大众创业项目合伙(最近有什么好的项目可以投资或者说加盟合伙的？我也不想投入太多资金的，想看下大家有没有推荐的)

适合合伙创业的项目有哪些？哪个比较有发展前景？

现在很多人都喜欢创业，但是合伙做生意风险小，很适合资金不是很多的人，那么合伙做什么生意比较赚钱呢？下面小编给大家推荐一些适合合伙做的生意！

一、做宠物生意

随着生活水平的持续提高，和家庭规模的缩小，饲养宠物已经成为越来越多都市人生活的一部分。

二、送菜上门

城市人忙着赚钱，家庭成员简单，没有时间采购菜蔬调理自己的饮食生活，这种按主人要求送菜上门的服务，投入小，利润不薄，操作性较强。

三、造型设计

造型设计没有年龄、性别、资格、文化水平的限制，但更适合女性，只要求能有热爱本行的心，有较好的审美观念，不怕吃苦，能忍受不定时的工作机动性。

四、DIY植物宠物店

植物宠物在三年前即风靡日韩，英国，香港。小巧透明别致的玻璃容器，色彩剔透的营养液，生机勃勃的绿色植物，曾被誉为天使花房

五、绿色食品

发展绿色食品，不仅有利于保护环境、促进农业可持续发展，而且有利于增加农民收入，提高企业的经济效益，扩大农产品出口创汇。这是一项利国利民的工作。

六、红包广告

红包广告是一款新颖的互联网广告项目，以红包形式代替传统广告，满足小微商家及个体的发声工具，很多人都在做，可以考虑加盟代理的形式，但一定要选对平台！

最近有什么好的项目可以投资或者说加盟合伙的？我也不想投入太多资金的，想看下大家有没有推荐的

不想投入太多就做餐饮生意，餐饮投资低回本快，是一项大众型的创业选择，推荐几个餐饮项目供参考

1、炸鸡

炸鸡鸡排这种以植物香油炸出的外表酥脆内力鲜香嫩滑的小吃，在如今盛行便捷小吃的时代里，自然是很好卖的，无论是在乡镇还是大城市，炸鸡在任何时候都有一定的顾客基础，炸鸡鸡排的制作也不难，新手也可以很快上手。

2、汉堡

汉堡炸鸡这几年一直都是餐饮中比较流行的西餐快餐，汉堡炸鸡的制作方法简单，出餐速度快，翻桌率高，投资成本也比较低，适合大部分小本创业者，汉堡以及小吃加饮品的制作也不难，新手学习一个星期左右即可。

3、奶茶饮品

奶茶饮品也包含了咖啡和果饮，不过现在奶茶最火，所以大部分饮品店都是以奶茶为主打，奶茶是饮品界最有活力的饮品，随着年轻消费群体的不断增长，奶茶这种年轻化饮品的市场也越来越大，奶茶店的投资比汉堡炸鸡还要低一些，而且操作起来也更简单，最主要的是奶茶店现在都是年轻人在经营，奶茶店本身不需要太高的要求，新手也可以做得很好。

4、营养早餐

早餐是每个人都要吃的，随着现代人越来越重视养生，对早餐这种以营养为主的餐饮需求也越来越大，早餐店开店容易，不需要太讲究地理位置的选择，早餐的操作流程稍微有些复杂，但客流相对来说更稳定一些，如果是新手唯一要克服的是早起的困难。

5、特色面食

中国人有吃面的习惯，各地域都有不同的面食特色，像兰州拉面、山西刀削面、重庆小面、四川卤面、郑州烩面、陕西油泼面等等，吃面食的群众基础非常的广，横贯大江南北，所以开一个面馆也是不错的选择，其实面条的制作比汉堡和早餐都要简单很多，做过饭的人都知道，在忙的时候煮碗面是最简单的。

6、特色小吃

特色小吃包含的种类很多，比如煎饼果子、凉皮凉面、肉夹馍、烤猪蹄、烤冷面、鸡蛋灌饼、烧烤等等，小吃虽然小，但卖的都是特色，几乎所有人都有一两款自己很喜欢吃的小吃，所以卖小吃也不用担心没有生意，小吃的制作难在配料配方上，一般加盟了一个品牌后，都会学到这种独特的配方。

