美国硅谷创业项目(硅谷式的创业是什么意思)

从美剧《硅谷》（Silicon Valley）看互联网创业

《硅谷》（英文名：Silicon Valley）是美国HBO电视网于2014年播出的电视喜剧。

故事讲述了4名屌丝程序员+1名互联网商务总监的创业经历。从2014年4月起开始播出，目前已经播出3季。第4季预计2017年4月开播。

故事的主人公Richard利用在Hooli公司工作的业余时间打造了一款屌炸天的压缩软件。然后在出售此款软件和自己经营之间，他最终选择了自己创业。

当然他一个人是做不了这些的，因此他拉来了两名天才程序员Gilfoyle和Dinesh，还有不请自来的房东Erlinch，最后是自愿加入的Hooli商务总监Jared，搭建了自己的初创团队。

剧中有个搞笑的情节，投资人Peter表示对Richard的项目很感兴趣，愿意投资20万。到了约定的时间，Richard就大摇大摆走进Peter的办公室，准备拿支票走人了。

可是Peter的钱没有那么好拿，他让Richard给他一份商业计划书，对产品的开发，盈利模式以及未来计划有一个清晰的说明。

对此一窍不通的码农Richard只得借助于Jared的帮助在48小时之内完成商业计划书。

剧中也有很多干货供创业狗学习。比如剧中Jared引入SWOT来分析是否需要直播秃鹫蛋的孵化。

而工程师Gilfoyle和Dinesh则更是把SWOT法则运用到了极致。他们通过一个会导致赛车手死亡的错误，推论出了对公司前途的发展影响。为观众淋漓尽致的呈现了严谨的逻辑思维经典教学案例。

最开始Gilfoyle和Dinesh虽然在技术上有着过人的天赋，但是缺乏组织管理和协调，做了一系列让CEO Richard哭笑不得的举动。Jared为了让团队更加便于管理和协调，向Richard建议引入Scrum管理体系（请自动忽略字幕组的中文翻译）。

Richard最开始觉得这套体系恐怕不适合这些天才程序员。结果出乎他所料，Gilfoyle和Dinesh一改之前玩世不恭的态度，互相比拼任务完成速度。一夜之间，完成了所有开发工作。

影片有个细节耐人寻问。Richard把开发完的版本交给50个程序员朋友进行灰度测试，所有的评价都是屌爆了，非常好用，Richard对此信心十足。

但是他的投资人Monica提出了不同意见。她站在一个普通用户的角度觉得这个产品的用户体验不好。她觉得很多东西匪夷所思，不知道该怎么用。不过她也认为既然所有人都觉得很酷，那么可能她的意见也不是那么重要。

最后事实证明了Monica的感觉是对的。因为Richard的产品设计是站在了硅谷工程师的角度，而且是大多数普通用户是达不到这个标准的。虽然最后他也尝试了去给用户做培训，然而收效甚微。

剧中也有很多给创业狗的中肯建议。其中有一个情节是这样的，Richard的项目在进行第二轮的融资，好几家机构给出了报价，Richard想选出价最高的机构，然而她的投资人Monica给出的建议是选择最低的报价机构。

为什么？因为估值越高代表投资人对你的期望越高，接下来的目标也会越高，而如果你一旦没有达到这个目标，你的公司就分分钟完蛋。剧中一个A轮后破产的CEO后来意识到这点后当场就崩溃了。

《硅谷》是一部非常高水准的制作，制作人和编剧显然是对互联网有着深刻的理解。轻松搞笑之余，还能让大家涨姿势，建议没有看过的小伙伴们速速码起来，看完你们会感激我的推荐的。

硅谷式的创业是什么意思

硅谷式的创业是指：运用科技型、创造性思维，通过轻资产，高附加值的方式，以知识密集型的人才为基础的创业。

硅谷式创业的一般特点：

1、创业团队及创业人员普遍高学历（重点名牌大学的硕士、博士居多）。偶尔也会有创业领头人本人极具传奇色彩的特殊团队，如比尔盖茨，大学没毕业，自己辍学，生怕继续读书会耽误创业的最佳时期。总之，这是一批要么有疯子一般的狂热精神与神奇思想，要么有高智商，高创造力，高追求的人的游戏。

