武汉光谷创业项目(创新天地是什么意思)

光谷创业咖啡：创业者的摇篮

光谷创业咖啡：创业者的摇篮

6月15日，品一杯咖啡，就可能碰到一次创业机会。在素有“中国光谷”之称的武汉东湖高新区资本大厦一楼，坐落着一间不起眼的咖啡馆——光谷创业咖啡。不大的咖啡馆，每天吸引众多创业者在这里碰撞出梦想之花。

在江城武汉，在校大学生超过100万，随着大学生创业的增多，武汉创业气氛越来越浓。2012年，雷军回武汉为小米招聘大学生，与多年的创业伙伴李儒雄谈及硅谷的车库创业文化，两人一拍即合，决定用自己的资金、经验、人脉为创业者搭起一个平台，集“车库咖啡+创新工场+天使投资”的光谷创业咖啡应运而生。

李儒雄说，在这里，点一杯咖啡，就可以免费办公一天。“这里其实是一个新型孵化器。”

之所以被称作新型孵化器，是因为光谷创业咖啡从没打算靠咖啡挣钱，而是通过投资孵化创业项目，获得长线回报。咖啡馆倡导“一杯咖啡，一个机会”的理念，聚集一批创业者、天使投资人、人才“猎头”，从这里走出去的“草根”创业者最后实现梦想的人不在少数。

咖啡馆二楼，几间办公室里放满了桌子和电脑，每天都会有大学生聚在一起热烈商议创业计划。

北大博士毕业的武汉大学计算机教师邵凌霜，如今是一位创业者，由他开发的“车来了”APP成为等公交“神器”，用户下载安装这款手机应用软件后，便可实时查询公交是否到站、距离远近等信息，日活跃用户达150万。但当年，它并没有这么火。

2013年6月，在光谷创业咖啡的带领下，顺为资本、真格基金给“车来了”投下几百万元人民币天使轮投资，2014年阿里巴巴投500万美金A轮，2015年6月宽带资本等进入B轮1500万美金，这个创业项目为光谷创业咖啡带来的'投资回报率达到50倍以上。

类似“车来了”这样含金量高的创业项目，总会在光谷创业咖啡找到“金主”。“时刻”APP获得光谷创业咖啡200万元投资后不久，就有投资人追到创始人朱毅所在的华中科技大学，要求一倍跟投。此外，块块互动、读游科技、可遇青年公寓及东湖花木城等，都获得了资金支持，并逐渐发展壮大，成为圈内知名的“创业明星”。

“光谷创业咖啡在我们团队最关键的时刻，给我们找来了投资，帮了我们大忙。”块块互动的创业者孙宸说，如今公司在光谷创业咖啡给的免费场地办公，还获得近千万元的投资，下一步将更加壮大。

截至目前，光谷创业咖啡已在武汉开办5家分店，并在成都等地开办了连锁店，累计承办、协办了20场创业大型活动“青桐汇”，近50多个项目通过“青桐汇”拿到了投资，融资金额超过5.6亿元人民币。

此外，举办的项目路演、创业门诊、天使有约、创业夜校、青桐计划·微路演、移动互联网沙龙等各种各样的创业主题活动近500多场，近50000人次参与。

短短两年时间里，光谷创业咖啡已孵化近80家创业团队，培养超过5000个创业项目，创业导师为2000多名创业者一对一解决了难题。

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创新天地是什么意思

长江网3月19日讯(长江日报记者肖娟 通讯员姚红芮)未来3～5年,在光谷中心城,一个集创新金融服务中心、创新创业中心和创新生活中心为一体的世界级创新中心将现雏形。3月19日,光谷创新天地项目启动。据悉,该项目总建筑面积约120万平方米,将在全球化视野下,助力创新发展战略,打造创新城市亮点。

项目由瑞安房地产与中信泰富共同出资打造,地处东湖高新区中心城核心区域——光谷六路与神墩一路交会处。“光谷创新天地将是一个面向未来、独具一格的世界级创新中心。”武汉光谷创新天地房地产发展有限公司总经理王立辉介绍,该项目由创新金融服务中心、创新创业中心、创新生活中心三大功能区组成,创新性地融合城市发展诉求与人文生活体验。

这里将是“武汉天地”的创新创业型升级版。据了解,这里会聚焦金融服务,引入8家以上(含8家)全国性金融机构的区域总部或分支机构;将建设8个庭院式创新产业办公大楼,给最具活力的企业入驻,今年开始启动建设;这些庭院各自独立又相互连通,串联起新天地特色商业街、创新展示中心、下沉式剧场、户外活动广场及运动中心。

“我非常看好武汉未来的发展,武汉未来一定是国际化的”,瑞安集团主席罗康瑞说,光谷创新天地项目是瑞安集团继武汉天地项目之后,在武汉落地的第二个项目,“希望做到世界级的水平”。他说,国际化不仅是有国际学校、医院,更是要有国际化氛围和环境,“希望在光谷实现这个理想,和世界接轨,未来,还想继续在武汉寻找下一个机会”。

作为最早进入内地的港资开发商之一,瑞安集团在武汉打磨十余年,将“武汉天地”打造成著名的品牌和标志性项目。中信泰富华中投资有限公司董事长徐学敏表示,在国家将创新写入战略、武汉经济腾飞的时刻,光谷将迎来历史性的发展机遇。

东湖高新区管委会相关负责人表示,目前武汉东湖高新区正在开启由“中国光谷”迈向“世界光谷”的新征程,光谷中心城作为光谷新中心,经过几年建设,交通路网建设发达,生态环境优美,教育、医院、体育设施、商业设施等配套日益完善,未来将成为大光谷地区城市功能配套最齐全的重要载体,打造面向世界的创新城市样板。

责编：金鑫

中国第一个企业孵化器在哪一年产生？

中国第一个企业孵化器在1987年6月8日产生。

1987年6月8日，在“武汉地图外两厘米”的地方，位于总参通信部武昌军代表室驻地一座闲置的营房内，全国第一家科技企业孵化器东湖新技术创业中心诞生。

武汉市科委规划处的两位工程师杨念群、田泳汉，武汉邮电科学院研究所的通讯学研究生赵庆，武汉纺织机械厂的梁雯，汉阳钢厂下海工人龚伟，5个人办起了中国第一个孵化器。

挂牌当天，孵化器就迎来了6家企业，他们来到这里，吃饭有“中心”提供的食堂；文秘工作有“中心”提供的打字员；贷款有“中心”提供担保；办执照有“中心”协助跑工商，创业者只需安心创业。