7、啵啵鱼

啵啵鱼是一款巴西奥运会专门为中国运动运准备的特色餐点，以龙利鱼为主材料，使用砂锅炖煮出来的一款美食，可以搭配米饭或馒头使用，有点类似黄焖鸡的吃法，目前啵啵鱼的门店还很少，市场前景广阔。

外部裂变合伙人∶如何设计裂变式创业合伙规则

无论通过内部、还是外部做到项目裂变、团队裂变，都需解决好项目本身的选择问题，选择优质独特的项目、最好的人才，这样才能出最好的结果。

那么，在选择项目中，如何做到裂变式创业合伙呢?具体该如何设计呢？

1."选举"制度

从外部裂变合伙模式的奖惩制度就可以看出，外部裂变合伙模式的一个重要核心就在于"选举"，合伙人需要经过竞选，竞选之后也要面临换任和弹 劾。

为何外部裂变合伙模式如此重视"选举"制度的融入呢?其意义如下

（1）组队，主动组织有战斗力的团队;鼓励那些不敢参与竞选、无法有效组织起来的团队。

（2）抢人 努力争取那些被各团队争抢的人;收拢那些其他团队没有吸纳的人。

（3）抉择 眼前的利益，强队或弱队;长远眼光，主动让贤。

（4）学习 项目计划书快速学习各种知识;更好完善原来的商业模式。

（5）换血 预赛后选取6个团队进入决赛，必须淘汰2个团队，胜出后团队要吸纳输掉队伍中的4个人;组建最强队伍和考验领导心胸。

（6）讲演 口才的体现。

2.奖惩制度

在设计外部裂变合伙模式时，企业要更加关注奖惩制度的设计，避免外部团队影响企业声誉。与其他合伙模式的奖惩制度相比，外部裂变合伙模式的奖惩制度需要企业关注以下4点内容

（1）股权分红 竞选要求创业团队占25%的股份，同时，企业也会额外拿出20%分红创业团队;

（2）换任 两年一次大选;可连任两届 卸任后可参加其他分裂公司竞选;（3）防止近亲 成立"隔代学习班"，打造接班人梯队建设;

（4）弹劾 成立弹劾委员会，如两年没有完成指标，则提交弹劾给董事会。

3.完整模式。

基于奖惩制度和"选举制度"，结合内部裂变合伙模式，完整的外部裂变合伙模式可以被理解为"小组制企业"，其具体内容为"竞选路演+出资入股（投票）+532分钱规则"。

在该模式下，外部团队就如企业的小组，企业的管理中心、仓储资源等物流都与外部团队共享，而每支团队则做内部独立核算。具体而言，该模式的关键内容包含以下5点。

（1）合伙人对象 小组长，小组成员，管理支撑部门负责人。

（2）参与方式 小组出资+高管出资 领导出资。

（3）出资规则 内部创业竞选，组长出资不低于10%，组员出资不低于15%，高管与老员工出资25%，领导出资50%（出资按项目启动资金与组长身价做投资基础）。

（4)合伙特点 小组自选类目及SKU（库存量单位），自己组队，自己拉投资。

（5）分钱规则 利润分为50%、30%和20%3个部分 50%利润按资金投入分配，30%做小组发展资金留存，20%做运营分红（其中小组负责人分10%，小组组员分10%）。

这样小组组长（或独立项目总经理）投资10%，分享利润15%;领导投资50%只分享利润的 25%。这样最大限度让利给小组组长，带动冲劲，另让高管与老员工跟投，小组成员与相关资源都利益相关，休戚与共，积极性当然更高。

为了更好地理解外部裂变合伙模式，我们仍以案例来进行说明。前述企业A公司，在2016年采取小组裂变式创业合伙人模式，经过5个项目竞选 甲组获得第一名，类目是摄影器材类。经初步估算初始投资大概100万元。甲作为项目总经理投资15万元占15%股份，其3位小伙伴组员共投资15万元占15%股份，高管与老员工共投资18万元占18%股份，其余领导资52万元占52%股份。

如第一年项目实现1000万元的销售额，利润120万元。那么，按照50%30%和20%的分配规则，其分配结果如下。

第一年小组总经理分红=120 （15% 50%+10%）=21（万元），相当于第一年回本;

