创业项目推进慢(大学生创新创业项目的进度是怎么安排的啊？)

在干事创业方面存在的问题和不足

在干事创业方面存在的问题和不足

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。以下是我帮大家整理的在干事创业方面存在的问题和不足，，欢迎阅读与收藏。

创业一直是国家鼓励的政策。干事在创业方面存在哪些问题和不足呢，下面一一为大家解析一下。

在干事创业方面存在的问题与不足表现：

1、改革创新意识、改革开放的程度与构建社会主义市场经济体制的要求还有一定差距，工作中有时与客观实际联系不够紧密。如推动产业发展政策不连续、不坚持，产业规模发展不起来，如养鸡、设施农业。

2、敢为人先、干事创业、攻坚克难的锐气不足。在一些急难险重任务面前，存在一定畏难情绪。有时对尖锐矛盾问题不敢动真碰硬，不敢担当、不愿负责。有不思进取、安于现状的思想苗头，缺乏争创一流的勇气和信心。

3、检查评比教条、机械，摆花架子，做表面文章。如对部分工作的检查评比中，过于偏重看材料、查档案、看图板等一些虚的东西，缺少对实际效果和成绩的考察。部分工作部署多、检查落实少，比如在推进扶贫开发工作中，有一些包村干部和嘎查村，存在调查摸底马虎草率，制定规划相互雷同，开展工作和落实效果不佳的现象。

4、工作中存在重工业经济轻社会民生的现象，对一些民生领域、难见成效的工作下的力量不够。相对放松了对科教文卫等具体社会事业的管理，对贫困人口多，就业、就医、就学难，百姓居住条件相对较差，人民生活水平相对不高等问题解决的措施仍然较少，一定程度上存在“头痛医头、脚痛医脚”的现象。

干事创业方面存在的问题和不足要怎么办：

脚踏实地、干事创业是成事之道、兴市之要。为在全市形成脚踏实地、干事创业的优良风尚和浓厚氛围，市委、市政府决定，从现在起至7月上旬，集中近两个月的时间，在全市广大党员干部中深入开展“脚踏实地干事创业”主题教育活动。

一、充分认识开展主题教育活动的重要性和必要性

在全市大力弘扬脚踏实地、干事创业的优良风尚，是新一届市委、市政府着眼于实现富民强市、跨越发展而作出的一项重要决策部署。当前，我市正处在爬坡赶超的关键时期，促发展、惠民生、保稳定的任务非常艰巨。广大党员干部唯有脚踏实地、干事创业，展现不甘落后、奋发进取的良好风貌，才能更好地内聚团结、外赢和谐，最大限度地凝聚民心民力、赢得外部支持;唯有脚踏实地、干事创业，坚持不懈打基础、卧薪尝胆抓发展，才能在激烈的区域竞争中赢得主动、实现赶超进位;唯有脚踏实地、干事创业，努力提高财政支撑能力和群众幸福指数，才能把规划的美好蓝图变为现实，实现建设富强文明新的奋斗目标。近年来，我市党员干部队伍建设富有成效，广大党员干部在经济社会发展中充分发挥了骨干中坚作用，但对比新的形势任务要求，审视存在的问题不足，迫切需要进一步提升思想境界、改进工作作风、增强执行能力。开展主题教育活动，有利于促进党员干部保持清醒头脑，增强进取动力，切实增强抓落实、促发展的责任感、紧迫感;有利于集中解决突出问题，锻造过硬工作作风，促进各项工作高质高效落实;有利于使脚踏实地、干事创业的理念深入人心、成为自觉，在全市形成以实干为荣、以空谈为耻的鲜明导向，激励全市上下激情创业、奋发进取，推动经济社会实现跨越发展。各级各部门要充分认识开展集中教育活动的重要意义，把活动开展作为加强干部队伍建设、推动工作上档升级的.重要契机，精心组织、扎实推进、务求实效，为建设富强文明新提供强有力的保障。

二、指导思想和基本原则

开展“脚踏实地干事创业”主题教育活动，要坚持以科学发展观为指导、十六届人大一次会议精神，紧紧围绕建设富强文明新的奋斗目标，教育引导广大党员干部着力增强脚踏实地干事创业的自觉性、主动性，着力解决思想、工作、作风、能力等方面存在的突出问题，着力完善提速增效抓落实的长效机制，着力营造激情创业的浓厚氛围，使脚踏实地干事创业成为全市上下共同的行为准则和目标追求，成为永恒的主旋律，为全市经济社会又好又快发展注入强劲动力。

