金180万元。2016年7月9日，客旺鑫来旗下1号店在壶关常平凤凰城开业。“预计一年内可达到100家，直接或间接解决就业300多人。”

也正是因为如此，平华鹏信心满满地期待着自己下一步梦想的实现。

开设创业大讲堂

授之以鱼，不如授之以渔。李路飞在工作之余还开设了“路飞创业大讲堂”，引导了长治一批创客。

大讲堂定期邀请各个行业前沿专家、学者、北大教授、北大校友、著名企业家和各行业的杰出青年，每月在国内主要城市定期举行一次研讨会和私董会讲座，课程计划每月第一个周六上课 (线上微课程+线下私董会)形式，并且每季度安排一次行业标杆企业 (行业领军企业和典型代表)游学考察活动，提供最前沿的创业动态、战略思维和政策研判，为众多传统企业及科技金融企业高管搭建政商精英汇聚的平台，助力企业在新时代的转型和发展。缩小了长治地区创客与一线城市创客的信息不对称程度，帮助创客少走弯路，大大提升了创客创业成功的几率。

筹备上党文化馆

如今，在过去三年的创业基础之上，李路飞和他的小伙伴正在紧张筹备着2018年的新项目——上党文化馆。长治市是历史文化古城，且上党文化在晋商发展中有着举足轻重的作用。

基于此，李路飞通过整合国内多位杰出工艺美术大师和山西本土的非遗传承人，上党文化馆成功的将现代工美技艺与传统非遗文创进行深度整合，然后通过上党文化馆平台设计、研发、定制非遗和工艺美术产品，以晋商文化打造晋商旅游文创的服务平台核心非遗产品主要包括：潞铁、潞铜、潞银、潞绸、长治堆锦、太行崖柏、潞绣等内容。

上党文化馆以非遗文化为主导，致力于将非遗文化重新走进老百姓的生活，将以上党文化馆为载体讲非遗、说非遗、用非遗，让老百姓开始真正认识属于上党的非物质文化遗产，真正将上党非遗文化发扬光大。

返乡创业的故事王宇琦

“‘开一家书店’是我一直以来的梦想，我把它称作是‘情怀与商业的结合’。”

1984年出生的王宇琦时常把情怀与创业作为自己创办喜阅书吧的最初动力。2015年，在煤炭行业形势严峻的情况下，已过而立之年的王宇琦考虑再三，决定走出煤矿，去追寻自己从小的梦想，创办一家实体书店。

情怀使然

2006年，刚从山西农业大学 毕业 的王宇琦走出校门，回到家乡晋城进入晋煤集团工作。但是在煤炭行业形势严峻的情况下，所在单位开始探索人员分流，鼓励员工停薪留职。在这样的形势下，王宇琦不得不思考新的出路。

从小喜爱读书的王宇琦一直渴望开一家自己的书店，当他把这个想法告诉朋友后，朋友劝他，在当今电子阅读的时代，实体书店经营会比较困难。

梦想实现

为了解实体书店的状况，王宇琦先后到北京、上海等多个城市走访，了解了传统书店和24小时书吧的经营模式、场地布置等情况。回到晋城后，王宇琦吸取传统书店业务单一的教训，决定开一家包括读书沙龙、电影分享、读书购书等功能于一体的24小时书吧。

2015年底，王宇琦的第一家24小时书吧——喜阅书吧 正式开业。他利用互联网发起读书会活动，同时邀请一些文化名人来书吧和读者交流，得到许多书友的响应，书吧里人气渐旺。

如今，王宇琦的喜阅书吧已有了一批忠实的书友。2016年8月开始在山西全省设点开店，目前已在晋城、运城、阳泉、大同、晋中共开办6家分店，太原店、临汾店也正在紧张筹备中。王宇琦说，以书会友，阅读为伴，交到许多志同道合的书友，让他对未来充满信心。

返乡创业的故事丁龙

在父母的召唤下，清徐县80后小伙丁龙从澳大利亚硕士学位毕业后回乡创业。归乡十年，现在，丁龙早已成为清徐县特色农业——葡萄的领军人物。

开拓葡萄销售 渠道

由于 留学 经历的影响，丁龙的想法和家乡人有所差别。创业过程中，他学着用调整鸡尾酒的心态，同父辈、周围农户的习惯和思维融合，做到既要提出自己的想法，更要让父辈和周围人信服。