1988年，联合国科技促进发展基金会的鲁斯坦·拉卡卡来到武汉参观东创，他对现场5位工作人员说：“这是我在世界上见过的最简陋的孵化器之一，但你们的理念和服务精神却是与世界接轨的，你们很有前途！”

“互联网+孵化器”时代恰逢其时

2009年，武汉东创中心将目光投向互联网，建设孵化云平台，建设互联网+孵化器。孵化云平台可对企业基础资料，办公面积、人员情况、水电消耗量、项目申报情况、知识产权、各种认证、企业税收情况、融资情况等进行全程信息化管理，基于这些数据分析，便可以对企业进行全面的价值评估。

不同于其他区域的孵化器项目，武汉东湖新技术创业中心为企业提供多方面服务，包括提供办公场所、融资服务、品牌推广服务等。不仅如此，武汉东湖新技术创业中心还在全国首创了产权式孵化器的商业模式，并开工建设了武汉光谷创业街。

武汉好的互联网创业公司和人才集中在哪里？

盛天网络

公司全称：湖北盛天网络技术股份有限公司公司简介：湖北盛天网络技术股份有限公司是国内领先的场景化互联网用户运营平台，每天有超过两千五百万用户通过盛天网络旗下的各类产品获取游戏、社交、购物、音视频等网络内容与服务。盛天网络更利用大数据技术，甄别不同场景下用户的明确特定需求，为他们量身定制精准的互联网产品与服务。

法定代表人：赖春临 注册资本：24000万人民币

超级玩家

公司全称：武汉超级玩家科技股份有限公司

公司简介：超级玩家前身偶游在线创始于2000年7月，致力于发展中国电子竞技游戏产业，为国内专业的电子竞技游戏门户站。专题站方面涵盖DOTA、星际争霸2、魔兽争霸、暗黑破坏神3、英雄联盟(LOL)和超神英雄(HON)等热门电子竞技游戏内容。超级玩家前身偶游在线创始于2000年7月，致力于发展中国电子竞技游戏产业，为国内专业的电子竞技游戏门户站。

法定代表人：朱学宝 注册资本：1000 万人民币

斗鱼TV

公司全称：武汉斗鱼网络科技有限公司

公司简介：斗鱼TV是一家弹幕式直播分享网站，为用户提供视频直播和赛事直播服务。

斗鱼TV的前身为ACFUN生放送直播，于2014年1月1日起正式更名为斗鱼TV。

斗鱼TV以游戏直播为主，涵盖了体育、综艺、娱乐、户外等多种直播内容。

法定代表人：陈少杰

注册资本：2116.5682 万人民币

两点十分

公司全称：武汉两点十分文化传播有限公司

公司简介：两点十分数码成立于上海，2007年6月21日迁至武汉，公司人员60余人，场地1000余平方。两点十分动漫是一家针对二次元群体且非低幼向的动画、漫画研发运营公司。主要在动画连续剧、电影、广告、技术研发等领域发展，为动画观众和爱好者提供基于三维动画技术的产品和服务。两点十分旗下原创漫画有《银之守墓人》、《爆蛋晶英》等。

法定代表人：王世勇 注册资本：1333.3333 万人民币

卷皮网

公司全称：武汉奇米网络科技有限公司

公司简介：卷皮，服务消费者日常生活所需的平价电子商务平台，专注为消费者提供平价商品和更好购物体验，是一家专注高性价比商品的移动电商。2012年9月正式推出，同时运营有网站和移动App。

法定代表人：黄承松 注册资本：215.4023 万人民币

智慧圈

公司全称：武汉万江龙网络有限公司

公司简介：万江龙网络有限公司由龚义涛先生创办，是中国市场上唯一提供全套购物中心O2O商业服务的公司。万江龙?智慧商圈为购物中心提供包括从O2O平台到O2O运营的全过程全体系服务：O2O平台打通WIFI、微信、APP、WAP、智能POS等入口，多渠道收集数据，统一平台对大数据进行分析，完善对消费者的需求洞察;O2O运营通过专业团队驻场运营，协助O2O大平台上线、操作商管平台操作，同时通过线上线下的活动策划吸引客群、累积客群，帮助购物中心从传统化运营转型O2O运营。

法定代表人：龚威 注册资本：361.04 万人民币

海豚浏览器

公司全称：百纳(武汉)信息技术有限公司

公司简介：百纳(武汉)信息技术有限公司于2010年7月在武汉市东湖开发区成立，注册资本2000万元，是湖北省唯一从事移动互联网平台级产品开发的公司。除武汉大本营之外，在美国硅谷、日本东京、国内北京、成都设有分公司，全球员工300多人，湖北籍员工占50%以上。

法定代表人：刘立繁 注册资本：2000 万人民币

风行网

公司全称：武汉风行在线技术有限公司

公司简介：北京风行在线技术有限公司于2005年9月创立，是一家基于互联网的影视点播服务公司，可免费为用户提供电影、电视剧、动漫、综艺等影视点播服务，曾荣获“红鲱鱼”最具潜力科技创投公司亚洲百强等荣誉称号。武汉风行在线技术有限公司为其分公司。

法定代表人：周灿 注册资本：1000 万人民币

得意生活

公司全称：武汉得意生活科技股份有限公司

公司简介：得意生活网专注本地生活消费服务;涉及婚嫁、家居、亲子、购物、汽车、房产、美食、旅游等生活消费的各个方面，多行业资源整合及资讯共享;为广大网民提供一站式生活消费资讯服务，为各行业商家提供多维度的品牌推广;是帮助商家和网民实现真正对面对沟通的互动新媒体。

