可乐创业项目(百事可乐能加盟开食品厂嘛)

可口可乐公司创业的秘诀是什么？

1、 一个稳定而“持续” “持续”的核心战略 这种“持续”从一开始就融入到可口可乐经营与管理的 各个层面，甚至成为可口可乐的一种管理文化。从认准“正 宗可乐”的产品理念到“人本管理”的人力资源理念，可口 可乐恒久如一的贯彻始终。正是这样的持之以恒使得可口可 乐所累积的百年内涵足以支撑其时代象征、美利坚象征的地 位。可以说可口可乐是“可持续发展战略”之鼻祖。 2、一种“与时俱进”“与时俱进”的经营理念可持续发展并不代表一成不变，相反“可持续”三字已经涵盖了因势而动，应时而生的经营哲学。从可口可乐本土经营强调的“美国精神”到全球市场的“本地化策略”，从3A 原则到3P原则，类似的例子不胜枚举。从中我们可以看到以 “持续”的核心战略为依托，根据时代的特征，市场的变化制定有针对性的管理策略和品牌策略是保证可口可乐品牌避免老化，永续经营保有优势的不变法则。3、一套以““品牌品牌” ”为核心的广告策略 “在可口可乐公司，品牌是最有价值的资产”。可口可乐的成长史中无处不在诠释着品牌至上的概念。做为一种低成本的产品如果没有其品牌内涵与价值很容易被取代或被消费者厌倦、遗忘。可口可乐深明其味，其不断研究消费者喜好，不断利用名人代言，乐此不彼的赞助各类体育赛事无不是在为品牌加大含金量。唯有品牌的持续成长才是长期占有市场的不变铁律，可口可乐又一次作出了证明。““持续”、“与时俱进”、持续”、“与时俱进”、“品牌核心” “品牌核心”正是可口可乐 正是可口可乐 长盛不衰的秘诀！

2、 1、把握市场态势百事从一开始就明智的确定了自己在市场上的地位——对旧秩序发起挑战的革命者。从而为制定有效、可行、准确的市场战略奠定了基础。 2、找出卖点，短兵相接以弱者的身份挑战强者，一开始就拼品牌、拼积累无疑是事倍功半。百事直接以大包装对撼可口可乐，在当时无疑准确把握了消费者物质生活尚不丰厚的情形，直接在市场上以低价位促进销售，从而在短时间内让最多的人群知道了自己，为其后的品牌塑造铺好了路。 3、更新形象，颠覆传统百事同样明白品牌形象对于一个廉价快速消费品所存在的至关重要的价值。但百事的高明之处在于没有闭门造车制定所谓的形象战略，而是紧盯最大的竞争对手做出了有针对性的计划。不止塑造自己的形象，同时还要打击对手。于是针对“正统、正宗、绅士”的可口可乐提出了“年轻的一代”，一新一旧高下立显。这也是百事在可乐大战中的转折点。 4、亦步亦趋，逐步蚕食初战告捷，百事没有被胜利冲昏头脑。在对市场进行了仔细的判研之后仍然将自己摆在市场跟随者的地位，在全球与可口可乐展开寸土必争的战斗，并创造局部优势，打算积小胜为大胜，逐步追赶可口可乐。

4、一、学习可口可乐和百事可乐的百年企业精神 二、学习百事精神，敢于竞争，用于向强 手挑战 三、想取胜必须认真研究对手，更不能对 竞争对手掉以轻心 四、始终保持自己的产品优势 五、发挥广告的战略性作用 六、创意是成败关键

百事可乐能加盟开食品厂嘛

能的。

上海百事食品厂挺好干的。百事食品厂，就是百事可乐旗下的子公司。主要负责生产薯片、可乐、碳酸饮料等食品加工。都是流水线操作，分装、装瓶、装箱等等。

另外百事食品厂公司福利好，环境优美，领导和蔼，同事之间相处和睦、素质都比较高，公司注重个人成长，会有一定的培训，重视工作安全，是一家很正规的公司。公司不打卡，比较自由，但是也不能太晚到公司，双休，有需要加班的情况。总体来说挺不错的，适合打工人。

