赢在中国创业项目(谁有《赢在中国》108选手的项目列表？)

赢在中国之牛奶义卖红蓝队取胜的关键是什么

关键是团队合作精神。

赢在中国节目的宣传片中有一段是联想控股有限公司总裁柳传志的话，大致是说“投资者选合适的人，合适的项目，配合各种有效的资源，把它形成企业，这是一种新的机制，将大大推动我们国家经济的发展”。

显然，赢在中国正是在与时俱进的贯彻和倡导这种全新创业机制。回顾互联网发展的历程，很多优秀的项目在资本之翼的推波助澜下，吸纳了先进的管理方法最终成长为互联网巨头，这种趋势已经势不可挡。在创业过程中，项目，资金，人才缺一不可。在节目中，投资者和管理者，创业者一起探讨项目讨论创业这本来就是一种资源的配合与整合。因此，赢在中国倡导和传播了这种全新的创业机制，将大大促进这种机制的完善与发展。

赢在中国最直接的收获就是给创业者提供了一个很好的锻炼和学习平台，正如阿里巴巴集团主席马云所说------“创业其实无处不在，赢在中国是个很好的平台，我相信赢在中国的这种锻炼和拷打，不亚于五年十年的创业的经历”。我相信，这种洗礼对很多创业者来说是“如虎添翼”，是人生中不可多得的一笔宝贵财富。

从初期的项目介绍到后来的商业实战，应该说赢在中国对创业者的考察正是体现了创业的整个过程------从一个Idea的产生到战略和策略的制定和执行。选手在比赛过程中将得到全方位的培养和锻炼。所谓见贤思齐，部分幸运的选手有机会直接和中国顶级的企业家对话，近距离感受他们的人格魅力，分享他们的创业经历，成功经验。

谁有《赢在中国》108选手的项目列表？

第3季36强晋级名单、地区分布、行业分布、项目分析：

北京9人，海外5人（美国4，台湾1），山东5人，广东4人，黑龙江1人，辽宁1人，内蒙古1人，天津1人，上海1人，江苏1人，浙江1人，福建1人，江西1人，云南1人，四川1人，宁夏1人

北京、海外、山东、广东共23人，占了64%，但有些省份没有一人。

36将 地区分布 行业分布 项目

V1.薛峰 北京 信息传输、计算机服务和软件业 知识产权信息化，北京标盟知产信息科技公司

V2.符德坤 广东 信息传输、计算机服务和软件业 网络可视购物

V3.张宗昕 黑龙江 信息传输、计算机服务和软件业 电子商务

V4.祖峥 美国 信息传输、计算机服务和软件业 服务 北京购得易网络科技有限责任公司 传媒、广电

V5.赵佳彬 美国 信息传输、计算机服务和软件业 电脑 .