法定代表人：汪芳 注册资本：1000 万人民币

车来了

公司全称：武汉光元科技有限公司

公司简介：坐落于武汉·中国光谷华中师范大学科技园区，是新型科技企业，秉承中国光谷之精华。从事系列以太网光纤收发器、系列以太网交换机、CATV

VOD视频点播系列产品、IP VOD视频点播系列产品、卡拉OK点播系列产品，以及仪器、仪表的科研、生产、销售。

法定代表人：黄谦 注册资本：3000 万人民币

斑马快跑

公司全称：武汉斑马快跑科技有限公司

公司简介：斑马快跑以手机APP为平台，以斑马车为载体，以斑马纹为最具辨识度的品牌标识，提供巴士+商用车+乘用车全产业链通行服务。

斑马快跑整合APP+新能源车产能+斑马纹商业意识形态，以B2C模式提供全通行产业链服务。斑马快跑APP是其全产业链的最佳体现，通过多维立体设计，综合了巴士、商用车、乘用车三种车型的叫车用车功能，为乘客提供最优出行方案，是一款综合所有车辆服务的独一无二的互联网约车产品，构建了一个独一无二的全生态通行平台。

法定代表人：李佳 注册资本：1250 万人民币

刻度信息（刻度嘟嘟）

公司全称：武汉刻度信息科技股份有限公司

公司简介：

武汉刻度信息科技股份有限公司(股票代码：832428)旗下的刻度嘟嘟APP是首款由餐饮人为餐饮做的移动管理应用，是2015年的餐饮管理创新之作。

这款餐饮移动软件，主要针对餐饮企业内部管理痛点，专注于为餐饮企业提升执行力，建立合理的绩效考核方案，营造公平公正的企业文化氛围，帮助餐饮企业或餐厅构建集执行力、绩效、企业文化于一体的生态管理环境。

法定代表人：张舟 注册资本：1000万人民币

【2008年】刻度信息成立

【2009年】获得国家科学技术部创新基金立项

【2010年】申请三项发明专利，获得14项著作权

【2011年】进驻武汉美好世纪投资集团、大中华酒店、东湖会等高端餐饮

【2011年】明确战略定位，推出咨询、培训、软件为一体的管理工程

【2012年】获得中餐科技进步奖

【2012年】布局全国，取得战略性突破，并与北京大董集团、四川今日东坡集团等知名企业展开合作

【2013年】刻度信息中央物流控制系统上线

【2014年】布局移动互联领域，引入战略合作伙伴，吹响行业互联网化号角

【2015年04月】成立全资子公司

【2015年05月】刻度信息在新三板挂牌上市，股票代码： 832428

【2015年10月】首款餐饮人自己的移动管理工具——刻度嘟嘟，正式面向市场。

【2015年12月】刻度信息获湖北“最具创新精神奖”

【2016年06月】刻度信息获世烹联颁发“优秀餐饮服务商”

【2016年07月】刻度信息获广东餐饮颁发“科技创新奖”

【2016年08月】刻度信息荣获2016年中国餐饮行业信息化“领军企业奖”

【2016年08月】刻度嘟嘟荣获2016年度中国互联网+餐饮信息化“最佳解决方案奖”

来源：知乎

武汉光谷东为何这么火

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随着武汉的快速发展，武汉光谷东的地盘也变的炙手可热了。那么武汉光谷东为何这么火呢？武汉光谷东详情是什么呢？下面就跟着小编一起来看看吧！

武汉光谷东为何这么火：

武汉光谷东这么火，主要有两个原因：①地段：光谷东以五路、六路为中心，东至福银高速，西接武汉三环线，南接沪溶高速，北接九峰山道，方便人们出行；②资源：光谷东附近有光谷生物城、光谷中心城、武汉未来科技城、湖北省妇幼光谷医院、中心城一小、中心城二小、山姆会员、宜家等生活配套设施，可满足人们的生活需求。

武汉光谷东详情是什么：

1、光谷生物城

该生物城经过几年的投入和发展，目前已经位列全国生物产业园前3甲，人口数量过万，成为当地增长速度最快的产业。

2、光谷中心城

光谷中心城是当地的高科技商务中心，主要承担着主中心的功能，同时在花山、左岭、流芳和牛山湖建立了四大支撑中心。

3、武汉未来科技城

该科技城成立之后，吸引了中国电子、中国电信、中铁股份、华为技术、TCL、中兴通讯等大型企业入驻。

4、配套

由于光谷东开发比较晚，配套设施比较落后，但是最近几年，发展趋势还是非常乐观。

——医院。

目前湖北省妇幼光谷医院，同济光谷医院、武大中法医院已经正在筹备，准备入住了。

——学校。

目前主要是九峰和豹_小学为主。但是光谷外国语学已筹备完毕，准备招生了;后期还规划了中心城一小、中心城二小、未来城一小等学校。

——商业。

目前山姆会员、宜家等商场已签约，准备开建。此外，沃德中心也开始建设;奥特莱斯也已经开始选址了。

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武汉打造开放人才创新创业平台

武汉打造开放人才创新创业平台

引导语：促进人才与市场、成果与企业、项目与资金、产品与需求有效对接和深度融合。武汉打造开放人才创新创业平台，为人才的梦想搭建舞台。

创新驱动发展关键在人才，人才创新创业离不开承载平台。

作为人才大市，武汉多年致力于人才创新创业平台建设，为人才的成果转化提供孵化场地，为人才的项目落地打造承接载体，为人才的资源对接营造交流空间，为人才的梦想实现搭建事业舞台。

1987年，我市诞生了我国第一家企业孵化器——武汉东湖高新技术创业服务中心。历经30年发展，全市创新创业平台从无到有、从小到大，与时俱进创新转型，逐步完成了由政府主导向市场主导、由单一服务向全链条服务、由区域资源整合转向全球资源整合的蜕变，实现了服务功能从1.0版本到4.0版本的转型升级，形成了多类别、多层次、点线面相结合的平台体系。

截至目前，全市已建成7个“创谷”、52个创新创业园区(街区)、217家科技企业孵化器、108家众创空间、1352个企业创新平台以及16个人才创新创业超市(人才创新创业服务中心)，吸引集聚5000余名产业领军人才及团队，涌现出一批高端科技成果和高技术企业，为推动新兴产业发展、形成新的经济增长极作出了重要贡献。

