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通化创业项目(通化通天酒业有限公司的发展规划)

投稿人小点
加盟资讯
2023-04-18
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通化市适合大学生创业的项目？

随着人们生活水平的不断提高，近几年餐饮市场上披萨等西式美食成为消费者追捧的对象

经营披萨店无需雇佣大厨，现做现卖，制作过程中和出炉后的独特香气让顾客闻之即馋，比传统量贩式更吸引人

几分钟的出餐速度，让排队的顾客无需久等

经营披萨生意四季能热卖，打破了时间季节局限，无销售淡旺季的区分

目前店面还不是很多，机会很大

还是很适合大学生的

通化通天酒业有限公司的发展规划

本集团在2009年11月19日成功在香港联交所主板成功上市的基础上，计划实施以下项目，以实现迅速发展。

（一）、提升公司产能于最后可行日期，公司酿酒年产能（按公司的最大装瓶产能计算）合共为约19,000吨。为应付市场对葡萄酒产品需求的预计增长，公司拟将其年产能由19,000吨扩大至39,000吨。公司计划透过兴建额外酿酒设施以及购买及安装额外酿酒机器及设备来实现这一目标。

（二）、发展公司的通天葡萄酒庄园公司拟于中国吉林省集安市发展葡萄酒庄园，以采用优质葡萄酿制－系列优质庄园瓶装葡萄酒。在公司通天葡萄酒庄园酿制的葡萄酒将贴上「庄园装瓶」的标签，其酿制原料均来自公司葡萄酒庄园内自营葡萄园种植的优质葡萄。公司拟收购葡萄园以供兴建葡萄酒庄园，惟于最后可行日期公司尚未物色到任何具体地点。公司的通天葡萄酒庄园将设有酿酒设施及窖藏设施。公司拟透过从产量及品质方面优化控制收成及利用先进酿酒设施酿制优质且具代表性的通天葡萄酒庄园葡萄酒。

（三）、发展葡萄酒窖藏能力公司拟发展葡萄酒窖藏能力以配合其位于中国吉林省通化县的生产设施。酒窖是一处让酒得以妥善贮藏，在受控环境变陈，酿制出多种酒产品的地方。公司拟在其位于通化的生产设施兴建一个酒窖。

（四）、继续扩大及发展公司的国内销售及分销网络及增强公司的品牌知名度公司计划在全国提升其现有销售及分销能力及网络。有鉴于此，公司拟于未来四年新聘及培训销售人员以壮大公司的销售队伍、增加分销商人数及在国内若干特定市场开设最多达20间通天葡萄酒庄园品牌零售店。于最后可行日期，公司尚未确定任何具体地点。该等零售店将作为通天品牌的直接销售及市场推广平台，不仅为客户提供通天葡萄酒体验，亦为主要城市（如北京、成都及沈阳）的指定地方市场提供营销支持，以推广公司的葡萄酒产品（如通天冰葡萄酒及玫瑰葡萄酒）。

此外，公司的「通天」及「通天红」品牌正在为中国广大消费者所熟知。公司已于过往年度赢得多个国家级及省级奖项及证书，最近更获中国市场品牌战略论坛组委会评为「中国葡萄酒行业十大品牌」。公司拟继续在中国积极推广「通天」及「通天红」品牌。为达致此目的，公司拟加强市场营销及品牌推广活动，包括透过大众媒体（如电视、户外广告牌及报章）进行广告宣传。

（五）、物色商机进一步扩大市场份额公司亦将物色其他商机，透过收购、与国内及/或跨国企业组建合资公司或缔结策略联盟，藉此为公司现有业务带来协同效益，从而拓展公司的业务，尤其是扩大公司的产能。公司认为，合适的收购或与其他葡萄酒制造商组建合资公司或缔结策略联盟，将可提高公司的产能，使其受惠于协同效益，及使公司获得新市场及客户基础以及产生规模经济效益。展望未来，残酷的市场竞争在所难免，挑战是现实的，机遇也是遇不可求的，通天人将以永不止境的追求精神去探求更完善、更高级、更具有竞争力的管理机制，以“技术、质量、信誉是我们的立业之本；开拓、发展、高效是我们的创业之魂”的经营理念为指针，以敢为人先的实干精神去开创通天酒业美好的明天。