V6.刘剑峰 北京 信息传输、计算机服务和软件业 电子商务 传播媒介 网站应用 北京创智通达信息咨询有限公司（合伙人）

V1.邢元蓬 天津 制造业 做沙发生意，河北 廊坊 香河县，香港皇家艺浩家具集团有限公司( 投资人)注册资本：1万元，0316-8338446

V2.高广路 江苏 制造业 节能灶具，食堂节能灶导热管

V3.李安 山东 制造业 化工，青岛达安国贸，经理，

V1.杨帆 （女）美国 科学研究、技术服务和地质勘查业 隐形眼镜材料

V2.余维江 广东 科学研究、技术服务和地质勘查业 锂电池续航技术，海纳通科技有限公司

V3.丁恒立 云南 科学研究、技术服务和地质勘查业 遥感影像数据的综合应用服务

V4.柯细勇 北京 科学研究、技术服务和地质勘查业 节能控制 北京市环益创智科技有限公司

V1.陈思达 广东 批发和零售业 遥控航模店

V2.郑康淳 北京 批发和零售业 礼品、工艺品、饰品，北京华流风尚礼品有限公司

V3.曾花 （女）北京 批发和零售业 户外用品,北京思凯乐旅游用品有限公司

V4.李璇 （女）北京 批发和零售业 钻石 闪烁国际有限公司（副经理）

V1.贺欣浩 上海 广告业 上海本地做网络企业和人才广告媒介

V2.吴鹏 北京 文化、体育和娱乐业，广告业 乾通泰道国际广告（北京）有限公司

V1.史常峰 山东 教育 青岛启贤科技培训学校

V2.盘和林 浙江 教育 培训

V3.黄艳泽 辽宁 教育 TT战士拓展俱乐部

V1.洪贵宾 福建 卫生、社会保障和社会福利业 体检中心、健身中心、健康顾问公司

V1.文亨利 美国 租赁和商务服务业 “积分通”，智买道公司

V1.张荣奎 北京 居民服务和其他服务业，连锁 TOPY拓铺洗衣洗鞋汽车皮具保洁加盟联锁

V2.郭志强 山东 居民服务和其他服务业 数码冲印,网上冲印

V3.许洋 广东 居民服务和其他服务业，连锁 便利店，香家丽

V4.董克勤 江西 居民服务和其他服务业，连锁 陶吧，“哈哈尼” 景德镇环球实业有限公司

v5.杨俊平 内蒙古 居民服务和其他服务业，连锁 美容美发

V1.王品杰 台湾 住宿和餐饮业，连锁 杰克魔豆咖啡连锁

V2.谢莉 （女）四川 住宿和餐饮业，连锁 火锅餐饮连锁店

V1.门传喜 北京 农、林、牧、渔业 笼蜂开发与应用技术，《门氏养蜂法》技术推广及笼蜂生产应用，个体

V2.王振和 宁夏 农、林、牧、渔业 清真牛肉的生产和销售

V3.张彦来 山东 农、林、牧、渔业 二元母猪及三元杂交仔猪，标准化养殖“托猪所”

V4.侯彦卫 山东 农、林、牧、渔业 饲料、食品、种猪、泰安吉利饲料有限公司

V1.温文弛(不明)

之前在赢在中国看到的一位选手，创业项目是做普洱茶？谁有他的联系方法？

现场简况 2007年4月16日《赢在中国》第二赛季晋级篇第四场

评委：史玉柱、马云、熊晓鸽

选手简介 王力伟，男，1973年生，大专

参赛项目 塑造云贡的普洱茶品牌，形成高层次的云贡普洱茶产业

项目介绍 我的项目是云贡普洱茶，我从几个角度讲，第一我的行业，第二我的项目，第三我的团队

普洱茶在我们中国西双版纳澜沧江北岸有产量，在清初的时候，因为清朝帝王喜爱而名闻天下

在国外普洱茶都有很好销量，在国内普洱茶超过两百亿的销售额

目前行业没有成形的企业，现在企业停留在原料加工层面，第二市场存在非常强劲的市场需求，因为在我108强比赛的时候，中央电视台还在播劝告消费者不要盲目进入普洱茶的收藏和消费

第三，普洱茶没有品牌

第四，整个从行业来讲目前只停留在品味的竞争

我们项目分两层，第一资金，第二团队

资金层面在初期实收资本一千万，团队后面可以详细解释

现场回放 史玉柱：你作过保健品吧？ 王力伟：没有

史玉柱：在营销界有一句话很有名：内蒙十万营销大军

你是不是成员之一？他们营销挺野？ 王力伟：我是不是有点野气？ 史玉柱：属于野路子

我想说树茶叶品牌很难，中国虽有很多名茶，但都是从很多企业做出来的，某一两家企业很难从中脱颖而出，名茶不是名企做，这是中国目前的现状，因为做名茶要有历史文化的沉淀才行

我个人感觉，在名茶里面做成一个企业品牌难度很大

你做普洱名牌，有什么绝招把你的企业品牌树起来？ 王力伟：目前茶产业属于粗放式经营

虽然很多企业都在做品牌建设，都在产品质量、历史积淀、文化渊源上下功夫，然后把这些内容付诸媒体传播，但他们忘了一点，在直接跟消费者沟通的这个终端的层次上，一直没有人做