好风凭借力，扬帆正当时。当前，武汉作为超大城市，正迎来全面创新改革试验区、长江经济带建设、国家自由贸易试验区等一系列重大发展机遇。抢抓空前机遇，我市围绕产业链、部署创新链、打造人才链、完善资金链、配套政策链，大力推进人才创新创业平台建设再上新台阶，以最好的空间、最好的政策、最优的服务广纳天下英才，与武汉结成奋斗共同体、命运共同体，共历艰辛、共创辉煌。

因地制宜 科学规划布局平台建设

注重把人才创新创业平台建设与区域产业特色、科教资源优势、城市有机更新结合起来，充分利用场地设施、产业基础和资源条件，低成本、高效率地推进全市人才创新创业平台大发展。

——紧扣产业转型升级。全市正在建设的7个“创谷”平台，每个“创谷”都瞄准信息技术、生命健康、智能制造三大产业中的一个具体细分领域，聚集各区主导产业链条和迭代发展的高端人才企业，致力于打造一个个优势产业集聚高地。

——依托科教资源优势。联合高校院所，合作建设一批高校创业孵化基地，打造了10个环高校产业带、环高校众创圈，推广“创新在高校、创业在园区”模式，促进产学研深度对接融合，有效承接高校科教成果落地转化。华中科技大学与华工科技、华工创投等联合组建启明星空创客空间，已培育华科联创团队、冰岩团队、电工电子科技创新中心、机械创新基地等19个示范性学生科技创新团队，网聚了千余名大学生科技创新精英。

——结合城市有机更新。紧抓城市“三旧”改造的契机，利用闲置厂房、仓库、楼宇及商业设施，广泛发挥企业、投资机构、高校院所等社会力量，改造建设以创业咖啡、创客空间等为主要形态的众创空间和新型孵化器，让众创空间遍布全城，让创新创业从“小众”变为“大众”。汉阳区对原824厂的工业老厂房重新定义设计，打造成汉阳造创意产业园，吸引了大批创意产业人才入驻。

痛点思维 不断提升平台服务功能

根据人才创新创业过程中的“痛点”和需求，优化和提升平台服务功能，着力为人才和企业提供宜居便捷、低成本、高效率的生产生活环境和配套服务。

——着力构建全链条的生产服务。围绕人才创新创业的成长路径和发展阶段，提供全方位、全链条、保姆式服务，帮助创业企业从“幼苗”长成“参天大树”。东科创星孵化器创造的“免费创业培训+定制化辅导+早期天使投资+资源共享”孵化器模式，181名学员中便产生了52名“3551光谷人才”和12家新三板挂牌企业，被称为武汉的“创业黄埔”。

——着力提供保姆式的生活服务。针对人才对“生活圈”的需求，将平台建成人才轻松工作、生活、娱乐的“活力社区”，让人才创新创业无生活之忧。光谷生物城着力打造“1公里生活圈”，配套餐厅、超市和必要的室内外活动设施，建设人才公寓，引入邮政、电信、燃气、自来水、电力等公共便民服务，同时开展体育比赛、读书会、音乐剧、艺术展等文体娱乐活动，丰富人才文化生活，让人才创新创业之余，也能尽情享受生活。

——着力打造人性化的生态服务。一方面全力打造留住人才的“硬生态”，人才创新创业平台一般选择在环湖、环山、环水、绿带周边等环境优美区域，或高校院所毗邻区域、历史文化风貌街区等条件优越区域，增强人才在武汉的幸福感，另一方面着力营造尊重人才的“软生态”，将人才提升至“城市合伙人”的战略高度，给予制度化的保障和礼遇，营造“近者悦、远者来”的社会氛围。

企业创新研发平台

实例：烽火创新谷

企业创新研发平台是区域创新体系的.重要组织形式，具有技术转移、技术研发、资源共享等功能，平台建设一般以企业为主体，政府引导支持，主要包括工程技术研究院、企业技术研发中心、院士专家工作站、博士后科研工作站等形式。全市现有各类企业创新平台1352个，其中，11个工业技术研究院，263个企业工程技术研究中心， 143个国家级企业重点实验室，35个校企共建研发中心，28个院士工作站，有效地推动了创新成果转化，提升了企业自主创新能力。

烽火创新谷是华中地区首个以“智慧城市”为主题的创新创业基地，也是湖北省形成的首个由“地方政府、大型央企、高等院校”共建，“产、学、研”有机结合的智慧城市领域创新创业生态体系。烽火创新谷重点打造“资产管理、投资、创客中心、公共服务”四大平台，聚焦“平安城市、智慧旅游、智慧教育”三个方向，将烽火科技、中科院深圳先进院的产业需求和科研需求转化为适合创新创业的项目，构建“创业苗圃—孵化器—加速器”全孵化链条，推动产业、人才和资本“聚集”，实现生态链共生共荣。

整合资源 统筹集聚创新创业要素

整合政府、市场和社会等各方资源，集聚政策、人才、资本、技术、成果、场地等创新要素，促进人才与市场、成果与企业、项目与资金、产品与需求有效对接和深度融合。

——有效聚合政府资源。统筹政策实施，集合国家、省、市、区各级各类人才创新创业优惠政策，确保政策落实;统筹场地使用，建立孵化场地统一信息管理，实现创业场地的高效流转和优化配置;统筹资金支持，保证人才专项资金最大限度地用于支持人才创新创业平台建设;整合各职能部门资源，在人才创新创业服务超市建立“一窗口受理、一站式联办、一网式运行”的并联服务机制。

——优化配置市场资源。发挥市场在资源配置中的决定性作用，实现各类创新资源的优化配置，最大化发挥各类创新要素的效益。高投众创·梦想集装箱设立20余只创投基金，每周举办“融资微路演”，邀请投资人和融资企业，进行项目融资撮合。

——充分调动社会资源。鼓励平台采取政府购买公共服务方式，引入社会中介机构，举办人才沙龙、项目路演、创业大赛等活动，提供法律、知识产权、资金等社会化、专业化服务。东西湖区人才服务中心引入社会组织力量，推出创客空间会员卡、人才医疗服务卡等20多个服务产品。