活动中，要把握好以下原则：

1、坚持领导带头。领导干部的表率作用至关重要。各级领导干部要认真履行双重职责，既履行好组织和领导责任，切实抓好本单位的主题教育活动，又要带头加强学习、认真整改，带头脚踏实地干事创业，充分发挥引领示范作用。

2、重在解决问题。要把解决问题作为活动开展的关键环节，深入查摆，认真整改，集中解决一批影响科学发展、基层反映强烈的突出问题，促进党员干部队伍思想境界明显提升、工作作风明显优化、执行能力明显增强。

3、务求发展实效。开展教育活动，根本目的在于促进发展。各级各部门要坚持把发展实效作为活动开展的最终落脚点和检验活动成效的标尺，力戒“就活动抓活动”、活动与工作脱节的现象，以活动开展促工作上档升级，以优良发展成果体现活动成效。

4、健全长效机制。开展教育活动意在长远。各级各部门既要立足当前，集中解决突出问题，又要着眼长远，围绕促进工作落实、提升素质能力、加强机关建设等方面，巩固扩大整改成果，健全完善长效机制，为长远发展奠定坚实基础。

三、解决的突出问题

这次主题教育活动，要本着有则改之、无则加勉的原则，着重解决四个方面的问题：

一是思想境界不高、进取动力不足的问题。切实解决部分党员干部中存在的畏难发愁、怨天尤人，缺乏赶超进位的勇气和信心，自甘落后、不思进取的问题;解决小进则满、盲目乐观，对与先进县市区的差距和激烈的区域竞争认识不足，忧患意识、进取动力不强，放松懈怠、贪图安逸的问题;解决“等靠要”思想严重，自强自立的意识不强，在增强经济“造血”功能、提高自我发展能力上缺乏紧迫感的问题;解决责任感、使命感不强，对的发展漠不关心，在其位不谋其政，满足于守摊子、熬资历，不求有功、但求无过的问题。引导各级党员干部充分认识“不进则退、小进慢进都是退”的严峻挑战，切实强化不甘落后的志气、赶超强者的勇气，始终保持饱满的创业激情和强烈的进取精神，奋力开创经济社会发展新局面。

二是工作效能不高、发展成效不突出的问题。切实解决对市委、市政府的决策部署落实不力，招商引资、重点工程项目建设等重要工作推进迟缓的问题;解决办事效率低、主动服务意识差，工作慢慢腾腾、节奏缓慢，导致企业和群众不满、机遇丧失的问题;解决抓落实浮在表面上，当“甩手掌柜、二传手”，坐办公室“遥控指挥”，不深入基层一线解决问题、推动落实的问题;解决工作定位低，缺乏创先争优的意识，满足于一般化，工作长期在低层次徘徊，镇域经济发展没有特色亮点，部门工作没有创新突破的问题。引导各级党员干部切实增强等不得、慢不起的危机感，把“雷厉风行、马上就办”作为工作的基本准则，形成拒绝平庸、追求卓越的良好风气，推动全市工作上水平、上台阶。

三是驾驭能力不强、素质能力不过硬的问题。切实解决在复杂形势和艰巨任务面前，战略思维、科学决策的能力不强，在群众增收、财政增收、改善民生、壮大特色产业、强化社会管理等方面思路不清、办法不多的问题;解决面对经济社会转型、政府职能转变，工作缺乏创新，老办法不管用、新办法不会用，凝聚群众、组织群众能力不强的问题;解决攻坚克难能力弱，在土地、资金、电力等要素制约以及信访积案等复杂问题面前，束手无策、工作迟迟打不开局面的问题;解决学习的主动性和紧迫感不强，对现代经济发展知识知之不多、了解不深，业务不精不熟，不能胜任岗位需要的问题。引导各级党员干部切实加强学习实践，不断增强把握大势、科学谋划、驾驭复杂局面的能力，真正做到在职必须称职、在任力求胜任，更好地肩负起发展重任。