史玉柱：让消费者口耳宣传，树立企业品牌，没有20年到50年做不到

王力伟：我觉得，商业的成功不见得是名牌的成功，虽然商业成功一定会产生名牌

史玉柱：你们想不想打造名牌？ 王力伟：想，我们要把云贡品牌打造下去

史玉柱：普洱茶已是历史名茶，消费者买多少，你就生产多少，何必打造名牌呢？ 王力伟：目前普洱茶假货非常多

史玉柱：你大量生产优质普洱茶，赚钱就行了，不必先把钱用在打造品牌上

王力伟：初期我想打造名牌，让大家买我们的普洱茶

史玉柱：初期打造名牌有什么绝招？ 王力伟：不需要绝招，营销没有秘诀，您的黄金搭档有秘诀吗？ 史玉柱：那您初期准备通过电视台打广告还是贴海报？ 王力伟：我注册资本是一千万

这笔钱准备花在市场调研上，先从产地开始，然后深圳、广州、北京、再到国内三类城市

史玉柱：你最贵的一斤茶卖多少？ 王力伟：最贵的是一饼375克，一千八九百块钱

史玉柱：连锁店开了多少？ 王力伟：现在只有一个店，正着手往前推

史玉柱点评 谈一下对你的项目认识

你的市场风险并不大，我提几个建议，第一个建议，我个人认为你应该放弃名牌战略

普洱茶是历史名茶，你不需在名牌上下过多的功夫，向消费者传达你是正宗优质的品牌就够了

因为这样做的营销成本和做名牌的成本是不一样的

你只有一千万，用这些钱塑造品牌是不够的

第二个建议，你想在全国建加盟连锁，这很好

但我建议你一定要先搞试点，先建一家店，试运营，目的是发现你当初意想不到的一些问题，如法律、消费者的问题，最初的想法和真正的实践总会有非常大的差别，这个差别只有自己去体会消化，体会成熟了，可以形成手册，在全国推广

我有一句话供你参考，叫“试销市场（试点）快不得，全国市场（推广）慢不得”

做试点时不能有利润压力，董事会不应给你利润压力，要给充足的时间

一定把试点搞明白！手册成熟后，在全国市场推广要迅速铺开，否则成功的经验传播很快，别人马上会用，所以你要迅速占领市场及不能让别人利用你的经验来复制财富，所以送你这句话：试销市场快不得，全国市场慢不得

熊晓鸽点评 16号选手您是在一个鱼龙混珠产品差异化很小的情况下提出单一品牌或者统一的方式，一个专卖店或者加盟连锁店来整合，从生产到销售同一个产业链进行行销，风险非常大

作为一个创业的公司千万不要想什么都做，这条产业链太长，而且你这个产品差异化太小，本身就是一片红海，在这个之间你好像觉得你找到一片蓝海，我觉得很难找到，这是我的一个建议

马云点评 第16号选手，你项目不错，我不选你的原因我不看好普洱茶，全国人民都说好的东西，我觉得一定会出问题

我认为蒙牛、小肥羊不是策划出来的，是踏踏实实的产品、服务和体系

（掌声） 大家都知道史玉柱是一个策划高手，但是史玉柱在我看来对客户体验认识是称得上大师级的，策划中国比他高的人还有很多很多，我不太喜欢那些策划大师，我不太相信他们

另外在你四项逻辑里面，你有自己很独特的逻辑，这个逻辑不错，但是你要把别人放到你的逻辑里面，其实走出自己的逻辑去倾听别人，也许你更能了解客户的需求，更能了解市场，这是我的一个看法

