逆向创新创业项目(逆向盈利六大模式有哪些?)
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- 2023-04-21
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逆向创新——基于创新方法的创新
今天下午纪潇聪老师给我们讲述的主题是《技术创业与模式创新——浅析大学生创新创业基本路径》,在这一主题中,在技术和市场领域的创新源源不断,但是对于创新方式的创新是非常少见的。
创新本身就有一个方法论,不是自下而上,就是自上而下,简单的来讲就是传统创新方式是指技术市场化,先有成熟的技术,再去找相对应的市场;而对于创新方法的创新是一种逆向创新,即针对相对应的市场革新技术。
福特汽车工业生产线就是一个典型的逆向创新的例子。在福特汽车工业流水线被创造出来之前,汽车工业完全是手工作坊型的。手工生产的速度远不能满足巨大的消费市场的需求。针对这一广大市场,福特通过技术革新创造了流水线的生产方式,使每一个生产岗位有了标准化和通用性,由此,只有少数技术工人才能生产汽车的历史,被彻底颠覆。而福特生产线,则成为了第二次工业革命开始的标准。
我想,在历史发展中,这样的逆向创新往往会对整个社会的生产模式造成颠覆性改变,进而改变社会大环境。而我们对于创新的思考也一直在在创新的路上渐行渐远。
逆向盈利六大模式有哪些?
逆向盈利六大模式包括:互联网模式(免费)、连锁化模式(复制)、直销化模式(裂变)、金融化模式(杠杆)、投行化模式(放大)、国际化模式(整合)。
具体如下:
1、互联网模式:以互联网为媒介,整合传统商业类型,连接各种商业渠道,具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式,包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式。
2、连锁化模式:是指投资创业者使用某一品牌,在品牌旗下店面的加盟模式,连锁商业模式分为直营和加盟等多种形式,分为直营店和加盟店。
3、直销化模式:通过去掉中间商,降低产品的流通环节成本并满足顾客利益最大化需求的一种效率高的营销方式。

4、金融化模式:泛指自上而下、顶层到底层、内部到市场、顶层股权设计到市场营销设计全链条打通商业生态圈,解决企业现金流、客户流、利润率等问题的一整套系统化设计方案。
5、投行化模式:投资银行的运作模式,包括相关业务,如何吸收资金,投资资金的动作,周期,人员配置等。
6、国际化模式:是全球化运营模式的一种,利用其设在有业务往来的国家的子公司开展业务,由母公司行使最终控制权。
逆向盈利,就是以模式为中心,追求现金流最大化,逆向盈利的本质就是我要帮你赚钱,认为现金才是钱,而不同于正向盈利的以利润就是钱,锁定一个人,卖他一千次,这就是逆向盈利的进行方式。
挑战杯的项目一定要赚钱吗
1.挑战杯的项目,其赚钱情况如下所示。
2.230个项目入围决赛,其中一个项目三个月赚了200多万元。来自国内外创业领域的专家昨对这些项目进行指导。
此次大学生创业大赛由共青团浙江省委、浙江省教育厅、浙江省科协、温州市人民政府、浙江省学生联合会共同主办,是全国“挑战杯”系列竞赛的一部分。“挑战杯”被誉为当代大学科技创新创业的“奥林匹克”盛会,我省此轮大学创业大赛年初启动,共有73所高校、近6万名大学生参与创业项目的选拔赛,最终有涉及农林、生物医药、信息技术、文化创意等7大领域的230个创业项目入围决赛,包括温州医科大学、温州大学、温州职业技术学院等我市高校的多个创业项目入围决赛。
在这些大学生创业项目中,不少项目非常有创意并拥有较好市场前景。此次有12个创业项目在本次大赛上现场路演,包括温州医科大学的“温州市博时急救护理公益中心”和温州大学的“爱科赛智能装备温州有限公司”。本次大赛一些项目受到投资人的青睐,甚至在现场表示愿意投资,像文化创意类项目“怨灵屋”,是由浙江工业大学的大学生创立的一个恐怖主题乐园,在营业三个月时间里就赚回投入的200多万元。
此次大学生创业大赛吸引了美国天普大学教授丽贝卡·盖夫纳、零点研究咨询集团董事长袁岳、中国青年政治学院副院长李家华等国内外创业领域的专家到场指导。
丽贝卡·盖夫纳介绍,天普大学是美国综合实力靠前的大学,该校学生有较好的创业传统,学校主要给学生灌输逆向创新思维,比如通过降低产品生产成本、消除复杂流程来创造低成本创新,从中寻找到创业项目。
创立中国首家创业项目专业管理支持机构的袁岳认为,大学生在学校里学到的知识大多是“历史”知识,大学生创业则不同,是一门未来学,因此没有创新就没有创业。从参赛的230多个创业项目看,有半数项目的产品是新产品,这表明此次大学生创业大赛很不错。
十大新奇的创业项目
关于十大新奇的创业项目推荐
创业已越来越多的被大家提起,无论是上班族、农民工还是大学生都希望可以走上创业的道路,只是创业额市场变幻莫测,要想成功就必须得走在别人的前头,尤其是现在,任何一个行业都处于即将饱和的状态,如果不能抢占先机,就会“一部落后,步步落后”,那么说到底都有哪些好的创业项目可供大家选择呢?本文为大家总结了关于十大新奇的创业创业项目推荐,希望能够对创业者有一定的帮助作用。
1、专业“家教”网站答疑赚大钱
创富者:尼克熙尔史云勒斯和西恩麦克勒斯 创富地:美国
2006年,年仅24岁尼克熙尔史云勒斯和西恩麦克勒斯创办“学生富翁”网站。在这个网站注册后,你可以把问题贴到网站上,并标注愿意支付价格,然后等待“专家”为你解答,或者由网站负责寻找可以答疑家教。当问题解决后,“学生富翁”网站从中提取18%交易额作为佣金。
现在,网站上平均每次辅导价格为15美元,网站年营业收入高达数百万美元。
2、南京小伙向老外“零售知识”
创富者:黄鹏 创富地:江苏南京
南京小伙黄鹏通过网络向外国企业及个人提供远程服务,开辟出一片财富天空。他把自己商业模式叫做“向外国人零售知识”。
2007年,从美国南加州大学硕士毕业黄鹏回国创业。他发现国外公司人力成本很高,很多办公室杂活已开始向发展中国家转包,但转包大多数是大公司,而很多欧美小企业也想降低成本。于是,他创建了一个专为国外中小企业服务网站,订单大到软件设计、网站设计维护、CAD图纸设计、财务、销售等数据分析,小到电话订房订车。现在,黄鹏客户已有1万多个,接单子大都是上万美元。
3、一口气开七十多家淘宝商铺
创富者:临安大亨食品公司 创富地:浙江临安
为了宣传自己家山核桃,浙江省临安市浙皖农贸城商家们最近都在忙着做一件事:开网店。最牛要数临安大亨食品有限公司,他们聘请了大批林学院学生,在2009年9月下旬到10月之间二十多天里,开出了七十多家淘宝商铺。营销部经理杨林说:“可以设想一下,你在淘宝里搜索临安山核桃,出来百来个卖家中有七十多个是大亨,你觉得,我们被选中几率会低吗?”