2、项目本身独特（甚至独一无二）。例如扎克伯格的脸书，掀起了交互式互联网模式的新潮。项目的科技性，创新性，不可替代性，是此类创业的关键因素。

3、有一套自己的盈利模式，和独特的经营体系，完全符合双创所要求的各种标准。

4、借助资本杠杆，基本每一个硅谷式创业的企业，不是借助庞大的资本市场让自己快速发展，就是最终通过自身公司的独特，被同类型上市公司并购。

5、打造轻资产，高附加值的港湾。硅谷式的企业，创造是其不竭的动力，例如谷歌的办公环境，充满着诗与远方的人文关怀，让每一个创业者可以回归到各种本真，让来的人，可以尽情地在里面展现自我的全部，以创造出伟大的产品。

6、企业定位高端。目标世界500强。

帮美国杀了本拉登 却在硅谷呆不下去：美国最神秘的科技独角兽

硅谷最神秘的独角兽下周要上市了。他们曾经帮助美国猎杀了本拉登，但却在硅谷遭到排挤抵制，最终只能离开。

最不硅谷的 科技 独角兽

在 科技 巨头和创业新贵云集的硅谷，却有这么一家处事极其低调的创业公司。尽管这家公司的估值早就超过百亿美元，一度是全球排名第四的独角兽；但他们却极少进入大众视线，从不主动寻求曝光。如果不是赫赫有名的联合创始人兼董事长，媒体更是很少报道他们的新闻。这家创业公司不需要市场营销，也没有销售团队，多年来始终笼罩在神秘的面纱中。

这家创业公司的企业文化更是与硅谷其他 科技 巨头格格不入。多年来他们始终和硅谷保持着距离，不愿融入硅谷。同样，他们也不为硅谷所接纳。过去两年时间，他们的硅谷办公室和两位创始人的住所都曾经遭到愤怒抗议。最终这家公司和两位创始人先后搬离，彻底告别了硅谷。

这头特立独行的独角兽就是Palantir，硅谷创业投资大亨彼得·蒂尔(Peter Thiel)和卡普(Alex Karp)等几位斯坦福校友在2003年创办的大数据公司。Palantir主要为美国政府机构和企业巨头提供定制化的大数据分析服务。2015年Palantir完成了8.8亿美元融资，估值达到了200亿美元，成为当时全球估值排名第四的 科技 独角兽，仅次于Uber、Airbnb和小米三家公司。

蒂尔创办Palantir时自己掏出了3000万美元，这个名字来自于电影《指环王》里可以洞悉万事的水晶球，他的持股不到30%，是最大股东。2004年，美国中央情报局领投了Palantir的A轮融资。他们的主要投资者还包括了媒体大亨默多克、家得宝创始人朗格尔(Ken Langone)等人。过去十多年时间，Palantir总计进行了10多轮融资，总计筹集资金25亿美元。王思聪的普思资本也在2014年向Palantir投资过400万美元。

虽然创始团队一度对上市持抵制态度，但最终还是挡不住投资人的压力，从2018年开始筹备上市，原计划在2019年上市交易。今年7月份Palantir向纽交所提交了申请，计划下周(9月23日)上市交易。但即便是上市，Palantir也不走寻常路。和常规公司上市寻找承销商搞路演做圈购不同，Palantir选择了直接上市的方式。

这意味着Palantir不需要融资，只是老股上市交易，交易所得都归属目前的股东所有。而且，现有股东也没有禁售期的束缚，可以随时套现走人。通常来说，只有对自己的品牌和业务都有充分信心的公司才会选择直接上市的方式，因为他们相信自己没有投行的承销和护盘也可以保持股价。从这角度来看，Palantir显然对自己在华尔街的认可程度信心满满。卡普表示，Palantir上市是为了让股东和员工以合理价格获得回报。

他们帮美国找到本拉登

“PayPal教父”彼得·蒂尔当然是Palantir的招牌。通常媒体在报道蒂尔时也会顺便提一句Palantir。他在1999年创办了PayPal，次年与伊隆·马斯克(Elon Musk)创办的X.com合并。蒂尔一直担任PayPal的CEO职位，成功带领公司在2002年上市，上市半年就作价15亿美元出售给了eBay。第二年，成功套现的蒂尔创办了对冲基金Clarium，还和卡普(Alex Karp)等几位斯坦福校友共同创办了大数据分析公司Palantir。

当然，让彼得·蒂尔走上财富巅峰的是2004年的一笔天使投资。那年夏天蒂尔给稚气未脱的哈佛学生扎克伯格开了一张50万美元的支票，获得了他们刚创办网站10.2%的股权。蒂尔还给扎克伯格引荐了硅谷的诸多人脉资源，帮助这个年轻人完成了随后的多轮融资，带领Facebook一步步成为互联网巨头。尽管后来蒂尔因为支持特朗普而在硅谷遭到排挤，但扎克伯格一直支持蒂尔留在Facebook的董事会。

