直销模式好项目有哪些 常见的传销模式有哪些

本文目录

1. 产品盈利模式有哪些
2. 目前在中国直销产品有哪些
3. 产品的营销方式主要有哪些
4. 常见的传销模式有哪些

产品盈利模式有哪些

产品盈利模式有哪些

直销模式

这种模式以淘宝、京东为代表，平台通过商品的买卖获取收益，是线下销售模式的补充，是最简单、最直接的盈利模式。此销售模式也不仅仅局限于电商层面，还有像饿了吗、摩拜单车等形式，只要使用就会一次性的收取服务费用。

此模式的特点是：

高效率。用户购买商品时目的性是很明确，用并能立刻用是普遍的用户心理，几天的等待会让一部分用户失去耐心。所以，直销必须要快，解决用户迫切需要的心理。

高质量。物美价廉是普遍的用户需求，网络降低了库存、门店、人员成本的基础上，也降低了价格，但价格的降低不是降低物美的标准下，直销模式必须要保证商品质量。

平台化。网络无国界，直销模式多采用平台化方式，商家、顾客、平台方，三方合作共盈是此类模式的特点。

销售模式的特点还有很多，如诚信机制的打造、销售的闭环(从购买到评价)、商品的仓储等等。

分佣模式

不知道是否有人听说过CPS(Cost Per Sales)，它是将广告主(商家)与推广人进行撮合，利用推广人的推广能力产品推广，按实际销售结果进行分佣，商品与客服全是由商家提供，推广方只负责引流并促成成交。当然除了CPS这种分佣模式外，还有CPC，按点击量进行收费，CPA按注册用户量或下载量进行收费。不论是CPS、CPC还是CPA都是利用推广的方式获取分佣。

分佣模式比较出名的平台有阿里妈妈，听这名字就知道跟巴巴是一家的，平台的各个推广人被称为淘宝客，他们的任务就是为你的淘宝店铺引流，并促成成交，成交后将会有不菲的收益提成，它就是分佣模式的代表。除了这种直接给钱的方式外，像之前的滴滴打车和现在的小黄车OFO也在使用，如：你打过一次车后，会给你一个优惠券，只要你分享出去，自己也能获取一定比例的打车券，这同样也算是一种分佣，你的任务就是分享出去。再如微商分销，可以通过串联无数个朋友圈形成病毒式传播。一键分销让每个粉丝通过几步就能完成注册，迅速复制您的店铺推广到他的朋友圈，产生购买赚取佣金。

此种模式的特点是：

共同利益联合体。商家和推广人双方共同合作受益，推广人负责引流、促进成单，商家负责提供商品及客户服务。

多种变种。CPS，CPA，CPC都属于分佣模式的变种，不论是通过成交分佣、注册量分佣、还是点击量分佣都属于不同形式的分佣模式。

无风险。分佣不需要自己囤货、风险低、积极性高，有的平台还支持多级分佣。

病毒式营销。信息的爆炸式传播是分佣模式的特点，没有传播能力就没有推广的前提，没有推广能力就没有分佣的基础。

会员模式

此模式向会员提供增值服务来获取收益，普通用户与会员一定要区别对待，“有钱的出个钱场，没钱的出个人场”，会员就是出钱场的，普通用户就是出人场的。如网易云音乐，要想下载高品质音乐就要付费成为会员;优酷网，如想看最新的影视作品就要付费成为会员。这种会员模式很多，像各类的SAAS服务平台也是一样，你不用再花大量的研发成本了，只需要付费成为会员就可以了，平台的各种功能都可以使用。如：钉钉办公软件、阿里云、百度网盘等都属于这个模式。