万通28岁漂亮女总裁续写家族企业神话

父亲是女儿心目中的英雄

潘首德从一个钟表学徒工做起，成为供销社采购员，再成为采购经理，再之后竞聘当选通化市钟表眼镜公司总经理，一直在商界摸爬滚打。

1997年岁尾，潘首德临危受命，接任通化市第二制药厂(万通药业的前身)老总，次年他就让这个欠债累累濒临倒闭的厂子实现了盈利。

在潘巍心目中，父亲是英雄，是榜样，是一面威风凛凛的大旗。

“受家庭氛围影响，我从小就有经商意识，感觉自己也有这方面的天分。”潘巍笑容动人。

上小学时，老师曾提出那个很经典的问题：“将来的理想是什么?”同学们纷纷答科学家、解放军、老师、运动员等等，只有潘巍一个人脱口而出：“总经理”。

大学主修了会计与中文两个专业的潘巍，1999年毕业后义无反顾地选择了自己创业。

女儿被父亲列入了接班人的候选名单

潘巍从父亲那里得到50万元的启动资金开了一家服装店。她找到一个空白点：男士们热衷西装革履，穿西装需要配衬衫，但当地尚无一家衬衫专卖店。

“衬衫店每天都营业到很晚，顾客非常多。我们经常一大车一大车地卸货，别的店都羡慕不已。”潘巍认为，之所以生意兴隆，一方面是商机把握得准，另一方面，是因为服务到位。

“我爸对我的引导也很重要。经营过程中，他给我出了很多点子”。潘巍说。潘首德则感觉，通过服装店，他看到了女儿身上许多令人欣喜的经商潜质：“会管理，店面打理得井井有条;会用人，对老会计批评起来不留情面，用起来又充满人文关怀;作风严谨，做事细致，严格按规章制度办事，处理问题果断……”

两年时间，潘巍开了两家服装专卖店，挣得纯利润100多万元。最重要的是，潘巍在商场得到了许多磨砺，开拓了视野。

父亲认为，潘巍的服装店这个平台，对她实在太小了。

同时，2000年6月19日，万通由国有企业转制为股份制企业，潘首德也从国企老总的身份转换为民营企业家。从那一刻开始，他就意识到了未来接班人的问题，便将已在商界崭露头角的长女潘巍列入了候选名单。

“要打造‘百年万通’，不是一两代人就能完成的。我现在50多岁，必须着手培养接班人，培养企业的年轻人。”潘首德认为，女儿最大的特点，一是悟性强，二是勤奋，三是严谨。

女儿在父亲的公司里从底层做起

应父亲之邀，潘巍帮助父亲一同打理万通。

她清楚地记得进入万通的那个日子：2001年2月5日。

虽然是父亲的公司，但潘巍并没把自己看得特殊。“我告诫自己，要以普通员工的身份出现，从基层扎扎实实做起。”潘巍语气平静而坚定。

潘巍的第一个岗位是市场部科员。她认为市场部业务多，是“最能学到东西的地方”。当时全国医药市场正处于快速发展的态势，刚步入快车道的万通急需招聘大批人员，但那时万通的名气还不大，广告打出去，应聘者寥寥无几。负责这项工作的潘巍，仔细分析求职者心态，亲历亲为走出去宣传企业，介绍企业政策，与毕业生谈心，为应聘者培训，仅在白山市工业学校，她就一次性招回30名优秀毕业生。同事惊讶于潘巍的“效率”。

凡事想在同事们之前，做在同事们之前。从认可潘巍勤奋的态度、踏实的作风开始，到认可她与众不同的思路与无可争议的成绩，同事们很快折服。几个月后，市场部部长离职，推荐考核新任部长人选时，潘巍以绝对优势当选。

2002年初，潘巍升任营销公司副经理，成为公司中层干部。对于已经步入正轨的药厂来说，关键是产品如何大规模进入终端客户，所谓“渠道为王”。当时万通药业仅在4个省设有销售网点，潘巍的雄心壮志是要迅速组建一支庞大的销售队伍。她先后招募培训的1200多名销售员奔赴全国31个省份、300多个地级市、100多个经济强县，她的宏伟蓝图一步步变为现实。