蒂尔创办Palantir的初衷是通过大数据分析为金融行业找到欺诈交易，这是他在PayPal时期就有的创业想法。但当时正值911事件之后，美国政府为了反恐战争需求，向硅谷寻求大数据分析方面的帮助。他们找到了彼得·蒂尔，Palantir因此改变了业务方向，转而为美国联邦调查局、中央情报局和五角大楼开始进行数据分析，以反恐作为主营业务。中情局因此向Palantir投资了200万美元，主导了A轮融资。

中央情报局前局长塔内特(George Tenet)甚至感慨，如果911事件之前就有Palantir的数据分析服务，或许悲剧就不会发生。在911事件之前，美国情报机构实际上已经掌握了不少可能有恐怖袭击的情报信息，但却没有得到有效汇总和分析。而Palantir最擅长的就是从看似无关的诸多琐碎信息中，通过他们的分析和算法，找到这些杂乱无章数据中的内在关联，为政府机构提供解决问题想要的核心信息。

2011年美国奥巴马政府正是得益于Palantir通过大数据得出的情报，才成功发现本拉登的藏身之处，派出突击队在巴基斯坦击毙了这名全球最知名的恐怖分子。猎杀本拉登让Palantir名声大噪，但也让蒂尔和卡普失去了“自由”：由于担心成为恐怖组织的报复对象，他们不得不开始聘请专业安保人员全天候陪护自己。这对原本喜欢全球到处 旅游 的卡普来说，是个不得不接受的成名代价。

除了帮美国政府找到本拉登之外，Palantir还帮助美军在阿富汗战争分析恐怖分子的活动规律和袭击方式，实施提前打击；帮助美国国土安全部打击墨西哥贩毒网络的运毒行动，抓获美墨边境上活动猖獗的毒贩；帮助美国联邦调查局发现经济犯罪，其中包括在2008年破获美国“世纪巨骗”麦道夫(Bernie Madoff)的庞氏骗局。

押注大选成为总统亲信

由于主要服务对象是美国政府，Palantir的很多骨干员工都必须通过美国政府的背景调查，申请国家安全许可。由于担心遭到外国情报部门策反，美国政府会给这些骨干员工额外津贴，让他们住在Palantir公司附近。而Palantir在硅谷帕托阿尔托的总部，窗户上都安装了反窃听设备。除了美国政府，Palantir也为美国的盟友英国、德国等国提供服务。当然，他们不可能为美国眼中的竞争对手提供服务，从未考虑过中国业务。

从2010年开始，Palantir开始扩展企业用户市场，他们的第一个客户是摩根大通，还是由纽约市警察局推荐的。Palantir现在服务的商业机构包括金融巨头瑞信、制药巨头默克、空中客车以及菲亚特克莱斯勒等等。和咨询行业巨头相比，Palantir拥有更为先进的大数据分析技术，而收费价格却只有咨询公司的零头。他们面向企业市场的单次收费还不到100万美元。今年上半年Palantir的企业业务营收增长了27%。

从2003年创办以来，Palantir从来都没有实现盈利，2019年更是亏损了5.8亿美元。虽然独角兽长期亏损并不令人奇怪，但Uber和Tesla那些都是面向大众市场的企业，而Palantir却是一家面向政府和企业客户的公司。不过，今年上半年Palantir亏损收窄至1.65亿美元，营收同比飙升49%，至4.81亿美元。

直到此次上市，外界才得以获知Palantir的业务状况。截止今年上半年他们共有125名客户，政府客户贡献了54%的营收，其中一家政府机构就给Palantir带来了11%的营收。尽管没有公布客户具体信息，但外界都知道Palantir的主要服务对象是美国政府，包括中央情报局、五角大楼、联邦调查局、国税局、国土安全部等诸多政府机构。

2015年底或许是Palantir创办以来遭遇的低谷。那一年他们的政府业务陷入了饱和，企业业务拓展不力，更失去了包括可口可乐在内的企业巨头客户。但2016年蒂尔冒硅谷之大不韪公开支持特朗普，2016年给后者捐款了300万美元，让他成为了新任总统最信任的 科技 富豪，更担当了特朗普与硅谷之间的沟通桥梁。