此模式特点是：

薄利多销。薄利多销是会员服务模式的'一个普遍特征，而且会员一般都有时间期限，通过大量用户的使用来平摊成本。

专注于专业。平台方更多的专注于自身产品，做好做专。只有更好的服务于用户、产品做的更专业，才会留住用户。

内容为王。像优酷、爱奇艺这类的平台，通过向用户提供有价值、高质量的内容来吸引用户，不断的、持续的提供，产品的生命周期才会不断的得以延续。

有价值。只有能帮助到用户，用户才会购买，愿意为此付费。另外，所提供的服务一定要物超所值，让用户感觉成为会员的代价要远小于购买此商品的代价。

差异化服务。不同用户要区别对待，普通用户与会员间要有所差别，通过付费成为会员后，应得到更高质量的服务，得到不一样的待遇。

融资模式

互联网行业从来不缺钱，只缺好产品。从蚂蚁金服、滴滴到共享单车，每一个成功的背后都离不开资本的运作。几千万只是起步，从A轮、B轮、C轮，上亿或几十亿美元都很正常。融资是互联网行业的一个新常态，互联网要做好先要烧起来，从以前的网易、新浪到今天的共享单车，每一个平台、每一个产品背后都有着资本之手。2016年1~11月电子商务领域共有融资案例454个，天使轮与A轮分别有188个和175个。如何把流量转化成商业模式，各商家都有着各自不同的思考。

此模式特点是：

成熟的商业模式。要想得到投资人的关注必须要讲好故事，商业模式清晰。商业模式也要顺势而为，市场情况、政策情况、竞品情况都是成功的背景，商业离不开大环境，离不开社会的场景化。

产品基础。获取投资人青睐，还有一个重要因素，就是产品的现状。企业想要获取融资最难的就是天使轮，投资人最关心的是产品的前景、获利及现状，他们大多喜欢捡现成的。当规模还小时，没有人关注，只有做出成绩后投资人才会蜂拥而至，想要获取投资先要做好自己，千里马常有而伯乐不常有。

人脉资源。有时我常想，滴滴的第一桶金哪来的?摩拜的第一桶金哪来的?在此不敢妄言。但滴滴的程维2012年前在阿里工作了8年，滴滴总裁柳青与柳传志是一家人。摩拜单车创始人胡玮炜是新闻人出身，传媒是最好的人脉资源平台。酒香也怕巷子深，人脉本身就是融资的最重要资源。

三方服务模式

“羊毛出在狗身上，让猪买单”，现在更多的互联网商业模式已经不再从用户身上拔羊毛了，让用户都能舒舒服服的享受服务，让第三方来为我们买单，第三方买单还不行，还要为我们做好服务。谁是三方呢?甲方、乙方方外的就是第三方，供方、求方外的也是第三方，买方、卖方外的还是第三方，它是为其余两方提供服务，并从服务中获取回报。如产权交易机构，为投资人与项目方提供服务，产权的买卖。

产权指什么?产权是财产的所有权、占有权、支配权、使用权、收益权和处置权，有权益就有交易。在现阶段，投资人与项目方在买与卖的过程中存在各种问题——项目的真实情况、资金有限、交易过程繁琐、项目调研困难等等，在整个交易过程中，很希望有咨询机构提供咨询服务、评估机构提供有效评估、金融机构提供资金支持、交易机构提供交易保障及过户服务。这些都是用户的最真实需求，有需求就有服务，有服务就有利益，这些机构才是为三方服务模式买单的“猪”，并从服务中获取相应回报。

此种模式的特点：

平台撮合能力强。平台需要有很强的撮合能力，并在商业模式中将各方做好定位，让各方做自己最擅长的事，为用户提供服务。

商业模式闭环。让甲方、乙方、三方间形成一个完整的闭环，互为支持，第三方以服务为主，并从服务中获取回报。

共赢。在这个闭环里，每一方都能从中能获取利益，信息免费、服务收费。建造一个利他的经济模式，先要让用户爽起来，我们才能爽起来。

广告模式

新闻类门户网站大多是这种模式，新浪、搜狐、网易三大门户很大部分盈利是靠广告收入获取的。还有视频类平台也多属这种，如爱奇艺、搜狐视频、腾迅视频，在看视频前都要先看一段广告。