优化管理 实现平台共建共享共用

坚持政府引导、企业主体、市场化运作，推动政府、企业、社会机构等各方面力量共同参与平台建设发展，形成共建共享联动体系，不断增强平台持续发展活力。

——强化部门联动。组织部门牵头抓总，科技、经信、发改、人社、房管等部门各司其职，分领域、分行业组织建设特色孵化器，开展人才交流和创新创业活动。

——推动政企联动。以政府引导带动企业主导，政府发挥政策支持、产业规划等方面作用，企业发挥运营管理、策划研发等方面优势，共同促进平台建设发展。九万里武汉城市合伙人基地采取政府主导，市场化运营的模式，由武昌区委组织部、水果湖街联合建成，引进专业公司进行运营管理。

——实现平台联动。纵向上，推动创谷、创新创业园区(街区)、孵化器、众创空间、企业创新平台与“城市合伙人”服务中心、人才超市进行服务对接，实现市、区、园区、企业服务资源衔接互动;横向上，推动各平台相互间打通服务对接通道，互用融资、人才、场地、活动、创业辅导等方面的服务资源，实现平台资源的开放共享，打造互动紧密的众创生态体系。

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2 武汉光电子产业（1970s）

https://zhuanlan.hu.com/p/498968811

邮电部建立于1954年9月，前身是组建于1949年10月的中央人民政府邮电部。1955年院系调整后成立专门的北京邮电学院，1957年仿照东欧集团成立邮电科学研究院。1998年3月，第九届全国人民代表大会第一次会议批准国务院机构改革方案，在邮电部和电子工业部的基础上建立信息产业部，国家邮政局为其管理的国家局。邮电部从此被正式撤销，其职能由信息产业部与国家邮政局接管，其后信息产业部再并入工业和信息化部。

1 与光纤结缘

光纤之父，赵梓森生于1932年，是广东中山人。1949年，他高中毕业，考入浙江大学农学院。后来，因为对农学不感兴趣，所以退学重考，考入了位于上海的大同大学。1952年，大同大学被撤并，其院系分别并入复旦大学、上海交通大学等高校。于是，1953年，赵梓森以上海交大毕业生的身份毕业。

1954年9月，赵梓森结束实习，被分配到了我们前面所说的武汉电信学校，成为一个普通老师。后来学校变工厂，他也从老师变成了技术员。1971年，邮电部电信总局将此前在北京邮电科学研究院立项的一个大气激光通信项目调入528厂。厂领导不太看好这个项目，将赵梓森任命为项目组负责人兼光通信研究室副主任。于是，赵梓森正式开始接触光通信。

当时，受1966年高锟那篇经典论文的影响，国内已经有机构开始研究光纤通信。1972年3月，中科院福州物质结构研究所启动了名为“723”机的国家重点科研项目，就是为了研制光纤。赵梓森对光纤产生了极大的兴趣。在仔细研读了高锟的论文后，他还专程前往福州，参观福州物结所的研究进展。从福州返回武汉后，赵梓森果断向528厂的领导建议，将光纤研究纳入厂里的科研规划。不仅如此，1974年8月，赵梓森还专门撰写了《关于开展光导纤维研制工作的报告》，并先后向邮电部科技委和国务院科技办公室作详细汇报。

不久后，国务院科技办公室同意，将光纤研制项目列为国家“五五计划”的重点赶超科研项目。邮电部科技委也将该项目列入了《邮电部十年科研规划》，拨发经费给予支持。就这样，武汉邮科院正式走上了光纤通信的研究之路。

1977年，赵梓森领导的10人团队，在经历了氢气爆炸、化学中毒等无数挫折之后，终于在一个简陋的清洗间里，拉出了中国第一根石英光纤，创造了历史。当时，这根光纤是一根短波长、阶跃型光纤，长度为17米，损耗为300dB/km。

赵梓森拉出第一根光纤后，并没有引起相关部门的重视。即便是武汉邮科院自己，也没有太把光纤当回事。作为直属邮电部的科研型机构，武汉邮科院的主要研究方向并不是光纤通信，而是同轴电缆、微波、载波、传真、电报，以及毫米波通信。

不久后，赵梓森迎来了一次机遇。

当时，全国都在宣传“农业学大寨、工业学大庆”，邮电部就搞了一个“学大庆”展览会。在展览会上，赵梓森的“玻璃丝通信”大放异彩，获得邮电部部长钟夫翔和国务院副总理谷牧的认可。很快，邮电部就将光纤通信列为国家重点项目。然后，整个武汉邮科院的研究方向，整体转向了光通信。谁也没有想到，赵梓森和他的“玻璃丝”，就这样改变了武汉邮科院的命运，也改变了武汉这座城市的命运。

2 体制改革

1985年，武汉邮科院又一次迎来了自己的命运转折。这一年，国家开始推动国有科研院所的体制改革。作为邮电部直属的两大研究院之一，武汉邮科院也在改革之列。1986年，武汉邮科院的体制改革进入实质操作阶段。当时，邮电部提出每年减少武汉邮科院20%的经费，到1990年，武汉邮科院必须实现经济上的完全独立。这个压力，无疑是非常巨大的。

1987年，江廷林开始担任武汉邮科院的院长。在他的带领下，武汉邮科院将下属的激光通信研究所、固件器体研究所、光纤光缆研究部、市场经营部等若干部门 , 调整组合为 光电端机 、 光纤光缆 、 光电器件 、 无源器件 共四个复合型经济实体。

每个经济实体，均按照高新技术企业的模式进行管理 , 各自具备科研、开发、产业、营销四大功能。（其实就是分公司了。）为了进一步发挥企业人员的能动性和积极性，武汉邮科院还在财务管理上采用了“一级管理，二级核算”的独立核算机制，不断拉开四个经济实体之间的收入差距，鼓励经济实体之间的竞争。在改革举措的刺激下，武汉邮科院的科研能力和市场表现大幅提升，科研成果转化率达到90%以上。

1988年5月，武汉邮科院与武汉信托、荷兰飞利浦公司合资，成立了一家光纤制造公司，命名为 长飞光纤 。值得一提的是，除了长飞之外，武汉邮科院还先后向江苏吴江电缆厂和浙江富阳通信材料厂输出设备和技术。这两家企业，也就是今天的亨通和富通，同样是行业知名的光通信企业。