特朗普的 科技 行业巨头见面会，也是由蒂尔出面组织的，Palantir更和谷歌、微软、苹果、Facebook等 科技 巨头一道参加总统与 科技 行业的高峰见面会。这或许是Palantir在全美媒体中最风光的一刻。随后Palantir的政府业务重新开始增长，更开始拓展到美国的海外盟友。

在硅谷没有立足之地

虽然蒂尔是Palantir的董事长和最大股东，但公司的具体业务运营交给了卡普，后者一直担任Palantir的CEO职位。有趣的是，蒂尔是硅谷屈指可数的特朗普支持者，但卡普却是一个自称 社会 主义者的左派。顶着一头乱发卡普在德国法兰克福大学拿到哲学博士学位，导师是大名鼎鼎的哈贝马斯(Jurgen Habermas)。2016年，卡普投票支持希拉里，甚至拒绝去会见当选总统特朗普，称自己对特朗普毫无好感。

虽然政见不同，但蒂尔和卡普都和硅谷无法相容。由于公开支持特朗普，蒂尔遭到了硅谷的排挤抵制，不得不在2018年搬到洛杉矶居住。在今年的总统大选中，蒂尔迄今保持着旁观和沉默态度，并没有像2016年那样公开站出来支持特朗普。虽然卡普支持希拉里，但他公开表示，自己反对硅谷这种越来越不包容的排除异己的文化。

毫不夸张的说，Palantir是硅谷最不遭人待见的 科技 公司。除了蒂尔公开支持特朗普的原因，Palantir也直接参与了美国政府的诸多争议行动。他们参与了中情局打击维基解密网站的行动，也涉足了美国情报部门监听棱镜计划。更为重要的是，Palantir为政府提供了基于视觉识别技术的数据分析，帮助美国政府发现和遣返非法移民，帮助美国警察确定和抓捕街头抗议分子，这让他们成为了硅谷眼中“助纣为虐”的坏公司。

在Palanir申请上市之后，卡普更宣布要和硅谷决裂。“Palantir虽然是在硅谷创办的，但我们和硅谷 科技 行业的价值观与企业目标越来越背道而驰。硅谷的工程精英们可能比绝大多数人都知道怎样打造软件，但他们却对 社会 应该如何组织或者司法需要什么知之甚少。过去十五年，硅谷一直和我保持距离，我也习惯了和他们保持社交距离。”

过去几年时间，Palantir在帕罗尔托的总部、蒂尔和卡普的住所都曾经遭到民众组织抗议，也坚定了他们离开的决心。就在申请上市之前，Palantir宣布把总部从硅谷帕罗阿托搬到科罗拉多州丹佛，展示自己和硅谷彻底决裂的决心。卡普在公开信中表示，“我们为美国国防和情报机构提供软件服务，是为了维护国家安全，却不断遭受非议，而那些出售消费者数据来获取广告利润的互联网公司，却对此习以为常。”

虽然卡普没有指名道姓，但他所斥责的对象应该是谷歌。蒂尔此前也曾经公开谴责谷歌是美国的叛徒。由于遭到员工的抵制，谷歌放弃了为五角大楼提供无人机视觉识别的技术项目；因为诸多谷歌员工不愿意自己的视觉识别技术帮助美军研发杀人武器。不过，微软、亚马逊和谷歌都在积极争夺美国五角大楼利润丰厚的云服务项目。

尽管Palantir因为与美国军方的关系而遭到硅谷疏远甚至抵制，但实际上，硅谷的崛起本身就和美国军方有着莫大关系。硅谷知名创业者史蒂夫·布兰科(Steve Blank)向新浪 科技 介绍说，斯坦福大学在冷战时期是美国军方的武器技术研究中心。被称为“硅谷之父”，开启产研合作道路的斯坦福大学前校长特曼(Frederick Terman)本身也是军方秘密科研团队的负责人。硅谷地区获得了五角大楼的大笔资金投入，吸引了大量工程人才，这为后来的芯片行业的兴起奠定了基础。

特斯拉最初创业团队主要来自硅谷，是如何发展到现在的？

关于特斯拉有很多可以聊的东西，比如特斯拉的发展史。特斯拉这家公司呢，最早是在2003年的时候，是硅谷的工程师创立的。他们最早用这个名字，是为了致敬交流电的发明者尼古拉特斯拉。后来经过了10多年的发展，现在一步一步走到了现在，是一个非常成功的企业，那么下面我会从以下几点来讲一下特斯拉的发展史。

