铜加工创业项目(我想买一台铜米机做生意不知道能挣钱吗？哪家的铜米机比较好一点？)

我想创业做铜的小型工厂。

（赖一老师答）：其实创业做任何项目都是可以的，但问题是“你创业是为了什么？”

你可以说是，为了：钱、名、价值、快乐等等，好选择一个或者多个，这个就是你创业的需求。

知道了自己的目的之后，再来好好想想这个事情，在自己现在这种情况下有多大的把握完成？

前面说的这些是每一个创业者都应该考虑的事，不清晰这些，未来都是迷茫的。

你说做铜的小型工厂。不知道你为什么有这个想法，不过还是可以分析行业。

从行业来说：这种属于生产制作型行业，相对来说在所有行业中已经非常传统了，传统代表“没啥前途”，

从行业定位来说：铜属于矿石类，基本跟国家政府挂钩，如果没有一定背景关系，也拿不到铜的采矿权。如果你不拿采矿权，只做铜加工类，相对来说会困难很多，因为没有任何的竞争优势。

从投入来说：场地、人员、设备、系统、机制等等这些不能少，投入大。

从销售来说：你做铜的加工，你的下游是各类铜器的收购商甚至是某个大工厂，这个取决于模式和产品。要把这些商和大工厂搞定，很难。

当然以上都是大致分析，最关键的是：你是否拥有相关资源能够支持你做这件事。

要不然，很难。

我想买一台铜米机做生意不知道能挣钱吗？哪家的铜米机比较好一点？

曼威机械铜米机比较好一点。

个人一直都只做铜米生意感觉很不错，贵金属不可再生资源价格只会升不会怎么降。

现在铜米机市场形式良好，干式铜米机作为风靡废旧电线电缆回收行业的设备，能够很好的使电线电缆铜塑分离，深受创业投资者的青睐，很多人看好了铜米机市场发展的前景，并且干式铜米机的价格也就几万块一台，人人都能负担的起，不少人开始投资干式铜米机设备，所以说，投资干式铜米机是赚钱的好门路！

干式铜米机是专门根据废旧电线电缆特性而研制的一种专用设备，它采用的比重分离使废旧电线电缆铜的回收率接近100％，该设备装置自动化程度高，运行良好，稳定性好，那么电源可以使用。全过程机械分离机械分离，无水无烟排放，无粉尘污染，是环保型回收设备，废旧电线在经过干式铜米机加工后，铜和塑料可有效分离并达到综合利用的目的，具有不错的经济效益，是一款不错的环保致富设备，也是一个具有较好发展前景的致富项目。

每年都有大量的电缆被废弃，这些被废弃的电缆中都是铜线或者铝线。传统处理废旧电线电缆是焚烧，它不仅严重污染着空气环境，同时也占据了一定的土地使用面积，当今社会大力发展环保事业，我们有必要将各种可再回的物料重新利用，废旧电线、电缆线更是如此。对于使用铜米机的用户来说，铜米机是一个非常好的铜塑分离设备。铜米机可以让废旧电线电缆厂拥有一个比较高的生产效率，同时还能获得不错的收益。

铜米机是根据各种电线电缆而设计的，不管是废旧电线还是超细电线都可以把金属和塑料分离开来。是一款用于粉碎废旧电线、电路线、杂线、通讯线、数据线、耳机线并将其中的铜和塑料进行分选的环保型机械设备，也是一款废物再利用设备。铜米机将废杂线粉碎铜塑分离处理，市场上塑料的报价在每吨2000多元，铜金属报价依据纯度而定，其利润比较大的。一般来说每吨废旧杂线含铜40%左右，铜市价4万左右一吨，处理量在40%的情况下，价值12000元，而废旧杂线市场价一般在6000一吨，这是用户用铜米机巧妙处理废旧电线电缆赚钱的所在。

由专业的铜米机厂家分析了用户使用铜米机巧妙处理废旧电线电缆赚钱，相信很多用户朋友们都非常中意此设备，曼威机械铜米机是专门根据废旧电线电缆特性而研制的一种专用设备，它采用的比重分离使废旧电线电缆铜的回收率接近100％，该设备装置自动化程度高，运行良好，稳定性好，那么电源可以使用。全过程机械分离机械分离，无水无烟排放，无粉尘污染，是环保型回收设备。