要想创业建立饮料公司，我需要具备什么条件，该怎么做？？

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能分享几个靠谱的创业项目吗？

创业项目（1）：地毯清洁公司

在欧美，有很多地毯清洁公司。

尽管这个生意做不了很大，但我觉得这是一个非常好的生意。

第一，这是一个重复消费的市场，我们可以用订阅式的商业模式来做销售。也就是给予优惠价格，让客户办会员卡，终身绑定这个客户，让他一辈子在我们这里消费。

第二，客户比较好开发。像酒店、宾馆、政府办公楼、别墅等都是我们的潜在客户。我们可以和地毯厂商合作，让他们给我们介绍客户。或将我们的首次服务作为赠品赠送给客户……

第三，单价还挺高，市场还处于上升趋势。4元/平米的清洗价格，一个大型的酒店的地毯就有几千平方，一次就有大几千上万元的收入。随着使用地毯的家庭越来越多，这些家用地毯也可能交给我们清洁。

第四，操作也不困难。清洗都是用机器，请保洁员就可以了。

第五，投资比较低。在郊区租一个简易的面积大的或带院子的厂房即可，可以接家庭客户地毯清洁业务。

第六，如果整理好1000个会员客户，你的生意就可以出售了，这样的公司的价格至少几百万。

可口可乐，是如何成为全球第一饮料品牌的？

继大规模裁员后，可口可乐又开始考虑大规模削减旗下品牌了。

据华尔街日报、福克斯新闻、CNN等海外多家媒体报道，为应对新冠疫情危机，可口可乐推出业务重组战略，在产品组合方面，可口可乐计划大幅精简旗下品牌。

不过削减旗下品牌只是因为疫情的影响，这并不能撼动可口可乐世界知名品牌的地位。

在《吉尼斯世界纪录大全》中，可口可乐被列为世界上最著名商标。 如今，它已经成为了影响力巨大的饮料巨头，品牌价值近700亿美元。

可口可乐的一位总裁曾经自豪的说过，“即使现在放一把火把可口可乐公司的所有财产都烧光，我也能凭着可口可乐这块牌子重新崛起”。这足以彰显可口可乐品牌的力量！

为什么可口可乐取得如此巨大的成功？它的营销秘诀究竟是什么？

01

独家产品配方

成就独一无二市场竞争力

从亚特兰大一家名不见经传的小作坊到全球第一大饮料品牌，可口可乐的创业史也是一部浩荡的品牌发展史。在巨大的成功背后， 最为人们津津乐道的，是其品牌核心竞争力——原浆配方。