一、关于特斯拉这家公司。

提到特斯拉这家公司，就不得不提一下他的名字，他的名字主要是为了致敬当时交流电的发明者尼古拉特斯拉。有一个很有趣的事情就是尼古拉特斯拉并没有申请交流电的专利，而恰恰是因为这一点，人类的科技水平才能够发展的这么好，你可以试想一下，如果这么一项专利被尼古拉特斯拉申请到之后，他早已经是亿万富翁了，而且是全球首富，因为现在我们所有人都离不开电。所以，特斯拉公司起名这个名字，寓意也是为了造福人类。

二、特斯拉公司的发展。

我们以前的汽车都是要烧油的，那么随着人们的环保意识的增强，逐渐的兴起了电动车，当时的电动车就只有小的自行车，没有汽车，那么在这个时候硅谷里的一些人就开始考虑能不能做成电动汽车呢，特斯拉就此诞生了。特斯拉公司的诞生标志着人们的环保意识进一步增强，同时电动汽车也更加的环保，更加的效率。

三、马斯克和特斯拉。

提到特斯拉就不得不提到马斯克，而且是马斯克把特斯拉从破产边缘拯救回来的，有兴趣的朋友可以专门去了解一下马斯克，或者在其他问题上我会专门对他做一下解答。目前特斯拉这家公司已经成功上市，而且发展得越来越好了，我们也希望这家公司能够为人类做出更大的贡献。

美国硅谷是怎么发展起来的

美国硅谷是怎么发展起来的

美国硅谷是怎么发展起来的，硅谷的主要区位特点是拥有附近一些具有雄厚科研力量的美国顶尖大学作为依托，硅谷以高新技术中小公司群为基础，美国硅谷是怎么发展起来的。

美国硅谷是怎么发展起来的1

硅谷这个词最早是由美国记者Don Hoefler在1971年创造的。当地一直是美国海军一个工作站点，并且海军的飞行研究基地也设于此，后来许多科技公司的商店都围绕着海军的研究基地而建立起来。但当海军把它大部分位于西海岸的工程项目转移到圣迭戈时，NASA接手了海军原来的工程项目，不过大部分的公司却留了下来，当新的公司又搬来之后，这个区域逐渐成为被航空航天企业聚集区。

那个时候，此地还没有民用高科技企业，虽然这里有很多好的大学，可是学生们毕业之后，他们却选择到东海岸去寻找工作机会。斯坦福大学一个才华横溢的教授弗雷德·特曼（Frederick Emmons Terman）发现了这一点，于是他在学校里选择了一块很大的空地用于不动产的发展，并设立了一些方案来鼓励学生们在当地发展他们的“创业投资(venture capital)”事业。

在Terman的指导下，他的两个学生威廉·休利特和David Packard在一间车库里凭着538美元建立了惠普公司(Hewlett-Packard)——一个跟NASA及美国海军没有任何关系的高科技公司。这车库现已经成为了硅谷发展的一个见证，被加州政府公布为硅谷发源地而成为重要的景点。

在1951年，Terman又有了一个更大的构想，那就是成立斯坦福研究园区(Stanford Research Park)，这是第一个位于大学附近的高科技工业园区。园区里一些较小的工业建筑以低租金租给一些小的科技公司，今日，这些公司是重要的技术诞生地，可是在当时却并不为人所知。最开始的几年里只有几家公司安家于此，后来公司越来越多，他们不但应用大学最新的科技，同时又租用该校的土地，这些地租成为了斯坦福大学的经济来源，使斯坦福大学不断的兴旺发达。Terman在1950年代决定新的基础设施则应以“谷”为原则而建造。

正是在这种氛围下，一个著名的加利福尼亚人威廉·肖克利搬到了这里。威廉的这次搬家可以称得上是半导体工业的里程碑。1953年由于与同事的分歧而离开贝尔实验室。离婚之后孤身一人回到他获得科学学士学位的加州理工学院，在1956年他又搬到了距他母亲很近的加利福尼亚山景城（Mountain View）去建立肖克利半导体实验室。在这之前的时期，尚未成型的半导体工业主要集中在美国东部的波士顿和纽约长岛地区。为了公司的发展，他特意从东部召来八位年青人，这其中就有诺宜斯、戈登·摩尔、斯波克、雷蒙德。

威廉·肖克利打算设计一种能够替代晶体管的元器件（熟知的肖克利二极管）来占领市场。但在考虑设计得比“简单的”晶体管还要简单的这个问题时他却难住了。被困难难住的肖克利愈发变得偏执，他要求对职员进行测谎，并公布他们的薪金，这些事情惹恼了大家。在1957年，那八位优秀的年轻人集体跳槽，并在一位工业家Sherman Fairchild的资助下成立了仙童半导体公司，仙童公司总部位于纽约市，主要经营照相机。