四是大局意识不强、自我要求不严格的问题。切实解决党性意识、组织观念淡薄，有令不行、有禁不止，对市级领导的调度安排阳奉阴违，落实过程中有偏差、打折扣的问题;解决以部门利益、个人利益为重，以罚代管、弹性收费，不作为、乱作为、吃拿卡要报、中梗阻的问题;解决搞小团体、小圈子，乱发议论、影响团结和谐的问题;解决廉洁自律意识不强，不能严格执行党风廉政建设及“禁酒令”等各项制度规定，以权谋私、奢侈浪费的问题;解决领导干部表率意识不强，降低自我要求标准，缺乏先锋模范带动作用的问题。引导各级党员干部切实增强大局意识，讲党性、重品行、作表率，营造风清气正、团结和谐的良好氛围，树立廉洁勤政的良好形象。

四、方法步骤

这次主题教育活动，共分三个阶段进行。

1、学习讨论阶段。动员会议结束之后，各级各部门要迅速传达会议精神，由主要负责同志进行动员部署，并结合各自实际，制定富有针对性、可操作性的实施方案。要采取集中学习、座谈交流等多种形式，深入学习省、20xx年度市镇机关工作总结表彰会议、市纪委十三届二次全会、市级班子领导干部会议等重要会议精神，并围绕“脚踏实地干事创业，我该怎么做?”进行交流讨论。要通过学习讨论，切实增强三种意识：一是忧患意识。深刻认识当前日趋激烈的区域竞争，清醒看到我市与先进县市区之间的发展差距，始终保持“无安可居、慢进即退”的危机感，切实增强干事创业的紧迫感。二是机遇意识。准确把握半岛蓝色经济区、高端产业聚集区建设及市区辐射带来的重要机遇，充分认识我市基础设施日益完备、重点区域加快崛起、主导产业快速成长等后发优势，坚定发展信心，增强进取动力。三是使命意识。深化对我市目标思路、发展理念、城市文化的理解认识，深化对自身肩负职责的理解认识，切实担负起跨越发展的历史使命，主动想事、善于谋事、勇于干事，努力开创的美好未来。

2、查摆整改阶段(6月5日—6月22日)。各级各部门及广大党员干部要按照“深入找问题、重点找原因、关键查主观”的要求，围绕全市层面着力解决的四个方面突出问题，从思想境界、工作作风、发展成效、素质能力等各个方面，全方位客观审视，深入查找存在问题;查摆问题要抓住关键、切中要害，力戒避重就轻、大而化之，切实将问题找准、找深、找透，并着重从主观上深刻剖析根源、自我反省。在此基础上，按照市委、市政府的总体部署，对照“脚踏实地干事创业”的要求，结合各自承担的职责，认真制定整改方案，扎扎实实抓好落实。对能立即解决的问题，要集中力量尽快解决;暂时解决不了的问题，要明确时限，限期整改。要将查摆整改情况在适当范围内公开，自觉接受监督，确保问题查摆到位、整改落实到位。要通过查摆整改，在思想上进行一次深刻洗礼，在思路上进行一次重新梳理，明确自身不足，明确努力方向，围绕改进工作作风、增强执行能力、提升工作层次、促进赶超进位等拿出过硬的措施，促使党员干部队伍焕发新活力、展现新风貌。

3、总结提高阶段(6月23日—7月10日)。市委、市政府将结合半年工作总结，对各级各部门主题教育活动开展情况进行总结验收，看目标定位是否有新提高、工作作风是否有新转变、抓落实机制是否有新加强、各项工作是否有新突破，对活动走了过场、流于形式的将予以批评纠正、限期整改;要把上半年工作成果作为检验活动成效的主要内容，重点看招商引资、项目建设、财政税收等重要工作是否达到时间过半、任务过半，各项工作是否有创新突破，对不达进度要求的、工作业绩平平的将在全市进行通报。各级各部门也要对活动开展情况进行认真总结，并组织党员干部开展工作“回头查”，鼓励先进，鞭策后进，围绕完成全年任务目标，制定详细工作推进计划，确保任务圆满完成。要认真做好整改成果的巩固工作，健全完善工作推进、机关管理、奖惩考核等各项制度，形成促进脚踏实地干事创业的长效机制。总结要形成书面材料，于7月20日前报活动领导小组办公室。