领导分红=120 52% 50%=31.2万元，第一年收回一半多;

小组成员分红=120 （15% 50%+10%）=21（万元），团队第一年回本（考核）;

高管与老员工分红=120 18% 50%=10.8（万元），第一年收回一半。

当今大众创业、万众创新的时代，任何高手或高级人才都想创业，任何行业，无论企业内部还是外部都可尝试裂变式创业合伙模式，挑选最好的人才组队，选择最看好的项目，快速裂变项目或裂变公司，真正做到低风险的快速扩张。

2020年，什么创业方式最好？

2020受疫情的影响，世界各国的经济受到了很大的冲击，中国也同样如此，就会2020年的创业带来了很大的困难，2020年对中国来说是产业升级年， 科技 进步年，虽因疫情进展缓慢，一些产业的新技术，新 科技 将改变一些旧的传统的经营方式，使产业链将会得到强化和升级，这是大势所趋，如果你能够抓住这一机遇，会在这次升级当中，会华丽转身获得新的生机。

2020年疫情，对实体经济影响是非常大的，如大消费类，餐饮 娱乐 业等，所以很多做实体的老板，也被迫倒闭或转行，受疫情的影响，线上的活动发展的比较好，所以有些行业从线下转上了线上。

这次疫情让很多体老板，充分的认识到了线上的价值，所以开始转型，做短视频，做网络直播热，网络带货等一切线上活动，给2020年带来了的机遇，所以从大环境上来讲，创业的难度确实增加了，但是你要知道，创业会一年比一年难，所以，不管2020年如何，应该问一下自己的能力如何，自己能否在这个市场环境下，独立的生存下去。

创业本身就是一个很大的课题，不要指望一次性创业成功。做任何事情都需要代价，包括吃饭睡觉，更何况创业。所以对于2020年创业的朋友，给一个最诚恳的建议，2020年的创业必须以创新为主题，结合互联网业务，才会有功远的发展。所以2020年创业，首先要做好一个心理准备，就是必须要有个良好的心态，投资自己熟悉的领域。

创业做什么好呢？我认为选择投互联网线上服务，我非常不错的选择，前面我们也说过，必须依靠线上互联网，线上服务才能够得到发展，所以我认为开网络直播给电商带货，也是个不错的选择，并且回报也很丰厚，现在网络直播已形成的趋势，文化水平不同，个人处境不同，影响力不同。

所以说这个行业很复杂，这个行业不乏有搞投机的混混，有江湖大哥，有著名主持人，有著名演员，有著名歌手，有企业大亨。好比一个大舞台，大家一起同台竞技，表面甚是壮观。我们既然想创业，没有想投机取巧，获得成功，那么我可以我们可以融入到这个行业中，简单投资点设备，就可以进行工作了，至于直播的内容，你可以根据自己的特长，选择室内或户外进行网络直播，我认为这个行业投资小，见效快。如果这个项目不能达到预期，可以随时撤出，并不会有多大的损失。

其实只要你选择自己喜欢做的，自己熟悉的领域，投资易收益也应该是不错，所以你要根据自身情况去选择，你擅长什么？就去做些什么？只有在自己喜欢的领域才更容易获得成功。这就是创业首要考虑的，当兴趣遇上坚持，你的项目便会取得成功。这时候你必须抓好机会，放开手脚，大胆的去干。靠自己去思考，去尝试，去考察，去努力这样你的创业一定会成功！

2020年是一个困难年，但是也存在很多机会，机会与风险并存。要说创业方式，我有几个想法供大家参考

1.互联网行业，时代，经济， 科技 都在发展，要说发展最快，也是前景很好的，就是互联网行业，这个需要一定的技术，如果自己有一定的电脑技术，可以做这一方面的，互联网也分很多方面，我是比较看重那个软件方面的，我很想做软件开发

2.电商行业，疫情影响，所以发现无论什么时候，电商行业已经快速崛起了，而实体店等等如果没有与时俱进，或者改革，就会被电商比下去了。

3.老龄化市场，找一下市场需求什么，就做什么，我们创业要看的是市场需求，这才是最重要的，然后满足市场的需求，例如现在的养老市场，中国老龄化已经越来越高了，这个也是一个市场，大家能想到做什么就可以试一下，一定要稳，不能随便。