父女两代人的碰撞与磨合

生活中，潘首德与潘巍是父女关系;工作上，两人是地道的上下级关系。在公司，二人从来都是以职务相称，有什么不同意见，双方也会展开激烈争论。

潘首德印象较深的'一件事是，他想往营销公司安排一个阅历丰富的“老手”，女儿说啥也不同意，硬是把这个人给“退”了回来。摩擦源起于父女二代不同的用人观念。“我倾向于用老成持重的，这些人身经百战，有多年经验，来之即能战。潘巍则愿意用年轻人，认为他们有朝气，充满激情，有进取心，富有创新精神，她宁可花大成本去培养、选拔年轻人。”潘首德说。

“年龄结构不同，自身经历及外在大环境不同，我们在经营理念、管理方式上，肯定是存在一些差异。”潘首德并不隐讳与女儿间的“碰撞”：“我自己比较传统，相信传统理念，比如，我认可‘用人不疑，疑人不用’。有些老员工犯了错，我的想法也是‘宽以待人’，能过去的，就过去。潘巍呢?她重视制度建设，用制度去制约权力、监督权力，奖惩分明，实行‘无情制度，有情管理’，是一种现代化的企业管理手段。”

一个身经百战，积淀深厚，宝刀未老;一个思维活跃，锐意创新，敢为人先。尽管有分歧，父女二人总体配合还是很默契，在大的宏观决策及发展战略上，能很快达成高度一致。

在外界看来，一向不喜欢张扬的潘首德正渐渐把女儿推到前台，“我希望，潘巍不仅成为我事业的接班人，成为吉林省企业界的佼佼者，而且希望她靠自己的天分与努力，成长为一个真正的民族企业家”。

潘巍没有辜负父亲的殷殷厚望。一年12个月，她有近一半时间奔波在全国市场上。

2005年，万通遍布各地的460多个“销售舰队”创造了5.2亿元的销售额。潘巍本人也被推举为“全国青联委员”，并荣获“全国三八红旗手”荣誉称号。

“和同龄人相比，潘巍出类拔萃，她做事有思想，行事有章法，显得非常成熟、老到。”万通集团党委副书记兼董事长办公室主任孙焕杰有30多年的机关工作经验，她断言：“潘巍必有大前途。”她认为，民营企业家选子女做接班人本无可厚非，关键要以生产力标准来衡量，只要子女能带领企业走向辉煌，就是正确的选择。

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百万级融资不能找银行贷款没

百万级融资不能找银行贷款了。

信用贷负债超过100万的情况下，申请银行的个人信用贷是没有可能了。

吉林省通化市创业孵化基地有什么补贴政策

吉林省通化市创业孵化基地贴政策有：根据相关公开信息查询截至2022年11月14日吉林省通化市创业孵化基地贴政策有

1、根据入驻孵化基地的创业实体户数，给予孵化基地管理服务补贴，标准为每年每户4000元(不足一整年的按实际入驻天数计算)，补贴期限最长不超过3年。

2、入驻定点创业孵化基地的创业实体正常经营满6个月的，给予孵化基地最长不超过3年的一定额度场地租赁补贴和物业水电费补贴，场地租赁补贴标准：每平方米每天2元。物业水电费补贴标准：每个创业实体每年物业费、水费、电费补贴之和最高不超过1000元。创业实体超出以上补贴的，需自行向孵化基地补缴差额部分。创业孵化基地是扶持小微企业、个体创业者的重要平台和载体，对增添市场活力、创业带动就业、实现居民增收有着较强的促进作用。

卖花郎换一种方式卖花的创业故事

最初与鲜花结缘，张家琦只是想利用节假日多赚点零花钱。现这场博士婚礼，让滕艺丹和提纯利下子成了名人，他们的“年爱情”也成为众人夸赞的爱情典范。在两人的微博上，无数网友留言：“男博士加女博士要是再生个博士娃娃，别说地球，整个宇宙都要被毁灭了。”“娶了个高智商的妻子，老公的头要大了，别想撒点小谎，否则下场可想而知。”“学霸也有如此浪漫的面，你们如此浪漫，你们家人知道吗？”在，大学毕业两年的张家琦已经是一家年销售额400多万元的高端网络花店老板。

