如何甄别创业项目(创业项目如何分类)

如何判断一个好的创业项目？

一般好项目应具备的八个特征：

1、产品好不好卖。

2、市场够不够大。

3、利润空间要大。

4、趋势特征明显。

5、收入持续保障。

6、业务模式要好。

7、培训支持到位。

8、品牌效应突出。

项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。

叶圣陶《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。” 洪深 《戏剧导演的初步知识》上篇二：“它们的式样、大小、制造的材料、使用的方法等等，项目繁多。” 秦牧 《艺海拾贝·核心》：“生动的语言和丰富的词汇，看来该是技巧性很强的一个项目了。”

项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会在其出版的《项目管理知识体系指南》中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的体系化的工作。项目开发是为了实现一个或一组特定目标。

创业项目如何分类

项目分类

（1）从观念上来看，创业项目分为传统创业，新兴创业以及最新兴起的微创业。

（2）从方法上来看，创业项目分为实业创业和网络创业。

（3）从投资上来看，创业项目分为无本创业，小本创业，微创业等。

（4）从方式上来看，创业项目分为自主创业，加盟创业，体验式培训创业和创业方案指导创业。自主创业需要资金链、人员、场地、产品等多项内容的系统化规划，创业起步较高，风险较大；加盟方式的比较普遍，而且比较正统、专业、规模化。

对创业风险的界定，学术界还没有统一的观点，大多数国内外学者都只针对自己所研究的领域或角度来界定，而并没有将其一般的概念提炼出来。Timmons和Devinney将创业风险视为创业决策环境中的一个重要因素，其中包括处理进入新企业或新市场的决策环境以及新产品的引入。

扩展资料

加盟是选择创业项目比较好的方式，但在选择时，应注意以下7点：

创业机会如何识别

想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：

1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。

2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。

3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。

如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。对于小微企业家庭，2021年5月21日，度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限，先到先得，具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。

如何评估创业项目？

以双创街为例，在对创业项目进行评估时，主要做以下三方面考量。

一、创业团队，包括研发团队、销售团队、运营团队的资质与能力。

二、行业所属，项目所属行业的市场体量是否够大，“赛道”是否够宽，是否有更大空间的发展潜力。

三、机构背景，有专业、契合的孵化机构扶持，会加速企业快速成长，比如在有清华基因的双创街入驻，可以有天使投资人，项目路演等途径助力企业孵化。

如何分辨一个项目是否靠谱？如何避免被骗？

当今社会有许多人都想通过创业实现富裕的生活 。而如今最不缺乏的是创业项目，缺乏的是没有一个好想法 。那么如果如何从这么多好项目中挑选一个适合你的项目并且不受骗？

如何辨别项目的好坏

第一点 、我们要看市场市场发展的前景 ，在选择项目的时候首先要去做市场调查 ，通过分析以及听取别人的建议 做具体行动 。一般我们选取社会需求量大的项目 ，这样比较有把握不会失败 。如果一个项目的市场空间很大， 那么它的价值自然就很大 ，市场大就意味意味着覆盖面广 。

第二 、品牌核心竞争力的考核

21世纪由许多品牌发展与竞争都非常激烈 。如何在竞争如此激烈的环境下生存下来呢 ？首先我们要看准品牌 ，然后再进行投资 。如果有强而稳定的靠山就不会导致创业失败 ，选择品牌也是如此 ，在这里建议可以选择加盟店 ，因为加盟店更注重企业是否具有核心竞争力 。

第三 、发展趋势

我们在判断一个项目是否靠谱最关键的一点就是要看它的发展趋势， 对商业项目来说所谓的趋势就是指顾客的需求 ，一般有需求就会有高效的方式满足 。毕竟人类社会进步的本质就是效率的提升 ，而商业的本质就是通过满足他人的需求来达到自己的目的 。

第四、合作火爆的的选择

如果我们选择创业像女的的时候需要一个合作伙伴，那么一定要找准定位，如果却资金就找有资金投入的伙伴，如果缺乏技术头脑，就选择有水平有长大的的伙伴。

总之 ，我们在选选择创业项目的时候要顺从他的趋势 ，首先要了解消费者的需求 ，然后想办法提高效率最终达到创业成功的目的 ，这里需要注意的是我们不可盲目跟风 ，听从他人谣言 ，从而选择一些冷门行业 ，导致创业失败 负债磊磊。

如何判断一个创业项目好不好？

1.看品牌价值

2.看实际运营

通过对比检索出来的词条我们就可以发现，现在的宣传大都相近，用“门槛低、回报高”“在XXX平台被推荐了几百万次”等标题吸引关注，抓住了创业者想急于证明自己的心理，让投资者头脑一热的加盟。可在这看似华丽的背后，公司可能存在着运营漏洞，所以我们必须要实地考察检验品牌的真实运营状况，避免盲从。

3.看总部的扶植

对于新手加盟商来说，总部就是他们的领路人，加盟店做得好不好，主要就看品牌方的“指引”。所以在加盟品牌时，总部的扶植就显得尤为重要，全方位的扶植会给加盟商省去不少麻烦。一定要记得，开店初期、中期、后期的扶植都是我们要去了解和询问的

补充，现在很多人（外行人）说加盟没有什么意义，不推荐加盟。但是开店的目的不就是为了有一家持续红火的火锅店可以盈利么？如果自己没什么经验，不是餐饮行业的大佬，开店风险至少提高50%以上，这样就是拿着一家店的失败去交学费。加盟则不一样，因为它有总部作为强大的后盾，品牌方成熟的经营体系和丰富的市场经验可以为其遮风挡雨。这两者之间孰轻孰重，静下心来对比一下就可以知道答案。

创业机会识别的过程哪五个步骤?

我们识别一个创业机会的时候，不需要5个步骤，我们只需要先对市场做一下调查，看供求关系是什么样的，如果有可能获利，那么就是一个好的创业项目。创业机会识别是指创业者识别新的创业机会的过程,是创业的初始阶段。

一、在整理创业机会识别概念的基础上，综述了影响机会识别的个体因素（包括创业警觉性、先验知识、社会资本和创造力）、机会因素及各因素的交互作用。最后对未来研究进行了评价和展望，提出通过实证研究厘清各影响因素的作用机制将是未来研究的重要方向。

二、机会识别是指创业者识别机会的过程。与创业机会的两种观点相对应，研究者们关于机会识别的理解同样分为两种。持客观观点的学者认为，机会是客观存在于外部环境之中的，需要创业者去发现。另一些则认为机会识别事实上是主观的、是创造过程而非发现过程，甚至机会识别本身就是创造性的。

三、随着探索的不断深入，研究者们逐渐意识到以上两种观点并不矛盾，而是互相补充的。研究提出创业者在信息加工过程中会同时使用算法和探索两种方式，因而创业机会既可以被发现同时也可以被创造。甚至有研究认为机会识别中主客观因素的作用是同等重要的。

五、进而，他们强调了机会的差异在创业机会识别中的作用，认为相对隐性的机会比较容易通过先前经验识别，而相对显性和规范的机会则比较容易通过系统搜索识别。张爱丽也提出应该从个体因素与机会因素整合的视角去考察创业机会识别过程。研究表明，创业者更偏好于有价值的并且与自己以往知识有关的机会，因为这种机会符合创业者的愿望并具有一定的可行性。