铜米机利润怎么样

废旧线缆经过铜米机铜铝塑料分离后，铜米可以卖上好的价格，更重要是塑料粒一吨也可以卖个三四千元，这样让我们的废旧线缆得到了很高的利用价值。

全自动干式铜米机给我们带来日赚过万的梦，帮助好多人都创业成功。使我们的不可再生资源得到了很好的利用价值。

经过我讲解大家估计都知道铜米机的利用价值了，铜米机利润是非常雄厚的，铜是贵金属不可再生资源，当今铜价一直都在提升，大盘一直都在走红。

想买铜米机设备别再犹豫赶快下手，先抢好的商机。

2022年六个必看的创业新项目

我们知道，在创业的过程中，如果总是固步自封，一成不变，终会被社会所淘汰。而那些能够突破创新的，总是可以久经不衰。这就证明创新是创业的一部分，且是必不可少的。下面是我整理的2022年六个必看的创业新项目，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

适合穷人创业的项目

适合小投资的创业项目

三大赚钱的环保创业项目

适合大学生校园创业的项目

创业新项目推荐

创业新项目一、男士养生

放眼当下，作为社会及多数家庭的顶梁柱，所谓的精英男士，虽然收入不少，但大多由于工作重、压力大、应酬多、焦虑、烦燥、失眠、烟酒等等，身体素质明显走低，由此，养生保健需求旺盛，由此，男士养生，正广受追捧。

创业新项目二、杂货铺

如果别出心裁地开一家杂货铺，进一批价廉物美的各式各样手工制作的货物，不仅能用古色古香的小饰品和手工艺品刺激一部分年轻人对古老和个性的张望，也能勾起一部分中老年人对自然和田园生活的回忆与遐想。一定定能在同类行业中出奇制胜，备受消费者的青睐。网上开店、网络游戏周边产品销售等也是一个创新 创业点子 。

创业新项目三、玩具租赁店

创业新项目四、臭豆腐

臭豆腐质地外焦内脆软嫩，味鲜香微辣，为湖南长沙有名的风味小吃。入行门槛：2500元左右(包括学习技术费用)①设备(摆摊与开店不一样，似情况而定，铁锅、桶盆、卫生碗筷、各种调料等)：500~1000元;②租金：400~800元/月(视情况而定);③周转资金：500元。地点的选择最好是在学校旁边、娱乐场所、菜市场、超市、商业区等流动人口多的地方。开家湖南油炸臭豆腐店，可能不会赚大钱，生意做得好的也有月收入几千元的，也有仅仅养家糊口的，最后结果怎么样，全在于经营者自己。

创业新项目五、小礼品

个性化小礼品这种风靡欧美的个人图片保存新模式，已经从欧美展开，于去年9月份，个性化小礼品悄然进军中国市场，并迅速抢占互联网头牌，在中国个性化小礼品的购买量一天已破百万，打破记录。有什么不懂的可以百度搜索妮大星星，适用于各个年龄段，家庭福、家庭旅游甚至是和闺蜜男女朋友出去游玩等拍的照片都可以制作成照片书，以后将会越来越盛行。

个性化小礼品是一种个性化影像产品，它可以将您电脑中零散数码照片，按一定的规律和要求整理、排版后，用专业数码影像印刷机印刷出来。根据您的不同需求装帧成书、成册，方便翻阅和 收藏 。如果你有什么不懂的可以百度搜索星星妮大，或者夹威493和682和808，这些数字拼接在一起就可以跟我一起掘金，在制作“照片书”的过程中，用户可以配上文字和背景，比照片冲印更加富有乐趣。照片书印刷精度高，可媲美任何专业杂志!由于采用了特殊的表面处理技术，照片书不仅防水防手纹，还可防紫外光，经过实验室检验，还能达到上百年不褪色的保存效果。

个性化小礼品优势：

1、发货速度快：平台承诺5个工作日发货，逾期可退款，速度行业最快;

2、产品质量佳：200g铜版纸，全覆膜，可以长久保存，高端大气上档次;

3、人性化设计：用户可以创意 DIY 排版设计照片书，可预览电子文件，可进行修改，满意度达100%;

3、方便快捷：自主上传照片，系统管理不会混乱，百度云邮箱传照片没有任何可比性;