另外一个，我想有的时候，因为你在整个讲的过程中，我很少听见产品、质量、服务，当然你是一个策划大师的身份，策划员的身份跟我讲这个项目，但是我也许想听见别人的项目

主持人：等他说完，你又走进你的逻辑了

马云：其实我的看法就是刚才史玉柱讲的那点，关于正宗的普洱茶，点到的一点就是普洱茶的质量和品质，这些东西可能是，有这些以后策划才是成功，没有这些东西，所有策划都是不成功的

这是我的看法

谢谢大家

（掌声） 主持人：你说

王力伟：很抱歉，今天没有谈到产品质量，是因为现场有同行

主持人：秘密，商业秘密

王力伟：普洱茶生产上没有秘密，原料上没有秘密

马云：我稍微讲一下这个，一句话，同行在这里也能听见，品质、质量没有秘密，我就讲品质就是这么好，我就这么做，你做试试看，我阿里巴巴所有事情都跟别人讲，淘宝也讲，但是品质不仅仅是团队，是文化，是制度，是一整套东西，别人能模仿你的面，但不能模仿你的理念，品质要多想

王力伟：马老师，刚才有句话你误会了，首先我们不是策划大师，我说一下，我们公司核心成员是蒙牛发起人，小肥羊发起人，我们是做过来的，不是策划出来的

（掌声）

赢在中国李宗恩后来成功了吗

没有，2007年《赢在中国》有一期节目。在比赛中台湾选手李宗恩描述了一个没有人弄懂的WEB3.0项目，连现场的评委（马云、史玉柱、雄晓鸽）和现场观众、选手都云里雾里。李宗恩的项目没有被明白的原因是，现场没有一个人认为如此罕见的天才和惊天动地的互联网项目会出现在赢在中国的比赛中，还有就是其他人也很难深刻理解他关于此项目博大精深的智慧

这一概念在如今已是人尽皆知，已经被用在现实生活的各个方面。例如今日头条的兴趣化推荐阅读；例如你现在在某宝上搜索了一款产品，然后你在浏览其他不相关网页时，这款产品的广告会出现在你的眼前，直到你买

有没有人知道《赢在中国》各赛季选手的创业项目详情？

这是36强选手的博客http://blog.china.alibaba.com/html/win336/index.html

点开他们的博客，在他们的个人介绍中都有介绍他们的项目等等

国内提供创业项目比较牛的视频号有哪些

赢在中国。

赢在中国是一档国内最具影响力的创业节目，为在路上的创业者提供有用的、好用的、实用的、管用的创业智慧。一线明星投资人为创业者设计终极比赛任务，打造中国第一电视创业平台。创赢未来是中国教育电视台推出的一档以“创业”为核心题材的电视真人秀节目，由李响主持，于2012年8月11日开播。每期节目共四名创业者，每位创业者携自己的创业项目来到舞台上求得融资支持，通过“核心技术”“盈利模式”“市场前景及综合素质”三个环节的考评对项目进行打分和讨论，从求职者的创业短片和与各方的交谈深入了解项目的优劣，决出本场优胜者直接进入总决赛。

赢在中国是什么节目？谢谢？

中央电视台的一档全国性商战真人秀节目，大型励志创业电视活动。获胜者可以获得企业提供的一大笔风险投资。目前已举办三届。第一赛季“赢在中国”前五名依次为：宋文明、周宇、周谨、任春雷、吴志祥。联通世界风通行证获得者：浦滨。第二赛季“赢在中国”前五名依次为：李书文、窦大海、冯志刚、牟文建、张华，联通世界风通行证获得者：韩小兵。 第三赛季“赢在中国”前五名依次为：谢莉、曾花、祖峥、杨俊平、李璇。联通世界风通行证获得者：洪贵宾 节目主持人：王利芬

评委主要包括：蒙牛 牛根生；UT斯达康 吴鹰；IDG 熊晓鸽；今日资本 徐新；

软银亚洲 阎焱；北京汇源 朱新礼，阿里巴巴总裁 马云，上海征途网络有限公司董事长 史玉柱.......