为创新活动载体，增强活动实效，教育活动期间，全市将统一组织开展以下五项活动：

1、学赶先进活动。在全市各行各业选树一批业绩突出、事迹过硬的先进模范，组织开展专题事迹报告会，为党员干部树立起学习的榜样，通过典型示范带动，在全市形成学赶先进、干事创业的热潮。责任单位：市委组织部、市总工会

2、助企解困活动。针对当前宏观经济形势复杂、企业经营压力增大的实际，进一步“转作风、解难题、促发展”，深入企业送政策、送服务、解决困难;严格规范收费行为，最大限度为企业降压减负，助力企业持续快速发展。责任单位：市纪委、市经信局、市中小企业局

3、教育培训活动。聘请政策理论水平高、实践经验丰富的专家学者，适时举办专题讲座，强化对党员干部的培训，增强干事创业的能力。各部门、各单位也要根据各自实际，组织开展业务研讨、专业培训、岗位练兵等活动，全面提高素质能力，充分胜任岗位职责。责任单位：市委宣传部、市委党校

4、观摩评比活动。适时组织一次工作亮点观摩评比，对各部门、各单位今年以来招商引资、重点工程项目建设情况进行现场观摩，对工作亮点、工作中形成的创新突破进行评比，并将结果在全市通报。责任单位：市委办公室、市政府办公室、市委考核办

5、营造氛围活动。在市内，充分利用各种形式，加大舆论宣传力度，市电视台、广播电台、《工作》、大力宣传活动开展的重要意义，及时报道好经验、好做法，注重发现树立先进典型，展示活动开展带来的新气象、新成效;各部门、各单位要通过宣传栏、标语、刊板等形式广泛宣传造势，为活动开展营造良好的舆论环境。同时要加强对外宣传，充分展现干部群众脚踏实地干事创业的精神风貌，为发展赢得良好的外部环境。责任单位：市委宣传部、市广播电视台、各部门各单位

五、保障措施

开展主题教育活动事关长远，意义重大。各级各部门务必高度重视，扎实开展，确保取得实效。

一要加强领导、精心组织。市里由机关作风建设领导小组负责活动的组织、指导、协调，领导小组办公室设在市纪委。各级各部门也要成立相应组织领导机构，明确责任，抓好落实。市级领导班子成员要深入到分管的系统和联系的单位，加强指导，强化督导，确保活动开展得扎扎实实、富有成效。

二要密切配合、形成合力。活动领导小组办公室要组织市委、市政府“两办”及组织部、宣传部等单位，定期进行督查，督促各级各部门用心把握、用心落实，避免活动出偏差、走过场;承担相关活动组织任务的单位，要尽职尽责，创新举措，把活动开展得有声有色，达到预期目的。

三要搞好结合、务求实效。要把活动开展与推进当前工作紧密结合、统筹推进，充分调动广大党员干部干事创业的积极性、创造性，定一流目标、干一流工作、创一流业绩，推动经济社会发展实现新跨越。

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大学生创新创业项目的进度是怎么安排的啊？

大创时间及进度安排如下：

1、方案设计。大创周期一般为一年，从5月中旬立项，到来年5月初结项。方案设计不应该开题后才开始，这样会严重拖慢实物制作的进度，开题答辩效果也不会很好。一般在开题时，应该给出一套基本成型的方案，包括控制算法，基本机械结构等。开完题后，只需对方案进行进一步的修改，细化，进行可行性验证，尽早得到一套可以制作出实物的方案。

2、专利保护。针对专利，首先纠正一个思想误区，专利不是制作完实物再申请，应该是得到一个理论上可行的方案就行。为了在中期答辩评上国家级，最好在10月初的答辩前拿到专利受理通知书。在中期答辩前，除了专利，一套完整的方案外，最好有一套能实现部分功能的实物，或者一些仿真的结果，给中期定级增加筹码。

3、实物制作。这是结题验收最重要的一部分，国家级项目没有一套能工作的实物，是无法结题的。

4、样机测试。由于4月末就要提交结题材料，所以在这之前必须要完成所有工作。样机做完后，尽快进行测试，调整。要确保答辩演示时没有问题。

5、论文撰写。在得到实物测试数据后，第一时间应该进行论文撰写，因为翻译、修改需要一定时间，尽量在四月之前就开始写论文。

如何提高项目投资的成功率

一、想要提高项目投资的成功率的话，就一定要在投资之前看好这个项目，对他有一个充分的了解，然后再拿钱。不要太过于着急，有的时候就会适得其反。

二、具体而言：

1、投资界流行的手段是选择，如选择风口、只投熟悉行业和朋友圈等。这种选择依赖的是: 1)洞见力，“窥一斑而见全豹”。2)审慎，用严选、少投来提高成功概率。这种基于“概略决策”的筛选方式有时非常有效。不过总体上99%以上的失败率揭示的是另一面的无效。