4、“数码试衣”引来2亿多风投
创富者:陈富云 创富地:重庆
重庆陈富云为服装业想到一个名为“数码试衣”智能互联化营销模式,帮助其实现“以销定产”,大大降低库存积压,由此引来一家英国风投公司2000万英镑(相当于人民币2.22亿元)先期投资。
在陈富云试衣店里,智能终端机两秒钟后即可完成对客户人体四千八百个坐标点精确测量,并按客户要求合成个性化服装。下单前,通过宽六米、高三米高清晰仿真视频系统,客户试穿效果可像照镜子一样显示出来。
5、杭州姑娘“混搭”创意一夜致富
创富者:朱炎 创富地:浙江杭州
2009年7月,只要搭上日全食这根线,商家似乎只要坐着数钱就可以了,而家住杭州二十七岁姑娘朱炎更是“忙得连数钱时间都没有”。
五月时,店里日全食观测用具开始卖得俏起来了,但朱炎心里很清楚,卖十几元钱一副护目镜,销量跑得再大,销售额也难以有什么突破。她想到了混搭销售,开始主推价格数百元天文望远镜,然后建议客户配上两块观测日全食小镜片。当然,这些小镜片可免费赠送。
正是这个小小创意,让朱炎小店在淘宝网上三百多家同行中脱颖而出。半个月时间,她进账50万元。
6、“超级讨债人”年挣700万美元
创富者:肯凯奇金 创富地:美国
在过去几年中,xx美国佛罗里达州奥兰多市肯凯奇金帮助银行从那些由“富翁”沦为“负翁”美国阔人手中收回了上百架私人飞机、豪华游艇、名牌轿车甚至顶级赛马,肯名下“国际追讨和买卖公司”讨债业务量已超过10亿美元,他年收入高达700万美元。肯每次“没收”行动都像军事计划一样精确,并且每次都有至少六人参与。他每次派人强行“没收”一架私人飞机或豪华游艇前,都很少和它们主人见面或交谈,肯说:“出其不意是我们最好武器。”
7、浪漫女孩凭“吻印”致富
创富者:赵建君 创富地:吉林长春
2005年一天,正与男友热恋赵建君擦掉口红时,无意中看到纸上吻印特别漂亮。于是突发奇想,找来白纸,很认真地印了一个“吻”,还写了一些恋人之间浪漫文字,过塑后送给男友。这个简单而充满创意礼物让男友特别开心,还开玩笑说“这个很有创意,还不如开个小店专门为情侣们服务呢”。
那时还没工作赵建君对男友这句玩笑动心了。20x'x年中,“以吻定情”个性小店在东莞正式开张了。半年之后,结婚并怀有身孕赵建君回到家乡长春休养,又在当地开了“爱吻唇”实体旗舰店,乘势推出亲情吻唇、天使吻印(宝宝吻印)、周年吻印、新婚吻印等等。这些吻印不但可以做成卡片,还可以做成T恤、项链、手机链等相关产品。现在,赵建君月收入已近万元。
8、加拿大华裔写博月入3万美元
创富者:周嘉良 创富地:加拿大
祖籍中国广东番禺周嘉良(JohnChow),于2006五年十二月推出个人博客。早期博客内容以IT评论和个人生活为主,2006他开始将博客主题转移为如何在网络上赚钱,结果大获成功,逐步成为世界上最有名博客主之一。分析人士一致认为,周嘉良为自己博客设立了一个很好主题。
周嘉良每晚花大约2小时更新博客。打响知名度后,周嘉良开始通过出售文字链接以及收费评论等途径赚取广告费。随着流量攀升及赚钱方式不断“拓宽”,最终成就了如今每月超过3万美元稳定收入。
9、80后给宠物当“月老”
创富者:兰胜东 创富地:福建福州
兰胜东于2005年十一月创立“宠物婚介网”。当时他在福州一家台资企业上班,老板养了3只名犬。狗狗繁殖季节,老板四处张罗着找“亲家”,可就是没遇上血统纯正。老板“不将就”,让兰胜东萌生了淘金宠物婚介想法。
10、卖火柴大男孩赚得百万身家
创富者:沈子凯 创富地:浙江杭州
在卖火柴之前,80后杭州人沈子凯拥有一家自己广告公司。再往前,他是一个艺术设计专业学生,梦想着用创意和设计将生活中很普通东西变成有趣好玩产品。
2007年,一个做创意朋友送给沈子凯一盒酒店用火柴。黑色外盒上压着细碎花纹,火柴又长又粗,与平时看到火柴完全两样。朋友说这叫送财,既漂亮又讨口彩礼物让沈子凯很高兴,无聊时常常反复把玩,他想起了曾经创意产品计划。
2007年七月,沈子凯正式注册了纯真年代艺术火柴商标,三个月后开始销售,并在二○○九年四月份正式开始加盟连锁。目前纯真年代近百个经销商遍布除西藏、新疆外中国大半地区。艺术火柴已为沈子凯赚得百万身家。
以上的10大小本创业项目,对于资金少的创业者尤其适合,但是我们在看到他们的成功之后,也要根据自身的条件进行适当的变化,同时创业过程中应注意的问题也不得不提:
1、你的价值主张是什么?
如果你无法——用三句或三句以下的大白话——解释顾客为何需要你的产品,那么你就没有价值主张,也没什么创业价值可言。就这样。
2、您的产品具有市场可行性吗?
美剧《宋飞正传》(Seinfeld)中的克拉玛(Kramer)曾经深信一种男士胸罩是开启财富宝库的钥匙。他并没有做任何调查研究以证实其市场可行性,更别提研究其市场空间以吸引投资了。永远不要遐想,不存在市场需求时,你可以创造需求。不要兜售下一个男士胸罩。
与同类产品相比,你的产品有何特别之处?没错,星巴克可以让人们相信他们很需要这种价值4美元的咖啡饮品,路易威登可以忽悠人们挥霍1,500美元买下牛仔布材质的手袋。但仅靠市场营销无法做到这一切。如果你想在竞争中获胜,就需要提供其他公司所不具备的有形价值。例如:低廉的价格(沃尔玛超市)、独特的产品设计(苹果公司)、极大的便利(联邦快递)等。找出你的优势,并进一步夯实。
3、是否具有业务规模?
小富与巨富之间的差距在于“规模”。具有规模的企业能够用极低的成本生产出下一个的重要部件。以软件业例:一旦微软倾力研发出Windows操作系统的代码,那么每个增量拷贝的边际成本近乎为零。哪个商业模式不需要规模?想想服务行业,营业额越高,需要的人手也越多。
4、为了实现这一切,你将做出何种投入?
你有家庭和两个孩子,但是为了使初创企业实现腾飞,你愿意在未来的两年内每周都工作100小时吗?忠告是:如果真想开创一番天地,要准备在起步阶段付出一切。
5、你的顾客愿意支付什么价格?
顾客为什么愿意支付普通漂白剂2倍的'价格去购买高乐氏的产品?认为谁知道呢,但是,不论是购买iPhone或一瓶漂白剂,拟定出客户愿意支付的上限,是任何商业模式的最大关键之一。咨询公司由于帮助公司制定合理价格而得到丰富的报酬。
6、你的供应商拥有多大的实力?
供应商数量越少,其变数就越大。多结松木落地钟的生意听起来很不错,但如果只有一个松木原料产地呢?答案是:你会为之付出代价。同时,也要当心那些饥不择食的廉价供应商,他们往往不注重产品质量。
7、应该如何销售产品?
戴尔电脑绕过零售商,直接将产品卖给顾客,其技术支持相对有限。通用汽车和可口可乐公司依靠分销商来配送车辆和汽水。诸如拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren)这样的服装公司采用内外渠道并举的方式。苹果一直在增加时髦的体验店,并配有现场的产品指导及技术精湛的客服代表。不论使用何种销售模式,都要确保它符合整体经营战略。
8、应该如何营销产品?
对贵公司进行大量宣传——而不破产——并非易事。上个世纪90年代中期,美国在线服务公司(America Online)斥巨资在全球推广免费试用软件,并希望通过将资产负债表的这项费用资本化以掩盖巨额财政赤字(后来监管人员严禁这种会计操纵伎俩,账目上的数百万利润也就化为乌有了)。
9、要想在创业初期求得生存,需要多少现金?
对于那些度过上次经济萧条的人来说,专家提醒请你们再次注意手中的现金。很多企业家吹嘘像曲棍球杆一样稳步上升的财政计划,但在大好时机来临时,他们的腰包已经空了(还记得科技热潮时期那些倒闭的互联网公司吗)。要抑制购买豪华办公椅和苹果电脑的冲动,一直等到现金入大于出——接着再添加足够的缓冲资金。
10、最后结局是什么?