今年25岁的张家琦毕业于吉林农业大学工程技术学院，大一时他就想着怎么能赚钱。他做过每天50元工资的 *** ，“但给别人打工赚钱太少”，张家琦想找成本低、好入手的创业项目自己做起。

2011年的情人节，是张家琦的第一个淘金日。当天，他批发了50枝玫瑰花，在长春的商业街上随意兜售，赚了300元，“这是打工6天的收入”。

张家琦尝到了小本生意的甜头，于是在当年的七夕他继续卖玫瑰花。不同的是，这次他不仅批发了大量玫瑰花，还在各网站发布 *** 信铁牛低着头，声没坑。息，招聘卖花人，这一次，张家琦净赚2500元。

初步了解鲜花市场后，对网购还一无所知的张家琦尝试注册了一家淘宝店铺――挚爱鲜花，“换一种方式从那以后，王佳宁无论走到哪里，都随时向徐君“报告”自己的行踪。两个月后，王佳宁在横店拍摄《雪狼谷》，得知这部戏的拍摄很辛苦，放心不下的徐君经常前去探班，形影不离的两人让剧组里的同事们都羡慕不已。卖花，做鲜花速递项目”。

“项目想做大，一个人单打独斗肯定不行”，张家琦想到了当时正在经营两家网店的大学好友郭祥博。

郭祥博的两个淘宝店铺，一个销售东北土特产，一个销售韩国进口小食品。不过在他看来，同类网店市场上很多，而长春和周边城市的鲜花速递市场空间却很大，“每逢节假日，在外的孩子向家人传递想念或异地情侣表达爱意，送鲜花是个不错的选择”。郭祥博很乐意与张家琦一起联手。

张家琦说，当时在长春，网络上的同城鲜花速递店他们是第二家。

“想赚钱，就得多辛苦，凡是自己能做的就不用他人。”张家琦说，网店开业之初，进货、包装、送货都是他和郭祥博两人来做。

最初，有客户在网上下单，张家琦就到学校附近的花店买好一束花，再坐公交车给客户送去。后来，他想自己学包装花束，进一步降低成本。于是，他和花店老板商量免费在店里打工，和花艺师学习如何搭配鲜花和包装花束。

从网店运营之初，张家琦就特别注重客户体验她病好后，他就习惯了每天晚上睡觉前为她端来洗脚水，热腾腾地冒着水汽，然后拉着她的脚放在水里，帮她洗着搓着，小心翼翼地，好像洗的并不是脚，而是一件瓷器，极其珍贵的瓷器？为她洗好擦干后，他再脱掉袜子，把脚放进已经凉掉的水里，嘴里唏唏嘘嘘地说，这水可真热啊？和评价。

他在淘宝店铺首页的显眼位置上标注了“三不签收”：不满意不签收，不漂亮不签收，不新鲜不签收。客户签收后，他会打回访电话。

为了积累和维护客户，张家琦还会根据客户留下的订单信息进行分组，通过在阿里旺旺、微博、微信、老太2009年，乔布斯在结婚20年庆典上这样对妻子说：“20年前，我们相遇，彼此陌生，但我们一见钟情坠入爱河。阿瓦尼的漫天雪花见证了我们的海誓山盟。岁月流逝，儿女长大，有过甜蜜，有过艰辛，却没有苦涩。我们的爱意历久弥新，携手与你相伴走过漫漫人生，我们虽已苍老但更加睿智，任皱纹爬上面容，任沧桑布满心间。”婆要去走亲戚，一遍遍叮嘱：“饭菜都在锅里，电饭煲开着保温，啥时吃都热着！”老头儿挥着手说：“走吧，一会晌午了！”老太婆说：“钥匙好好装着，别把自己锁门外！我可是要过晌才回！”老头儿不理会，提了鸟笼出门去，老太婆追到门口说：“大水杯里是凉好的茶，暖瓶用完放一边，小心绊主持人：延将军，您有几个孩子，他们都从事什么职业？脚！”老头子踢踢踏踏走下门前的台阶了，老太婆还在嚷嚷：“鸟食就放窗台，一次别喂多……喂，死老头！你不听，上回我去大姑家，才坐下就找人打电话让我回……今天我就不带手机！”老太婆絮絮叨叨地说着，一早上忙这些絮絮叨叨的事，忙着忙着，天真的就要晌午了。QQ群，在节日或特殊日子做营销。例如，客户要求制作的卡片上的祝福话语，他会记录下来，到第二年的这天，不论客户是否订花，他都会给当时的收花人发信息送祝福。“送祝福是做营销的好时机。”张家琦说。