我最讨厌一些人说创业难，怕这怕那，又说没有钱什么的，如果这么简单还需要你去做吗？如果你有钱还去创业干什么，有钱就不叫创业了，怕这怕那就老老实实的工作吧。不过创业确实要做好足够的准备

我也创业过，不过都是小打小闹，现在希望找到志同道合的朋友，如果想一起创业可以一起，最好广东省的，有决心，不怕麻烦的，相信的可以一起

2020年，是创业者最艰难的一年。也是开始创业人数较多的一年。目前创业的难度越来越大，对于创业者选择合适的创业方式很重要。

一.选择门槛低，轻创业的方式较多

2020年受疫情的影响，目前市场低迷，消费能力下滑。很多的创业者对今年创业的前景并不乐观。所以，很多准备创业的大都很慎重。主要表现在大都不会进行重资产类项目的投资。而是进行前期投入较低，门槛较低，特别是不投入太多固定资产的项目。

轻创业是今年创业者选择较多的项目，创业者压力小，周转快，转型快。但轻创业的项目，想盈利，需要重思维去运作。

二.线上创业成为趋势

2020年疫情的影响，很多的流量沉淀在线上，让线上生意较为理想。一些实体创业者也结合朝线上发展。所以，线上创业是目前很多创业者较热衷的项目。这些项目主要是加盟电商平台，社交电商，自媒体等创业项目。

三.国家政策扶植的项目，成为今年创业项目的趋势

这次疫情，国家为了活跃市场，出台了一些扶植的创业项目。这些项目，主要是有国家政策的支持，包括资金支持，政策优惠方面支持。这给创业者提供了很好的创业环境。这些创业项目主要结合扶贫，环保，三农等领域。

总结：

2020年的创业方式，主要是轻创业项目的较多，风险低，压力小，适合大众化的创业项目。

1、资源创业

想要创业，一定是借助自己已有的资源来进行创业。你有的资源别人没有，或者你有的资源比别人更好，那你在用户面前，就有足够的竞争优势。

如果自己没有足够的资源，最好不要创业。

2、技术创业

一家公司最重要的是技术壁垒，同样的材质，或者同样的平台，你能开发出来更先进的产品，或者你比别人开发的速度更快，系统更稳定。

那么你也比别人更好的获得用户的任何和喜爱，至少用户感受安全放心。

3、轻资产创业

2020年市场极度不稳定，大家的消费欲望都比较低。

所以这个时候，还是不要做重资产的事情，比如开门店，囤货等等之类的，这种风险太高了。

4、合伙创业

最好选择合伙创业，一是大家风险共担，二是相互之间的资源可以最大化的利用起来。比你一个人的资源更有优势。

5、2020年想着怎么帮别人赚钱不如想着怎么帮别人省钱，社区团购为什么火，就是因为价格便宜，越是这种环境下，大家越需要省钱。

现在的时代本质上来说可以理解为知识资本时代，可以大胆的预测未来的一年到两年会迎来一个创业的高峰期，但是这次创业需要的不再是钱不再是产业，而是人才，需要的是人才的知识资本，需要的是一个人的能力，如果一个人想创业但是却不知道自己想干什么，这就说明这个人没有看明白，既没看明白现在的环境形式，也没有看到自己的优势当然就更没找到自己的路径，那这个人就不适合创业。

如今的创业最大的问题已经不再是没有钱，而是缺少一个核心的人和核心的解决方案去将当今的 社会 中的各种各样的存量资产，各种无效资产不良资产重组变为有效资产从而产生价值，这就是人才的价值。

在今天这个环境下，没有看懂道路陷入迷茫的人和为自己找到路径的人很快就会变为两种不一样的人，在一个知识资本越来越重要的时代，只有投资自己建构起现代知识结构，才能抓住这个时代的红利。

