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纸老虎创业项目(为什么我的名字不叫贫穷？)

投稿人小点
加盟资讯
2023-04-21
48

谈谈你对创业的看法?

主要从两个方面去谈谈我目前对创业的看法

以下两点是从员工角度去理解，所以不作创业指导意见。

为何创？

如何做？

为何创？

有人说为了赚钱

有人说为了实现理想

我觉得不为了赚钱的创业都是纸老虎，有钱任性的可以忽略。

之所以这么认为是因为：创业真的不容易，不像学校里老师和你说的毕业后找个好的项目就自己单干去吧。

创业需要考虑的东西真的很多，比如：

如果做到持续有创意，或者说有用户买单的好创意呢?

这里需要你对钱敏感，对信息敏感。对钱敏感，是为了让自己能够随时往收益这方面去思考。毕竟创业不为钱，真的活不下去。对信息敏感，是为了让自己能够随时发现前沿的消息，利用信息的不对称，思考一些新的创意。

如何做？

产品

时间计划

一定要有时间观念，对创业来说，时间就是金钱。当然无意义的加班换来的时间，只会让团队成员气氛。

超级理解产品

理解产品，不只是自己的产品。对手，或者能有相似竞争的产品都需要了解。

团队

团队是最重要的，大家心不往一处想，劲不往一处使，谈何成功。在团队中，最重要的就是沟通，沟通少了肯定出问题。

个人魅力

诚信

作为决策者，给了团队承诺就尽量做到，否则别承诺。

原则

不作无意义的加班，能者多劳是对能者的羞辱。

为什么我的名字不叫贫穷？

相信没有人愿意在自己的名字前面加个“穷”字，即便那些对贫穷麻木到用“阿Q精神”自我解嘲的穷人，也会在独处的时候对穷人两个字反胃。

“穷”这个字从字形上看，一个穴字头罩住了力量的“力”，按照会意字的造字法来理解，穷的本意是力量用到了尽头，所以在古代，穷的本义是尽头和极限。古代人用“贫”来表示现在的穷的概念。所以穷人被称为贫者，或者被文绉绉地称为白衣。现在贫与穷合用，贫就是穷，穷就是贫。反映了人们的财富观——没钱就没路。没路有钱也是没钱。

这是个很有意思的话题。我们不妨把它做进一步的探讨。为什么没钱就没路？“穷”字给了解释。没有物质基础，力量被限制在了“山洞”（穴字头）里，不得施展，所以只能花现有的钱维持生存（分贝为贫），所以越穷就越穷；为什么没有路有钱也是没钱？“贝”无处可“分”，有钱没处花，要钱有什么用，所以有钱也是没钱。

对于不甘于贫穷的穷人，最好这样理解“穷”字——力量不得伸展，所以才无“贝”可分。我们是贫者。不是无路可走的“穷”人。谁能说富人在创富过程中，没有借用我们穷人的力量？谁又能说，富人的基础不是我们穷人？富人只不过是走在创富队伍前面的人，是我们推动和帮助了他们。穷人的力量被限制在恐惧和盲从的“山洞”里，一旦得以伸展。去掉那个“穷”从来都不是什么难事儿：有很多富人的祖先就是穷人，所以踢开那个“穷”字，再加个“富”字也不是不可能的。

北京市石景山区八宝山，一间普通的两室一厅居民住宅，一进门的小厅里摆着两张按摩床，墙上贴着几张人体经穴部位图，房间被收拾得一尘不染。女主人平亚丽穿着白色的工作服，睁着她那双美丽但却“无神”的大眼晴，正在给患者按摩。看起来，这家“平亚丽盲人按摩所”与其他的按摩所没有什么两样，但正是眼前这位普普通通的女按摩师，曾经为中国赢得过第一块残奥会金牌。

平亚丽，患先天性白内障，1984年在美国举办的第三届世界残疾人奥运会上，获得跳远金牌，实现了我国残奥会历史上零的突破，她的这枚奥运金牌比许海峰还要早1个月。1994年，她与许海蜂一起代表中国运动员点燃了第六届远南残疾人运动会火炬。

当处于运动巅蜂期的平亚丽正暗暗为自己“克服了巨大的身体障碍，向体能极限挑战获得了成功”而喜悦的时候，老天又一次跟她开了一个不小的玩笑。1988年平亚丽的儿子降生了，让平亚丽没有想到的是——儿子居然像她一样视力残疾，平亚丽的人生也由此跌入了低谷……

为了照顾儿子，平亚丽告别了她心爱的运动场，提前结束了她的运动生涯，重新回到了自己曾经工作过的北京某橡胶五金厂，又干起了开冲床的老本行。靠劳动吃饭，工资虽然不高，但平亚丽过得很知足。抱着“做运动员，就要赛出好成绩，为国争光；做工人，就要干好本职工作，对厂负责”的心理，平亚丽做得很努力，她也连年被评为厂里的先进工作者。但“月有阴睛圆缺，人有旦夕祸福”，好景不长，因为工厂效益不好，1997年平亚丽下岗了。

因为下岗后每个月只有不到400块钱的收入，平亚丽被列入了石景山区特困群众的行列里。1999年春节，石景山区政府、区残联为了让本区的特困群众过好春节，给她发了300元的救济金。当平亚丽去领这笔救济金的时候，有媒体的记者在现场拍照。闪光灯一响，平亚丽觉得“受到了很大的剌伤”。当时的心情直到今天平亚丽还能痛切地感受到，她说，“我当时的兜里只有50元钱。说句心里话。这300元钱对于我来说真是很大的一笔，但是我领这笔钱时觉得心里难受。”

她找到街道民政科，向民政科的干部表示，自己不愿意领救济金，想通过劳动自食其力。靠着亲戚朋友的东拼西凑，利用她在盲校里学过的中医推拿技术，平亚丽于2001年6月在自己的家里办起了盲人按摩所。

因为她服务热情周到，收费低廉，按摩手法又好，很快平亚丽的盲人按摩所就顾客盈门了，第一个月按摩所就有2000多元入账。靠着按摩所的收入，平亚丽母子的衣食有了着落。生活稍有好转，平亚丽就跑去街道退掉了低保，她说，“我有手有脚，可以养活自己和儿子。”平素里，平亚丽最喜欢“看”的电视节目就是日本的电视连续剧《阿信》，她说，“残疾只是身体的一个特征，就像人有高矮胖瘦一样。残疾人也应像健全人一样掌握自己的命运。”