2、认真分析和思考之后我们认为，创新项目本质上是市场机会、新技术和企业家精神结合的产物，成功的要素是创新增值、管理基本功和风险控制。对比-下，我们就能很容易看到项目“本质”和投资"手段”之间的距离，即:成功要素vs选择。

3、在优质项目日益稀少、资本过剩的情况下，要想提高成功率，应该变被动的“选择”为主动的“干预成功要素”。因此，我们的策略很简单:通过智力资源(咨询顾问支持)主动干预项目成功要素，来大幅度提高投资成功率。具体的做法就是:提前介入、侧重优化、投后提供深度支持。这也是投资界新出现的一种趋势。几年来的结果显示，有效的干预和支持可以使成功率提高到平均水平的10倍之.上。

三、对比——提高创业成功率的方法：

（一）项目选择

对于创业者，选择大于努力，这话非常有道理。想创业成功，就应该找到正确的方向，起点就是创业项目的选择，在这方面，有很多综合因素要考量，最重要的还是：

1、项目前景，没有发展前途的领域，越努力越失败。

2、自身资源，这是创业根基，脱离自身资源，再好的项目都只是空中楼阁。

3、个人兴趣与优势，不具备这个条件，一般很难坚持。

以上这三点，基本决定了创业项目选择的方向，其他都是细枝末节。

（二）市场调研

我的自媒体账号推送过很多创业项目，有很多我都是点到为止，我对每一个项目本身都没有做过度解读，究其原因，是我不想误导或者影响创业者的判断，我想让他们自己去做好前期市场调研，看书或者听别人说都不是好办法，要亲自考察了解。创业者，在选定创业项目时，如果不去深入调研市场，那是很难取得创业成功，这一点确信无疑，想当然的事情就去投资，不死才怪。所以，创业之前，一定要做这项工作，做细，做踏实。

（三）前期试错

在创业项目的选择以及创业过程的推进实践中，我是非常推崇前期试错这个理论，创业不可能一帆风顺迅速成功，都是一个不断试错改错的过程。我们要尽量做到前期试错，低成本试错，短时间试错，这样有利于避免创业过程中的“坑”，就会少走弯路。有很多创业者，忽视项目的前期试错，义无反顾，勇往直前，这种精神值得称赞，但很容易成为创业先烈，马革裹尸。

（四）财务预算

很多创业失败者都是倒在资金链断裂这个环节，表明看似乎是资金问题，其实质是创业者没有提前做好财务预算。资金是企业的血液，任何不确定的资金来源都是风险。我们说创业是一次冒险，那是指产品，团队和市场，在资金方面不能过度冒险，一定要提前做好预算，要做到游刃有余。现在社会上很多“失信被执行人”都是创业失败者，教训深刻。

论文<如何促进大学生创业

从项目管理观点出发谈大学生成功创业 摘要 从项目管理的观点，阐述了大学生创业项目以及大学生如何成功创业，指出大学生成功创业是指创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品，并提出建议将大学生创业作为一项社会实践活动，受时间和预算的约束

关键词 大学生创业 项目管理 创业能力 自1998年清华大学在国内首次举办创业计划大赛以来，到2002年4月，国家教育部将清华大学、中国人民大学、北京航空航天大学、武汉大学、上海交通大学、西安交通大学、黑龙江大学和南京经济学院这8所高等院校确定为开展大学生创业教育的试点院校后，全国各高校普遍出现了开展大学生创业的热潮

创业能力被联合国教科文组织列为继学术性、职业技能之后,大学生应具备的第三种能力护照

但始终令人困扰的一个问题是：一方面，大学生创业的热情异常高涨，据一些地方统计，七成大学生对创业感兴趣；另一方面，又是居高不下的创业失败率，大学生创业失败率高达70％，而成功率只有2%～3％