可口可乐中99%以上的配料是公开的，基本上是几种物质的混合物——糖、碳酸水、焦糖、磷酸、咖啡因和“失去效能”的古柯叶及椰子果。

其核心秘方，是占可口可乐不到1％的秘密成分——“7x号货物”，因为据说有7种配料。

自1886年诞生以来，它已经在保险柜里存放了130多年，全世界只有不到10个人知道配方。

但还是有无数人不遗余力的试图解密，然而结果都一样，各种仿造的可乐味道千奇百怪，可以说是一直被模仿，从未被超越。 而神秘的7x则继续维系着可口可乐品牌的百年荣光。

02

创造圣诞老人形象

爆破品牌全球影响力

除此之外，可口可乐还打造了最成功的人物形象——圣诞老人。

圣诞节前后本是可乐销售淡季，1931年，为了刺激销量，可口可乐创作了“可口可乐版圣诞老人”，在著名的《星期六晚邮报》的广告中登场。

这个圣诞老人，在以往“圣人”的形象中，加入了很多更有温度的凡人色彩：蔷薇色的脸庞、白花花的大胡子、炯炯泛光的眼睛、笑起来的满脸皱纹……

出人意料，红衣、白胡，这个由可口可乐根据自己LOGO创造的圣诞老人形象， 一举击败此前各个国家已有的圣诞老人形象，迅速成为全球性的文化符号。

自此，可口可乐在每年的圣诞广告中都使用这个圣诞老人的形象，并将圣诞老人注册为自己的商标。

在年复一年的节日营销攻势下，“可口可乐版”圣诞老人逐渐定格在人们脑海中，成为品牌文化的一部分。

可口可乐通过对人性的深刻洞察，将快乐作为品牌永恒的价值主张，并通过塑造红衣圣诞老人这一潜移默化的攻脑品牌营销策略，坚持不懈的传播，使得每一代人在不知情的情况下包括新生儿都成为了“可口可乐教”的成员。

进而形成了强大的品牌认知和品牌共鸣，推动可口可乐从当初一年只卖出不到10瓶的情况，发展到今天 市值1500亿美金，品牌价值高达778亿美元，连续13年世界之冠。

03

紧跟消费需求变化

积极推进产品创新

进入新的传播环境，面对新的消费者，以及新的流行文化，可口可乐依然走在营销界的最前列，这，恐怕 要得益于其核心文化——与时俱进。

可口可乐精准洞察全球消费升级趋势，及消费者对 健康 的追求，不断革新产品，升级口味，给到消费者 情感 附加值，重塑在大众心中的 健康 形象。

为了迎合年轻人追求新奇、个性化的需求，推出功能性饮料水动乐，水品牌冰露，推出高端线冰露·纯悦，功能性饮料魔爪，高端牛奶品牌Fairlife、椰子水品牌ZICO（济科）、高端瓶装水品牌Smart Water等。

此外，还进行口味的升级。 比如，健怡可乐在2018年1月完成了从包装到口味的全新升级，罐身瘦长配色鲜艳，并新增加青柠甜姜、樱桃、血橙和芒果口味。

04

把内容玩出花样

用包装营销狙击人心

在践行品牌策略时，可口可乐一直与年轻人玩在一起。

一系列的瓶身活动与时俱进，选取的文案都是在年轻人中流行且有 情感 共鸣的东西，可口可乐挖掘消费者内心的认同感、建立基于社群的 情感 联系、触及消费者的内心，并让他们主动分享与互动，为后期的 社会 化传播奠定了良好基础。

昵称瓶

2013年夏天，可口可乐因“昵称瓶”而改变，它成为了全民话题，并飞速地进入到大众的日常生活。不仅销量较上年同期增长20%，并且在广告届的盛大节日中国艾菲奖颁奖中摘得全场大奖。

歌词瓶

2014年的“歌词瓶”同样掀起了一场夏日狂欢。可口可乐将大众耳熟能详的台词印在瓶身上，和生活场景相融，每个人都能在台词瓶中，找到自己正在经历或者逝去的青春。

从周杰伦到五月天，从世界杯主题曲到毕业季应景歌，挑选的歌曲都是脍炙人口并且广为熟悉的，使得不同年龄、不同性别、不同性格的人都为之心甘情愿地掏钱。

城市瓶

可口可乐曾推出30多个城市摩登瓶，用一个字就精准概括了中国很多城市的特点。

比如，上海潮、成都闲、广州味、北京范、洛阳韵、西安调、杭州媚、大连畅、长沙辣等等。还有罐上的文案是将城市的的饮食文化与人文情调浓缩到一个形容词中看了想”养罐“。这种突出本地特色的营销方式，让可口可乐这个国外品牌看起来更接地气。

反转瓶

年轻人乐于表达交朋友，但往往又羞于表达，机智幽默，拒绝“尬聊”。因此类似“土味情话”的表达方式被年轻人热烈的追逐，各种“土味情话”被玩得不亦乐乎。

正是洞察到了年轻人这一社交情绪，可口可乐推出全新反转瓶，将可口可乐与产品本身巧妙结合：当反转瓶内的可乐减少，瓶身上会显出文字的后半句，与已有文字形成反转，让喝可乐的人觉得惊喜又有趣。