在经营按摩所的同时，平亚丽还参加了所在社区的志愿者服务活动，利用休患时间为小区里的残疾人、孤寡老人义务按摩；平时在按摩所里遇上生活有困难的患者。平亚丽还主动减免他们的按摩费。自从开了按摩所，这两年春节每年都有患者给平亚丽送来鲜花。看望她、感谢她。

（《中国妇女报》2002年10月31日）

2002年，平亚丽开始了她的第二次创业，当年她参加了《激情创业》，“比赛后我赢得的奖品是好多按摩床，我就扩大了经营规模，除我之外又招来3个人。”但平亚丽的第二次创业没有成功，她一共亏了24000多元。

2004年，通过北京市残联，平亚丽参加了国际劳工组织在中国开办的“SYB创业项目”。“我也是参加完这次培训后，认识到第二次创业中的失误。之后我在市场调研、选址、定价、管理等方面都下了功夫。随后又开始了我的第三次创业。”现在，平亚丽的两家按摩店共雇了10个按摩师，都是视力残疾的人，“我们现在的经营状况挺好的，每天都有好多熟客来，”平亚丽盲人保健按摩院颐源里店的负责人高英琪说。

（北京人才市场报网络版2006年5月23日）

残疾是天生的，但穷人没有天生的。平亚丽是个天生的盲人，但她不是天生的穷人。通过自己的努力，她不仅成为世界冠军。而且成功创建了自己的事业。谁又能不承认她已经成为创富的主流人群？平亚丽的真实经历不正好说明。虽然与富人相比，穷人的发展能力、把握机会的能力、掌握命运的能力都十分有限，但并不等于没有这些能力。有限的能力发挥到极限，同样可以创造出非凡的业绩吗。

相比于富人的创富。穷人致富有许多独有的优势。穷人的竞争环境远没有富人那么惨烈：穷人的“小打小闹”使他们可以灵活地转向。即使失败输得也不多：穷人不必像富人那样苦苦寻找方向，因为富人已经“大手大脚”地打出了一个明朗的局面。跟在后面走就行了；穷人的“了无牵挂”使他们没有那么多捉襟见肘，可以敞开了干；穷人的低起点使他们每一个进步都令人无比振奋；穷人的基础地位使富人们永远要考虑他们的要求。这就为穷人的发展提供了不可计数的机会。

东北有句俗语，“先胖不算胖。后胖压倒炕。”说的就是后发制人者往往就是后来居上者。所以，有志向、有胆量，敢于实践的穷人永远都可以说：我的名字不是穷人，是准富人。

穷人要努力成为富人，但在创富的过程中依然有可能成为“负人”。因为仅有志向、有胆量和敢于实践，却仍然没有斩断穷根。

贫穷是“纸老虎”

1946年8月，毛泽东在延安向美国记者安娜·路易斯·斯特朗发表谈话，指出：“一切反动派都是纸老虎。看起来，反动派的样子是可怕的，但是实际上并没有什么了不起的力量。从长远的观点看问题，真正强大的力量不是属于反动派，而是属于人民。”

毛泽东的伟大之处就在于。从来都不怕任何敌人，也没有轻视过任何敌人，更不会片面静态地考查敌人。作为一代伟人，他的这种态度和方法永远值得所有人学习。在消灭贫穷的过程中，穷人同样也要有这样的态度，掌握这样的方法。

贫穷只是“纸老虎”而已，虽然它用自己的“面子”“路子”和“圈子”把俘虏们踩在了脚下，但它惟一能使上劲儿的就是恐惧这根“筋”。如果穷人什么都不怕，它的那3个法宝“穷面子”、“穷路子”、“穷圈子”就统统如纸糊的一般，一捅就破！

从长远来看，随着时间的流逝，这3个法宝也在不断地削弱：首先。年纪大了。人的饭量跟着也得大，再怎么穷也不能亏了肚子，所以贫穷只能给发展让路，否则它连“俘虏”都没有；

其次，穷人羡慕的眼光从来不拒绝富人，由羡慕到勇敢，由勇敢到行动，总会有不甘寂寞的穷人勇敢地向贫穷发动反击；

第三，有了第一个就会有第二个，有了第三个就会有无以计数的人跟上来。贫穷自然就招架不住了；

第四，愚昧和落后是穷人的劣根，它们虽然很顽固，但理性和进步这个大趋势不是任何人、任何事物所能改变的。所以，贫穷走的是死路，它蹦蹦跶不了多久了！

贫穷是“纸老虎”，也是“真老虎”，是老虎就要咬人。小到街坊邻里的纠纷。大到国与国之间的战争，都是贫穷四处挑起的争端。它不仅摧毁人们辛苦创造的财富，而且扼杀创富的可能。贫穷这个老虎不是说打死就能打死的。我们在战略上可以轻视它，不等于在战术上就不重视它。

愚公移山的故事想必大多数人都听说过。愚公认为山再大也有挖完的时候，这是战略上的轻视，着力培养后代的挖山精神，把目标分解到“子子孙孙无穷匮也”的时间里，一辈又一辈地“投诸渤海之尾，隐土之北。”是在战术上重视它。最终，太行、王屋二山被山神像背南瓜一样背走了。战略上不轻视这两座大山，愚公的第一铲土就会去挖萝卜；战术上不重视这两座大山，那这山就会自己长高——把这座山上的土搬到那座山上，这不是不可能的。

愚公是个勤快人，但这种勤快也仅仅被用来感动天神。如果天神没有被感动，那这座山是否要挖到现在呢？《愚公移山》的作者也看到了这一点，所以他请出了神来帮助愚公完成了这个不可能完成的工作。如果作者有现代化的思想，就会请出推土机和炸药，或者干脆让愚公挖条隧道，这远比挖山能更快地解决问题。所以，创富要更加注重方法和效率。

技术决定战术，这是这个寓言的现代意义。重视战术就要重视技术，所以穷人在革命过程中一定要掌握技术，并不断提高水平。管理也是技术，穷人不仅要学干什么，还要学如何干。愚公在掌握了挖山的技术的同时，也掌握了工程管理的技术。他把目标进行了分解。确定每一辈子孙的目标和任务，并指定了土石的转运方式和地点。没有这些技术，他也就只能望着两座大山发呆了。