4、产品丰富：我们除了照片书之外，还有许多新的产品，如：手机壳、打火机、水杯、桌摆、木刻画、个性拼图等产品，当然以后还会陆续出新品。

创业新项目六、韩国烤肠

韩国烤肠颜色好、口感好、香味浓。入行门槛：5000元以内【流动推车：加盟费600元，烤肠车子300元，摊位费(根据各地综合考虑，例如像武汉有名的江汉路步行街，摊位费每个居然达到了2200元，而比较偏僻的胡同内，则不会收取摊位费)。周转资金1000元。】冬季是卖烤肠的高峰期，听创业者小涂夫妻介绍：烤肠的利润不是很大，他们从马先生那里拿的火腿肠是每根0.6元/根，卖出去也就1元/根，利润主要是来自薄利多销，生意最好的时候，一天的纯利润就能达到500元/天。

创业保障是什么

1.资金是否充足

资本对每个企业家来说都是不可或缺的。创业初期，产品属于开发阶段，没有客户，没有资金介入，需要足够的启动资金。尤其是当创业者发现一个前景好的项目，他们会选择借贷投资。最后，当没有客户或其他因素时，失败的可能性很大。

所以，只要你想创业，无论是大成本还是小成本，你不仅要准备足够的资金来支持你的早期创业，还要准备至少能支持一个月运营的备用资金。

2.项目选择是否正确

一些非常受欢迎的项目频繁出现在市场上，然后企业家盲目跟风，认为现在项目这么火，只要自己能赚到很多财富，创业成功就会非常容易，但他们不知道这样盲目选择项目是创业的禁忌。

比如在曾经有一段时间方便面特别受欢迎的Sashido，很多创业者选择了一家又一家的开店，但是火没多久就烧完了，那些店的生意非常惨淡，面临破产。在这个追求新奇消费的时代，很多产品只能火爆一段时间。当创业者按照当时市场上的热门项目进行投资开发时，他们的市场销量和地位都大打折扣。

3.你组建了一支有足够能力的团队吗

创业，需要建立自己的团队。谁适合什么岗位，能否在这个岗位上发挥最大的作用，是企业家应该具备的能力：识人用人的能力。认识人是一门技术，用人是一门艺术;如果你合伙创业，你必须知道如何认识人。许多合伙企业家由于各种原因失败了。

4.有风险意识吗

每个创业者在创业的过程中都会遇到失败，不能盲目的害怕失败或者盲目的自信。风险意识是创业者必备的，创业不应该被视为赌博。需要对创业可能遇到的风险进行预测，考虑应对 方法 和风险承受能力，尽量规避可能遇到的风险或将风险降到最低。

综上所述，想要创业，个人实力是创业的最大保障。创业的成功不能仅仅依靠激情。它需要高质量的项目和企业家个人拥有的实力。

创业成功的三要素是什么

1、消费者需求

笔者发现，创业公司开始基本都会做市场调研，消费者需求研究，可一旦得出结论，以后就很少再做这些研究，就好像消费者会始终站在那里一样。十年前这样可以，因为那时市场变化很慢，消费者的变化也不大，而如今的市场环境变化极快，消费者的喜好也是不断变化。不对消费者需求与市场变化持续跟踪，结果必然是刻舟求剑。

一个生意的第一条“腿”就是对市场，对消费者的不断动态了解与分析，这也是公司的行动依据，努力目标，没有这个坐标，或是坐标不准确，其他努力都是低效率的，甚至是徒劳的。

2、产品品质

现在很多创业者热衷于追逐风口，注重营销推广，觉得只要是 热点 ，只要营销能力够强，什么商品都能卖出去。其实，作为一个搞营销出身的人，我清楚，事实也许是这样的，但是卖的出去和卖的持久是两回事，如果想赚点快钱，这样做是可以的，但如果想当做一个事业去做，去做一个品牌，是绝对不会成功的。

这个错误思维依然是十年前“脑白金”时代留下的——营销为王，热点为王。其实，在如今这个消费者高度成熟，消费升级的时代，有越来越多的人愿意为高品质商品买单，而且商家可以收获很高的顾客忠诚度。在未来的市场中，消费者忠诚度就是一家公司的护城河。