社交媒体时代，内容制胜，产品才是最好的营销。 作为消费者最直接接触到的媒介，经过设计的产品包装，便成为了可口可乐提供个性化消费体验、提升品牌新鲜感的方式。

也正是因为这个原因，可口可乐最近几年在中国乃至全球名声大震，并且为人们创造了无数惊喜与欢乐。

05

联动品牌玩跨界营销

给予消费者新鲜感

可口可乐的跨界营销范围很广，从美妆、衣服、鞋子到箱包，可口可乐不断在各个领域进行跨界和创新。

例如可口可乐与韩国美妆品牌菲诗小铺合作，推出可口可乐系列彩妆产品，包括气垫粉、眼影、唇膏等；

与全美市占率第一的美甲品牌OPI合作，推出的全球限量联名指甲油；

为纪念悉尼奥运会与Nike合作，定制“血管”跑鞋；

与KITH、CONVERSE的三方联名出品T恤、泳衣、卫衣、帽子、袜子等多件单品。

2018年可口可乐在跨界营销上又有新的思路开拓，突出在选择与自身有共性和对等性的合作伙伴。

比如，可口可乐与纽约潮牌 KITH等各大潮牌服装品牌达成合作，较好地发挥了品牌协同效应。

两个品牌相辅相成，将各自积累的市场人气和品牌传播效应互相累加，从而提升品牌的整体影响力。

06

涉足 体育 领域

不断尝试品牌创新

体育 大事件营销是很多品牌的必涉领域，可口可乐也是如此。

可口可乐2018年选择与国际足联合作俄罗斯世界杯。但与以往的 体育 营销不同，可口可乐做了很多创新。

首先，发布世界杯主题曲《colors》，且翻译成多国语言的歌曲，最大限度的实现本土化。 世界杯主题tvc《stock up》《readyfor》《uplifed alex》轰炸 200个国家多渠道投放。

其次，数字版瓶身设计建立 娱乐 化社交。 可口可乐设计了带有数字的罐装包装，0-9的数字可以用作比分预测，球迷可以在比赛中也参与社交媒体竞猜。

最后，限量款发售，打造稀缺收藏品。 为配合世界杯营销，今年可口可乐推出俄罗斯世界杯限量版套装（6瓶装），分别代表着6个不同的国家，瓶身印有1998－2018年世界杯的图案，该产品一经发售便遭哄抢，场面十分壮观。

可口可乐的营销，大多是 以品牌文化为核心，以瓶身为载体，以年轻化的语言为纽带，以大事件传播为引爆点，以 社会 化媒体为主传播渠道，并且把每一个创意注入传播活动中，潜移默化的让用户接受产品。 这也许就是为什么在长达一百多年的时间里，可口可乐在营销上始终是颗“长青树”的原因。

07

结语

对于很多人来说，可口可乐已经不是单一的产品，而代表了一种集体记忆， 时至今日，可口可乐依然是一个强大的品牌。

可口可乐一百多年来能屹立于行业潮头，和它紧跟年轻潮流、 科技 潮流、文化潮流，不断革新的营销手段密切相关。

2022年赚钱的创业项目 2022年创业什么项目好

就目前来说，互联网创业已经成为了家常便饭，互联网创业类型复杂、种类繁多，我们在选择互联网创业项目的时候，一定要选择市场前景广阔、好上手、好操作的；针对于此给大家列举了几种比较赚钱的创业项目。

2022年创业什么项目好

1.自媒体行业

提到自媒体行业大家都不陌生，从原来的图文创作者到现在的短视频创作等，无疑让不少创业者为此心动，尤其是短视频方面在近几年更是发展迅速；可是虽然短视频行业市场前景不错，但是创意与创新却是一大难题，毕竟现在最不缺的就是短视频创作者了，你又要拥有怎样的好作品才能够脱颖而出呢？