把贫穷当成“纸老虎”去看待，当成“真老虎”去打。打一下是一下，扎实高效，那贫穷就只有讨饶的份了。

穷人往往认为自己最可悲的事是没有钱，其实，真正可悲的是他躺在床上等死时，才得知他的土地中刚发现油井或金矿。一个永远无法发现潜藏在他自己体内的那笔雄厚的财富，这才是更糟糕的事情。

雷军，为什么选择在这个时间造车？

3月1日，我们曾经发布一篇文章，预言了小米造车（《8分钟告诉你：小米为什么会造车》）。

29天后，这个预言成真了。

2020年3月30日，小米发布一则《智能电动汽车业务立项》的公告，公告内容称小米集团董事会正式批准智能电动汽车业务立项，将成立一家全资子公司。公司首期投资为100亿元人民币，预计未来10年投资额100亿美元。小米集团首席执行官雷军将兼任智能汽车业务的首席执行官。

雷军说到：小米汽车，是我人生之中最后一次重大的创业项目。

他曾在2015年表示，造车是值得一搏的风口和时代机遇，小米在三五年内不会造车，因为我们的精力不够。而2021年恰好就是五年之期。如今，时间已到，雷军本人将亲自带队。

多年来坐怀不乱的雷军，或将摒弃原来对新造车只投入资金不投入真爱的策略，准备开始横跳。年轻人的第一辆小米汽车真的要诞生了。

公开资料显示，小米在2014年投资了地图厂商凯立德；2015年雷军创立的顺为资本投资了新造车公司蔚来汽车；2016年和2019年，顺为又两次投资小鹏汽车；2020年4月，小米以战略投资者身份参与车载服务系统厂商博泰的B轮融资。

根据国家专利局披露的信息，小米科技申报的2000多项专利中，与汽车相关的大约有10项，主要包括车辆定速巡航、能源补充、车辆操控、导航、辅助驾驶、行车安全、停车信息预测等。

2020年6月，小米科技有限责任公司进一步申请注册了“小米车联”商标和相关图形商标，国际分类涉及网站服务、科学仪器等。商标状态分别为等待实质审查、初审公告。

这些都是小米的秘密行动。

让我们再回到小米的顺为资本对蔚来与小鹏的投资。据后两者的招股书显示，顺为资本并没有出现在主要机构股东中，其在两家公司上市时的持股份额均不到5%。这意味着雷军虽然押注了新造车这一条赛道，但筹码并不够，所获收益也不够填大胃。

下一步，就该亲自上阵了。

在科技区混得风生水起的小米，为什么要趟造车这趟浑水？

首先我们来看看全球手机市场的报告，当然，这也是小米的重点业务之一。

据国际数据公司IDC报告显示，2020年全球智能手机市场出货量为12.92亿台，同比下跌5.9%；中国智能手机市场出货量为3.26亿台，同比下跌11.2%。

根据小米2019年的年报，小米的手机业务收入占总营收的59%，但其毛利润却仅占总毛利润的5.7%；而小米的互联网业务收入，虽然仅占总营收的30.7%，但其毛利润却占了总毛利润的45%。

在资本市场眼中，小米过分依赖智能手机收入的商业模式，不够性感。这使得小米即便在坐拥3.68亿用户月活数据下，在估值上非常吃亏。

手机市场的天花板已经非常明显，再一条路走到黑，很可能不知不觉就被内卷了。

简单来说，手机是小米发家的基石，但不是它走向新时代的垫脚石。

小米著名的“铁人三项”模式众所周知，即：硬件、软件和互联网服务。用雷军的话解释就是，“把软件、硬件和互联网融为一体，形成另辟蹊径、降维打击”。

为此，雷军曾为小米定下“5年内投资100家生态链企业”的目标，并把小米的AIoT业务提上很高的位置，比如2020年初，雷军发布新年全员信：确立智能时代『5G+AIoT』战略，5年要投入500亿。

所谓AIoT=Ai+IoT，也就是人工智能+物联网。围绕这一战略，小米投资了一箩筐各种各样的智能硬件企业，智能家居、智能家电、智能穿戴设备……当然还包括智能汽车，比如蔚来、小鹏汽车。

手机是小米的今天，但AIoT才是小米的未来。因此，小米需要一个新故事，一个能够成为新时代绝对流量入口的故事，这就是关于造车的故事。

从行业趋势可以看出，未来『人工智能+物联网』最大的应用场景就是智能汽车。

小米的生态链战略已经很明显，无论是智能穿戴设备、还是智能家居都是一个很好的例子——嵌入到某些特定生活场景中，并解决相应问题。但它的目的并非提供一个全新生活的方式（当然也有这层含义），更重要的是抢占客厅、出行的流量入口，意图覆盖全场景的产品生态。

普通人一整天的行动轨迹，从卧室-客厅-路上-公司，经历了多个场景的变化。产品目录的扩增，从衣食住行各个方面，逐步形成统一的体验生态，强化用户的粘性，从而“占领”用户。消费电子巨头们正在做的事情，就是尽可能占据这些所有的场景并提供服务。

『衣食住』好解决，『行』就是一个非常有挑战的领域了。

根据IHS Markit发布的《2020年中国智能网联市场发展趋势报告》数据显示，2020年全球汽车市场的智能汽车渗透率为45%，而2025年该数据预计将提升到60%。而其中由于中国大力对新能源、智能汽车的政策扶持，以及对环境保护的强力重视，预计2025年时中国市场的智能汽车渗透率将达到75%。

雷军亲眼目睹，中国从零开始发展，一跃成为全球第一大智能汽车市场，且自己也曾多次置身其中。他不会忽略这个趋势：无论新能源汽车目前多么饱受争议，未来全面占领市场是必然的事情；无论智能汽车目前有多么名不副实，未来成为互联网流量入口的大头也是必然的事情。

一旦某家产品在场景变化中被对手替换掉，这就意味着企业“被下线”，失去了一部分创造价值（利润）的在线时长，并且给了其他对手以生存的空间。这种局面，是任何消费电子巨头不能熟视无睹的，尤其是本来就强调生态的小米。

小米以及一众中国手机巨头的快速发展，其实都离不开当时苹果在中国建厂所整合起来的供应链体系。这就像是当年以市场换技术的合资车企一样，一边打开国内市场给外资企业，以短期的利益换取长期的发展可能。