通过和家乡的葡农、老百姓面对面打交道，丁龙逐渐熟悉了农村工作的环境和特点。深刻体会到发展家乡特色农产品——葡萄是一个不仅能实现自我人生价值，更能推进新农村建设、带动周边农户增收致富的一条好路子。

有了想法，丁龙立马做起市场调研。在调研中丁龙发现，清徐葡萄虽然 种植 时间长、总体产量大，但是技术含量低、品种更新慢。更严重的是，清徐葡萄市场的销售体系不完善、销售平台也非常单一，这是必须要解决的问题。掌握了市场的第一手资料后，丁龙迅速找准突破口——开拓葡萄销售渠道 。

转变传统种植习惯

清徐县西边山马峪乡一带有2000多年种植葡萄的历史，但传统的种植习惯和种植技术却早已落后于先进地区。

“当国外已经把无公害生产作为一个农业生产必需的条件的时候，我们还是在把无公害生产作为一个可选择的条件。”在丁龙看来，转变传统种植习惯是实现清徐葡萄无公害标准化生产最重要的环节。

转变2000多年的葡萄传统种植习惯谈何容易，如果想得到当地葡萄种植户的认可，就要首先进行无公害标准化种植示范。

丁龙首先在自家地里开种 “实验田”。4年时间，他在示范基地种植的“日前”牌葡萄先后通过了无公害农产品认证、国际质量体系认证，还获得省级著名商标和名牌产品称号，售价也比传统葡萄翻了好几番。

周边的农户看到先进技术带来的利润，纷纷前来“取经”，丁龙敞开怀抱，为他们提供新品种苗木，免费进行技术指导，并对农户种植的无公害葡萄实行统一收购、贮藏、销售的一条龙经营体系。地里的葡萄质量获得提升，大家的收入也都成倍地增加，而丁龙也深深体会到在自己创业的过程中，带动和帮助百姓共同致富的喜悦。

通过勇于创新，转变种植习惯和营销模式，清徐县的葡果特色农业实现了转型跨越发展，丁龙也先后荣获清徐县“青年创业致富带头人”和太原市“农村青年科技致富标兵”的称号，成为“葡萄之乡”特色农业——葡萄产业的带头人。

返乡创业的故事徐松

“家乡这么多年养育了我，我现在成长了，必须为家乡做点什么。”

回到晋城后，经过创业前期的摸索，2016年年底，徐松创立的“ 汾酒集团徐小天青春小汾 ”开始上线量产，2017年年初，产品首次投放到山西省内市场，并将晋城作为首发销售城市。可喜的是，小酒上市当月销量便突破35000瓶，打破了多年以来汾酒新产品上市的首月销量纪录。

返乡创业

2003年，结束两年服役期的徐松，因为有着扎实的图文设计基础，在北京一家知名设计公司从事包装类图文设计服务。虽然在北京公司的未来发展前景和薪资待遇都不错，然而每当夜深人静时，徐松总是在内心充满着对家乡的思念和眷恋。

结束假期后，徐松回到北京向公司提出辞职，领导对徐松返乡创业感到意外，但是经过一番协调沟通后，公司领导也表示了支持。

2007年1月，徐松回到家乡后，从一间门面房的图文设计工作室做起，在晋城开始了自已的创业生涯。创业初期，徐松凭着自己不服输的性格和能力，从最初给一些工厂企业做VI设计到给产品做包装，为企业做文化，设计室逐渐发展成为一家晋城当地小有名气的设计公司。随后，公司多次参与了市政府组织的厦洽会、乌洽会的整体展会策划设计，赢得了市场的一致好评和认可。

独创品牌

2016年，面对经济持续下行和单一煤炭经济风光不再的压力，晋城市把经济振兴崛起的切入点放在“双创”上。看到市政府出台了如此的利好政策后，徐松开始把自己酝酿多年的，一个年轻人喝的汾酒品牌付诸行动，他想要做出一款有晋城特色的能承载山西文化的汾酒品牌产品，于是“徐小天”青春小汾就这样诞生了。