希望将自己创办的企业拱手卖给第一个出价的收购者吗?MySpace这样做了,而Facebook拒绝了。为求得不同的结局,需要不同的战略。时刻谨记自己想要的是什么。最好搞清楚,你是想建立未来的企业帝国还是只想大赚一笔。
拓展阅读: 学生创业的注意事项
1、学会逆向思维,多问几个“为什么’
对干已有的事物,很多人常常抱有相信的态度,从不怀疑其合理性或其他。学生想要培养创新思维,首先就要学会"怀疑”,即多问几个为什么,善于对一些看似如真理般存在的事物发问,根据自己的疑惑,根据老师的循循善诱.寻找真正的答案。
2、抬高你的视线,学会高瞻远瞩
3、拥抱自信,大胆说出你的想法
很多时候,一些人想到了一些极好的创意,但是他们往往很不自信,不敢将这些创意公布出来,从而使自己默默无闻、平庸一生。很多学生在团体讨论中,出于自卑或者怕出丑的心态.不敢表达自己的想法。青少年应提高自己的自信心,只要有创意,大胆地相信自己,把它讲出来.说不定会为你带来意想不到的惊喜。
4、勇于探索,时刻保持你的好奇心
好奇心是产生创意的基础,有了好奇心才会有探索的欲望.有了欲望才会有创新。对于青少年来说.要时刻保持自已的一颗好奇之心.不要被常识的面貌束缚,要打破习惯常规。拥有了好奇心,就拥有了成功创新的一个先决条件。
5、告诉自己“可能”而不是“不可能”
很多学生在面对问题时,会自己给自己设立障碍.事先告诉自己这是不可能完成的事情,这也就隔断了一切创新之路。如果主观上认为“不可能",那就真的不可能了,若主观上认为“可能”,那么,任何暂时的“不可能”终究会变成“可能”。所以,学生应该多告诉自己几个“可能”而不是“不可能”。
6.放任想象力,让你的世界天马行空
一个人是否具有创新思维不在于你有没有上过学,而在于你是否具有想象力。缺乏想象力会导致对自然界、对事物本质的理解发生困难。总之,想象是创新的先导,是智慧的翅膀。青少年在学习书本知识的同时,也要不断拓展自己的想象力.不能让自己的思维倦怠。放任思维上的天马行空.对于锻炼学生的创新是非常有裨益的。
7、此路不通,换个角度看问题
每当遇到思维上的瓶颈不要着急,可以通过询问别人、联想思考等方法换个角度看问题。切忌抓住不放、钻牛角尖的思考方法。经常换个角度去试.你会发现我们的日常生活中处处充满创造的灵感,创造就在我们身边。
8、突破固有思维定式.拒绝“随大流”
在现实世界中,“随大流”的现象是普遍存在的。所以,我们要想在众人中脱颖而出.就必须在.思维上克服"随大流”的思想.多从潮流相反的方向思考.找出新颖的观念。
;有哪些关于逆向思维的经典案例?
美国的马克·欧·哈罗德森是一个商业奇才,并写过几本畅销书,介绍他赚钱致富的手段和思考问题的方法。哈罗德森是从房地产起家的,4年中赚足100万元,实现了他自己制定的目标。他在书中透露出快速致富的一个秘诀:逆向思维法。即当普通人们对某种经济活动蜂涌而上之时,赶快撒手撤离,而当多数人认为某种经济活动毫无利益可图、避之惟恐不及之时,则应积极研究,可能正是机会到来了,需要大胆地从事之。哈罗德森思考判断问题的方法,也正是中国古代富甲天下的陶朱公的致富之道。春秋时代的范蠡,帮助越王勾践十年惨淡经营,打败了吴王夫差,洗雪了会稽之耻。他看了勾践只能同患难,而不能共安乐,必将“免死狗烹,鸟尽弓藏”,于是悄然离去。据说范蠡来到了北方齐鲁之地,从贩盐开始经商。他就是后来的陶朱公。陶朱公经商的重要原则就是“人舍我取,人取我予”。
请看另一个例子:几年前,全国各大饭店纷纷推出“最低消费”这一经营指数,这无形中拒绝了一部分消费者进饭店大门。一家广州饭店反其道而行之,提出了“最高消费”的创意,即进这家饭店的顾客平均每人消费不得超过一百元。
该饭店老板懂得,精彩的策划绝不是随波逐流,而是另辟新径,做人无我有之事,显示出自己独特的经营个性。而且,当时由于激烈的竞争,使一些饭店都错误地挤向了豪华宴和黄金宴的小道上,但有钱的暴富者毕竟有限,继续摆阔气的风险性极大。再从社会舆论上看,新闻媒体也越来越多地谴责豪华消费,大有封杀之势。所以该创意一出,技惊四座,效果非常好,饭店不仅收入大大增加,还树立了良好的企业形象。
富者秘诀
逆向思维法或人舍我取、人取我予的方法,之所以可以带给人机会,之所以可以致富,就在于它符合事物发展中矜持转化的规律。一种物品的供给,或者对一种物品的需求总不会是无限的。如果它看来供给似乎源源不绝,不能穷尽之时,往往预示它将要匮乏;如果供给充裕,价格低廉,人人急欲脱手,那么当它来源耗尽,市场短缺,价格势必暴涨了。如果需求强烈、人们急欲有而不可得到。那就有多数人或已得到或不再需要之时、价格也势必由高峰而降至低谷了。所以在人们都追求时抛出去,人们都冷落时购进来,以一倍之本而获数倍之利,是常常可以办到的。从事商业经营活动,逆潮流而筹划,常常是致富之道所必需的法门。当代的发达商品经济中,一些善于从事股票生意或者期货交易的人,运用的往往是这一种手法。
尤其是在商业谈判中,人们往往为惯常的思维方式所限,重视正面的论证和顺向思考,而反向求异和逆向思考则被大多数人所忽视。在错综复杂的谈判较量中,谈判者要出奇制胜,必须改变沿袭已久的常规陋习,勇于把对事物的“当然”的认识倒过来思考。谈判中,事先试着推测对方愿意在什么地步结束谈判,他将在哪一气上达成这笔买卖而仍感到他离开时有所收获。要找出一项谈判的“魔点”最好方法是提问。比如,我们试图获得一个销售估计数,可以问“如果把某东西和你的产品联系起来,你预计能推销多少?”按惯例,他们将稍微夸大一些数字,使你对他们的专长有个深刻的印象。可是我们却能利用那个数字来确定他们的真正实力,找出他们的处事逻辑。
“为什么他妈妈脸上没有阳光?帽子多了个窟窿,应该是脸上多了阳光照射才是啊。
一直不喜余秋雨,讨厌他的卖弄,而且这家伙一有比赛就以学者身份出去指指点点。有这时间,回家做学问好不好。”
哈,蛛蛛的评论真是有趣,逆向思维的例子
人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。其实,对于某些问题,尤其是一些特殊问题,从结论往回推,倒过来思考,从求解回到已知条件,反过去想或许会使问题简单化,使解决它变得轻而易举,甚至因此而有所发现,创造出惊天动地的奇迹来,这就是逆向思维和它的魅力。
有一道趣味题是这样的:有四个相同的瓶子,怎样摆放才能使其中任意两个瓶口的距离都相等呢?可能我们琢磨了很久还找不到答案。那么,办法是什么呢?原来,把三个瓶子放在正三角形的顶点,将第四个瓶子倒过来放在三角形的中心位置,答案就出来了。把第四个瓶子“倒过来”,多么形象的逆向思维啊!