这一次造车的契机，是特斯拉的上海工厂的发力。现阶段的电动汽车市场，由于特斯拉的引入和造车新势力的极速发展，相关供应链体系已经相对完善，最新的国产版Model 3的零配件国产率已经接近100%。再看看特斯拉的体量，上下供应链几乎一下被打通，同时价格也随着马斯克的“成本强迫症”不断减低。

原本电动汽车最难的那些部分，无论是像松下、LG、博世、大陆、法雷奥、英伟达、英特尔（Mobileye）等海外供应商，还是宁德时代、比亚迪、国轩高科、百度、华为等国内供应商，现在都具有着成熟的整套解决方案。

硬件方面的问题已经不成问题，而小米的软件生态一直就是它的长处，通过外部采购成熟的硬件，配套自己的软件层，一张造车蓝图又画好了。

当然，这么想的科技巨头，不只是小米一个。

2年前，中国新造车这个赛道最活跃的公司有12家：3家央企是一汽、东风、长安，3家地方国企是上汽、广汽、北汽，3家传统民企是吉利、长城、比亚迪，3家造车新势力是理想、蔚来、小鹏。

如今，这个格局即将要被打破。

就从最近的新闻来看，目前准备进军新造车赛道的科技公司有百度、阿里、华为、富士康、索尼，其中百度和索尼是造整车，富士康提供代工，华为提供技术服务，大众宝马等传统车企也准备开始进行大反攻，另外，苹果造车的传闻也是甚嚣尘上。

说到底，新能源车（尤其是电动车）的入门门槛比燃油车低了几个数量级。

在过去100年里，全世界的汽车工业，都是大众、通用、福特、丰田这些传统车企巨头的天下，它们掌控着发动机、变速箱等核心技术，瓜分了全球市场，创业公司没有任何机会。但是在电动车时代，这一切都被颠覆了，过去铁板一块的江湖格局，被撕开了一道裂缝，做互联网的这帮人，以造车新势力的形象跑了出来。

科技巨头有技术、有资金、有成熟的互联网产品开发流程，跟智能汽车的资源匹配度很高。随着电动车的市场教育程度不断提高，业务模型越来越成熟，科技巨头纷纷下场想分一杯羹。

以蔚来、理想、小鹏为代表的造车新势力，几乎是零经验入场，在过去两年赚足了风头。蔚来的年交付量超过4万辆，创历史新高，股价更是涨了十几倍，市值超过奔驰宝马通用福特。理想和小鹏也都是去年在美股上市，融了足够多的美金，销量也创纪录，坐稳了新造车的第二阵营。难说小米看了不会眼红。

其中，蔚来背后的资本阵容最为庞大。成立早期就拿到了腾讯、高瓴、红杉、淡马锡、华平等顶级机构的投资，还有马化腾、刘强东、雷军等大佬站台。现在，即便是经过了多轮增发，腾讯还是蔚来的第二大股东，投票权仅次于李斌。

理想早期选择的是低速电动车赛道，第一个项目失败后，才切换到中大型SUV的增程式路线，并推出理想ONE。后来美团王兴力挺理想，多次公开鼓吹理想，在理想上市前，美团和王兴个人持续加码投资，成为理想第二大股东，仅次于李想。

小鹏背后的的何小鹏早年创办了UC，后来被阿里收购，何小鹏加入阿里，2017年何小鹏任小鹏董事长后，阿里开始投资小鹏，并在IPO时大笔认购，成为第二大股东。

威马则是站在百度阵营。百度从2017年开始投资威马，随后威马每轮融资百度几乎都参与，成为威马最大外部机构股东。百度和腾讯，在早期同时投资了蔚来和威马，后来出现分化，2017年底蔚来和威马融资时，腾讯领投了蔚来，百度领投了威马，自此阵营形成。

可以看到，不仅是造车的门槛低了，而且背后都有互联网/ 科技企业的背景可寻。

从科技发展的历史来看，摩托罗拉、诺基亚、柯达等巨头都没能在工业化向信息化的技术变革中成功转型。问题并不在战略上，而是底层技术的切换导致公司内部产生巨大的利益与权力冲突。

如果小米能够打破这个魔咒，肯定也能在这个时代的关键转折点，拥抱新的市场。

有了硬件层面的模块化供应商，有了科技企业的软件背景，小米造车的最后的拼图是什么？

两个，钱与人才。

我们亲眼见证了，蔚来、小鹏、理想在美上市后的市值飙升，这也是新造车潜力的体验，可谓是一剂“壮阳药”。

但与此同时，蔚来汽车 CEO李斌曾表示，没有200亿不要造车，何小鹏也说过：以前看别人做车觉得100亿太夸张，现在自己跳进来才知道200亿都不够花。英国家电巨头Dyson戴森曾组建了一支将近600人的研发团队，花光了218亿，可惜三年后还是宣布了终止造车计划。

可见造车是怎样一台“榨汁机”。

表面上来看，在手机市场中小米和苹果还可以掰掰手腕，但是论到资本积累，那就不是一个量级了，苹果的经营现金流量、资本储备实在是太庞大了。

庞大到什么程度？同样是2019年，其经营现金流量是693亿美元，投资现金流流入了458.96亿元，并且还有超过2000亿美元的庞大现金储备。摩根士丹利分析师表示，2020年苹果投入了近190亿美元用于汽车研发，且约占全球汽车产业研发资金的20%以上，从中也能看出苹果的造车野心。

以这样“富可敌国”的资本力量，苹果完全负担得起造车所需的投入。除此之外，庞大资本背景+品牌号召力，也解决了另一个问题——人才的引入，光是2020年一年，苹果从全球各大车企疯狂挖人，包括特斯拉、克莱斯勒汽车、大众集团等，目前，特斯拉前副总裁Chris Porritt就在苹果的Titan项目中担任重要职位。

钱与人才，这就是摆在小米造车眼前最大的两座山，想不想跨过去、能不能跨过去，这就是小米造车能不能真正落地的关键。

以上都是基于现有事实的分析与推测，如今小米真的要造车了，它能够为消费者和行业带来什么呢？

小米品牌之所以拥有众多粉丝，除了本身的产品足够优秀，还有一个关键因素就是每进入一个领域，总能把这个领域的价格压下来，让所有消费者受益。你会发现无论是小米旗下的哪款产品，它不一定是最优秀的，但是一定是在相同价位中性价比最高的之一。

小米产品最大的特点就是通过全球采购组装的方式降低生产成本，再以高性价比取胜。小米靠着这种模式才有了如今庞大的生态链和出色的产品，对于那些预算有限但又想获得较好体验的用户来说，小米确实是首选。