3、经营模式

这是一家公司经营的第三条“腿”——只是有精准的消费者定位和优质的产品，在如今的激烈市场竞争环境下还是缺少竞争力的，必须通过进步的科技与社会基础设施，重新构建一个传统生意的新经营模式，以达到提高经营效率、降低经营成本，或是提高顾客价值目的。这样才能在激烈的竞争中获得更大优势。

总结 ：市场竞争力就像 射击 一样——首先要有明确的目标，能够瞄准靶心(消费者需求研究)，而后是拥有一颗锋利、坚硬的子弹(优质的产品)，最后需要一个强有力的发射器，把子弹射向既定目标(经营模式)。以上三点，缺少任何一个，竞争力都会大打折扣。创业公司应该三处着眼，做到极致!

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谁有金田铜业的企业介绍以及近期活动？

金田铜业简介及2009年活动

宁波金田冶炼有限公司是金田集团铜加工主导企业之一，成立于1993年，现为国内最大的再生铜冶炼企业，年利用再生铜超过22万吨，阴极铜年生产能力达20万吨。生产的阴极铜产品含铜量达99.98%以上，处于国内相同等级阴极铜质量一流水平。2001年1月，成为上海期货交易所浙江省唯一注册同类商品。先后荣获“浙江省名牌产品”、“中国有色金属协会产品实物质量金杯奖”等荣誉称号。

金田铜业之前有过许多的活动及荣誉，金田铜业步入2009年以来，又开展过什么活动及受过什么表彰,此篇文章将金田铜业2009年大小活动及荣获的荣誉一一列出。

2008年底，金田铜业为2009年做好充分的准备。

金田集团举行“2008年度总结表彰暨2009年生产经营动员大会”

为总结成绩、表彰先进、统一思想，2月6日，金田集团召开“2008年度总结表彰暨2009年生产经营动员大会”。总裁楼国强在会上作重要讲话，为2009年及今后一个时期的工作指明了方向。

金田集团获慈城镇经济发展“特殊贡献奖”

3月5日，慈城镇举行经济工作会议。为进一步激发企业的积极性和创造性，促进慈城经济又好又快发展，会议对2008年度优秀企业予以表彰、奖励。我公司获“特殊贡献奖”荣誉称号。

金田集团召开“二月份全员劳动竞赛表彰大会”

3月10日，金田铜业召开“二月份全员劳动竞赛表彰大会”。金田铜业高管、金田铜业中层干部、金田铜业班组长和营销员近500人参加了大会。

会议通报了二月份劳动竞赛评比结果，对获得单项流动红旗竞赛奖、营销员立功竞赛奖及测试员技能竞赛奖的集体和个人进行了表彰。获奖代表在发表感言时表示，成绩的取得是团队紧密合作的结果，今后将再接再厉，再创佳绩。

金田铜业总裁、劳动竞赛委员会主任楼国强在会上作了重要讲话。他从正面引导的角度指出了公司劳动竞赛的重要性和必要性，要求全体干部员工高度重视，切实理解，认真把握，全面落实；要以更加严谨的态度、更加务实的作风、更加饱满的热情和更加高昂的斗志，思想上高度统一，行动上高度一致，求真务实抓竞赛，全力以赴促发展。

江北区区长张南芬率区领导莅临金田集团指导工作

3月11日，江北区区委副书记、区长张南芬带领区领导一行十余人莅临金田集团指导工作。在了解了公司的经营概况并看到车间生产的繁忙景象后，张南芬区长表示，对于金田生产、经营恢复正常运转感到十分欣慰，同时认为金田集团应对金融危机所采取的一系列措施非常积极、有效，金田的经验值得总结和推广。

湖南省委组织部领导莅临金田集团考察指导

3月11日，湖南省委组织部常务副部长盛茂林率领的考察团在浙江省委和宁波市委组织部领导的陪同下，莅临金田集团考察指导。

在公司总裁、党委书记楼国强和副总裁、党委副书记曹利素的陪同下，来访领导先后参观了高精度铜带车间和党员服务中心。在随后举行的座谈中，楼总向领导们简要介绍了公司2008年的经营情况和目前的生产现状，同时也就公司的党建工作作了汇报。