由于诺宜斯发明了集成电路技术，可以将多个晶体管安放于一片单晶硅片上，使得仙童公司平步青云。而1965年戈登·摩尔总结了集成电路上面的晶体管数量每18个月翻一番的规律，也就是人们熟知的“摩尔定律”，这一定律虽然只是由1960年代的数据总结而成的，但是直到21世纪最初的那几年却依然有效。

这种事情又不断的上演，脱离控制的工程师不断的建立新的公司。1967年初，斯波克、雷蒙德等人决定离开仙童公司，自创国民半导体公司(National Semiconctor)，总部位于圣克拉拉。而1968年仙童公司行销经理桑德斯的出走，又使世界上出现了超微科技（AMD)这家公司。同年七月，诺宜斯、戈登·摩尔、安迪·葛洛夫又离开仙童成立了英特尔公司。今天的英特尔公司是世界上最大的半导体集成电路厂商，占有80%的市场份额。

1981年对仙童公司来说就是恶梦的开始。这一年，设在圣何赛的芯片厂发生有毒溶液的泄漏，于是公司不得不花费1200万美元来更换土壤和监测水质。从此，公司开始走向下坡路，最终销声匿迹。但是人们不会忘记他在硅谷历史上所作出的贡献和对于开发单晶硅片的丰功伟绩，由仙童雇员所创建的公司在硅谷乃至全美国已超过百家。

美国硅谷是怎么发展起来的2

美国硅谷在加利福尼亚州的旧金山。硅谷是高科技事业云集的圣塔克拉拉谷的别称，因为它最早是研究、生产以硅为基础的半导体芯片而得名，到现在，硅谷已经成为美国电子工业和计算机工业的王国，尽管近些年来世界科技发展迅速，但是仍然无法超过硅谷。

硅谷的主要部分位于旧金山半岛南端的圣塔克拉拉县，主要包括该县下属的从帕罗奥多市到县府圣何塞市一段长约25英里的谷地。而硅谷的总范围一般还包含旧金山湾区西南部圣马特奥县的部分城市（比如门洛帕克），以及旧金山湾区东部阿拉米达县的部分城市（比如费利蒙）。

硅谷的主要区位特点是拥有附近一些具有雄厚科研力量的美国顶尖大学作为依托，主要包括斯坦福大学（Stanford University）和加州大学伯克利分校（UC Berkeley），还包括加州大学系统的其它几所大学和圣塔克拉拉大学。结构上，硅谷以高新技术中小公司群为基础，同时拥有谷歌、Facebook、惠普、英特尔、苹果公司、思科、英伟达、甲骨文、特斯拉、雅虎等大公司，融科学、技术、生产为一体。

硅谷是当今电子工业和计算机业的王国，尽管美国和世界其它高新技术区都在不断发展壮大，但硅谷仍然是世界高新技术创新和发展的开创者和中心，该地区的风险投资占全美风险投资总额的三分之一，硅谷的计算机公司已经发展到大约1500家。一个世纪前这里还是一片果园，但自从英特尔 、苹果公司、谷歌、雅虎等高科技公司的总部在此落户之后，出现了众多繁华的市镇。在短短的几十年之内，硅谷走出了大批科技富翁。

硅谷这个词最早是由美国记者Don Hoefler在1971年创造的。它从1971年的1月11日开始被用于《每周商业》报纸电子新闻（Electronic News）的一系列文章的题目——“美国硅谷（Silicon Valley，USA）”。之所以名字当中有一个“硅”字，是因为当地的企业多数从事与由高纯度的硅制造的半导体及电脑相关的产业活动，而“谷”则是从圣塔克拉拉谷中得到的。而当时的硅谷就是旧金山湾区南端沿着101公路，从帕罗奥多市（Palo Alto）经山景城（Moutain View）、森尼韦尔（Sunnyvale），再经坎贝尔（Campbell）延伸到硅谷中心、圣塔克拉拉县的县府圣何塞市（San Jose）的这条狭长地带。后来，位于旧金山湾两岸地区包括费利蒙市（Fremont）等地的`加入使硅谷迅猛地发展起来。在开始的十几年时间里，由于记者的拼写错误它都被误称为“硅胶谷”，因为硅谷这个词语还没有融合到美国文化中（硅胶是一种广泛用于隆胸和堵漏等作用的物质）。