因此，如何在大学生中宣传贯彻创业思想、提升创业意识、培养创业能力以及为有志创业的大学生做好创业准备，显得尤为重要

将创业构想转化为健康的企业实体的创业过程要求创业者进行有效的管理，即创业管理

而项目管理主要致力于解决新项目创建及管理

二者有相通之处

本文借鉴项目管理的概念和观点，谈谈大学生如何成功创业

1 大学生创业项目 一个项目乃是一项独特的工作，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项服务

这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数内完成

项目有三个要素，即技术目标、完成期限和预算

项目的成功实现通常受四个因素的制约，即工作范围、成本、进度计划和客户满意度

大学生创业是大学生人生的一个重大项目，一定程度上左右其走出校园后职业生涯的方向

既然大学生创业是一个项目，那么大学生创业项目的技术目标是什么呢？有人说是创办一家公司，有人说是开发出一个新产品，有人甚至说是成功融资

这些都是不对的，至少是不全面的

企业的根本目的是盈利，新产品应体现出价值

因此，大学生创业项目的技术目标应是创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品

有些大学生由于创业目的不明确或是动机不纯，创业只是为了过了一把老板瘾，满足了一下虚荣心，等钱烧完了，创业也算是划上了“圆满”的句号，结果令人失望

明确了大学生创业的技术目标，完成期限自然就是企业经营（或新产品销售）达到盈亏平衡点的最长时间

创业是有风险的，其风险包括技术风险、管理风险、市场风险、人才风险，甚至是政策的风险

大学生创业应设好止损点，某人看好电动自行车的市场前景，了解到杭州、宁波电动自行车市场销售旺盛，也在温州开了一家电动自行车专卖店

第一个月销售还可以，第二个月销售量明显下降

查找原因，发现周围开了好多家电动自行车销售店，而他经营的电动自行车由于外型、动力等都按国家规定生产，外型显得小气单薄，马力限制在20公里/小时，而周围店里卖的都是外观跟时尚的摩托车一样的非标“电摩”，符合当地人的口味，抢走了生意

不久温州市公安交警大队发文明确禁止电动摩托车上路，这就又遇到了政策风险，于是不得不结束经营

笔者赞同将大学生创业作为一项社会实践活动，来体验创业的艰辛和不容易，积累经验和教训，为今后走上社会后择机创业做准备

预算是创办和维持企业经营（或开发新产品）至少需要的资金

创业所需的资金一般由以下几个部分组成：①设备，包括生产设备、办公设备、工具等的购置费用；②工作场地，包括房屋、装饰等的费用；③预付款，包括房租、营业执照及其它类似的预付费用；④经营周转，至少有能支付三、四个月的经营资金，包括工资、广告费、维修费、偿还债款、购买材料和能源的费用等；⑤存货，半成品、产成品、原材料等占用的资金

大学生创业除了做好心里准备、知识准备和能力准备外，一定的资金准备也是必须的

有多少钱办多大事

确信筹措的资金不低于预算

最好资金能一次到位，最低限度分期也能及时到位

2 团队——大学生成功创业的关键 通常项目要成功，最重要的一项工作是成立项目组

挑选到合适的项目组成员并让他们来项目组任职，是项目成功的关键

大学生创业项目要获得成功，同样离不开一个好的创业团队

创业成功需要具备多方面的综合知识和经验，如管理知识、营销知识、财务知识、法律知识，甚至产品技术知识

而大部分青年大学生没有这方面的实践，经验更是匮乏，很难做到全才

因此懂技术的有必要找一个懂管理的做搭档，懂管理的也有必要找懂技术的做搭档

创业者在组建团队的时候必须选择志同道合而且能独挡一面的精兵强将加入团队，明确团队成员职责

作为团队的领导者——创业者还必须掌握沟通技巧，学会倾听、感化和商谈，来保持与巩固整个团队的战斗力和工作效率

3 计划——创业计划书 计划是项目管理的基本组成部分

任何项目，假如没有详细有效的计划，失败几率将大增

实际上，计划是一张路线图，指引项目实施者如何从当前的位置到达想去的地方，没有它，项目实施者可能到不了那里

大学生创业同样如此，也需要一份详尽可行的创业计划书，作为创业成功的前提

创业计划书一般包括：①计划摘要：包括公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等；②产品（服务）介绍：包括产品的概念性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利；③人员及组织结构：包括公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的负责人及主要成员、公司的报酬体系、公司的股东名单（包括认股权、比例和特权）、公司的董事会成员、各位董事的背景资料；④市场预测：包括市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位、市场细分和特征等；⑤营销策略：包括市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策；⑥生产制造计划：包括产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求、质量控制和质量改进计划；⑦财务规划：包括现金流量表、资产负债表以及损益表