在他看来，在个人微信朋友圈发布动态时，不要总发广告信息，否则很容易被拉黑或屏蔽的。适当发一些买家秀、分享一些开心的事能有更好的效果。

为了吸引老顾客，张家琦还制订了一套等级制VIP优惠政策，即累计消费越多，折扣力度越大。目前，客户中有50%是回头客。

凭借降低成本，注重细节的营销方式，网店经营第一年就赚了20多万元。

订单越来越多，张家琦佟冬仍然微笑地看着夏璐，并邀请她一同吃晚餐。夏璐幸福地头脑发晕，她一边跟着佟冬，一边偷偷打量他，他真人比杂志和电视上还要帅气，有些鬈曲的头发，留着颇具艺术家气质的络腮胡子，右耳垂上戴着一枚粗犷的藏银耳钉。没错，这就是佟冬，真真实实的佟冬！和郭博祥已经不满足于只做长春市场。他们想把“网上接单，给花店下单，让其派送”的模式扩展到全国。

想拓宽市场，就必须保证其他城市的花店可以提供配送服务。张家琦和郭祥博开始走访全国各地的实体花店，谈合作。他们提供客户和包装样式，实体花店提供鲜花和配送。

张家琦的那些日子，她心灰什么真谛？我问意冷，终日以泪洗面。可他却故作轻松地安慰她："怕什么！大不了我们从头再来。"思路是：主攻二三线城市。他了解到，一线城市，尤其是南方发达城市，鲜花速递已经处于饱和。二三线城市的客户不多但竞争压力小。这样，需要合作的花店就必须在二三线城市寻找。

确定了想法之后，张家琦从长春邻近城市吉林市开始突破。他让吉林市的同学帮忙打听当地哪几家家花店规醒来想享受下公主感觉，被子抢了，早餐总该老公效劳吧。我真是痴人梦想，怎么可能啊。看着他迷糊着睁开眼睛，胡乱的在身边摸来摸去。眼睁睁的看着他摸出枚枣子，眼睛也没睁开，吧嗒吧嗒，来不及抢夺，枚红枣已经下肚了。不爱卫生的硷，这是祝福我们早生贵子，不是给你当早餐的。他继续摸着。我倔强地紧握他的手。夫君终于迷糊着睁开双眼说：“天哪！你怎么睡在我床上啊，快回去，你老妈肯定要教训你。”模大，然后就去与花店谈合作。“最初很难，不少传统花店还不了解网店，经过多次沟通和谈判，终于有吉林市当地的花店同意合作。”这之后，张家琦3．电话号码，你要吗？又接续谈下了通化、辽源、白山、延吉等吉林省各地花店的合作。如今，挚爱鲜花与全国300多个城市的4200多家实体花店建立了合作关系，其中不少花店有一天，一个陌生的男子来到格拉斯小镇，他找到了布雷尔先生。这个陌生男子长得流里流气，跟街头的混混一样――是的，他就是比尔！比尔从电视里看到了关于菲吉儿的报道，心怀鬼胎的他找到了格拉斯小镇。他要来揭菲吉儿的伤疤，他要告诉布雷尔，他的妻子以前是一个小偷、一个流氓 *** ！主动找上门来。

按照销量和综合排序的方式在淘宝搜索鲜花速递，挚爱鲜花排在了前几位。从今年年初到现在，挚爱鲜花的销售额已经突破了400万元。

现在，挚爱鲜花不再只是张家琦和郭博祥两人，而是组建了20人的团队，更环节分工明确。最近，挚爱鲜花团队正忙着设计天猫店铺的定位。

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