来访领导对公司的各项工作给予了充分的肯定，认为金田历经二十余年，从一个乡镇小厂发展到今天这样的规模，在同行业中处于全国领先水平，非常不容易；更难能可贵的是，金田深入贯彻落实科学发展观，车间内文明生产、现代化管理，车间外生态环境如同公园一般，为建设“资源节约型、环境友好型”的“两型”企业提供了很好的示范。

江北区委书记俞雷率区领导莅临金田集团指导工作

3月16日，江北区委书记俞雷率领常务副区长蒋旭灿等区领导莅临金田集团指导工作。总裁楼国强和副总裁曹利素、丁星驰、郑敦接待了来访领导，并陪同领导们先后参观了冶炼公司铜线车间、循环水处理中心、电材公司包漆车间和高精度棒线生产线。

座谈时，楼总简要介绍了公司目前的生产经营状况和下一步的发展计划，并就下一阶段经济运行情况谈了自己的看法。楼总表示，我们将根据市场变化适时调整战略，并对公司的未来发展充满信心。

俞雷书记介绍了江北区当前的经济形势和今后一个时期内的发展规划，并对金田在抵御国际金融危机中的表现给予了充分肯定。他说，金田以正确决策和果断措施有力应对金融危机，使企业避免受到大的冲击。他指出，目前对企业来说是关键时期，要把握形势，准确判断，看准市场，引进人才，努力在抢抓机遇中提升发展水平。此外，他还表示，政府部门将集中资源，给予金田全力支持，并坚信金田一定会发展得更好。

宁波市委常委、宣传部长宋伟等领导莅临金田集团考察指导

3月25日，宁波市委常委、宣传部长宋伟等领导在江北区委书记俞雷的陪同下莅临金田集团考察指导，总裁楼国强和副总裁楼国君、曹利素陪同领导参观了高精度铜带车间和铜管公司，随后进行了座谈。

座谈中，楼总向来访领导简要汇报了公司2008年的经营业绩，并重点就坚持科学发展、加强企业文化建设和注重管理等方面进行了阐述。

宋部长高度肯定了金田集团二十余年艰苦创业所取得的成果，尤其对于公司在国际金融危机冲击下稳健经营的能力表示赞赏。他说，金田是市内、省内、国内的知名企业，楼总也是著名的民营企业家，金田的发展经验给大家以启示：要创建百年企业，一定要走科学发展观道路，金田多年来的实践、探索和追求都证明了这一点。金田已经实现了“科技金田、绿色金田、人文金田”的追求，在生态文明构建和企业文化发展等方面也为其它企业树立了典范。

http://bbs.hc360.com/viewthread.php?tid=496985&page=1&extra=

你怎么看投资2000万办厂，血本无归后，将废铜卖出3600万的操作？

一位德国人马克多年前 带着50万欧元 来我国做生意，他先是花25万欧元买了一套房子，然后开始勤勤恳恳创业打拼。七年过去了，做生意的25万欧元赔了个精光，马克无奈之下把房子卖掉回国，结果发现居然到手150万欧元，惊喜之余，他改变了信仰。

好吧，这就是一个网络段子，不讨论老外买房卖房的麻烦之处，从逻辑上讲是完全没有问题的。

房价翻着跟头上涨，最终涨幅轻松弥补了做生意的亏损额度，现实告诉我们投资或者投机很多时候比勤勤恳恳工作许多年还有更高的回报。有的人投资建厂没赚到钱，结果厂房卖掉大赚一笔。有的人几千万元买下濒临破产的老厂，结果几个亿就把地皮卖掉了。

同样的道理，同样的逻辑，2000万元投资办电缆厂，结果7年后工厂倒闭，加工剩下的废铜卖了3600万。

2011年铜价处于高位，并不具备房价翻着跟头上涨的条件。按照现在的铜价来看，只需有800吨左右的废铜线就可以卖出3600万元。

失之东隅收之桑榆，这就跟很多人做生意没赚到钱但是赚到了库存一样，最后处理完库存才能知道自己真正赚到钱没有。

知道已经还完了债，因此3600万元扣除最初投入的2000万元，还能有1600万元的净收益，经核算年收益率达到7.39%，稳稳跑赢了理财收益，也算是不错的结果了。

我们现在都知道房价持续上涨了这么多年，但是在2011年的时候一定不敢说房价会涨到今天的地步。那么如果当时2000万元全部投资房产，到今天变成5000万元也很正常。如果是选择了做房地产开发商，今天的资产也许已经过亿。