1988年，在武汉邮科院的支持下，国内在“武汉—荆州”建成了第一条省级光纤干线。这标志着我国光通信技术发展进入了快车道。这一年，全国共铺设光缆1.7万公里。1989年，同样是在武汉邮科院的主导下，国内完成“合肥一芜湖”的我国第一条四次群单膜直埋式光纤通信工程。

进入九十年代以后，我国电信网络进入大规模建设阶段。国家“八横八纵”骨干网的建设，极大地刺激了光纤、波分市场的需求。在这样的市场环境下，武汉邮科院不断加大产品研发投入，业绩不断增长，始终在国内光通信企业中处于领导地位。1993年，“上海—无锡”国家一级干线光通信工程正式开通，意味着国内光通信技术达到国际水平。

还是这一年，由武汉邮科院总负责，国内完成了全长4700公里的京汉广架空光缆工程。这是当时世界上最长的架空光缆工程，打通了中国南北通信的大动脉，也打破了我国光通信一级干线被国外设备垄断的历史。在那之后，武汉邮科院率先推出了国内第一套565M PDH、第一套2.5G SDH、第一套10G SDH，以及第一套32*2.5G波分复用系统。

整个八九十年代，邮科院几乎承担了国家光纤通信领域所有的重大科研课题，取得了三百多项具有自主知识产权的科研成果。1995年，武汉邮科院的产值达到5.5亿元。

3 烽火诞生

1995年前后，国内电信行业发生了翻天覆地的变化。邮电分营、政企分开、电信重组等一系列改革举措相继实施，我国电信市场从垄断走向开放，竞争变得更加激烈。当时中国大陆电信网使用的设备主要依赖进口，在业内流传着“七国八制”（产品主要来自7个国家，涵盖8种制式）的说法，造成了互联互通的复杂性和通话质量低下。当时为了加快经济建设，国家鼓励邮电通信技术改造，提倡“市场换技术”。尽管这一政策加快了电信基础设施的建设，但客观上也导致了电信网设备一直依赖进口，形成垄断。

虽然此前武汉邮科院进行了一定程度的体制改革，但自身传统事业单位的体制并没有发生改变。邮科院的内部，仍然存在观念落后、机制不活、效率低下等诸多问题。这些问题，束缚了他们在市场竞争中的活力，也使得自己在竞争中落于下风。

很快，1999年，武汉邮科院等到了属于自己的机会。那一年，国务院颁布了“发展高科技，实现产业化”的文件，鼓励科研机构面向市场化，进行企业化转制。

1999年5月28日，时任总书记亲自到武汉邮科院视察，鼓励他们大胆改制。于是，这一年的年底，12月25日，武汉邮科院联合国内其他10家企业，共同组建成立了 “烽火通信科技股份有限公司” ，简称“烽火通信”。

4 烽火子公司

光迅科技。它是烽火系里最有实力的公司之一。光迅科技全称是武汉光迅科技股份有限公司，成立于2001年，前身是武汉邮科院下属的固体器件研究所（成立于1976年）。这家公司的主要业务范围是光器件、光模块等，服务对象是华为、烽火和中兴等设备厂商。它是国内第一家具备光电器件芯片关键技术和大规模量产能力的企业。光迅科技还100%控股了一个武汉电信器件有限公司，也就是常说的WTD。这家公司成立于1980年，做光有源器件，很有实力，知名度也很高。2012年，武汉邮科院将其划给了光迅科技。

武汉虹信成立的时间很早，1998年就成立了，当时是为了研究移动通信直放站的课题。后来，虹信的业务逐渐扩展到室内分布系统、天线、视频监控、开关电源等领域。竞争不算激烈，小日子过得还算可以。

长江通信全称是武汉长江通信产业集团股份有限公司，它其实就是前面我们提到的长飞光纤的最早股东之一——武汉信托。虽然长江通信是上市公司，但主要业绩依赖于长飞，自己的核心业务比较杂，从事一些物联网、节能照明、通信配套等产业的研发、制造和销售。2016年起，长江通信进行了业务转型，剥离了传统的通信业务。核心业务转型为基于卫星（北斗）导航应用和行业信息化需求，在智能交通、智慧物流等领域提供产品和解决方案。至于效果嘛，反正就是不好，一度濒临ST。

武汉理工光科股份有限公司原来是武汉理工大学下属的一个企业，成立于2000年，以光纤传感器为主业。2009年，烽火创投收购了理工光科。后来，理工光科发展成为基于新一代光纤传感器的物联网解决方案企业，2016年在创业板上市。

5 烽火子公司

2011年，武汉邮科院设立 烽火科技集团有限公司 ，实行邮科院母公司层面的公司化改革。

邮科院除光纤通信技术与网络国家重点实验室、网锐实验室、研究生教育及后勤公司外，其经营实体全部平移到烽火科技集团。事实上，邮科院和烽火科技集团是一套班子两个牌子，基本上可以等同。

2011年，我国通信网中每9公里光缆，就有2.5公里是由武汉邮科院研制生产的，还有5公里，来自邮科院曾技术扶持过的国内制造企业。在光电器件方面，邮科院的产品国内市场占有率超过60%，稳居领先地位。2012年，武汉邮科院（烽火科技集团）实现销售收入168亿元，年增幅达到20%。他们的光通信系统设备及光纤光缆的市场占有率，位居国内前三位；光器件产品排名国内第一；直放站和室内覆盖系统排名国内第二；光纤收发器排名国内第一。

此时的武汉邮科院，已经由一个科研院所，发展为中国领先、世界知名的信息通信领域产品和综合解决方案提供商，也是全球唯一集光电器件、光纤光缆、光通信系统和网络于一体的通信高技术企业。

2018年7月，武汉邮电科学研究院有限公司与电信科学技术研究院有限公司实施联合重组。重组之后，两家公司将并入新成立的 中国信息通信科技集团有限公司 。也就是说，烽火与大唐合并，变成了“中国信科”。

6 长飞光纤

1988年由原中国邮电部、武汉市政府和荷兰飞利浦公司共同投资兴建；后由中国电信集团公司全资子公司中国华信邮电经济开发中心、武汉长江通信产业集团股份有限公司与荷兰德拉克通信科技公司共同经营。