创业计划书的本质是在你真正开始创业前，先停下来思考，考虑如何把它做得更好

它就象战前的沙盘演练，通过沙盘演练，可以发现存在的问题和欠缺之处，想出克服办法，把事情想周全

必须认识到的是，撰写创业计划书是为了将事情做好，而不是为了好看

4 项目控制 项目控制，说到底就是项目的管理，也就是制定计划，然后按计划执行

如果所有的事情都能够按照计划执行，管理将成为一件简单的作业

但是实际情况并不那么简单，由于环境的变化、认识的偏差、能力的不足等，造成了实际状况与计划的偏离

而要保证项目围绕计划开展，就得用到项目控制

项目控制以一定的标准为依据，定期或不定期地监控项目，发现项目活动与标准之间的偏离，并采取必要措施进行解决

要对创业项目进展、费用、质量、风险等都进行控制

大学生在创业的过程中应经常检查自己的计划执行情况，有否按计划推进，进展比预想的快还是慢了，比如时间过去1/3了，而市场拓展才达到1/5；或者费用过半了，而业务量才做到1/3等，要及时发现问题，及时检讨，迅速提出解决办法进行纠正

5 结语 创业教育使面临就业压力的大学生多了一种选择的机会，但有志于创业的大学生必须清醒地认识到创业是有风险的

成功创业必须要有一定的财力和创业能力做保障

大学生创业是创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品，不是过“老板瘾”

创业以前必须计划好，并在计划的执行过程中全程控制，及时纠正偏差

大学生应将在校期间的创业作为一项社会实践活动，来体验创业的艰辛和不容易，积累经验和教训，为今后走上社会后择机创业做准备

参考文献 1 中华人民共和国教育部高等教育司，全国高职高专校长联席会

纵横职场——高等职业教育学生就业与创业指导[M]．北京：高等教育出版社，2004 2 杰克·吉多，詹姆斯 P·克莱门斯

成功的项目管理[M]．北京：机械工业出版社，2000 3琼·努特森，艾拉·比茨

怎样当好项目经理[M]．上海：上海人民出版社，1995

创业艰难，如何坚持下去？

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

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做电商创业切不可急于求成？

无论做任何创业项目都需要一个过程，何况电商创业竞争激烈，需要一定时期的积累过程，并不是一朝一夕就能做到位的。想想看，刚开一家新网店，没有排名没有客户没有人知道，哪里会来顾客购买呢？只能是自己想办法去做推广宣传去积累顾客，这样一步步地将店铺的生意做起来。而这样一个过程肯定是要花费一定的时间的，如果说是刚一做马上就能有效果的话，那岂不是人人都能轻轻松松地开网店赚钱了？这显然是很不现实的事情。不光是做电商创业项目，做其他的任何创业项目也都需要一个积累的过程，不可能一开始做，什么努力都没付出就能大把大把地赚钱的。要是那样的话，创业岂不是成了一件毫无难度的简单事情，要是这样的话，岂不是人人都可以轻轻松松地创业赚钱了，那就不可能有人再去打工了。这显然和这个世界的现实情形是不相符的。急于求成最大的坏处就是让创业者不能静下心来踏踏实实地一步步积累，总是而做出半途而废的举动，就算不半途而废，由于心态急躁，做起事情来也会毫无章法节奏乱套。

此外，由于太急于想见到业绩，所以在面对实际情况达不到自己预期的局面时，往往就会产生消极的心态，这样就非常不利于在创业过程中积极进取迎难而上，最终会导致创业的失败。当然了，不要急于求成并不是说放慢性子，凡事都不着急，而是要有自己的规划，按部就班地区稳步推进创业的进度。不着急的事情不要去着急，但是该迅速解决的事情就应该高效率地去解决，不要拖拖拉拉耽误进度。

大学生创业困境及对策

大学生创业，现在是比较困难的，第一，你应该充分考察一下市场，看你在哪个行业？哪个领域中掌握了一定的技能？另外，要筹一些资金，没有钱，你什么？