广告模式的产品特点是：

低门槛。谁都能进，谁都能看，用户量是此模式收益的主要依托。

内容高质量。内容必须有价值，价值是吸引用户的前题，像现在这个自媒体时代，每个自媒体人的收益很大一部分是来自于广告收益。内容质量高，就能更好的吸引用户，用户多才能有更多的盈利。如：罗辑思维的自媒体人老罗等都是高质量文章的生产者。

无底线。为了实现广告效应，多数平台不择手段。标题党、故意误导引流、内容低俗等等，只要能吸引眼球，什么招数都可以用。只要有IP、有PV，就能转换成白花花的银子。

周期长。如想要实现广告效应，产品必须有黏性，用户愿意留下来，并能经常过来。广告模式是以IP量为基础，没有用户的驻足，就失去了其价值。所以，必须长期的生产高质量的内容来增加用户的忠诚度。为了持续获得广告收益，也需要长期的运营和积累。

沉淀资金模式

让用户愿意把资金充进来，形成一定的沉淀资金，利用时间差进行投资从而获取收益。这中间就形成了时间成本，如果资金量大，用户量大，就是一笔很丰厚的收益。如淘宝，每个商家要想开店先要交一定的保证金，这笔保证金就形成了一个庞大的沉淀资金。很多金融平台的收益很大一部分也是来自于沉淀资金，购买理财产品前放在平台上的钱，就是最好的一笔可复利效应的沉淀资金。

此种模式的特点：

大宗交易。要有大量资金沉淀才有意义，为资金端找好下家，创造收益。

提供资金池。平台要留够备用金，以便于用户随时提现，资金池就必不可少。

T+N模式。一般不支持实时到帐，为出金留足时间，做好时间差，T是时间，N是天数。如：T+1就是一天后到帐。

投资要快进快出。为了不影响资金的流动性和及时性，沉淀资金的投资一定要灵活、保本，可快进快出。

当然，今天总结的也不能遍历所有互联网的盈利模式，将来还会有更多的新鲜玩法出来。但不论是哪种盈利模式，用户、内容、质量是不可或缺的三大前提，没有用户使用的产品是谈不是盈利的，没高质量的内容也不会留住用户，不论何种商业模式，这三方面永远是盈利模式的基础。

拓展：有效祛斑的产品有哪些

概述

由于老年以后皮肤松弛皮肤退化等导致的老年斑，由于太阳光强烈照晒导致的色斑，斑迹是一种很令人困扰的现象，由于体内气血不足而导致的黄褐斑，下面我给大家介绍几种祛斑产品，都会有这种现象很多人都采用祛斑产品进行治疗，男性女性老人儿童，一般斑迹比较常见，等等，太阳斑，斑迹出现的原因有很多种，还有各种青春期容易生长的青春痘粉刺等留下的斑迹。

步骤/方法：

1、一定要大牌名牌有效的产品，如果想要购买祛斑产品，一定要谨记，不要贪图便宜而去选择那种便宜的产品，购买一些好的产品，那些产品不但不会带来有效的改善甚至还会出现各种皮肤问题，会有过敏现象。

2、采用纯天然植物提取精华，采用强大祛斑褪黑粒子将皮肤表面的黑色素溶解，淡化斑迹系列就是有效祛斑的好产品，无刺激，从而起到淡化斑迹的.作用，在选择产品时最好是选择纯植物的天然提取物的祛斑产品，给大家推荐纯植物。

3、不能含有激素和抗生素，纯天然植物精华系列的产品，在选择产品时要着重于从根源上去除斑迹留下的疤痕和色印，可根据自己的情况选择哦，采取含天然物质的祛斑精华，还要对皮肤无刺激，即使是过敏性肌肤也是可以使用的，注意事项：