2.游戏陪玩、代打

不得不说游戏行业是最容易捞金的，只要和游戏沾边，你看哪个没有赚得盆满钵满，于是呢有很多创业者就想到要做游戏陪玩、代打等以此来增收；可是游戏陪玩、代打真的好做吗？答案当然是否定的。不论是游戏陪玩还是代打首先你都要熟知并且精通各类游戏，当有新游上新的时候你还要第一时间去升级等等；除此之外，现在做陪玩的人那么多你的交流风格是不是也要特别一些呢？

3.游戏推广运营

游戏推广运营是新兴行业，相比于传统的游戏职业来说，它更容易操作一些，市场也很广阔，没有太多的游戏经验与技术的限制，适合大部分创业者去做；除此之外它还是一项可持续发展的项目。

2022年未来10大暴利行业

①眼镜，都说眼镜行业暴利，镜片和镜架都不管钱，但是你到专卖店去配一副眼镜，几百块上千块轻松花出去

②牙科，现在的人天天漱口，却牙齿问题很多，去牙科，几千上万一次。只有流动摊贩的牙科便宜，但是没有保障，还无法社保报销

③成人用品，难以启齿的东西，厂里出来几块钱，几十块钱的东西，但是零售就是几十块钱，几百块钱，人们也不会谈论这个价格，都是偷偷买，愿意为乐趣花钱

④药品零售，一条200米的街道居然可以容纳5家药店，想一下利润多高才能撑起

⑤景区的观光车，两三公里就是10～50元，几公里的五六十元。很多人还不得不坐

⑥殡葬业，这个没有讨价还价的余地。即使很多人觉得自己不迷信，但是面对死亡，依然要去做一系列的丧葬活动，滋生了丧葬一条龙包干服务

⑦保健品也俗称朝阳产业，人口老龄化，谁都不想死，什么药酒，什么钙，什么金，什么仪

⑧中介。因为新冠疫情，大家才知道在国外留学的孩子真的太多了。而出国留学的中介机构真的很赚钱，听一个海归回来创业的选择，他说就做出国留学这块，很有前景。而房地产中介，一本万利的行业，2%的佣金，选择二手房买卖，基本上需要他们，有时候他们拿个牌子放在路上摆地摊都能做一个上百万，千万的大单，现在房价高，他们喜欢啊，佣金高啊

⑨化妆品 中国女性爱美的人越来越多，化妆的越来越多。本土化妆品基本上被打压得抬不起头，一般都是用国外的品牌。市场庞大，卖国外化妆品，单价高，利润高

⑩饮料 一瓶3块钱的可乐，批发价2元一瓶矿泉水批发价1元。零售价2元

2022创业项目推荐

1.废品回收

这个行业一直存在，大家也比较会忽视。我们小区门口就有大爷在收废品，大部分是纸壳，几乎每天都能装满一大三轮车，而且东西门口各有一位，除了下雨天，生意都很好。而且大爷是在用人单位上班，不是自己单独做的。如果开个废品回收站，请几个大叔帮忙收集废品。做个小型中转站，我想收入也是不错的。大量的快递产生纸壳，货源是源源不断。而且各类生活电器物品更新速度也很快。所以市场空间很大。

2.衣服回收

这个行业一直不为人所知，旧衣服还能卖钱。收进来1-2元一公斤，卖给处理厂4-5元一公斤。处理厂将衣服分拣，好的衣服打包出口。差的可以做地毯，拖把，填充物等等，还有很高的利润，可能一吨就有大几千的利润。当然要有好的下游渠道才行。我们小区门口一周来收一次，每次收个大几百近。要是承包几个小区，每周也是能收个小几千近，每个月的收益就很可观。

3.配音师

这个行业最近一年视频广告频繁。确实市场行业巨大，急需人才。各类网络平台都需要有声读物，也越来越多的人用到有声读物，包括各类视频配音，有声小说，旁白阅读等等。所以市场很大，对人员的需求也很大。也有很多人当成兼职做做，接接各类配音。当然，想接到单子，声音条件也得过关，这就需要培训和练习了。声音成熟了，才能接到单子。如果接到有声长篇小说，那一年下来，收入也是很可观的。