方向很重要，运气也很重要。开厂七年虽然以倒闭告终，但是最后算下来依然赚到了钱，这已经是万幸了，向选择做实业而没去炒房的朋友致敬。

想起前不久听到的一件小事，同事的邻居，把在北京西单的一套房子卖了2千多万，然后给周围要好的邻居，每家送了一个iPhone 8。

我们很是艳羡：为什么没有这样的邻居。真正想说的是，为什么父母们没有在北京西单有房子。

房子涨价，让很多人富了起来。而那时买房的决定也许并不是深思熟虑的结果，而只是一个无心插柳的决定。

同样，因为房价上涨，以前有很多老工厂，依靠卖地卖厂房就能赚得很好，根本不用再管经营的事。

便是乐视，在债务危机时，不也有很多房子可以卖么。

投资亦或是公司经营，还真是有可能会发生很多意料之外的事情。

楼主的问题若是换个时间点，在2009年投资成立电缆厂，在2010年或者2011年卖废铜，真很有可能能赚回来那3600万。

铜价 从2009年的4千多，涨到了后来最高1万多，将近250%的涨幅 。

投资2000万办厂，假设50%左右的资产负债率，40%左右的存货占比，卖到3600万不是没有可能。

但是，如果是在以后的年度，那就不太可能了，从2012年到现在，铜期货是下跌趋势中，再低买高卖也赚不到那么高收益。

同样还有很多公司，在主营业务上也许困难重重， 偏偏有不错的契机，有可以再卖个好价钱的东西。

比如被360借壳的江南捷达，被顺丰借壳的鼎泰新材，绝对是卖得很好。

再比如卖专利的锤子 科技 ，同样的还有诺基亚，在手机业务失利后，诺基亚仍还有不菲的专利收入。

或者，投资也是吧，不需要太刻意和功利，一些你喜欢的东西，也许未来也会有机会。

比如十年前的玉或者翡翠，比如几十年前齐白石的画。

垃圾，就是放错了位置的宝库。

2011年某人投资2000万设立了电缆厂，2018年倒闭，亏得血本无归。将厂里遗留下的废铜线卖了3600万。

首先说一下废铜线的价格，阿里巴巴上价格大约在45,000到48,000元一吨。

目前，商品期货交易市场上铜的价格也是48000元左右一吨。

实际上2018年是我们铜价格最贵的时期，价格维持在52,000元到56,000元之间。

按照铜的密度8.96吨一立方米，差不多有80~90方纯铜，占用空间的话可能达到150~200方。这么大的一批废品储备，能被无视了，真的让人难以相信。

如果是真的这种操作，这个企业不倒闭真的是不应该的。电缆企业的生产利润就不高，竞争非常激烈。应当要科学管理，综合考虑利润。废铜线的回收和管理是重中之重，网传电缆的废品率最高能达到10%。

如此一块重大的财富，就一直视若无睹，而且占的地方还非常大。就这样让企业倒闭的话，那也是活该了。

其实这3600万，也应当是企业的利润之一。7年时间，用2000万，挣得了3600万利润，相当于每年510万到520万元，净利率25%。这可是远远超过很多实体企业了。

实际上，这里面还没有所提到的土地、房子。一些工厂在城区迟迟不肯搬迁，其实就是坐等土地升值。即使是小型电缆厂占地三四十亩也是很正常的。

如果我们连这些利润点都看不到，这个企业的经营者，还不知道错过了多少利润。这样的企业还是早点倒闭的好，否则风险更大。

2011年，当时的比特币是1美元一个，1000万人民币折算成美元，大概约为150万美元，也就是说能购买150万枚比特币，现在比特币的价格如下：

那么他现在拥有的资产将达到惊人的（约为）88.4亿美元之多，办厂、炒股、买房其实都是投资的一种形式，血本无归也好、赚得盆满钵满也罢，其实都是运气，都是些意外之喜。