美国硅谷是怎么发展起来的3

1939年1月1日，两位大学毕业生在一间简陋的汽车库里，以掷硬币的办法确定创办公司的名称；50年后，这间车库被确认为美国加里福利亚洲历史文物——硅谷诞生地，它极大地影响了电脑发展的进程。

硅谷的诞生必须从斯坦福大学讲起。这所已有100多年历史的高等学府，当瑞典国王1984年访问该校时，竟有10位仍健在的诺贝尔奖金获得者与他合影。它是美国铁路大王斯坦福为纪念他早逝的独子，斥巨资创办的私立大学。

30年代末，受人尊敬的特曼教授出任斯坦福大学副校长，他大胆的作出决策：批租土地，吸引投资，转让技术，开发成果。他满怀信心的幻想着：这里将萌生出一个高科技的“斯坦福工业圆”。

在大学区创办企业，第一个“吃螃蟹”者是需要胆识的。特曼想到了自己的两位得意门生休利特和帕卡得，他支援他们538元开办了自己的公司，公司开在了一间小小的车库里，公司名称的英文缩写，是两人姓氏的第一个字母“HP”（惠普）。惠普公司制造的第一个产品——用电子管制作的音频震荡器，恰好碰到迪斯尼公司拍摄动画片急等着使用这种仪器，一下就卖出8台。此后，他们又研制出电子计算器和其他产品，一发而不可收。

特曼教授显得比学生还要高兴，他逢人便讲惠普崛起的“神话”，向人们宣传靠近大学办企业的种种优势。“去找休利特或者帕卡得谈谈吧，”特曼由衷的说，“以惠普为榜样，你们一定能迅速成功。”

功夫不负有心人，特曼精心播下的种子，不断的发芽，开花，结果。到了80年代，这里竟云集了近3000家电子电脑企业，像众星捧月般簇拥着斯坦福大学。如果把诸如营销，咨询，公关，投资等行业算在内，这条狭长地带的公司总数超过8000多个。

新闻记者兴奋地写道：“这里的人远远不只是把沙子变成黄金，他们是在把沙子变成智能。”这里（圣克拉拉谷）成了举世瞩目的神奇土地，成了电脑发展的基地。由于这里的企业，大都与硅晶体管和硅芯片关系密切，自1971年开始，人们为圣克拉拉谷换了一个响彻云霄的美名——“硅谷”。

在百度百科上看到了GBET的资料，2013年寒假有两个计划，哈佛商业精英计划和斯坦福-硅谷计划，去哪个呢？

这两个项目各有各的特色，看你自己的实际情况来选择。

哈佛商业精英计划（Harvard Plan）是GBET针对商业、金融国际人才培养所开展的定制计划。主要通过三天的哈佛大学商业培养课程，提升学员的商业知识水平和能力，拓展国际化视野。

斯坦福-硅谷创新创业精英计划（Stanford-SiliconValley Plan）是GBET针对创新创业精英人才培养所开展的定制计划。与世界上最卓越的创业教育及创业家培养高校-斯坦福大学和加州大学伯克利分校进行深度交流，拜访创新创业企业如Intel、Apple等企业，与硅谷创业型公司管理人员进行交流。

创业乐园里的华人梦想家

创业乐园里的华人梦想家

从早上9时到晚上9时,这是沈赐恩一天的工作时间,工作的内容是各种各样的会议,有和同事的,有和孵化企业的,也有和投资人的。硅谷,这个全球瞩目的创业乐园,每天都有新的想法迸发,也有新的创业团队蓬勃而生。而华人,正在成为其中越来越活跃的身影。

2008年,他在美国硅谷创立一家名为幼发拉底的创业孵化器后,就已对这样的工作节奏习以为常。在沈恩赐身边,还有不少和他一样的华人创业者,在这里为自己的梦想忙碌打拼。

梦想曾被现实撞腰

沈赐恩就是其中之一。和记者聊起近10年前第一次创业的青涩,这位日后在硅谷建立起第一座华人创业孵化器的华商忍俊不禁:“那时就像活在自己的世界里。”

2007年,受到硅谷创业氛围的感染,喜欢折腾的沈赐恩从全球最大的芯片软件设计公司辞职,与其他3名工程师一起组成一支创业团队,研发具有多路通行功能的全球定位系统,梦想着书写属于自己的商业传奇。