4.收纳师

这个行业也是最近几年才开始发展起来，人们的需求也是各式各样。收纳整理的需求也是有市场的，好的收纳师按照小时收费，可能一小时就2-3百元。接到大单的话要上千元了。小众但很有市场，收入也是不错的。当然也需要相关专业能力。这个上手比较快了

5.回收头发

古老神秘的行业，小时候就有人收头发，收辫子。但我们对这个行业知之甚少。一条好的头发辫子，根据长度和色泽价格不同。收进来几百元，转手一卖可能上千元，利润空间很可观。当然需要有渠道才行，要懂行。收进来的头发做成假发，接发材料，装饰品等等，用途也很广泛。

6.临期食品

临期食品，进货价格可能低到按斤称，或者是原价的2-3折。在人流量还不错的区域，路口，小区门口，广场上摆摊卖，或开店卖。在原价基础上5-6 折，拿出2-3个引流产品，一但人群围上来，一定很好卖，很抢手。当然也需要有好的货源。

7.儿童机器投放

有的超市门口，菜场门口能看到摇摇机，扭蛋机类的机器，很多小朋友都喜欢玩，一次玩个几元钱，家长都舍得，和商户谈好分成比例，前期多谈一些商户，过段时间查看投币金额在结算，也是很好的生意。借助别人的人流量，互相收益。

8.殡葬相关产品

这个不多介绍，产品成本不高，利润很高。几百的成本，卖到上千元。未来市场需求越来越大。

9.摆摊

卖玩具，袜子，绘本，贴手机膜，烤肠，煎饼，炸串，烤面筋，臭豆腐等等，几百元的成本，一晚上1-2千元的营业额。利润很高。这个需要人流量大的地方。

可口可乐崛起的故事

可口可乐崛起的故事

一个企业的发展，经营者的理念很重要。求真务实、善于把握机会、勤俭节约等是必要的基础和条件。下面我们来看看可口可乐公司是怎样崛起的。

可口可乐，这个传奇般的公司创建于1886年，迄今已有100多年的历史了，然而要说起它的种种传奇故事，追本溯源，还得从它的“生身之父”——约翰.S.彭伯顿说起。

彭伯顿是一个药剂师。彭伯顿自封为“医学博士”，其实并没有什么证据可以说明他曾获得过医学博士学位，有人说他曾就读于乔治亚州南方药用植物学院，也算是受了点正规教育。在美国内战中，他曾经当过兵吃过军粮，战争结束后，他干起了自己的老本行。

彭伯顿从纽约采买了南方紧俏的成药，拼命地赚钱，想成为富翁，同时他还是一个擅于发明的天才药剂师。

彭伯顿在他的药房里将各种药材煮呀，熬呀，滤呀，他这样日复一日的折腾，还真研制出不少药品来，比如血压丸、提神丹、咳嗽糖浆等。彭伯顿就在炮制肝炎丸和染发水的过程中灵感顿生，发明了一种新的健身饮料，这就是神奇的可口可乐。

可口可乐的诞生就像“圣母玛丽亚产子”一样让人激动不已，但这种奇妙的饮料开始只不过是作为一种药剂来出售罢了。它的主要成份就是可卡叶和可卡碱。

人们可以想象在美国商业精神和享乐主义占了上风，自然，具有强身健体魅力的可口可乐从它诞生的第一天起，就博得了美国人的青睐。

只可惜，彭伯顿不是一个出色的推销员，他用冗长的广告词来宣传自己的产品，虽然谎言重复一千遍就成了真理，可它们对可口可乐的印象也仅是：一种药剂，而不是饮料。

可是，不管怎么说，可口可乐开始有了点立足之地，而正在彭伯顿势单力薄，难展宏图之际，两个北方佬弗兰克.鲁宾逊和大卫.杜尔出现在他面前。这两个家伙是推销彩色印刷机的推销商，在他们的头脑中，南方人都是土包子，连听都没有听说过彩印机这玩意，一见到它，肯定会欣喜若狂，马上购买的。