而这个人用2000万投资办电缆厂，血本无归后，清仓处理铜却卖出3600万，只能说是个例。存在不可复制性，本身铜就属于贵重金属，而铜的价格又是不断波动的。

如果我们做个假设，假设铜的价格较2011年跌了，那么在他清仓处理的时候很可能会连成本都收不回来。

说个东北老家的真实故事：

我们镇子东面有个酱油厂，起初这个老板花了5万多块钱把自家附近的两块宅基地买了，并且拿到政府批文，直接盖了厂房，之后厂房附近的住户陆续搬走了。因为是平房区，房子也值不了几个钱，只要附近有人卖房，他就去买过来当仓库使用，久而久之他在这拥有自己的房产超过5000平，据他回忆大概花了不到200万。

因为网购电商的兴起，他的酱油厂也入不敷出，于是决定关门不干了。可还没等关门倒闭呢，国内房地产兴起，他那边也变成了城市中心，动迁一口价，据说给补偿了近5000万，政府还额外给他批了一块地盖新的厂房。

所以说，创业、投资，运气很重要。

一个电缆行业财务路过。。。。这个不太可能。2011年的铜价是56000以上每吨，现在的铜价是52000每吨。中间有过低谷，但远没有达到翻倍的效果。而企业是要控制库存的，你知道3600万的铜有多少吗？一车铜一般100多万，你确定一个2000万并不大的厂里会放3600万的铜？要知道2000万不光是买铜，还要买设备，电缆设备并不便宜，行车，绕线机，叉车，都是不便宜的。剩余的可买铜的流动资金并不多，企业不可能过多的囤货。资金转的不够快，撑不到8年的。而且这个行业毛利率并不高，想靠囤铜发财的还是凉凉吧！

这个说法是个段子，现实中不可能发生，

2011年投资两千万办厂，到2018年，在这期间铜价并没有大幅上涨，恰恰相反铜价在2011年是最高点，然后连跌几年，在2018年反弹一些，但是反弹高度不够，远远没有达到2011年的高点，因为铜的金属性质，所谓废铜和成品铜价格差异并不大，这个问题可以理解为铜金属投资，按照这个价格走势是赔钱的，再说了一共投资两千万，哪来的资金囤积高达三千六百万的铜？又不是比特币，一开始只需要极少的资金，然后在18年达到高点，

不过这个段子可以改成，投资两千万办厂，投资中包括买地，买房，然后工厂经营没有赚钱，但是因为房子和地大幅升值卖了三千六百万，这还比较有可能性，前提是地段非常好，碰到地铁开工或者其他的有利政策，

这个说法虽然不太符合实际情况，不过确实反映了中国在2011年到2018年的经济走势，在这期间，中国制造业受制于生产要素价格上涨，产能过剩，产业升级缓慢，其他发展中国家竞争，确实举步维艰，不过这也是符合经济规律，随着中国经济的发展，制造业占国民经济比例不断下降，服务业占经济比例不断上升，劳动力价格和土地价格不断上涨，在这个大背景下，做工厂确实不如炒房炒地，辛辛苦苦几百人的工厂还没有一套房赚得多，

制造业是一个国家经济的重要组成部分，不能因为赚容易的钱而忽视制造业，美国因为产业转移造成产业空洞，大量失业也提出制造业回流的口号，对于中国应该未雨绸缪，重视制造业，当然制造业本身也得产业升级，适应国际市场的竞争，

一、这个厂能坚持七年，说明前期还是赚了一些钱的，只是后面几年产品销路不好导致倒闭。因为如果连亏七年一般人是扛不住的，也不会让它这么亏下去。

二、我估计是从2015年铜价低迷时开始走下坡路，销售不畅，库存逐渐积压，至2018年估计积压了800至1000吨铜线，而那时原材料成本也比较低，因此，积压的铜线其成本也相对较低。

三、公司2018年倒闭，能够在未处置积压铜线的情况下还清债务，更加印证我前面的推断，说明这个厂前几年还是有一定的盈利的。

四、公司2018年倒闭后进行清算，积压的铜线仍然应该算作清算资产，偿还全部债务、再减去2000万元资本后作为清算净损益。

五、积压铜线处置后，清算净损益为1600万元(3600万-2000万)。

投资2000万办厂，然后血本无归之后，将废铜卖出获得3600万。这样的事情，相信市场中有很多类似事情。也就是，在做生意的过程中，由于原材料价格的上涨，而出现“扭亏”的情况。不仅仅是市场中，甚至在股市上市公司如是“扭亏”的情况，也有发生。