一定会有改善的，祛斑产品需要长时间使用，希望以上回答能够给你带来帮助，在选择时按照这些原则选取适合自己肌肤的最为重要，以上是我给大家带来的有效祛斑的产品。

目前在中国直销产品有哪些

直销企业有：安利（Amway）、天狮、雅芳(AVON)、玫琳凯(MARY KAY)、南方李锦记、仙妮蕾德（SUNRIDER）、如新（NU SHIN）、完美、九极以及新时代。

中国在1998年对直销进行整顿后，只有十家企业获得直销牌照，但即便是这十家企业，也不是完整意义上的直销经营模式，而是采取了“店铺+直销人员”的模式。在目前的直销业中，直销企业有：安利（Amway）、天狮、雅芳(AVON)、玫琳凯(MARY KAY)、南方李锦记、仙妮蕾德（SUNRIDER）、如新（NU SHIN）、完美、九极以及新时代。在这十家企业中，我们会对其直销的领域以及品牌策略做一个分析，以给即将进入直销业的其他中国企业做一个借鉴。

1、安利（Amway）1959年于美国密执安州的一个小镇——亚达城，由杰·温安洛与理查·狄维士共同创办。1992年进入中国市场，于广州投资1亿美元建立生产基地。目前公司产品发展为五大系列450多种，涵盖了营养保健品：纽崔莱、美容化妆品：雅姿、个人护理用品、家居护理用品以及家居耐用品等系列。全球员工超过6000人，营销人员达330万之众。

安利在品牌战略上采用的是多品牌战略。按照其产品所涉及的领域的不同，在不同领域有不同的品牌，如：营养保健品有纽崔莱、美容化妆品有雅姿。多品牌战略也即意味着企业需要更多的精力与费用来进行管理与规划，从费用的角度来看，是一个很大的问题。但安利的这一多品牌战略，是在企业成立伊始就已经确立的。

多品牌策略对安利而言主要有三方面的利处：一是有着明确的细分市场，便于产品推广销售；二是能体现安利的实力，也在一定程度上表明按理是一个重视科研的现代化企业；三是可以针对不同的区域市场进行配方上的调整。多品牌战略让安利在不同的区域市场获得了巨大的成功。如安利纽崔莱，在中国市场，通过政府公关以及签下付明霞与田亮两位世界跳水冠军联手中国奥运军团，再一改不做广告的传统，通过大量的广告宣传，使得安利纽崔莱在2003年占到了中国保健食品行业的1/6份额。

多品牌战略使得安利在不同的领域都可以大展手脚，不同的子品牌依托安利这个大的母品牌，获得了长足的发展。但多品牌战略同样存在危险，那就是每个子品牌都需要运作成功，否则就很有可能伤及母品牌。同时，品牌越多，管理的难度就越大，如果没有完善的管理制度，先进的管理方法，就很容易在获得快速增长的同时，出现失控的局面。

2、天狮天津天狮集团有限责任公司，产品涉及保健品、房地产、教育、运输等多个领域，其在中国大陆的资产已经达到12.5亿元人民币。1995年开始涉足保健品业，1998年因为国家对直销行业的一刀切政策，远走海外，大力拓展海外市场，2001年中国加入WTO后，再回马一枪，重回中国大陆市场，吸纳前安利职员王君平和经销商骆超，开始内地市场的运作。

到2002年6月，天狮已经在全球86个国家建有近100个直属分支机构，同时推行“六网互动”的运营模式，以覆盖全球的国际物流网为平台，以近300万业务人员组建的人力资源网为核心，与天狮国际互连网站、天狮国际教育网、天狮国际资本运作的持股网、天狮国际旅游网有机结合。

作为中国目前最大的直销企业，天狮在品牌建设上似乎并没有太大动作，虽然我们不是很清楚天狮的具体产品品牌，但对于天狮集团这个母品牌。却几乎是没有人不知道。从消费者的情感迁移学来看，因为消费者对天狮集团的信心，也自然迁移到天狮所出品的所有产品。天狮的这种企业品牌战略运营方式，既节省了大量的对子品牌营销推广的费用，又在消费者心智中建立“天狮最高”的概念，使得天狮在以后进入任何一个领域时，都具有一种其他企业难以企及的战略高度。但这种主打企业品牌的战略也存在很大的危险，一旦企业在某一个领域受挫或者出现危机时，很有可能会波及企业的其他领域，造成连锁恶性反应。