通过多次调试和创新，最终产品通过汾酒集团总部审批。没想到刚上市就受到了晋城市消费者的青睐。除了狠抓传统的市场渠道之外，他还将“徐小天青春小汾”与互联网销售密切联系。由于运营方式丰富灵活，2017年，产品上市元年全年销量突破15万瓶，市场销售额也突破200万元大关。

为了响应国家号召，徐松的公司对口帮扶了晋城市泽州县柳树口镇贫困村——圪针掌村，他们无偿为村里老百姓的的蔬菜大棚修了水井、为果疏种殖基地架了电线、为改善村容村貌种草、植树，为贫困山村的脱贫工作实实在在干了一些实事。同时，徐松还通过晋城义工联合会对接了陵川县的一个家庭贫困学生，用自己参加比赛的奖金为孩子建立了助学专户，每年拿出一部分钱用于改善孩子的学习生活条件。

“虽然创业路上还将面临各种各样的困难，但是我作为一名退伍军人，虽然退伍但绝不褪色!”徐松说。

返乡创业的故事韩斌

挑拣、称重、包装、送货……每天在太原市亲贤社区尚果园水果店的操作间，一帮“85后”重复着这几项工作，而其中就有尚果园水果微店的老板韩斌。

从毛头小伙到微商水果店主，再到帮助身边的青年创业，韩斌用自己的闯劲和冲劲触动着他身边的小伙伴儿。

开启水果微店模式

2014年6月，韩斌的“尚果园”水果店正式开业，实体店就设在自己家的旧院里。虽然降低了开业成本，但生意却很难做，所有的订单基本都是靠身边的亲朋好友的友情支持。

2015年，亲贤社区城中村改造，整村拆迁，刚刚起步的“尚果园”面临着拆迁的困难。当时周围有人还劝说韩斌，让他放弃水果买卖。

“拆迁后居民们都集中到了小区，如果把‘尚果园’搬到社区的居民楼中，不是更贴近了大家吗?”韩斌没有被眼前的困难吓退，而是有了新的想法，他充分利用当时风头正劲的微商模式，把“尚果园”重新定义为——“尚果园”水果微店。

正是这个搬迁转折，也让韩斌的思路扩宽。“既然是在自己的社区里创业，就要首先服务好社区的居民，得到乡亲们的认可和支持。”韩斌说。于是他面向社区居民推出特惠价格，并做到无微不至的服务，当人手不够时，韩斌优先雇佣社区的居民来店里帮忙，帮助社区解决了一部分人的就业问题。

从刚开始的两名员工，到现在的二十余名员工，“尚果园”已经发展成为一个较成熟的水果微店。随着生意的日益壮大，韩斌却从未忘记过自己为人处事的准则——“诚信赢天下”。正因如此，“尚果园”有了越来越多的回头客和称赞声。

与青年人分享“创业经”

“人的一生没有捷径，只有通过自己的努力才能获得成功。”这是韩斌经常对身边人说的一句话。在他带动下，大家一起努力奋斗、追逐梦想。朋友郝彪就是一个例子，通过向韩斌学习开创水果微店的 经验 ，郝彪也开启了自己的新店——大象果园。

2016年9月，韩斌积极参加社区组织的SYB创业培训，与社区青年一起展开头脑风暴、体智能考验，培训中他不断学习积累，将学习到的团队建设、管理经验运用到“尚果园”的管理运营之中。

帮农民销售滞销农产品

新时代造就“时代新人”，韩斌从未忘记过起步的初心和自己的社会使命。

“尚果园”的一位老顾客是太原市杏花岭区扶贫办工作人员，他发现“尚果园”生意很红火，而且水果微店有着推广渠道广、 广告 信息面积覆盖大的优势，所以他主动找到韩斌，请他帮助娄烦县农民销售滞销农产品。

因为是扶贫项目，基本没有什么利润可言，有的甚至赔钱代销，但韩斌还是毫不犹豫地答应了。

加入这个扶贫项目后，韩斌实地到娄烦县天池店乡南岔村进行考察，食用这里的农产品、查看无公害农产品产地和产品认证证书，保证产品万无一失后才向顾客推销。

每天开晨会时，韩斌都会向员工嘱咐多向顾客推荐这些农产品，“多卖出一斤土豆或者多卖出一袋黄豆，就能多帮助农民伯伯们一点儿，他们也许就能因此过个好年。”韩斌说。

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