马云点评，因为最实际和忠恳，牛根生，牛总是我最佩服的人，因为中国只有他实现了一次人生资产从无到有，从有到无的过程。《蒙牛内幕》的书写的非常棒，管理机制和老牛的为人真是太棒了，伊利不是对手，所以我只买蒙牛的产品，因为牛总会做人。 [编辑本段]第一届“赢在中国”活动介绍 2006年春天，中国处在这样一个发展阶段，创业、创新成为这个时代最响亮的词句，为企业积累财富、为国家贡献税收、为社会创造就业成为这个时代精神深处的需求，创业者、企业家成为这个时代被推崇的英雄。

正是在这样一个春天，中国中央电视台开启了一个不同以往意义的项目，大型励志创业电视活动——《赢在中国》，它绝不仅仅是一个电视节目，也不仅仅是一场活动，它以“励志、创业”为主题词，从这个时代人们内心深处的需要出发，它联手中国最具创造力的企业、集合国际最具活力的创投资金，调动全方位的推广手段，为中国的创业者打造一个展示才华、实现理想的舞台。

《赢在中国》由中央电视台发起，中国联通鼎力赞助，官网支持雅虎中国提供全程的网络投票平台和选手展示平台，战略合作伙伴中华英才网提供报名系统和专业测评。

2006年3月29日，《赢在中国》大型励志创业电视活动将拉开帷幕。

《赢在中国》是中央电视台经济频道全新打造的大型选拔活动，是2006年中国空前的寻找创业英雄的“造星”事件，更是一个让具备商业潜能的英才横空出世的平台。

活动坚守“励志照亮人生，创业改变命运”，因此《赢在中国》让人人机会均等——年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，只要你拥有创业激情和商业才干，你就有机会成功。 活动奖项设置：“赢在中国”寻找5名最具创业潜质的创业英雄，获奖者将获得由IDG、软银赛富、 今日资本等三家国际著名投资机构提供的创业资金。 冠军：将获得一家注册资本不低于人民币 1000 万元的新设企业经营权；亚军：将获得一家注册资本不低于人民币 700 万元的新设企业经营权；第 3 、 4 、 5 名：将各获得一家注册资本不低于人民币 500 万元的新设企业经营权。对各家公司获奖者本人将拥有该企业 20% 的股份，出任该企业的 CEO 。

大赛分为以下几个阶段：

海选：大赛项目组将从选手数据库中选出 3000 名选手进入面试环节；

面试：3000 名选手于 2006 年 5 月 26 日 — 5 月 30 日 期间参加大赛项目组在 20 个城市（包括北美赛区）组织的面试，参赛费用自理。大赛项目组将从中选出 108 名选手；

初赛：108选手聚集北京，通过竞技训练营筛选出32名，和网络人气产生的4名选手一起进入复赛；

复赛：通过初赛的选手，接受三位专家的评选，最后获胜的 10 名选手和网络人气产生的 2 名选手一起进入决赛真人秀；

决赛 12 进 5 ： 12 名选手一起参加七场真人秀竞赛。每场淘汰一名选手，最终产生 5 名选手进入下一轮决赛；

决赛 5 进 2 ：电视直播，专家点评，观众短信参与评选，选出 2 名选手进入总决赛。

总决赛：电视直播，专家点评，观众短信参与评选，最终产生本次比赛的冠军选手。

为确保选拔结果公平公正，活动的报名选拔将严明而专业，并将由学界专家、企业精英组成评审团，并引入全民参与投票机制。所有报名者资料都将进入选手报名数据库。

本次活动绝不仅仅是一个电视节目，尽管电视大赛是其中最具吸引力的部分，我们秉承励志创业、不断创新的理念，一切围绕最终目标设计，它将调动电视表达的全部手段，运用专题片、谈话节目、专题晚会、真人秀、综合直播晚会等丰富的电视手段，它将为观众记录创业英雄诞生的完整过程，并将其中的成长、感动带到您的内心深处。