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创史：率先创办激光专业 确立国内学术地位

武汉人知道“激光”，还是原华中工学院院长朱九思1971年到教育部开会时头一回听说。当时，国内只有中科院从事激光研发。看好这项新技术的发展前景，朱九思回到武汉后，很快就开设了激光专业。

1978年，学院的李再光教授发现国内研发的高功率二氧化碳横流激光器，与国外同类设备相比有很大差距，决心自主研发。于是，华中工学院光学工程系应运而生，研制出的国内首台2kw高功率二氧化碳横流激光器，为学院获批国家级实验室奠定了坚实基础。

在老一辈专家的拼搏努力下，上世纪80年代初，华中工学院的激光技术已处于全国领先地位。与此同时，武汉相继成立了数家以高科技激光产品为主的企业，以楚天激光、华工激光为代表的龙头企业很快涌现。

创业：从实验室走向市场 武汉激光“产学研”融合发展

武汉科教资源雄厚，光机电多学科交叉互联，产学研融合是天然优势，但三者并非最初就是有机一体。

1997年，华工激光加工国家工程研究中心整体改制为武汉华工激光工程有限责任公司，也就是华工科技的前身，由此开启了市场化运作之路。公司的实验室技术水平并不输国外同行，但产品利润却几乎为零。在激光器方面有所研究，但是做成激光装备，比如说激光切割、激光加工应用等方面还是缺乏经验的，也没有基础 。通过收购兼并的方式，很快就获得了一些技术方面的资源。

多年来，从华工科技走出了中国第一台光纤激光器、紫外激光器、皮秒激光器、飞秒激光器等产品，都已广泛应用于3C电子产品制造、汽车制造等行业，助推传统制造业转型升级。哪里有需求，武汉激光产业的研究方向就聚焦到哪里。

创新：打通创新链与产业链面向未来做强价值链

进入21世纪，光纤激光器兴起。2007年，通过海外高层次人才引进，掌握光纤激光器技术的闫大鹏博士回国，与华工科技合资创立锐科激光，开启了中国工业光纤激光器的国产化产业化进程。（2011年航天三江入股）

2013年，首台国产万瓦光纤激光器在锐科激光诞生，结束了我国不能自主研发高功率光纤激光器的历史，让同类进口产品价格从最初的700多万元直接降到了70万元左右。2016年，锐科激光联合华工科技起草发布了我国第一部光纤激光器行业标准，并参与编制了我国首个激光产品的国际标准。如今，锐科各类光纤激光器生产规模全球第二、全国第一，市场份额2020年位居全国第一。

东湖高新区激光企业已达200多家，激光企业密度全国领先。2020年，激光企业总收入突破200亿元，覆盖高、中、低功率各类气态、固态和光纤激光企业，在激光器、工业激光加工设备、医疗激光设备等领域，形成以自主研发为核心竞争力的优势产业。

目前，武汉的激光产业发展已形成“五大”片区，即江岸区，为中小功率激光企业；光谷大道，是激光产业长廊；光谷庙山，则是华工科技园区；青山区，钢铁激光焊接；沌口开发区，汽车激光焊接。

富士康、华为、中兴、联想、天马、华星光电等相继落户“武汉?中国光谷”。

1 华为

华为技术有限公司 是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，2007年在武汉成立华为武汉研究所，2011年入驻武汉未来科技城。

https://zhuanlan.hu.com/p/45086108

2 华星光电

华星三期项目，总投资160亿元。建厂武汉光谷，创武汉市单体项目投资之最。LTPS面板属高端面板，目前国内仅两条生产线，作为武汉市战略性新兴产业和传统支柱产业的领军代表，华星进一步乘胜追击后将实现LTPS、AFFS、OLED、Touch panel等新技术的应用。

https://display.ofweek.com/2020-11/ART-8321301-8500-30470868.html

https://zhuanlan.hu.com/p/120713937

3 天马微电子

武汉天马微电子有限公司成立于2008年11月17日，由天马微电子股份有限公司（深交所A股上市公司）和湖北省科技投资有限公司共同出资设立，公司注册资本为16亿元人民币。公司主要从事液晶显示器及相关材料、设备、产品的设计、制造与销售，提供相关技术开发、技术咨询、技术服务及技术转让，并从事货物和技术的进出口。

https://zhuanlan.hu.com/p/44730299

http://szfzg.wuhan.gov.cn/book/dfz/bookread/id/117/category_id/11243.html 东湖高新区志

1998年7月22-31日，应我国台湾光电协进会的邀请，我参加了由国家自然科学基金委组团一行6人由当时中科院半导体所副所长陈良惠研究员带领去台湾作了为期9天的参观访问。台湾光电协进会是台湾光电子的行业性协会。在台访问的最后一天是两岸学者的交流。陈良惠团长介绍了我国信息光电子方面的研发情况。我介绍武汉地区光电子（激光、光纤、光电子器件、光通信系统等）的发展状况。这一活动在赴台之前并未安排，且当时还缺乏计算机制作的PPT，只是使用透明胶纸的投影。

在我的发言中展示了一幅武汉在国内颇具优势的光纤光缆、光电子器件、光纤通信系统设备、高功率激光器及激光加工设备等光电子研究与生产企业的示意图（如图1所示），而且这些企业均分布在华中理工大学周围。当时华中理工大学在激光器件和激光加工方面有很好的国内优势，有国内最早获批准的激光技术国家重点实验室、第一个国家激光加工工程中心，有第一批获准的“物理电子学”博士点，主要培养激光技术方面的高级技术人才。我所在光电子工程系在激光、光纤通信、红外和光学仪器方面还培养较多本科、硕士和博士的各层次人才。

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20世纪80年代我们学校的一些毕业学生在学校周围创业，如创办了华工激光、楚天激光、团结激光等企业。有些毕业生成为周围一些光通信、光电子企业内的高级管理人才或技术骨干。在华中理工大学东边有当时国内规模最大、技术最先进的中外合资长飞光纤光缆厂（现在的生产规模为全球首位）；在我校西边的武汉邮电科学研究院为国内最早研制出光纤、最早研制出光纤通信设备和第一个光纤通信示范工程以及承担国家光纤通信各群次（二次至五次群）的示范推广工程，该研究院还有当时在国内唯一能生产光纤通信实用的半导体激光器、探测器的中外合资武汉电信器件公司，还有研制其他光纤通信所需的其他无源器件（连接器、光隔离器、耦合器等）的一个固体器件研究所（后来武汉邮电科学院演变为享誉国内外的烽火科技集团、光讯等一批实体公司，其产品销售国内外）。