令他意想不到的是,比成功更早来临的,是接二连三的打击。创业没多久,沈赐恩就发现,他们虽然拥有领先的技术,却对团队建设、公司运营等最基本的问题近乎一无所知。

第二次创业带给沈赐恩更大的打击。进入另一个更为成熟的团队之后,因为与合伙的创始人意见不合,年轻气盛的沈赐恩被迫离开。在此之前的大半年里,他为了研发产品,打开中国市场,几乎天天工作到深夜。

“就像自己生下来的孩子,培养了很久,突然有一天不属于你了。”沈赐恩还记得,自己离开公司的那天,手捧着一箱子办公用品走下楼时的失魂落魄。而此后的一周,为了消解痛苦,他天天喝的都是不加糖的苦咖啡。

为自己的年轻埋单,经历梦想被现实撞腰的无奈,这是不少硅谷华商走向成功之前的必修课。而正是在这个课堂中,他们逐渐学会如何成为一名合格的创业者,进而成为一名优秀的商人。

“真是有些不知天高地厚。”谈起往事,如今成功搭建起中美高科技商务对接平台的华人女性创业家雷虹,与沈赐恩有着相似的感受。

阿里巴巴的金钥匙

对于大多说硅谷华商来说,虽然他们大多拥有在当地学习、工作多年的经历,然而要想从无到有创业起家,面临的困难与挑战远胜于美国本土的创业者。

客场作战,如何取胜?对于聪明而勤奋的华人创业者而言,技术无疑是一把利器。

美国运动传感可穿戴公司Turing Sense创始人兼执行总裁何利民的两次成功创业,正是源自他对技术持之以恒的钻研。这位曾因数学竞赛获奖而从初中直升复旦大学的“学霸”,对于技术创新有着天然的兴趣。1999年,他在硅谷创办了一家半导体软件设计公司,凭借手中的10多项美国技术专利,3年后被老东家以1亿美元的估值并购。

“第一次创业时,最初公司50%以上的软件都是我自己写的。”和记者聊起创业经验,何利民说,他始终认为,在竞争激烈的硅谷创业场,只有技术领先,才能有更大的胜算。

“技术是硅谷最核心的优势。”如今已从一名创业者转变为“孵化者”的沈赐恩同样对技术极为看重。而一次又一次失败教会他的,还有一名成功的商人必须明确自己的优势,找到自己的方向。

2008年,沈赐恩融资100万美元,成立了“幼发拉底”孵化公司。那时,在硅谷,还没有一家华人创办的创业孵化器。这就意味着,他只能靠自己摸着石头过河。

沈赐恩坦言,最初完全是模仿美国当地一家最为成功的孵化器企业,“甚至连具体的条款都是抄他们的”。但很快,不理想的孵化效果让他不得不直面现实:照搬全抄不是办法,必须找到属于自己的路径。于是,沈赐恩沉下心来,仔细分析自己的特点和优势。

“我们既熟悉中国,又在美国生活工作这么久。”沈赐恩意识到,在硅谷做科技项目的深度孵化,再将成熟的技术带回中国进行产业化,这才是自己擅长且合适的路径。

“就像阿里巴巴喊响‘芝麻开门’的秘诀,找到了金钥匙,金库一下子就出现了。”这一次,沈赐恩终于开启了成功的大门。短短几年间,他已成功孵化近60个创业团队,其中不少都在中国落地开花。

不忘初心的坚持

人们总是艳羡成功,并对成功背后的秘籍充满好奇。而他们得到的答案,往往简单得令人难以置信。

“创业是一个非常困难的过程,成功率不高。”回望自己的创业之路,何利民也说,几乎每天都有不同的`曲折,“而能不能坚持,是一件很重要的事”。

经历大大小小的波折之后,沈赐恩同样依然坚守着创业的初心。“我希望通过创业,将一些实验室里的科技转化成让大众受惠的产品,让全世界的人们享受科技带来的幸福。”

最近,沈赐恩“孵化”近三年的一个糖尿病研究治疗项目已在北京和湖州落地,收到很好的市场反馈,平均20天的密集治疗能使60%的病人脱掉全部胰岛素。此前,项目创始人利用16年时间,研发出一套快速解决2型糖尿病的治疗方案,却始终没能进入中国市场。沈赐恩看到了其中的潜力,将其引入自己的孵化器。两年间,为了帮助项目落地,他专程来中国10多次,建基地,申请执照,为大规模产业化做准备。“过程非常辛苦,但这不正是我们孵化的价值吗?”看到梦想成真,沈赐恩笑着说。

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