不料，他们过高估计了南方人的热情，过低估计了南方人的智商，在南部最繁华的都市亚特兰大，他们连一台彩印机也没有售出，正当他们焦头烂额，准备收拾行李卷铺盖回老家时，听人说彭伯顿先生似乎在寻找新点子和新伙伴，于是他们来到彭伯顿的药店，准备碰一下运气。

彭伯顿是个很有修养的绅士，他压根儿不想要什么彩印机，但他同样耐心地听他们讲解。未了才说：“对不起，先生们，我暂时还用不上彩印机，也暂时没有兴趣做这个生意，如果以后我用得着或我的朋友要，我会来找你们的。”

正当鲁宾逊和杜尔垂头丧气要走时，彭伯顿客气地让他们坐下来，叫小徒弟端来了自制的饮料——可口可乐，不过这时饮料还没有可口可乐的名字罢了。

鲁宾逊他们喝了一口就禁不住问道：“这是什么?”我从来没有喝过这样美妙的家庭制品，简直太可口了!”

现在，轮到彭伯顿先生向两位彩印机推销商推销自己的发明了。

彭伯顿向他们介绍了自己的发明，并且邀请他们入股，共同开发这种饮料，因为他已从刚才鲁宾逊的推销中发现他们的推销才能。

于是，经过一番商议，鲁宾逊与杜尔以彩印机投资，彭伯顿的助手艾得.荷尔兰亦愿意加盟其中。而荷尔兰是四人中惟一的现金投资者。终于“彭伯顿化学公司”诞生了。

彭伯顿化学公司创业伊始，四人配合默契，吃苦耐劳，要把饮料推销出去。

如果彭伯顿化学公司的四位股东能够精诚团结，同舟共济同舟共济：比喻同心协力。的话，那么，可口可乐在他们的手上定然是会发达起来的。然而，正如世上许多成功的事一样，可口可乐的发展道路注定是充满了艰辛与危机的，而且，在名利的面前，人们尤其是商人常常免不了要来个窝里斗。

这时，公司的股东一共有四份，彭伯顿、鲁宾逊、杜尔、荷尔兰各享有一份。公司的业务此时有如旭日东升，可就在这时，杜尔却宣布要退出公司，原因只是：

公司虽然发展了，但却并不赚钱，因为赚到的钱都投入到广告和大量的试饮上去了。其实这些促销手段都是为了公司将来的大发展，可惜有的人就是缺乏商业头脑，很短见。不过，杜尔退出时又介绍了一位投资者，此人名叫亚历山大。

亚历山大因为财大气粗，总经理的宝座自然非他莫属了。亚历山大大权独揽(lǎn)，独断专行，他从不向股东汇报经营状况，也不定期公布帐目，我行我素。

亚历山大这一套自然激起了股东们的反感，彭伯顿他们又不是吃素的，他们干脆告上了法庭。亚历山大不是亚特兰大人，见情形不妙早已卷起铺盖，带着现金和帐册溜之大吉了。鲁宾逊费尽九牛二虎之力，才大致核清了帐目。可口可乐公司略有亏损，但还不算太大。

可是，可怜的鲁宾逊一点都不知情，就在亚历山大独揽大权的同时，彭伯顿也开始了自己的秘密行动。他为自己的可口可乐申请了发明专利权，并于1886年6月28日获批准。这样就使得彭伯顿立于不败之地了，因为他拥有专利权，而公司只拥有使用专利的权利。

彭伯顿不仅拥有可口可乐的专利权，他还将可口可乐的取名与标准字体占为已有，不久，彭伯顿偷偷地把可口可乐的股权转让给了威利斯.维伦斯和乔治.劳恩蒂斯，而且卖得很廉价，简直是半卖半送，总共才卖了1201美元，其中1200元还是无息借款。