在日常生活中,有许多通过逆向思维取得成功的例子。
某时装店的经理不小心将一条高档呢裙烧了一个洞,其身价一落千丈。如果用织补法补救,也只是蒙混过关,欺骗顾客。这位经理突发奇想,干脆在小洞的周围又挖了许多小洞,并精于修饰,将其命名为“凤尾裙”。一下子,“凤尾裙”销路顿开,该时装商店也出了名。逆向思维带来了可观的经济效益。无跟袜的诞生与“凤尾裙”异曲同工。因为袜跟容易破,一破就毁了一双袜子,商家运用逆向思维,试制成功无跟袜,创造了非常良好的商机。
据说,逆向思维可以使人年轻。每个人都要走向明年,明年会比今年大一岁,所以今年比明年年轻一岁。对于老年人,这样的逆向思维,可以让人越活越年轻;对于年轻人,则可以珍惜时间,更加努力。
我国古代有这样一个故事,一位母亲有两个儿子,大儿子开染布作坊,小儿子做雨伞生意。每天,这位老母亲都愁眉苦脸,天下雨了怕大儿子染的布没法晒干;天晴了又怕小儿子做的伞没有人买。一位邻居开导她,叫她反过来想:雨天,小儿子的伞生意做得红火;晴天,大儿子染的布很快就能晒干。逆向思维使这位老母亲眉开眼笑,活力再现。
在创造发明的路上,更需要逆向思维,逆向思维可以创造出许多意想不到的人间奇迹。
洗衣机的脱水缸,它的转轴是软的,用手轻轻一推,脱水缸就东倒西歪。可是脱水缸在高速旋转时,却非常平稳,脱水效果很好。当初设计时,为了解决脱水缸的颤抖和由此产生的噪声问题,工程技术人员想了许多办法,先加粗转轴,无效,后加硬转轴,仍然无效。最后,他们来了个逆向思维,弃硬就软,用软轴代替了硬轴,成功地解决了颤抖和噪声两大问题。这是一个由逆向思维而诞生的创造发明的典型例子。
传统的破冰船,都是依靠自身的重量来压碎冰块的,因此它的头部都采用高硬度材料制成,而且设计得十分笨重,转向非常不便,所以这种破冰船非常害怕侧向漂来的流水。前苏联的科学家运用逆向思维,变向下压冰为向上推冰,即让破冰船潜入水下,依靠浮力从冰下向上破冰。新的破冰船设计得非常灵巧,不仅节约了许多原材料,而且不需要很大的动力,自身的安全性也大为提高。遇到较坚厚的冰层,破冰船就像海豚那样上下起伏前进,破冰效果非常好。这种破冰船被誉为“本世纪最有前途的破冰船”。
由我国发明家苏卫星发明的“两向旋转发电机”诞生于1994年,同年8月获中国高新科技杯金奖,并受到联合国TIPS组织的关注。1996年,丹麦某大公司曾想以300万元人民币买断其专利,可见其发明价值之巨大。
说到“两向旋转发电机”的发明,也应归功于逆向思维。翻阅国内外科技文献,发电机共同的构造是各有一个定子和一个转子,定子不动,转子转动。而苏卫星发明的“两向旋转发电机”定子也转动,发电效率比普通发电机提高了四倍。苏卫星说,我来个逆向思维,让定子也“旋转起来”。这是他得以发明的思维基础,也是他对创造发明思想的一大贡献。
日本是一个经济强国,却又是一个资源贫乏国,因此他们十分崇尚节俭。当复印机大量吞噬纸张的时候,他们一张白纸正反两面都利用起来,一张顶两张,节约了一半。日本理光公司的科学家不以此为满足,他们通过逆向思维,发明了一种“反复印机”,已经复印过的纸张通过它以后,上面的图文消失了。重新还原成一张白纸。这样一来,一张白纸可以重复使用许多次,不仅创造了财富,节约了资源,而且使人们树立起新的价值观:节俭固然重要,创新更为可贵。
60年代中期,当时在福特一个分公司任副总经理的艾科卡正在寻求方法,改善公司业绩。他认定,达到该目的的灵丹妙药在于推出一款设计大胆、能引起大众广泛兴趣的新型小汽车。在确定了最终决定成败的人就是顾客之后,他便开始绘制战略蓝图。以下是艾科卡如何从顾客着手,反向推回到设计一种新车的步骤:顾客买车的惟一途径是试车。要让潜在顾客试车,就必须把车放进汽车交易商的展室中。吸引交易商的办法是对新车进行大规模、富有吸引力的商业推广,使交易商本人对新车型热情高涨。说得实际点,他必须在营销活动开始前做好小汽车,送进交易商的展车室。为达到这一目的,他需要得到公司市场营销和生产部门百分之百的支持。同时,他也意识到生产汽车模型所需的厂商、人力、设备及原材料都得由公司的高级行政人员来决定。艾科卡一个不漏地确定了为达到目标必须征求同意的人员名单后,就将整个过程倒过来,从头向前推进。几个月后,艾科卡的新型车,野马从流水线上生产出来了,并在60年代风行一时。它的成功也使艾科卡在福特公司一跃成为整个小汽车和卡车集团的副总裁。
逆向思维是成功的一种捷径。
逆向思维就是改变人们常规的一种思维方式。它与习惯思维相对而言。在营销上,经常运用逆向思维的人,会收到意想不到的效果。
举个生活中的例子。
两年前,我二十三岁的弟弟有一天洗了澡,躺在床上,抱着头,喊头痛。问他为什么。
他说:“洗澡的时候,耳朵灌进水了。”
“嗅,耳朵眼朝下,空空水就好了。”我说。
“我空过了,可它还是不出来。”
“别怕,多空一会儿,会出来的。”我安慰他道。
“它不会出来的,姐,真的,它不会出来的。”他抱着头望着我坚定地说,“我刚做了个试验,用勺子又倒进半勺水,它都没有出来。”
“真的吗?!”听了他的话,我禁不佳笑了。
当然,这只是一个反面逆向思维的例子,但它却给我留下了很深的印象。至今,想起来仍忍俊不禁。
在营销活动中,我的逆向思维表现为我在帮他,而不是求他销售或购买。
比如,有一次,我向一家商场推销。进了门,对方只埋头忙自己的事,问“哪个单位的,推销啥呢?”
我不急着递名片,报单位,而是不谎不忙地说明来意:“张经理,旺季到了,我是来帮你忙的。”
“帮我? !”他停下手中的话。
“是呀。”
“帮我啥忙?”
“帮你提高营业额,增加利润呀。”
“是吗?”他颇有兴致地问。
“是的。你看旺季到了,你的花色品种还比较单调,我来帮你补充新的式样和颜色呀。”
“那——”
我这时递上名片和宣传册,并进一步说:“像这个品种,在全国其他城市已经为商家带来了很可观的利润。”
“嗯——”
定下了这个帮他赢利的基调后,就为自己的业务谈判埋下了伏笔,而且,在以后的销售过程中,也少了许多没必要的麻烦。(不过,有个大前提,不论推销什么,要看市场是否需要。)
记得还有一次,在一个晴朗的初夏,我向机关推销空调,见了领导,我说:
“天热了,要是今年装上空调,您工作起来,可比去年这时候舒心多了。”
“那是。”他点头道。
我没有再说话,而是留给他一段时间,回忆去年炎夏的情景和对今年装上空调后的展望和联想。
“我今年也有这个打算。”他说。
“我可以帮你这个忙。”我说。
“你是哪家空调厂的?”他问。
于是,我就把公司和产品简单地介绍了一下。
这笔业务就这样成功了。
其实,整个营销过程,(也可以这样理解)即为他人帮忙的过程。既然是为他人帮忙,那么我们就理应得到对方的尊重和喜欢。
不仅如此,在找准客户的领导和对他的称呼方面,我也运用了逆向思维,为自己找到了捷径。
许多人认为找总经理,叫着姓带着称谓比较礼貌,而我一反常规。
如,某天,我找某公司的陈美达总经理。
到了公司,我随意而问:“喂,先生,请问陈美达的办公室在哪?”
“陈总呀,在三楼,最里面。事先有约吗?”
我亲切地笑笑摇摇头。
“你是——他的朋友?”他试探着问。
我笑而不语。
“他已经出差了。你后天再来吧。”
后来,见到陈美达总经理时,我的称呼也别于他人,我叫美达先生或陈老师。因为在我看来他在某方面一定很优秀,或有丰富的经验,或有深厚的阅历,而这些正是我应该学习和借鉴的。所以,我尊称他为先生或老师。
当然,推销一次就成功的机会不是很多。在不断和客户接触的过程中,我和他保持着亲切平等的朋友关系。
那天,陈总说:“明天一早,你把样品拿来。”
次日,他因为意外而没有到公司上班。
第三天一早,我把样品放在他的办公桌上。他在选择,看得出来,他已经喜欢了我的产品。
“昨天,我等了你一个小时。”我说。
“我昨天有事。”他挑选着样品说。
“那你怎不给我打个传呼呢?”我说。
他抬起头,望着我。
“你失约了,也没给我道歉。”我接着说。”
他笑了。“对对对。你其它的产品呢?”
我看了看身后的转椅说:“我可以坐下说吗?”