那么，如何看待这样的事情呢？

首先，不得不说投资办厂亏损之后，还能“扭亏”反而盈利的情况，真乃“神操作”。不得不说，是幸运的女神再一次的站在了创业者的身边，没有让创业者“受损”。但是，这种创业之后的运气，能一直陪伴在所有创业者身边吗？

是不能的。这仅仅是偶然现象。或者说是刚好遇到了金属类、铜价格的上涨，进而呈现了“扭亏”迹象。要是，没有这般情况呢？那么，该亏还是给亏。

其次，投资2000万办厂，“血本亏损”以后，废铜卖出了3600万的价格。说明，这位投资的老板，真的是不会做生意。废铜是废铜的价格，如果制作成别的产品呢？或者说将铜制作成线缆，然后批发出售呢？

这样的方式，能不能带来更大的利润呢？面对这些“商机”，可以说将投资的场运营至倒闭、亏损，并不是意外，而是对于生意的经营，存在很大的欠缺。

铜的价格有不同，有些时候高，有些时候低。如果处于低位时“进货”，再到了高位的时候“卖掉”，铜价是存在差价的。这也是这家电缆厂，能实现“扭亏”反而盈利的根本。

做企业，需要正确的方式与方法，不能总想着“卖家底”实现投资回报。

投资企业，运营企业，难不难？确实很难。可是，反过来想，越是困难的事情，只要自己能挺过来，是否也就能更好的站稳脚跟呢？答案：是的。很多创业者没有思考过这个问题，认为越是舒服越是好。

但，企业是越是舒服吗？要学会“折腾”。这个“折腾”不是往坏的一方面去折腾，要想着往好的一方面去折腾。可以理解为“精神”，如果一家企业没有“精神”，是很难走得更好。

做企业，需要正确的方式与方法。很多中小型企业，为什么容易倒闭，容易抗不过风险？就是因为，没有一个合理安排的管理办法，没有各就其职、按部就班。这样的管理，也就容易“乱”，一遇到问题就相互挑毛病，没有将责任进行划分。如果将整体的责任划分清楚以及规划好呢？这样也就不会乱，相比较而言，也就容易发展。

总结：投资办厂最后却卖废铜“家底”回本实现盈利。这种情况，并不多见。做企业，重要的是什么？个人认为就是需要以正确的方式方法管理企业，只有方式方法执行正确了，这家企业才能立于不败之地，而不是最后的“卖家底”。

运营7年的时间，由于一些企业对基础设施的投入比较大。而有些设施材料保值性比较强。如：铜，每年的价值都在增长（变废品处理，与其他的产品和材料相比，保留的价值相对其他产品要高）。有些设备和材料，由于不断的采购扩张，就让他设备折旧后，也有一定的价值。所以才有可能，投资2000万，7年之后，折旧都能卖3600万。

这种投资就跟房地产差不多。有人投资地皮建工厂，结果工厂没有经营好，但是地皮工厂却升值了。经常听到，十几年前有人房子卖了，去开公司，结果以前卖掉的房子，却比他公司还值钱。10年前的房子80万，10年之后房子值1000多万的例子，也有很多很多。

所以这个工厂，才有可能出现2000万投资办厂，倒闭后，废铜卖了3600万。

很多人只是看到了戏剧性的转折，却没有深思过当前实体行业的举步维艰，尤其是一些制造业。在当前的产业节能和环保政策，以及产业升级改革的共同压力之下，大部分的实体制造业尤其是中小型企业基本上都面临着破产的现象，2000万投资办厂血本无归之后却将废铜卖出了3600万，这戏剧性的一幕也曾发生在很多欧美国家。

所以总结性的来讲，不是所谓的垃圾放错了地方而是当前的时代环境，以及市场需求和我们产业自身的时代定位出现了新的发展。这也是当前为何国家需要大力投资扶持中小型企业转折升级的核心原因，中小型企业为 社会 贡献出了60%以上的职业岗位，在当前的产业转型升级之下除了部分企业产业转移之外，绝大部分都需要提高自己的核心竞争力。

所以未来会有越来越多不适应的中小型企业淘汰，大浪淘沙过后剩下的制造业将会与欧美国家去争夺国际市场，前途是光明的道路是曲折的，当前也在朝着新时代新方向跑步前进。