小米的支持者们，希望小米能够将“价格屠夫”的精神带到新能源汽车市场当中。打造出一辆属于年轻人的、物美价廉的、体验良好的新能源汽车。当然，小米所面临的挑战无疑是巨大的，像是五菱宏光MINI EV、比亚迪的低端车型都是物美价廉，它们将成为小米入局的强力阻碍。

幸运的是，小米造车，恐怕不缺投资者。

以雷军在圈内的人脉和小米产品的口碑，足以吸引大量资金的解囊相助。大疫之年货币超发，资产价格和物价上涨，货币贬值，全球资本市场的避险情绪陡升。

资本往哪里避险？大城市核心区的房产、全球性科技龙头股、消费类龙头股都等等。投资造车新势力，短期可吃新能源的市场红利，长期可吃无人驾驶的技术红利。

况且，发布会上，雷军亲口说到『今天小米有一点点积累，是值得我们大干一场的时候。我们有什么，我们有钱，1080 亿现金，有一万多人的研发团队，有全球前三的手机业务，还有全球最好的智能生态，说实话，还有我们亏得起。』

虽然现在的小米并不“缺钱”，但是笔者估摸着小米并不会亲自下场造车，而是选择代工的模式，就像近两年互联网公司和传统车企们的合作一样。

原因很简单，传统车企在面临电动化、智能化的路径上，遇到的最大难关就是对电子电器架构以及软件层面的人才缺失，以及和原本燃油车Tier1供应商之间的相生相克。而像小米这样的科技公司，软件层面本就是看家本领，与半导体行业也本就是亲密合作伙伴，与传统车企合作恰恰发挥各自所长。

不过，有一点是肯定的，只要小米的车只要便宜，贯彻着小米这个品牌一贯的口号，其销量大概率是不会差的。这一点，五菱宏光MINI EV的大卖都足矣证明这个简单的道理：一切看似华丽的产品卖点在实用和便宜面前都是“纸老虎”。

昨晚的发布会上，雷军说起了自己成长历程中的几个蜕变，从程序员转型到 CEO，再到天使人，最后带领小米手机部门重回世界第三。几次转变都是他认知结构和人生阅历巨大的变化和翻新。如今他终于迎来第四个蜕变。

如果说过去20年，人类的第一大智能硬件是手机，那么未来20年，人类的第一大智能硬件一定是智能汽车。

小米汽车，你会买吗？

对于守业和创业，哪个更难？

创业难，守业更难。都说失败乃成功之母，但是往往反过来也是这样的。为什么长期成功很罕见？就是因为人一旦取得一定成功之后就会心满意足，或者患得患失，害怕失去当前的地位，当自己取得成功了之后，就忘记了自己的初心以及自己是如何走到今天的。简而言之，很多人取得成功之后没有归零心态，开始迷恋身份地位，从而让自己固步自封甚至开始走下坡路。好的态度是取得成功之日便是你重新出发争取更大胜利之时。

电视鸡毛飞上天原型：白手起家成浙江女首富，800亿赔到负债500亿

在 2012年福布斯发布的中国富豪排行榜中，其中有32位女性，32位女性当中有两位新面孔。

值得一提的是其中有一位女性就是电视剧《鸡毛飞上天》的原型，该剧讲述了殷桃饰演的骆玉珠和张译饰演的陈江河两人抓住义乌改革发展的浪潮，白手起家，携手创业的故事。

剧中骆玉珠的原型就是新光控股集团的周晓光，艺术来源于生活，现实中周晓光的生活要比电视剧地更跌宕起伏。

这位传奇女性从 16岁就开始白手起家，创业40年挣下百亿身家，令人意想不到的是，她现在是一个 “名副其实” 的老赖，欠债数百亿没有偿清。

能登上福布斯榜单的成功女性为何沦为一个 “老赖” ？奋斗过、跌倒过、辉煌过的她到底经历了什么？

人生的意义在于拓展而不在于固守，固步自封很有可能看不到前景的光明,周晓光就是秉承着这样的想法开始了她的拓展之路。

2004年中国成为第二大经济体 ,中国的房地产事业稳步发展，房地产的利润超千亿 ,周晓光似乎看到了房地产的光明前景，不再满足于眼前单一食物饰品经营。

在2004年的三月份，周晓光和她的丈夫成立了新光地产，正式开启她的商业多元化之路，从此一发不可收拾。

她先后在保险、仓储、旅游、农业、网络科技、银行等产业疯狂扩张自己的商业版图。

尝到地产行业甜头的周晓光更加没有收敛自己的野心，在2008年更是收购了浙江万厦，开发成大型商场和高级酒店。

任谁都想不到一个没怎么上过学的人竟能有如此魄力和野心，不愧是 “饰品女皇” 。

但是房地产行业是一个需要高投入高负债的行业，急功近利的周晓光很快也尝到了资金吃紧的苦头， 2011年开始，周晓光的新光集团发放债券支援她的房地产产业。

在这之后，周晓光又陆续发放了11支债券，因为周晓光的新光集团还不起银行和一些金融机构的贷款，再加上公司账上的流动资金不足，周晓光头脑发胀就借新债换旧债，开始了拆东墙补西墙。

过多依赖“债券”就如同吸食鸦片一样上瘾且不能自拔。例如有很多人喜欢超前消费，为满足需要过多使用信用卡、花呗等借款方式，但实际拥有资金有限，到期还不上只能拆东墙补西墙以至于各种借款方式轮番上场。

钱是越借越上瘾，窟窿也是越来越大，周晓光所面临的就是这样一个问题，只不过跟我们贫民老百姓不一样，她所面临的债务问题是我们几辈子都达不到的。

债务问题一直困扰着周晓光，坐以待毙是解决不了问题的，周晓光把目光放到了资本市场，想要踏进资本市场享受A股待遇，公司必须要上市，但是周晓光的新光集团根本不够格。

这个问题并没有难倒周晓光，她想到了一个铤而走险的法子—— 让公司借壳上市。

期间虽遇到过阻碍，但在2016年周晓光成功并购方圆支承，借着方圆支承这个壳完成了上市，两家公司重组为新光圆成。

因为评估机构给了新光集团远高于实际的估值，让周晓光成了新光圆成的实际控股人。

至此周晓光和其丈夫以800亿身家登上胡润富豪榜并且成了义乌首富，周晓光也因此成了当时浙江的女首富。

但这世间并不是所有事情都能如意，凡事也不全是人能运筹帷幄的，所谓说 “女人不狠，地位不稳。” 这句话放在周晓光身上再合适不过了。

2016年急于上市的周晓光与某上市公司签下对赌协议，协议里面有一条就是周晓光手里的万厦地产和东阳建材需要在3年内完成40亿的利润。

上市成功后，周晓光就开始为完成协议而努力挣扎：第一年也就是2016年，周晓光为了完成利润目标转手把义乌世贸中心卖给了别人，随后又从那人手中重新买回，这样公司账上就有27亿流水，勉强安全度过一年。