这一次他笑得更轻松了。“当然,请坐。”
业务就这样在轻松愉快的氛围中进行。我从不觉着苦,却由衷地感到快乐和充实。
某时装店的经理不小心将一条高档呢裙烧了一个洞,其身价一落千丈。如果用织补法补救,也只是蒙混过关,欺骗顾客。这位经理突发奇想,干脆在小洞的周围又挖了许多小洞,并精于修饰,将其命名为“凤尾裙”。一下子,“凤尾裙”销路顿开,该时装商店也出了名。逆向思维带来了可观的经济效益。无跟袜的诞生与“凤尾裙”异曲同工。因为袜跟容易破,一破就毁了一双袜子,商家运用逆向思维,试制成功无跟袜,创造了非常良好的商机。
我国古代有这样一个故事,一位母亲有两个儿子,大儿子开染布作坊,小儿子做雨伞生意。每天,这位老母亲都愁眉苦脸,天下雨了怕大儿子染的布没法晒干;天晴了又怕小儿子做的伞没有人买。一位邻居开导她,叫她反过来想:雨天,小儿子的伞生意做得红火;晴天,大儿子染的布很快就能晒干。逆向思维使这位老母亲眉开眼笑,活力再现。
洗衣机的脱水缸,它的转轴是软的,用手轻轻一推,脱水缸就东倒西歪。可是脱水缸在高速旋转时,却非常平稳,脱水效果很好。当初设计时,为了解决脱水缸的颤抖和由此产生的噪声问题,工程技术人员想了许多办法,先加粗转轴,无效,后加硬转轴,仍然无效。最后,他们来了个逆向思维,弃硬就软,用软轴代替了硬轴,成功地解决了颤抖和噪声两大问题。这是一个由逆向思维而诞生的创造发明的典型例子。
“两向旋转发电机”的发明,也应归功于逆向思维。翻阅国内外科技文献,发电机共同的构造是各有一个定子和一个转子,定子不动,转子转动。而苏卫星发明的“两向旋转发电机”定子也转动,发电效率比普通发电机提高了四倍。苏卫星说,我来个逆向思维,让定子也“旋转起来”。这是他得以发明的思维基础,也是他对创造发明思想的一大贡献。
什么是“反向众筹”?有何案例?
中国众筹的十个经典案例
众筹源于国外crowdfunding一词,顾名思义,就是利用众人的力量,集中大家的资金、能力和渠道,为小微企业、艺术家或个人进行某项活动等提供必要的资金援助。
股权众筹尽管股权众筹发展迅速,但这种模式却挑战了现行法律法规。目前我国法律对股权众筹的规定完全是一片空白。
根据《公司法》规定,有限责任公司的股东人数不得超过50人,非上市股份有限公司股东人数不得超过200人,这就使得股权众筹的融资对象有了上限。此外,向“不特定对象发行证券”以及“向特定对象发行证券累计超过200人”的行为又属于公开发行证券,《证券法》规定必须通过证监会核准,由证券公司承销。有限合伙企业介于合伙与有限责任公司之间的一种企业形式,由一名以上普通合伙人与一名以上有限合伙人所组成,由二个以上五十个以下合伙人设立。
2014年7月下旬,证监会新闻发布会上称会证监会已完成多轮行业调研,股权众筹融资的相关监管规则正在抓紧研究制定中。
众筹在国内还是初期阶段,各种众筹融资的案例很多,但成功运做的项目却是凤毛麟角。接下来分享国内众筹的十个经典案例:
案例一:美微创投-凭证式众筹
朱江决定创业,但是拿不到风投。2012年10月5日,淘宝出现了一家店铺,名为“美微会员卡在线直营店”。淘宝店店主是美微传媒的创始人朱江,原来在多家互联网公司担任高管。
消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡, 但这不是简单的会员卡,购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益,还可以拥有美微传媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日开始在淘宝店里上架公司股权,4天之后,网友凑了80万。
美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议,很多人认为有非法集资嫌疑,果然还未等交易全部完成,美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭,阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。
而证监会也约谈了朱江,最后宣布该融资行为不合规,美微传媒不得不像所有购买凭证的投资者全额退款。按照证券法,向不特定对象发行证券,或者向特定对象发行证券累计超过200人的,都属于公开发行,都需要经过证券监管部门的核准才可。
后来,美微传媒创始人朱江复述了这一情节,透露了比“叫停”两个字丰富得多的故事:
“我的微博上有许多粉丝一直在关注着这事,当我说拿不到投资,创业启动不了的时候,很多粉丝说,要不我们凑个钱给你吧,让你来做。我想,行啊,这也是个路子,我当时已经没有钱了”。
“这让我认识到社交媒体力量的可怕,之后我就开始真正地思考这件事情了:该怎么策划,把融资这件事情当做一个产品来做。”
于是,朱江在2013年2月开始在淘宝店上众筹。
“大概一周时间,我们吸引了1000多个股东,其实真正的数字是3000多位,之后我们退掉了2000多个,一共是3000多位投资者打来387万,……
目前公司一共有1194个投资者。”
“钱拿到之后,在上海开了一个年度规划会。我的助手接到一个电话:你好,我是证监会的,我想找你们的朱江。”
“刚开始我很坦然,心想为什么证监会会出来管?去证监会的时候,一路上心情很轻松,但在证监会的门口,我突然心情沉重起来了,应该是门口的石狮子震慑住了我(门前俩石狮子的钱没白花),四个月时间里,我们和证监会一共开了九次会”(显然延续到了媒体说的“叫停”之后)
“我的律师在北京很有名,通过代持协议达成了这么多投资人的方案。这样协议没有样板,都是一行行给我打好的,律师告诉我,他做的这个代持协议,主要是针对工商、税务和公安做的,没想到是证监会来管我,这是最为开放的一个部门,我的运气很好。”
“第一次会议上我就诚恳地认错,反省自己法律意识淡薄,证监会的领导说我一点都不淡薄,整个法律文件写得相当专业,不是法律意识淡薄的人写的。接下来的八次会议讨论的事情,就是之前的那张代持协议是有效协议还是无效协议,证监会联合多家部门,给我们公司的帐都翻了一遍,”
“证监会干的让我觉得最了不起的一件事情,是给1194个投资人都打过电话。一半的投资人接到电话就直接挂了,都以为是骗子,在群里说,今天遇到骗子打电话来说是证监会,要来了解美微传媒,我告诉他们的确是证监会在调查。”
据朱江描述,证监会重点问了所有投资人两个问题:第一朱江有没有承诺你保本?第二,有没有承诺每年的固定收益率?