赢在中国，联通资本与人才，给你舞台，给你机会，也许，你就是我们一直苦苦寻找的财富英雄！

■虎符介绍

虎符出世 天下英雄舍我其谁？

赢在中国项目组决定，晋级赛中部分选手将在官方网站通过网络投票来遴选。选手获得投票数的多少是获得雅虎虎符的唯一标准。凡是拿到雅虎虎符的选手晋级下轮比赛。

108晋级36强，36名选手由专家评定的32名选手和在官方网站中获得雅虎虎符的4名选手组成；36晋级12强，12名选手由专家评定的10名选手和在官方网站中获得雅虎虎符的2名选手组成。

在36强产生之日，在剔除专家评定的32名选手之后，对官方网站选手投票排行榜按照得票多少进行重新排序，排名前4名的选手将获得雅虎虎符并晋级下轮比赛；在12强产生之日，在剔除专家评定的10名选手之后，对官方网站选手投票排行榜按照得票多少进行重新排序，排名前2名的选手获得雅虎虎符并晋级下轮比赛。 [编辑本段]第二届“赢在中国”活动介绍 《赢在中国》走过了第一赛季，这个赛季，是创业者们的一次集体跋涉：光荣与梦想、成功与挫折、坚守与退让、思考与质疑、晋级与离开……

这并不仅仅是一档电视节目，也不仅仅是一场创业真人秀，甚至不仅仅是一次面对投资人获得巨额创业资本的机会。

在这里，你可能经历成功与欣喜，也可能经历挫败与伤感，但无论怎样，你选择创业，这些经历都将累积成你的深邃。

在这里，你可能相逢良师与伙伴，也可能遇到同行与对手，但无论怎样，你选择创业，这场相逢都将汇集成你的睿智。

在这里，你可能遭遇困窘与无奈，也可能心中叹息后跌倒，但无论怎样，你选择创业，这种历炼都将构筑起你的高度。

在这里，你可能面对赞赏与钦佩，也可能面对质疑与诘问，但无论怎样，你选择创业，这番面对都将充盈成你的豪气。

《赢在中国》第二赛季已经开始，创业者，加入吧！

这是一次经历，是一场相逢，是一种历炼，是一番面对，是一个连通资本与人才的创业舞台，难以复制。

“励志照亮人生，创业改变命运”

《赢在中国》，可以让你站得更高、可以让你做得更强，可以让你想得更远……

通向终极目标的路充满艰难险阻：

你要在众多报名者中通过第一轮筛选，赢得面试的机会；

你要在面试中通过考官的审视，再进一级；

……

之后你还要再次通过与对手面对面的较量进入前12名；

接下来的竞争更加残酷——每轮比赛你们中会有1人遭到淘汰，直至5名；

最后的5人还需要决出高下，风险投资机构将为你们提供：冠军将获得一家注册资本不低于人民币1000万元的新设企业经营，亚军将获得一家注册资本不低于人民币700万元的新设企业经营，第3、4、5名将各获得一家注册资本不低于人民币500万元的新设企业经营，你将拥有该企业35%的股份，并出任该企业的CEO。

即使没有进入前5的前12强选手也有机会获得“世界风”通行证，除了新设企业的注册资本为300万元外，其他条件和前5名一样。

励志照亮人生 创业改变命运

从36强晋级12强，1000万元风险投资基金遥遥在望，中央电视台《赢在中国》选手愈战愈勇，角逐越来越激烈，辩论越来越精彩，马云、吴鹰、熊晓鸽三位评委的精彩点评一针见血，幽默风趣。12强选手凭什么过关斩将？凭什么脱颖而出？答案就在这里。观众激动地说：直到看了《赢在中国》，我才明白其实中国要的不是全民娱乐，而是全民学习、全民营销、全民创富！如果说超级女声带给了少数人的成功，《赢在中国》则是带给了所有观看和参与的受众们日后成功的资本和筹码。《赢在中国》不单单是创业者的游戏，也是一次全民学习做人做事，学习营销的大课堂。