2017年周晓光绞尽脑汁想出一个能完成目标的办法：把房产卖出去，但是买家却只能选择与公司利益直接挂钩的人，这样才能确保万无一失。

周晓光发动了公司的高管以及身边的亲属购买9000多万的房产，而她和她的丈夫也买了5000多万。

周晓光的胆大妄为不止如此，她还让上市的新光圆成为新光集团违规担保20多亿，但纸老虎终究是会被捅破的。

2018年是房地产行业的寒冬，这一年所有房地产龙头都在 “保命” 包括万达，可想而知周晓光的处境更为艰难，她的房子压手里卖不出去了。

命运总是会给人开一个天大的玩笑，周晓光的房子压手里实现不了利润承诺不说，就连债券也到了要兑付日期了，偏偏这个时候新光圆成向大股东新光集团借款去收购股权。

现实情况却是周晓光没有完成任何一项承诺，不是她不想，而是她不能。因为债券违约的问题，新光集团的股票继续下降，信誉问题也使得周晓光借不到钱，借不到钱还不了，再继续违约，之后资产冻结，最后被起诉。

就在一日之间，周晓光败光了所有的家产，并背负上了巨额债款，据天眼查显示，周晓光未履行总金额高达38亿，未履行比例达到了97.8%

按照这个金额，此案件的赏金更为可观——高达5000万元，不过这笔悬赏金已不是那么容易就能拿到的。

如今，周晓光夫妇二人负债500多亿，被禁止进入市场，并且被取保候审，一代首富就在朝夕之间走上了穷途末路。

人生一世从不是一帆风顺的，成功人士也是如此，周晓光在染上房地产、债券这些个经济“鸦片”之前曾是令人夸赞羡慕的“ 饰品女皇” 。

周晓光的出身跟其他富豪有所不同，很多富豪实际上很多都是家族企业，他们的创业初期都有一定的资金支持或者是家族依靠，但周晓光一无所有。

周晓光是个可怜苦命的农村女孩儿，身为家里老大的她看着还小的妹妹弟弟们，还有那已经不堪重担的父母，十几岁的周晓光无奈担起了养家的重任

高中都没有上完的周晓光辍学在家帮助父母亲干些农活，但是这样的日子只是减轻了父母亲身体上的劳累，却没有让贫困的家庭因此有所改变。

1 6岁时看到别人外出打工赚钱，周晓光就找父母商量自己也要出去打工赚钱养家糊口。

父母看着家里 “嗷嗷待哺 ”的十几口人同意了周晓光出去，并且建议她可以做一些小生意比如摆地摊。

但是家徒四壁的父母给不起周晓光本钱，周晓光两手空空凭着一股莫名的自信就去了上海摆摊。

虽说摆摊是摆上了，但当时城管们也是抓得很紧再加上还有一些混混要收什么保护费之类的，周晓光整日担惊受怕。

一个月下来钱没赚到多少，人也是被外面的世界 “折磨” 得不成人样，周晓光只得再次回了老家。

在家调养生息，缓过来之后的周晓光不想就此放弃，她不相信自己只能在乡下的一亩三分地生活一生，不服气的她再次选择走出去谋生存。

周晓光借了家里仅存的20元钱只身前往东北，临走前周晓光的母亲叮嘱她要有计划不盲目，看准机会后勇敢上，就这样周晓光再次踏上了求生之路。

东北之行虽然不再像上海之行那样提心吊胆，但是生活却着实艰苦，我们都知道一个人出门在外的衣食住行极为重要，缺了任何一个都会让人吃尽苦头。

周晓光是衣食住行方方面面都缺，她没钱住宾馆更不用说租房子了，饭也是吃了上顿没下顿，衣服在冬天极为寒冷的东北更是单薄。

周晓光却咬牙坚持下来了，背着几十斤的针绣花样在东北待了40多天，功夫不负有心人，这次的周晓光赚了380元回了老家。

东北之行让周晓光看到了未来，她决定自己一定要闯出一番事业，于是她开始长达六年之久的奔波摆摊生活。

功夫不负有心人，最终周晓光积累下来2万多块钱，彼时的周晓光已经是少有的万元户了，这两万多钱也成了周晓光闯荡小商品市场的第一桶金。

这时的周晓光已经是20几岁的大姑娘了，人生也要开始一个新的阶段了，自己的人生大事也要提上日程了。

在七年的奔波生活中她认识了虞云新，这个跟她有着同样梦想的男人深深吸引着周晓光，而在虞云新看来周晓光浑身不只散发着不服输的魅力，还有令人心疼的拼命。

两人喜结连理之后，周晓光不再想着往外奔波了，决定在义乌搞小商品市场，她在义乌买下一个摊位开始卖小饰品。

周晓光凭着几年的闯荡，积攒下来的不只是钱更是她的意志和远见，她在生意场上非常的诚实守信，这也让她在小商品市场上很吃得开。

夫妇二人就凭着一股子拼劲一人卖，一人进，也是亏得那是中国小商品市场正是火热，不到5年的时间，周晓光就在义乌最好的小区买了房，开了新的店面。

但是周晓光骨子里就没有满足于现状这个说法，专心搞事业的周晓光并不知足眼前的几家小小的店铺，她开始找准时机进军饰品源头—— 饰品工厂。

周晓光与丈夫商量之后，拿着700多万元的存款办了一家饰品工厂——新光饰品有限公司。

她的眼界与胆识可谓是前无古人后无来者，凭着对未来的一腔热血，两人的饰品工厂生意火爆，厂子由原来的200多人扩大到700多人。

周晓光的饰品生意越做越大，很多手下也开始偷师学艺脱离周晓光单干，周晓光为了保住新光饰品 “领头羊 ”的地位，每天都会做新品。但新品一出就有同行抄袭，以至于饰品行业的利润大大缩减。