原来彭伯顿早在南北战争中负了伤，虽然没有死，但因为伤很重，为了减轻疼痛，他沾上了吗啡。此后一直未间断，后来他又患了严重的溃疡，发展到胃癌，毒瘾就更大了。

吸毒是一个永远也填不满的无底洞。于是彭伯顿就开始出卖他的专利权了。

陷入了毒瘾深渊的彭伯顿已经顾不了什么绅士风度和操守自律了，他已经卖了一次可口可乐的专利权，自然就有了第二次。

这次他以刊登虚假广告为饵一口气钓上了三个性急的企业家，他们分别是：靡菲德、莫非与布尔德沃斯。彭伯顿的出价是2000元购得一半的股份。

现在，可口可乐的专利权已经被瓜分得无以复加。

手中握有可口可乐的股权合法契约的人至少有6个人。而早期的股人鲁宾逊和荷尔兰反被抛弃了。

可口可乐的股权还在继续分散。他们简直干烦了，而且可口可乐的状态又不佳，与其让资金沉陷其中，抱着金娃娃饿死，还不如找个替死鬼，让金娃娃下蛋也好。于是他们又把专利转让给了可口可乐的推销员伍尔夫克.沃克和沃克的妹妹玛格莉特.多齐尔夫人。

在这以后的半年时间里，沃克认识到，如果不增加设备和投入适当的广告费，要使公司真正盈利是不可能的，而此时他和他妹妹的资金明显不足，于是他开始寻求帮助。

他首先找到了开药房的乔治.雅克布什，并且与之商定生产可口可乐原浆的设备仍然放在乔治的场地上，这样又节省了一笔建场地或租场地的费用。接着，他又找到了一个在他推销可口可乐时认识的一个非常成功的药剂师——这就是艾萨.克里克斯.坎德勒。

艾萨.坎德勒登场了，他的出场注定了可口可乐要有一个惊天动地的变化。

沃克和他妹妹与艾萨.坎德勒先生三人联手成立了一个新公司，叫做沃克——坎德勒公司，并于1888年4月14日以550美元的价格购买了彭伯顿余下的1/3的可口可乐股权，这样沃克——坎德勒公司就全部拥有了可口可乐的全部股权。从合同上来看，购买彭伯顿剩余股权的是公司，但实际出钱的`是坎德勒，因而他占有了1/3的股权，这样一来，可口可乐其它2/3股权掌握在沃克和他的妹妹手里。

艾萨.坎德勒是一个雄心勃勃的人，他为了巩固自己在公司中的地位，费尽心思，绞尽脑汁地想，最后，他从短视与幼稚的沃克兄妹手中又购买了1/3的股权，从而增加了他所占的股额，表面上他拥有1/3的股权，而实际上则拥有2/3的股权。

就这样艾萨.坎德勒已能完全控制可口可乐，他如愿以偿地掌握了可口可乐的生杀大权。

艾萨.坎德勒是一个乱世枭雄，他起用鲁宾逊为第一线指挥，主管可口可乐的生产经营。可口可乐就是在这两位雄才大略的企业家手中开始发达的。

一个王国的诞生1899年可口可乐工厂装配了现代化的加工设备。同年，由于公司业务规模的急剧扩大，场地很快就不够用了。

1909年和1919年又分别建成玛格诺利亚街大厦和北街工厂……可口可乐王国是愈来愈壮大了，艾萨的事业如日中天如日中天：比喻事事正发展到十分兴盛的阶段。

一个成功的商人总是不满足的，艾萨的投资开始扩大了，他的投资扩及众多领域，房地产、银行、铁路、纺织厂和公用事业公司。

艾萨不仅在亚特兰大，而且在纽约市、堪萨斯市和巴尔的摩都拥有房产。他的核心事业——可口可乐更是值得骄傲，他建立的可口可乐原浆厂不仅已经遍及亚特兰大、芝加哥、新奥尔良、纽约、华盛顿、费城等国内大都市，而且还占有了温哥华、多伦多、哈瓦那等国外市场，可口可乐公司已由一个地区型的小型企业，变成一个全国性的乃至国际性的大型企业。

可口可乐王国由一个无名之辈成为全球闻名大型企业，完全归功于可口可乐之父艾萨的领导与管理。

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