主业加兼职！

现在的行业不要轻易辞职！现在地摊经济开放了，找个不用怎么投资的去摆地摊！

我朋友在做的可以给你推荐两个！

冰粉冒烟冷饮机，还有9.9披萨机！

直播电商。

地推，煎饼果子，互联网，支付都可以。

可以选择跨境电商。

原因有四，1.跨境电商顺势而为，符合一带一路构建新丝绸之路的发展。

2.国家扶持，今年四月份，国家同意了关于雄安新区和46个城市设立跨境电商综合试验区申请。

3.去年教育部也把跨境电商新增为电子商务专业课程，也是为了弥补跨境电商人才缺口。

4.现在国外疫情爆发，市场工厂关闭，物资缺乏，很多物资都要从国内进口，跨境电商作为线上重要输出渠道，自然是备受青睐。

另外，做跨境电商简单易操作，投资风险小，全球性市场，高汇率差利润空间大，国家有扶持，一台电脑，一根网线，一个账户就可以轻松办公了，我自己也在搞这个，手里也运营了一批店铺，平均每月每店铺收益15000+

最后，不管做什么行业，一定要多了解，想从一个领域里获取利益，学习的过程是必不可少的。

摆地摊，做直播，两大风口。新闻联播不是都告诉你了嘛

找合伙人一起干点事情

这里有一个真理:在自由市场经济下，无论什么实体生意都能赚钱，但是你做就不赚钱!为什么?

创业做生意跟你学自行车一样，是要学的，你会骑车，什么自行车你都会骑，你要是不会，你只能慢慢去学。创业开店也是一样的，聪明的人，创业失败一两次就悟了，就学会了，再次创业就成功了。但是现实是残酷的，很多想创业的人都来自草根阶层，他们经不起失败，即使有的朋友失败了，咬咬牙再重新开始，结果大多数都是失败的。很明显，创业这东西也是要天赋和经验的，

就目前的政策和经济形式，联创君不建议你去实体创业，现在选择做实体创业的，基本都做失败了，曾经餐饮、服装、养殖都是创业者热衷的领域，时至今日，已经不是红海，而是血海!不知道为什么你还热衷于实体生意，你是做软件开发的，应该知道现在都互联网时代了。

天佑中专毕业，当过网吧收银员，在街边卖过炸串，没封禁之前年收入过亿。咪蒙两年时间1300万粉，公众号一条广告报价70万，半年时间163篇文章中，50篇植入广告，广告收入2000万+。

罗胖，在央视混不下去，只能做自媒体，如今估值70亿。吴晓波，是个财经记者，写着写着，如今吴晓波频道估值20亿。95后小女生做自媒体，年收入轻松几百万。等等，这样的案例太多。

说句难听的话，你做实体生意三年的纯利润，还没一个搞短视频的大学生，一个月的挣得多。建议你去网上看一下九围联创，这是个大众创业平台，可以发布查看各种创业项目，寻找各种志同道合的靠谱合伙人，在联创圈创业智库学习学习创业技能和知识，不要看不起互联网，现在是互联网时代，干啥都要用到互联网思维，单纯的传统思维已死。你看不懂互联网创业呢，其实不奇怪，但是当你看到别人挣到钱了，就应该去了解一下，学习一下，尝试一下，对吧!

众筹合伙人模式 什么是众筹合伙人的模式

1、众筹合伙人模式是互联网金融的六大类型之一，目前中国没有专门的规范性文件甚至包括规章来规范众筹，以及界定众筹的法律概念。也是中小创业者向大众筹集资金的一种商业模式，其形式与风险投资、天使投资非常类似。

3、理念是团队第一，产品第二：创业成功最重要的是团队，其次才是产品，有好的团队才有可能做出好产品。

初创企业如何组建创始合伙人团队（一）（线上分享记录）

大家好，我叫王小平，我来自杭州，所谓上有天堂，下有苏杭，杭州是一个非常美丽而浪漫的城市，我生在杭州，长在杭州，我为我是杭州人而感到骄傲和自豪。非常欢迎有缘的朋友来杭州玩！

我是一名律师，目前主要专注于从事公司股权架构设计，股权激励，股权投融资以及企业的法律顾问等法律事务。做股权律师，常常让我很兴奋，也觉得很值得。因为我们可以帮助企业一步步建立起自己的商业帝国。