案例二:3W咖啡-会籍式众筹
互联网分析师许单单这两年风光无限,从分析师转型成为知名创投平台3W咖啡的创始人。3W咖啡采用的就是众筹模式,向社会公众进行资金募集,每个人10股,每股6000元,相当于一个人6万。那时正是玩微博最火热的时候,很快3W咖啡汇集了一大帮知名投资人、创业者、企业高级管理人员,其中包括沈南鹏、徐小平、曾李青等数百位知名人士,股东阵容堪称华丽,3W咖啡引爆了中国众筹式创业咖啡在2012年的流行。
几乎每个城市都出现了众筹式的3W咖啡。3W很快以创业咖啡为契机,将品牌衍生到了创业孵化器等领域。
。
其实会籍式众筹股权俱乐部在英国的M1NT Club也表现的淋漓精致。M1NT在英国有很多明星股东会员,并且设立了诸多门槛,曾经拒绝过著名球星贝克汉姆,理由是当初小贝在皇马踢球,常驻西班牙,不常驻英国,因此不符合条件。后来M1NT在上海开办了俱乐部,也吸引了500个上海地区的富豪股东,主要以老外圈为主。
案例三:大家投自众筹--天使式众筹
2012年12月10号,李群林把他的众筹网站大家投(最初叫“众帮天使网”)搬上了线。在这之后,直到今天10个月内,他做了5件“大事儿”——给“大家投”众筹了一笔天使投资、推出领头人+跟投人的机制、推出先成立有限合伙企业再入股项目公司的投资人持股制度、推出资金托管产品“投付宝”,“大家投”有了第一个自己之外的成功案例。
李群林之前是做技术和产品的,2012年想创业,可钱不够,想找投资却不认识天使投资人。环顾一圈,中国创业这么热,像他这样没有渠道推广自己的想法,苦于找投资人的创业者比比皆是。同时,除了那些能几十万上百万投资的天使投资人之外,中国还有大把有点存款、闲钱的人。而且,目前中国的天使投资人还太少,远不能满足创业者的需求。李群林想到做一个众筹网站,把创业者的商业想法展示出来,把投资人汇聚起来,让他们更有效率地选择。
那时,中国最早的众筹网站点名时间已经推出1年多,最开始李群林也想上去碰碰运气,看看能不能先帮自己筹到项目资金。但他发现,点名时间采用的是预购的方式,就像当时的法律规定那样,众筹网站给支持者的回报不能涉及现金、股票等金融产品,也就是对支持者来说,参与众筹是一项购买行为。李群林觉得这对自己来说有些不实际,自己做互联网项目,推出的大多是虚拟产品和服务,而且鉴于中国互联网的免费特征,很难事先跟支持者约定回报的方式。不仅对自己不适用,李群林也觉得这种认购的方式吸引力有限。买东西的动力不足,仅为了帮别人实现理想就拿出钱财支持这也不太适合国人的务实精神,至少难以扩散开来。李群林判断,把众筹作为一种购买行为会限制它的成长速度和规模,他觉得作为投资行为更符合大家参与众筹的需求。于是,他决定做一个股权融资模式的众筹网站。
第一个实验对象就是他自己的项目“大家投”。李群林把“大家投”的项目说明放在了网站上。那时,他的想法特别简单,创业者把自己的项目展示在网站上,设定目标金额和期限,投资人看了觉得不错就来沟通,然后投资成为项目股东,投的人多了逐渐把钱凑齐。众筹完成,平台收取服务费。
“要想众筹地快,最好是创业者熟人+生人的结合”,聊起现在网站上还没筹资成功的项目,李群林反复强调这句话。众筹是个汇聚陌生人的平台,创业者最好能先发动自己的熟人支持自己,然后由这些熟人的行为带动平台上的陌生人。这是李群林的经验之谈,“大家投”到今年3月份共3个月时间成功筹得100万人民币,在项目团队只有自己一个人的情况下获得共计12个投资人的支持就是这样做到的。
大家投的12名投资人中,有投资经验的只有5个人。这有点像美国人所说的最早的种子资金应该来自于3F,Family(家庭),Friends(朋友)和Fool(傻瓜)。
在先被一些天使投资人拒绝之后,李群林把目光转向了微博与各类创投沙龙活动,在上面找认同他的人。最后,他找到深圳创新谷的合伙人余波,余波觉得大家投的股权融资众筹模式是当时能填补初创企业融资渠道空白、构筑微天使投资平台的业务模式,所以决定做一做这种金融创新背后的推手。于是,创新谷成为了“大家投”这个项目本身第一个投资者,也是唯一一个机构投资者。有了创新谷的信用背书,大家投又成功吸引了后面11个跟投人。这十二位投资人分别来自全国八个城市,六人参加了股东大会,5人远程办完了手续,这里面甚至有四个人在完全没有接触项目的情况下决定投资。
大家投网站模式是:当创业项目在平台上发布项目后,吸引到足够数量的小额投资人(天使投资人),并凑满融资额度后,投资人就按照各自出资比例成立有限合伙企业(领投人任普通合伙人,跟投人任有限合伙人), 再以该有限合伙企业法人身份入股被投项目公司,持有项目公司出让的股份。而融资成功后,作为中间平台的大家投则从中抽取2%的融资顾问费。
如同支付宝解决电子商务消费者和商家之间的信任问题,大家投将推出一个中间产品叫“投付宝”。简单而言,就是投资款托管,对项目感兴趣的投资人把投资款先打到由兴业银行托管的第三方账户,在公司正式注册验资的时候再拨款进公司。投付宝的好处是可以分批拨款,比如投资100万,先拨付25万,根据企业的产品或运营进度决定是否持续拨款。
对于创业者来讲,有了投资款托管后,投资人在认投项目时就需要将投资款转入托管账户,认投方可有效,这样就有效避免了以前投资人轻易反悔的情况,会大大提升创业者融资效率;由于投资人存放在托管账户中的资金是分批次转入被投企业,这样就大大降低了投资人的投资风险,投资人参与投资的积极性会大幅度提高,这样也会大幅度提高创业者的融资效率。
案例四-罗振宇用众筹模式改变了媒体形态
2013年最瞩目的自媒体事件:也似乎在证明众筹模式在内容生产和社群运营方面的潜力:《罗辑思维》发布了两次 “史上最无理”的付费会员制:普通会员,会费200元;铁杆会员,会费1200元。买会员不保证任何权益,却筹集到了近千万会费。爱就供养不爱就观望,大家愿意众筹养活一个自己喜欢的自媒体节目。
而《罗辑思维》的选题,是专业的内容运营团队和热心罗粉共同确定,用的是“知识众筹”,主讲人罗振宇说过,自己读书再多积累毕竟有限,需要找来自不同领域的牛人一起玩。众筹参与者名曰“知识助理”,为《罗辑思维》每周五的视频节目策划选题,由老罗来白活。一个人民大学叫李源的同学因为对历史研究极透,老罗在视频中多次提及,也小火一把。要知道,目前《罗辑思维》微信粉丝150余万,每期视频点击量均过百万。
罗振宇以前是央视制片人,正是想摆脱传统媒体的层层审批和言论封闭而离开电视台,做起来自己的自媒体。靠粉丝为他众筹来养活自己,并且过得非常不错。这是自媒体人给传统媒体人的一次警示。
案例五、:乐童音乐众筹-专注于音乐项目发起和支持的众筹平台
马客认为,众筹模式已经改变了很多的行业和链条,这种方式很有价值,之前曾入驻众筹网开放平台,帮助乐童音乐在资源整合,以及产品曝光方面帮助不小。此次再次与网信金融旗下的原始会合作发起融资,他表示很受益,对股权众筹这种全新的融资方式抱有信心。
作为专注于做音乐的垂直类众筹网站,乐童音乐在音乐众筹,音乐周边的实物预售等方面已经取得了不小的成绩,在业内颇有名气。
当谈及乐童音乐能够成功融资的秘诀时,他认为,除了明确的商业目标和未来规划,对于一个初创企业来说,投资人很看重团队的执行力,因为这会直接影响到企业的运作。
据了解,除了乐童音乐,原始会还帮助过许多的企业成功融资。公开资料显示,截止目前,原始会的合作创业项目已有2000多个,投资人(机构)超过1000位,成功融资的项目已有8个,融资额已经超过1亿元。
原始会CEO陶烨表示,基于互联网的优势,众筹最终也会把传统线下融资改为线上融资。一方面,投资人可以在这个平台上找到海量的融资。另外一方面,投资变化也可以在我们这个平台上找到,不会有一对一线下的渠道可以找到。此外,在这个平台上,互联网投融资双方,可以在这种海量信息中快速配对,快速找到买家和卖家。乐童音乐之所以能够快速在原始会融资成功,主要在于其项目足够优秀。“互联网金融是新兴行业,股权众筹市场潜力非常大,把线下的传统投融资,逐渐转到线上投融资,它是一个变革性的东西,是一次革命。