3、雅芳（AVON）成立与1886年，1939年其创始人大卫·麦可尼（David McConnell）以莎士比亚故乡的一条名为“AVON”的小河重新为自己的企业命名，一直沿用到今。

雅芳目前只在美容化妆品行业发展，专心做专业，反而做得最大、最强。2001年被美国《商业周刊》（Business Week）评为“全球最有价值的品牌100强”，也是唯一一个入选的美容化妆品品牌。从1990年进入中国市场，到目前雅芳已经走过14个年头，也经历了中国直销市场的风风雨雨。在1998年的“4.21”事件后，雅芳也被迫转型。采取“店铺+推销”的经营模式。

在雅芳的品牌战略上，我们可以清楚的看出，其企业品牌与产品品牌是同一的，这种重叠品牌战略，只适合于专注于做某一市场的企业定位，就象雅芳一样，已经在消费者的心中建立了“雅芳=美容化妆品”这一概念。倘若再想向其他非相关领域拓展，就势必受限。这一点，国内的一家做痔疮栓的企业就是最好的反面例证。当然，如果是相关领域，则具因为有一定的关联性，或者有可能能成功。

4、玫琳凯（MARY KA）是第一家获得中国国家外经贸部、国家工商行政管理总局和国家国内贸易局等官方部门批准的采用雇佣推销员（美容顾问）经营产品模式的专业化妆品直销公司。玫琳凯从1998年开始将其销售模式由完全的直销转变为“店铺+雇佣推销员+专业”模式，并于2003年6月开放其中国网站。拓展网络商机。

玫琳凯公司拥有9个产品线，200多个产品，其产品主要是在皮肤保养品及化妆品领域，产品线根据消费群及特定功能，分成不同的品牌系列，即：幻时、玫琳凯、美白、俏妍。

从现有的产品品牌来看，玫琳凯走的是多品牌战略，在这个多品牌的战略中，其企业品牌与产品品牌是有一定重叠的，这一点是受其创始人玫琳凯·艾施当初创业时条件限制。在玫琳凯企业获得一定规模后，则在试图拓展其原有的产品品牌线，以丰富原有的产品线，因此才有了随后的三个品牌。但是目前我们所谈及的玫琳凯，指的应该是企业品牌而不是具体的产品品牌。玫琳凯在最初的品牌战略和涉及领域上的决定，在多元化的今天看来，限制了其在其他领域的发展，但反而迫使其将皮肤保养及彩妆领域做大做透。成就其“全球女性共享的事业”。

5、南方李锦记南方李锦记全称是“广东南方李锦记营养保健品有限公司”，成立于1992年，是李锦记集团投资3000万与中国第一军医大学合作成立的。其依托于已经有110年发展历史的李锦记集团，致力于发展中国中草药事业。企业采取单品牌战略，南方李锦记旗下目前只有“无限极”一个品牌，生产健康系列产品，其“无限极”口服液涵盖男仕、女仕、儿童全部年龄人群，最著名的则是“无极限增健口服液”。

南方李锦记采取的是在专业领域做专业产品的企业经营战略和定位策略，受这一经营思路的影响，其产品品牌战略也是如此。只在中草药领发展，主推一个品牌，让南方李锦记可以集中大量的人力、物力与精力做大、做透，再依托集团的强大背景，南方李锦记的单品牌策略，正是其可以在短时间内迅速发展的原因之一。

6、仙妮蕾德（Sunrider）由美籍华人陈得福博士夫妇创办于1982年，产品涵盖：天然食品（含保健食品）、护肤化妆品、个人护理品与家居清洁用品四个领域，200余种产品。企业在1993年进入中国时常，1998年遵循中国政府政策规定，由直销方式转型为批发零售方式。