当时在台湾讲解完这幅图后，我冒出了一句：“这很类似美国当年的硅谷”。虽然这只是一个类比，还可能是言过其词，但这却成为我随后提出“中国光谷”建议的灵感所在。

1998年8月，又受国家自然科学基金委资助，和华南师大邢达教授一道去英国参加在英华人学者的一次光电子学术会。会后去苏格兰格拉斯哥大学访问。当天中午参观该大学博物馆时巧遇我校当时的校长周济，他当时正好率一个中国大学校长代表团在英访问。他见我的第一句话：“黄教授，看来光电子要大搞”。这只是他在英访问所获得的一个感受，但对本身从事光电子研究和教学还担任我校光电子工程系系主任的我来说，这无疑又增添了新的兴奋，甚至曾妄想地处武汉东湖新技术开发区的华中理工大学应起到类似于美国斯坦福大学当年推动微电子产业那样来推动本地区光电子产业的发展。

回国后在周济校长的鼓励和支持下，我起草并向武汉市政府提出“关于在武汉东湖新技术开发区建设中国‘光谷’的建议”。经周济校长同意，该建议以华中理工大学名义于1998年12月18日正式递交给武汉市。

2000年春节大年初一，当时已是湖北省委常委、兼任省科技厅厅长和我校校长的周济教授召集武汉东湖新技术开发区的袁善腊主任（后为武汉市副市长）、郑永新副主任、唐良智副主任（现重庆市委副书记、市长）、侯汉平副主任、赵梓森院士和我在我校行政楼会议室开会。他尖锐指出“开发区抓什么房地产，不务正业，要抓光谷建设、抓光电子！”我深深体会到，省、市和开发区领导在2000年确定将光电子放到重中之重来抓。同时启用“武汉?中国光谷”这一专有名称，寓意中国光谷在武汉。成立了以罗清泉市委书记为组长、省委常委周济为副组长的“武汉?中国光谷”建设领导小组。特别是罗书记、周济校长身体力行、真抓实干，光谷建设紧锣密鼓开展起来。

周济校长还从他所领导的省科技厅借调多位领导干部到东湖新技术开发区兼职，充实领导工作。抓建设规划，规划在58 km2的区域内，发展以光纤、光电子器件、光纤通信设备和光存储为代表的信息光电子产业；发展以高功率激光器及其应用的能量光电子；发展电视显示在内的消费光电子；抓原有光电子企业的产品升级和扩大规模；积极招商引资，争取海内外知名企业来此发展。罗书记和周济校长多次到国家发改委、国家科技部汇报，争取国家支持；许其贞等13名湖北籍全国政协委员在2000年全国政协会上为在武汉建设“中国光谷”呼吁。

与此同时，大造宣传舆论，动员湖北省、武汉市的广大群众理解和支持“武汉?中国光谷”的建设，使省市领导提出的“举全省之力，集全市之力建设‘武汉?中国光谷’”的口号落到实处。武汉建设“中国光谷”的决心得到国家多个部委的理解与支持，国家科技部、原国家计委分别于2001年2月和7月发文支持“武汉?中国光谷”的建设。

正当“武汉?中国光谷”成为湖北省委、省政府“抢抓机遇做出的一项重要决策”，也是“武汉发展的一次难得的历史机遇”时，国际上的IT泡沫正在悄然形成。

然而必须面对其对发展中的“武汉?中国光谷”的负面影响。我给罗清泉书记写了一个题为“抓住光电子不放松”的报告并拟当面呈给他。他即时在市委接待了我，他完全同意我的分析。次日，市委秘书长携我写给罗书记的报告和罗书记的批示来我办公室，罗书记尖锐指出，IT泡沫本身是一种发展不健全的表现。并建议我将此报告作适当修改后在《长江日报》发表（图2为2002年10月23日《长江日报》第一版，题为“抓住光电子不放松”）。

“武汉?中国光谷”的建设未受当年国际光电子产业下滑的干扰，反而视为其抢占国内外光电子市场的机遇。原有大型光电子企业规模不断扩大，国内外市场份额显著增加；全球500强企业中有80多家企业和海内外一大批知名企业，如富士康、华为、中兴、联想、天马、华星光电等相继落户“武汉?中国光谷”。投资约200亿生产集成电路的新芯国际公司，加强了本地区微电子与光电子相结合协调发展的能力，在大数据存储芯片上形成新的亮点；东湖新技术开发区的“3551”人才计划吸引了一大批海内外优秀人才来此创业；“武汉?中国光谷”的地域规模一扩再扩，由最初规划的58 km2扩展至158 km2，再扩展到目前的518 km2，以容纳其内约三万多个不同规模的企业和科研机构；相应的经济规模呈指数增长。1998年该开发区企业总收入为130亿元，2006年突破1000亿元达到1004亿元，2014年突破8000亿元而达8526亿元，如图3所示。计划到2020年将突破30000亿元。

为给“武汉?中国光谷”建设提供后盾，我国在光电子领域唯一的武汉光电国家实验室（现为武汉光电国家研究中心）于2003年由科技部正式批准筹建，旨在加强光电子学科中有应用背景的基础研究。还有56个国家级重点实验室和科研机构以及48所高校，能为“武汉?中国光谷”在以光电子信息产业为主导，生物医药、新能源与节能环保、高端装备制造、现代服务业竞相协调发展格局中，不断注入新的活力。

2000年武汉东湖新技术开发区已将“光谷”作为商标在国家商标局注册，其他地方不能再使用该名，而为武汉东湖新技术开发区的专属权。为此， 武汉市公证处还对我所提中国光谷建议书做过公证，见图4。夜幕降临，武汉东湖新技术开发区行政楼楼顶“武汉东湖 中国光谷”8个巨大的霓虹字体格外醒目，映红了东湖湖面。这8个字也诠释着将武汉东湖新技术开发区建成“中国光谷”的决心和气魄。