案例六: 天使汇自众筹-突破国内融资记录
2013 年 10 月 30 日,天使众筹平台天使汇在自己的筹资平台启动众筹,为天使汇自己寻求投资。截止到今晚(11 月 1 日) 5 时 30 分,天使汇目前的融资总额已经超过 1000 万,超过天使汇自己设定的融资目标 500 万一倍,创下最速千万级融资记录。
天使众筹平台天使汇(AngelCrunch)成立于 2011 年 11 月,是国内排名第一的中小企业众筹融资平台,为投资人和创业者提供在线融资对接服务,是国内互联网金融的代表企业。天使众筹即多名投资人通过合投方式向中小企业进行天使轮和 A 轮投资的方式,相比传统的投融资方式,天使汇为创业者提供了一个更规范和方便的展示平台,为创业者提供了一站式的融资服务
案例七:联合光伏用众筹模式改变了企业融资
股权众筹虽然一直以来颇受争议,但仍然改变不了这种企业用众筹项目融资的热情。今年2月,联合光伏在众筹网发起建立全球最大的太阳能电站的众筹项目,项目是典型的股权众筹模式。
该项目预计筹资金额为1000万元,每份筹资金额为10万元,每个用户最多购买一份,所有支持者都将会成为此次项目的股东。项目截止到现在,已经超额完成了预定任务,总计筹资金额达到1000万元。
联合光伏这个项目无论是从规模上还是从具体实施上都给整个众筹行业起到了示范作用。而对于股权众筹受争议的部分,随着去年美国Jobs法案签署,今年证监会正式将股权众筹放到讨论事项,股权众筹得到相关法律支持的可能性非常大。到相关法律规定出台之时,相信一定还会有其它企业仿效联合光伏,用众筹的模式进行融资。
案例八:乐视用众筹开创了企业利用众筹营销的先河
国内知名视频网站乐视网牵手众筹网发起世界杯互联网体育季活动,并上线首个众筹项目—“我签C罗你做主”,只要在规定期限内,集齐1万人支持(每人投资1元),项目就宣告成功,乐视网就会签约C罗作为世界杯代言人。届时,所有支持者也会成为乐视网免费会员,并有机会参与一系列的后续活动。这可能是国内第一次用众筹方式邀请明星。
这次众筹项目的意义在于开创了企业利用众筹模式进行营销的先河。首先,利用了众筹模式潜在的用户调研功能。乐视网此次敢于发布签约C罗的项目,相信乐视网就早已准备好了要跟C罗签约世界杯,通过此次与众筹网联合,可以让乐视网在正式签约之前,进行一次用户调研。
其次,乐视网通过与众筹网的联合,给签约C罗代言世界杯活动进行了预热。乐视网充分利用了众筹潜在的社交和媒体属性,在世界杯还没到来的时候就做出了充分的预热。最后,乐视网可以接触此次活动拉动世界杯的收视,并且为正式签约C罗之后的活动积累到用户。
乐视网的这一创举一方面让众筹网越来越多的进入大家的视线,另一方面也给整个众筹行业起到了带动作用。但隐藏在活动背后,值得其它有相同想法的企业思考的是,通过众筹网,企业还可以怎么玩。
案例九: 李善友用众筹模式改变创业教育
“求捐助!交学费!不卖身!只卖未来!”继91助手熊俊、雕爷牛腩孟醒等一批创业者高调网上众筹之后,微窝创始人钱科铭也紧随其后,于前几日在微博朋友圈喊话,向粉丝卖未来,筹集上中欧创业营的11.8万元学费。
“众筹学费”正是中欧创业营创始人李善友教授给新学员们布置的第一次实践任务,学员需要运用互联网思维来为自己筹集学费。而网上这些或真诚或诙谐的文章就出自于中欧创业营的第三期“准”学员们。
案例十:HER COFFEE 咖啡--海归白富美众筹
如果要说当下最时髦的互联网金融概念,非众筹莫属。但近日却爆出了66位海归白富美众筹的HER COFFEE 咖啡店经营不到一年就濒临倒闭的消息。在经历了起初的喧嚣后,如今越来越多的众筹咖啡店陷入了亏损窘境。众筹咖啡店为何玩不转呢?
如果说去年互联网金融最热门的话题还要属余额宝和P2P 的话,那时下最热门的话题无疑是众筹了。无论是此前阿里推出的“娱乐宝”,还是7月初京东推出的“凑份子”,巨头们对众筹的追捧,也让众筹为越来越多人所知晓,成了不少人眼中新颖的投资理财方式。但作为海外最原始的众筹形态的移植,最早一批兴起的众筹咖啡店却在喧嚣过后,面临着亏损倒闭的窘境。
不以盈利为目的≠亏钱也无所谓
记得有位女性作家说过,每个女孩内心深处都驻扎着几个梦想精灵,其中就包括开一家属于自己的咖啡店的梦想。只是过去敢把梦想变为现实的女孩少之又少,然而借助众筹的力量,去年8 月,66 位来自各行各业的海归白富美,每人投资两万元,共筹集132 万元在北京建外SOHO开了一家咖啡馆,名字叫Her Coffee。
这些美女股东几乎都有国外名校的背景,大多就职于投行、基金、互联网行业,最初只是八九个人凑在一起想开个咖啡店,因为钱不够,于是又各自拉进来不少朋友,最后开了这家被称为“史上最多美女股东”的咖啡馆。
记得开业当天,影视明星李亚鹏,主持人王梁、李响,暴风影音CEO 冯鑫,银泰网CEO 廖斌等众多明星、企业家都前来捧场,好不热闹。
当初,这家咖啡店的股东们声称她们将会举办各种主题活动,以吸引创业女性来此聚集,可谁曾想到开业不到一年,却传出要关店的消息。股东之一的李彤(微博)说,目前她们确实在商讨这个问题。她说:“可能是一个准备吧,你有几个决定都需要通过股东大会嘛。比如说新的股东介入啊,没有的话是不是要暂时闭店,是不是要换地方啊。如果我们没有新的方案出来那就闭店,然后再选新地方。”
事实上,Her Coffee 的情况并非个案,去年长沙一家吸纳了144 个股东的众筹咖啡馆,同样在摸索近一年后,因为持续亏损,正面临倒闭;杭州一家有110 名股东的众筹咖啡馆开业一年半,同样收支从来没有实现过平衡。同样例子不胜枚举。
只是套用一句有点烂俗的话:理想很丰满,现实很骨干。不盈利并不代表能保证不亏损,不以盈利为目的不代表亏钱了也无所谓。之所以不少众筹咖啡店在经营将近一年时传出面临倒闭的新闻,正是因为当初开店时众筹的原始资金只够第一年初始投资费用,即装修、家具、咖啡机等一次性硬件投入和第一年的租金。假如第一年咖啡店持续亏损,则意味着咖啡店只有两条出路:要不就是进行二次众筹,预先筹集到第二年的房租、原料、水电、员工等刚性成本,继续烧钱;要不就是关门歇业,一拍两散。
事实证明,对大部分参与众筹的股东来说,“不以盈利为目的”甚至“公益性质”的说辞只是一种冠冕堂皇的高调子,毕竟砸进去的是几千甚至几万元血汗钱,大部分股东还是希望咖啡店能赚钱并给自己带来投资回报,即使不赚钱,如果咖啡店能维持经营也行。但如果持续亏损,那这个资金缺口谁来承担呢?第一次众筹成功依靠的是希望和梦想,当盈利希望破碎后,又有几人愿意再通过二次众筹,往这个亏损的无底洞里砸钱呢?因此关门歇业成了最理性的选择。
(美投网众筹)
想创业,没思路,有没有什么建议或者项目?
二、到底有多“想”。 是不是觉得自己已经具备了行业内的足够经验和能力,并且对行业的发展、趋势有非常清晰的思考和自己的判断,有强烈的愿望想按自己想法在行业内做出自己的天地。强烈到觉得不能再等待错失机遇。想清楚这点,才能解决创业的持续动力问题。
三、凭什么“想”。 凭什么你就可以有“创业”的想法?你有哪些的核心竞争力,是你的能力,眼界,格局,判断,还是你的商业模式,技术创新,变革突破?是你的团队、伙伴,还是你的资源、渠道或人脉?想清楚这点,才有可能取得“创业”的成功。
“创业”之路,很多时候是条不归路,九死一生,不能回头!付出行动之前,还是先想清楚了,自己是否具备创业的基本要素,能否承担可能的压力挑战,是一时冲动还是强烈渴求?且不说“想”和现实之间,还有很大的差距。但如果连想都还没想明白,就更谈不上创业的成功了!
想创业没有思路,这是想做事儿的人普遍存在的一种现象。
如何解决这种问题?
很多人都在苦思冥想。
在现实中确实有很多方法。
但多数都没有经过提炼。所以,方法多而散。自我寻找起来就比较麻烦。更加容易被思维引导。从而造成思想混乱。更加找不到比较准确的切入点。
这里有四道自我测试题。
你可以一目了然的找出你的问题症结所在。
首先准备四张白纸,一支笔。
第一道测试题。
题目,自身技能有哪些?