周晓光深谙自己不能固步自封，她开始外出学习，引进海外技术并聘请专业设计师团队来打造中国饰品的高端系列。

在200年的香港国际珠宝展中，周晓光带着众多新款饰品杀出了一条让公司走向高端饰品市场的路，这一次的周晓光再次赌对了。她带着新光饰品走出了国门，就连施华洛世奇的掌门都亲自接见她。

自此周晓光成了中国名副其实的 “饰品皇后” ，上文说到周晓光是个不会满足的人，她如果在饰品界继续做大做强的话，我想她的新光饰品会成为下一个施华洛世奇。

但就在周晓光把新光饰品转交给儿子做零售高端饰品进军房地产行业后，她的人生也就此发生了变化。

周晓光有着远超于常人的意志和努力，有着敏锐聪明的头脑，但贪心不足蛇吞象，是她超出自身的贪婪和野心让她踏上了人生的末路。

时代的发展一定会带来机遇，但是风险是同样并存的，不是时代发展什么就要盲目跟风去做什么。

一个人贪念太多便会失了本性，贪而不得的挣扎前进只会损伤更重。如果周晓光秉持初心搞好她的新光饰品，我想她的结局不会是这样的惨淡。

在这里我只想说欲望是人之常情，但是必须要掌握好度，一旦超出了底线，终会自食恶果，人生如逆旅，你我皆是过路人。

周晓光如此奋斗的一生也就在顷刻间瓦解溃散，何况是我们普通人。也希望各位能看清现状，稳步前进，在稳重中求取自己渴望得到的，我想该是你的永远都会属于你，不是你的再怎么挣扎渴求也得不到，就算得到了也会失去的。

有钱但是不想太操心，有没有一劳永逸的投资方法？

在创投圈，永远都有下一个更成功的投资人，永远都有下一个更成功的创业者，永远都有下一个更成功的创业公司。所以，下一个投资是最好的投资，我们要相信未来。

清科集团创始人、董事长、沙丘学院创始院长倪正东

以下内容根据倪院长在沙丘学院笔记整理而成，有删减：

创投风云二十年，我的“二十条”创投领悟

1998年，中国的VC刚刚起步，沈南鹏、徐新还在投行，在美国的张颖刚读完研究生，张震、曹毅还在清华读书，人大刚毕业的张磊准备继续在耶鲁读MBA，刘昼还在电广传媒，肖冰还在做二级市场......只有熊晓鸽、周全等很少的人在探索着这个行业。二十年过去了，如今的他们都已经成为创投圈叱咤风云的大咖级人物。

这二十年，我们经历过太多的坑坑洼洼。今天我们看到的所有大咖，都是在这个行业坚持了十五年以上，至少十年以上的人。到今天为止，几乎没有一个人是没干满十年就变成江湖老大的。

作为创投行业的亲历者和见证者，我从研究的角度，办活动的角度，FA的角度， LP的角度，天使的角度等等，几乎都有参与。所以每个地方哪有痛苦哪有欢笑，我是深有体会的，也总结出了自己的一些创投领悟和感悟。

第一，我们要感谢这个时代，时势造英雄。时代是最重要的，没有时代，也不可能有这批英雄。比如一帮人坐在电梯里面，有人说自己是跳着上来的，有人说是蹬着上来的，有人说是躺着上来的。其实都不是，最后是电梯上来了。所以，时代是今天所有的创业者和投资人得以发展的最重要的基础。

第二，我们要感谢中国的大市场。中国有13亿人口，是个巨大的市场。只有做中国的生意，才更能做成大的事情。为什么有的公司市值做了半天还是特别小？因为在做的时候市场就不大，就是个很窄的天花板。我们最怕的就是一个公司有天花板，公司做到极限，它的估值也就是一个亿或者两个亿人民币。所以大家在创业或投资之前一定要想一想，你的市场是否足够大。

第三，勤奋的人才能成功。不管你是创业者还是投资人，要想保持基业长青，一定要勤奋、与时俱进、一直牌桌上面。

第四，无论你是创业还是投资，一定要坚持“不忘初心”。初心就是你出发时的情怀，我们经常说，不要因为走的太远而忘记为什么出发，所以这一点是非常重要的。

第五，做时间的朋友。所有的东西都不要在乎一朝一夕，不要以为今天成功就一直会成功。创业和投资都是一个长期的活，时间能证明很多东西。

第六，五年一代人。80后和85后是不一样的，85后和90后是不一样的，90后和95后又是不一样的。现在整个创投圈的主力正在由1965到1980年的人群，逐渐变成1965到1985年的人群，大家一定要把握好五年一代人的演变。

第七，“巴结”年轻人，多和年轻人做朋友。做投资，我们会经常和创业者以及用户打交道，我们所面对的创业者在不断的变化，不是说谁变年轻了，而是他们也长大了。在今天，1980年出生的已经38岁了，1990年的已经28岁了，2000年出生的也已经满18岁了。未来，投资的趋势肯定是往年轻的方向走，所以和年轻人做朋友是势在必然的事情。

第九，今天成功的公司从来都不是从成功开始的。很多公司从0到1应该会快一些，从1到10是一种挑战，10到50又是一种挑战，50到100又是另外一种挑战，都是蹚过无数的坑，踩过无数的雷，才走到了今天的成功。

第十，每一个成功的创业者背后都有10个以上的失败者。你看到团购的美团成功，你是否看到了背后千团大战全死掉了？所以，每一个成功的公司背后都有10个甚至50个失败者，所以创业真的不容易。

十一，不要迷信账面的估值，不要轻信VC们讲的回报。也许有人跟你说投了一个公司，还没退出就有多少多少倍的回报，那只是一个阶段性的成绩，不代表这个人一定能考上一流的大学，即使考上了一流的大学，也不见得是一个优秀的毕业生，即使是一个优秀的毕业生，也不代表他是这个班上将来最成功的人，所以不要迷恋账面的估值。公司上市并不是成功的终点，有可能只是一个失败的开始。

十二，退出甚至比投资更重要。你不能只看上市公司的情况，什么时候退出也是非常重要的。

十三，有一半的独角兽都是纸老虎。很多独角兽哪怕已经上市了也是纸老虎。我们争做独角兽，但是不要太迷恋独角兽，很多独角兽是因为VC不断的加注，不断的烧钱，大家已经下不来了。