而我有另一个身份，一名呼吸瑜伽老师，大家知道律师的工作压力非常大，在工作之余，我会抽时间去做服务，去团练，去开课，这成为我生命中非常非常重要的一部分，帮助我在工作中可以做得更好，生活中有更好的心态，下一次有机会我们可以分享一下。

Ok，长话短说，今天应珍珠姐的邀请，做一个主题演讲，中小初创企业股权架构设计的相关内容。

首先，法律是一个专业性很强的问题，也比较复杂。所以，要把这个问题讲得普通大众都能听明白，其实不容易。今天我们来探讨创业中很基础的一个问题，也是比较容易理解的一个问题。

初创企业如何组建创始合伙人团队

今天会分两部分内容：1、怎么找合伙人，2、如何分配合伙人之间的股权比例？

想要创业，一般都需要有一个领头人，就是我们所谓的创始人。一般创始人就是创意拥有人，作用特别突出，或资源特别丰富或资金较多 的人。那么创始人应该找什么样的合伙人一起创业？首先要找到合适的人，现代社会，都是团队作战，孤家寡人是很难成功的。所以，第一步要找到合适的合伙人。

（一）怎么找合适的合伙人呢？

第一，找合伙人一般会找身边的熟悉的人，比较容易信任，对他们的人生观和价值观了解程度比较好，所以找合伙人要找价值观相匹配的人。对于中小企业，一般都会成立有限责任公司，而有限责任公司最多的特点是人合性，所以人与人之间的相处就变得非常的重要，因此，找合伙人的第一原则是找你比较信任的，而且跟你的价值观比较认同的人。

第二，找能力互补，且有自我驱动能力的人。自我驱动型的人会协调自己去主动更团队进行合作。

第三，全职出力，而且全身心的投入到公司中，对公司和项目高度认可。

第四，愿意出钱的人，一般不出钱不太容易珍惜，所以出钱不在于多少，关键是必须出钱。

（二）有几种情况的合伙人值得考虑：

1．多次创业经历的人，他们往往经验比较丰富，考虑问题更周全；

2．多次和其他人合伙的人，

3.学习能力强的人；需要任何知识，可以通过自己主动学习来获取这些方面知识的人。比如说我们007里面的一些小伙伴都是非常有学习能力的人。

（三）轻易不能列为合伙人

还有一些人轻易不能列为合伙人，关于这一部分，我在实际的工作当中发现有很多的创业者，他们对这一块是不清晰的，而且是有误区。有点很重要，一旦成为工商登记下的股东，要想再让对方退出，是很困难的。

那么首先来看，只有钱的人，如果他只出钱，其他什么都不管，这样的人你是不适合作为原始的创业团队的一份子的，因为他只出钱不出力，这样的话，出力的人心里会非常的不平衡的，那这样的人也可以吸收成为未来的投资人，运用他们的钱来帮助创业者成就事业梦想。

其次，只有关系和只有有资源的人，这样两种人的，他其实都不是很合适，因为这些人，他所说的关系、所说的资源，不一定会真正用在本次创业上，有时候他们是带有很多的考量的，有时候他们所认为的这种关系或资源并不能够真正用在团队上，他们的认知是有偏差的。这样的人不适合直接作为创始合伙人团队，但是你可以跟他保持这种关系，你可以跟他有一些项目上的合作，这是可以的。

第三，兼职的人，其实兼职的人是比较普遍的，有一些人想要创业，但是他没有真正做好准备，或者还没有想好全身心投入创业，兼职的人，很容易变更想法，最终不一定能加入公司。 所以，这样的兼职成员，你可以给他一些顾问费或者分红，但是不要轻易招募为创始团队的股东之一。如果创始人一定很喜欢他，那么你可以跟他做有个合同约定，等到该兼职人员全职加入公司，对公司有所贡献之后，授予其一定的股权。

第四，一般的普通的员工，这样的员工，其实他也不适合成为创始团队的股东，普通的员工一般，我们会建议公司安排在持股平台，做股权激励。可以根据他们的就职时间、能力和未来对公司的贡献等，给予一定的激励措施，以达到共同为公司发展努力的目的。

当我们了解了初创企业需要找什么样的合伙人之后，接下来，我们要来探讨，这些合伙人之间如何来分配股权？？

（未完待续，下半部分下期分享）