举例说明,会驾驶 汽车 ,会修理 汽车 ,会电工,会木工等等。都属于自身技能类。
把自身所有的会的技能都一一的写在纸上。
第二道测试题。
题目,自身学习以外的书籍阅读多少种?
举例说明,课外书籍阅读了多少本?都是什么类型书?
在纸上一一的清楚写下来。
第三道测试题。
题目,对于突发事件都采取了什么样的应急处理方式方法?
举例说明,自身印象当中,在自己身上发生的突发事件,自己是怎么样应对的?是当时就处理了。还是通过别人处理?还是过几天处理,还是一直也没有处理?都一一的写在纸上。
第四道测试题。
题目,对于常识性的事物是如何认知的?
举例说明,坚持,努力,勤奋,拼搏,团结,压力,忍耐,持之以恒,贵在坚持等等。都一一的写在纸上。
认真仔细的写完这四道测试题。
把这四张纸整齐的排列在桌子上。然后你仔细的去阅读去看。你会突然发现,你缺什么?
很多时候你会认为你只要思维发达就可以。
也就是所谓的横向思维和逆向思维和富人思维。
其实并不是这样。所有的思维都来源于生活或学习或阅历或技能。
在这四道测试题里。你会发现你的缺失很多。
通过这些缺失,你的思路就会被打开,通过打开的思路,你就会去探秘寻踪。
从而你就会知道,你应该从哪方面去入手了?
想创业,没思路,作为一个过来人,讲讲看法。
除了新行业新机会,路子最重要,有没有已经在某一行业站稳脚跟,有所建树的人带着你玩很重要,这样会避免你走很多很多弯路,大大提高创业的成功率,要知道创业是九死一生的独木桥,看看你家附近哪些年年易主的店面,不谈盈利,有几家能长久?
没有路子建议还是稳定工作,存下资金等待机会。
实在想创业但又没有路子,一定要从自己本身有能力有见解的行业入手,很多行业看似光鲜亮丽,背后有多少失败的例子你并不知道,有多少坑你也不了解。
就好比火热的奶茶店项目,你只看到很火的奶茶店赚钱,但一个城市里有几家这样的奶茶店,又有多少家运行中的奶茶店,能做到火爆的少之又少,而背后的套路无数。
创业创业,并不是你真的有点钱就能去做的事,往往是在企业中有了自己的人脉资源,可以出来单干实力再出来创业的,一定要谨慎,打好小算盘。
在这个创业大时代,很多人选择自己创业,那么对于创业者来说你知道创业需要什么吗?你有没有想过创业的人这么多,为什么成功的只是少数呢?
1、信心
无论你选择了哪个领域的创业,一定要对你所选的领域充满信心!因为这是你的选择是你要全力以赴要做的事情。
2、资源
这个资源包括人力资源与财力!创业前准备充足的资金是必要的,而人力资源也是不可或缺的。在以后的创业过程中会遇到各种问题,如果有足够的人力资源可以减少不少麻烦!这个人力资源可以是你的朋友、同学、同事等等。
3、目标
在创业前一定要给自己定一个目标,知道自己要做什么,怎么做,有了明确的奋斗目标也就产生了前进的动力,这个目标就是我们前进的方向。
4、学习
创业一定要保持一颗学习的心。对于中国的创业者来说往往方方面面都要懂,懂技术、懂市场、懂产品......创业者每天面对的都是不确定的未来,必须要保持学习心态提高自己的能力!
5、眼光
对于创业者来说要有看待行业发展前景的眼光,不要只考虑眼前发展,把眼界放长一些!李彦宏曾说过创业一定要有向前看两年的眼光,在我看来以现在发展速度要看的更远5年、甚至十年 !
你如果想创业的话我推荐你可以做亚马逊跨境电商 由于疫情的原因 传统行业受到了较大的冲击,现在亚马逊跨境也是一个趋势,国家也大力支持发展外贸 而且前期投资比较小 而且操作简单 一个人一台电脑就可以运营,每天抽出两三个小时管理店铺就行了,主要是把国内电商的产品简单修改之后上传到国外店铺赚取差价。不需要囤货 压货 时间相对来说也比较自由。利润也是非常不错的 我现在个人运营的店铺每个月利润都在万元左右。不管是做副业或主业都是可以的。
没思路。说明不适合创业。建议,多碰壁。多撞墙。
个人介意:你可以做跨境电商,随着5G时代的来临,互联网购物成为了主流。而在淘宝店面饱和的情况下,跨境电商是个不错的选择,尤其是在无货源模式下,你本人无需囤货。这样你就可以低成本,高回报的创业。作为人生的第一桶金。是值得一试的
建议做自媒体吧,或者是短视频也行。因为现在毕竟是5g时代了。短视频的快速崛起时代。传统行业真的已经是过去式了。在加上这次疫情的缘故,导致全国千万人失业。传统行业只会加班加点的工作。个体老板会榨干你的灵魂,工资少的可怜。综合所述,唯有网络才是王道。
商场如战场,选择创业,就如同在战争年代选择上战场,必须要有强大的心理抗压能力,此为“立志如山“。但凡事总有方法和技巧,如果能保持思考的习惯,就可以“行道如水”,把握住创业成功的机会。个人创业10多年,给几个建议提供参考:
1、做熟不做生。看别人赚钱简单,然后跟进,或者追风口行业,这些都是创业大忌。在一个行业,如果没有三年以上的沉淀,很难累积这个行业的经验和人脉。所以沉下心来在自己喜欢的行业做事,此为创业的基础。古人拜师学艺,当学徒最少也是三年以上。
2、创业团队。中国人是家族式的 社会 ,讲究同门同宗。最稳定的创业团队,第一就是夫妻创业,第二就是家族创业,第三才是同学朋友。这样可以保证创业初期团队的稳定性。
3、资源。决定创业了,首先要思考自身的资源配置,包括资金,人脉,客户,市场,自身能力等等。盲目的进入一个行业或者市场,基本上难逃创业大数据的结果,就是中国企业的平均寿命不超过2.3年。
4、行业选择。现在创业的方向,已经分为线上和线下两大方向。做线下实体经济还是线上虚拟经济,都可以作为选择。建议考虑线上虚拟经济,虚拟经济的优势,就是投资少见效快,不需要太多的固定资产投资,需要的就是坚持和时间积累。但线上的经济规模,已经和线下市场不相上下,而且分出了很多的细分市场。所以还是选择自己熟悉的方向,逐步进入,持之以恒,在不亏的情况下稳步推进。
当你还处在这个阶段的时候,我不建议你去创业!目前你只有创业的念头,其他一概没有,现在创业很有可能失败!所以我建议:
1,尽可能的多学习,如果有创业的方向那就学习这个方面的知识,看相关的书,如果没有的话就学习基本类的书,比如管理
当你迷茫、想改变、不知道做什么时,多掌握几种能力,总不会错。
该学习什么技能,建议你从这三个维度进行考虑:
一个是你目前正在从事的工作需要用到的技能,如客服所需要的沟通能力,销售所需要的营销能力等。
第二种是一些底层技能,如时间管理能力、阅读能力等。
第三种是副业赚钱比较常用到的技能,如文案、写作、演讲等技能。
2,没思路的时候,先把本职工作做好,不要辞职创业!可以一边工作一边学习,一边整理思路,决定创业的方向!再或者时机不成熟的时候,可以增加一个副业,把副业当成一个创业的机会,可以理解为实验,也可以历练自己!
目前就说这么多吧,创业不是一个脑袋一热就能干的事情,就算你发现一个好的项目,你没有扎实的基本功,也只能小打小闹的!
最后祝你创业成功!
首先我觉得你需要静下心来想一想,自己会什么、喜欢什么、梦想是什么、资金有多少。确定了目标之后然后就去多了解想做的行业,多了解一下国家政策的发展,了解一些新型的行业行情。最后就是开始投入开始自己的创业之路。
我个人的建议是可以尝试加入跨境电商。随着互联网的不断发展,国内电商的市场饱和,而跨境电商是一个新的赚钱机会,并且现在做的都是无货源模式,不用担心囤货压货压资金,开店成本比较低,而且利润是比较高的,可以赚钱你的创业行业第一桶金。
本文由投稿人小点于2023-04-21发表在青柠号,如有疑问,请联系我们。
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