十四，不管是创业还是投资，可以一战成名，不可一劳永逸。你打一个胜仗，你投了一个项目特别厉害，不代表着一直成功。

十五，运气很重要，长期的成功不靠运气。打牌的时候靠运气，投资也要有运气。在创投圈，运气很重要，但是长期的成功不是靠运气，而是靠真功夫、真本事。

十六，投人比投事儿更重要，甚至重要一百倍。人投对了，在业务方面你可以不断地去调整。比如当年的千团大战，那个事儿是对的。但你如果投错了人，你的钱就打水漂了。人不同，结果不一样。

十七，作为投资人，手中要一直有“子弹”。不要说一波机会来了，你没钱了。有很多基金，突然做着做着就没子弹了，当一波浪潮过来的时候，没钱投，只能看着别人去投。

十八，浪潮比赛道重要，赛道比风口重要。比如移动互联网，它不是风口，也不是赛道，而是一波大的浪潮。有时候追风口是很惨的，四五年前， O2O是一波风口，有一堆人投了一堆O2O公司，结果损失惨重，就是有的风口是站不住的。还有的风口是要很长时间才过来的，你在十年前投AI很难出来，最近两三年它到了这个势能，它才有可能起来。

十九，要么顺势而为，要么出奇制胜。顺势而为就是大的浪潮来了，你顺着它。中国房地产发展最好的时候，特别是2000年到2010年，你买什么房子都是赚的。今天你再去做房地产，就没有这波大的浪潮了，增长不会那么快了。还有一种选择是出奇制胜，就是走出另外一条道，超越别人。比如电商有淘宝、京东，已经很强大了，而拼多多通过走其他的道路，冲了出来。

二十，下一个投资是最好的投资。在创投圈，永远都有下一个更成功的投资人，永远都有下一个更成功的创业者，永远都有下一个更成功的创业公司。所以，下一个投资是最好的投资，我们要相信未来。

沙丘学院就是希望将有钱有闲，现在或者将来要做投资的人汇聚在一起，让大家去了解创投市场，找到自己最好的方式并去参与创投。世界每天都会有新的东西出来，我们要去拥抱这种变化，变化就是机会。

我们也许会自己创业，那么在创业之余还有点闲钱和闲的时间的话，我们可以参与一些投资，成功最好，不成功也罢，你曾经帮助过这些创业者，也是一种非常好的公益。如果这个公司成功了，你能从一开始就参与到这个公司的发展，这一定会是一桩非常有价值的事情。

投资和创业不一样的地方是，创业是精力最旺盛的时候去做，去拼；而投资是即使你到60岁、70岁、80岁，依然可以做的事情，投资是个很长期的活。

所以说投资是一门艺术，是一种生活方式，也是结交朋友的非常好的方式。我做了这么多年投资，我的感受是痛并快乐着。

学员问答 Q＆A

Q：对于新晋投资人而言，怎样才能够碰到并投到明星项目？

A:第一，你要能够了解和接触到这个项目。最怕的就是你看都没看到过这个项目，那对不起，项目就跟你没关系了。

第二，你能对这个项目做出判断。你看到了，但是没判断准确，觉得这个项目不行，可能也就错过了。

第三，你还能拿得到这个项目。你看到了，判断也正确，你拿不到额度，也是不行的。所以，我们做投资，永远有后悔的项目，永远有错过的项目，这些都很正常，这就是投资的魅力。

Q:对于一个企业的估值，一般有什么评判标准？

A：估值是一件弹性特别大的事情。对于有利润的公司，他们会根据你的利润，给一个PE值，乘上一个10倍、15倍、20倍。比如今年利润3000万，那这个公司的估值大概就是3个亿到5个亿，就是按照PE值。

对于没有利润的公司，通常会用PS估值法，就是你的PS多少倍，比如今年的收入是3个亿，乘上3倍，大概在不到10个亿的估值。激进一点乘上5倍，是15亿的估值。如果你的收入也不高，就看你的交易量有多大。所以这里面还是算有逻辑的，这是一套逻辑。

还有一套逻辑就是看你上次的估值，比如上一次估值是2亿，现在过了1年了，根据你的用户的增长情况，给出一个估值，也许是4个亿、5个亿。所以，估值是有弹性的，投资人在谈价格的时候，要有自己的底线，也有自己的弹性。

Q:您既是创业者，又是投资人，站在投资的角度，对于公司投后管理，您更倾向于放养式，还是会参与到企业的发展？作为创业者，您是希望投资人参与企业的经营，还是希望自己去自主经营？

作为投资人的角度来看，我一般不太去参与被投资公司的管理，他们需要我做点什么，我会帮他们出点主意。比如他们需要找个人商量，我就跟他商量，他们需要我帮他融资，我就帮他去融资等等。

做投资，我们也做过研究，就是你的增值服务和你的业绩是成反比的，或者说没有直接关系。就是你帮忙越多，你出现次数越多的公司，其实那个公司反而是不太帮你赚钱的。如果那个公司特别需要你，说明公司经营得不怎么样。真正帮你赚钱的公司，都是不需要投资人特别帮忙的，因为创始人能够带领团队跳过各种坑。

站在创业者的角度，我也不太希望投资人太看守，我会对你投的钱负责，我帮你赚钱就行。投资人不可能比创业者更懂企业，如果投资人比创业者更懂，那他自己就创业去了。任何一个基金里面都有一个点石成金的投资人，也有那种点金成石的投资人，一旦你碰到这种点金成石的投资人就麻烦了。

Q：对于创投圈100家优秀的GP，他们能够成为投资圈的主流，那么在募投管退，尤其在尽调或者投决方面，是不是有一些特别的做法和玩法？

A：首先，这100家优秀GP的名单是变化的，我建议大家把清科从2001年到现在的排名都读一遍，看看哪些GP不见了，哪些还在里面；第二，这100家机构有一些特点，第一有钱，第二有人，第三有品牌，第四有成功案例，它整个走得很顺，稍微有一个环节，比如有的基金人散了，可能这个基金就没了。

另外，如果你要去投资某个知名基金，做它的LP，你一定要看它的排名走势。如果它的排名是从第3名第5名已经排到第10名，又排到第15名、第20名，那么这个基金是在走下坡路的。如果一个基金是从第50名排到第35名，然后第20名，第10名，第5，第3，第1，那么这种基金你可以考虑做了。你一定要挑往上走的基金，而且团队是比较稳定的那种。如果团队经常流动，这也是麻烦，你得小心。