仙妮蕾德的产品主要是在草本保健食品领域，在品牌战略上，主推企业品牌，通过对企业品牌的展示，使得消费者对仙妮蕾德产生一种信任感，让这种信任迁移到仙妮蕾德生产的全部产品上。作为直销企业，这是一种很划算的品牌经营战略。可以为企业省去大量的推广宣传费用。但风险同样存在，一旦不小心，就会累及整个企业。

7、如新（NU SKIN）美国如新公司成立于1984年，1998年美国如新企业集团建立在华独资子公司：上海如新日用保健品有限公司（上海入如新）。从其企业名就可以看出如新公司的的主要经营范围：护理品与营养保健品。其在护理品领域主要涉及护肤系列、发丝系列、口腔系列、身体系列等；

如新公司的品牌战略按照其产品分属不同的领域，采用不同的品牌，在同一领域针对具体的用途不同，又有不同的细分子品牌，这样从如新的企业品牌到子品牌就有了三个层级的品牌：企业品牌——领域品牌（如护肤系列）——细分子品牌（湿凝霜）。形成了多层级的多品牌战略。这一战略在具体的运用中，采用淡化下级品牌的战术，而将品牌推广的重心放在了企业品牌层级，这样就让消费者通过产品的使用记住了企业品牌，容易形成对企业品牌的美誉度与忠诚度。

8、完美中山市完美日用品有限公司，经国家卫生部批准，生产具有免疫调节功能的“健”字号保健食品——完美芦荟矿物晶。

这一产品也是完美公司的直销主打产品。从产品命名上，其企业品牌名、品类品牌名以及产品品牌名，三个层级全部融为一个，采用的是单品牌、单层极的品牌战略。

9、九极广东九极日用保健品有限公司成立于1999年，企业提倡“优秀专家+优秀理论=优秀的产品”，拳头产品为欣泰口服液，主要面对中老年人。

九极的销售队伍也是以中老年人为主，企业在品牌规划上，并没有明显的动作，是一家以产品研发、生产为导向的企业。企业拥有一大批的专家，依托优良的产品质量，通过直销模式，利用专家形象与口碑，在保健品市场站稳了脚跟。

10、新时代 1980年成立，原属中国国防工业，1999年，公司由军队移交给国务院，成为中央直属重要骨干企业。企业在松花粉的研究与应用上拥有独到的经验与技术，主要产品为松花粉系列保健品。

企业在品牌运作上比较低调，难以见到有什么大动作。

从上面十家直销公司的品牌模式分析中，我们可以看出，主要有单品牌战略：以雅芳为代表与多品牌战略：以安利为代表两种；无论是单品牌战略还是多品牌战略，两种模式在具体的执行中，应该说各有利弊，但关键看企业自身的条件适合哪一种模式。

产品的营销方式主要有哪些

产品营销的方式多种多样：

1、网络营销:网络营销（On-line Marketing或E-Marketing）就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。简单的说，网络营销就是以互联网为主要手段进行的，为达到一定营销目的营销活动。

2、体验营销：买方市场的形成让消费者需求呈现出了一些新的特点。消费结构上，情感消费的比重提高了；内容上，个性化需求增加了；价值目标上，更加注重接受产品时的感受；而从接受产品方式看，消费者主动参与产品设计制造，消费过程变为一种体验过程。

3、个性营销：个性化营销的主要内容包括：用户定制自己感兴趣的信息内容、选择自己喜欢的网页设计形式、根据自己的需要设置信息的接收方式和接受时间等等。

扩展资料：

产品营销方式技巧：

网络营销方法一：提供优质的顾客服务，提高销售额。

网络营销的信息沟通是双向互动性和信息阅读可读性，在这过程中同时具备选择性与便捷性。在网上营销过程中的企业可有效的针对性潜在客户和目标顾客，提供优质售前和售后服务。

从而建立起企业与顾客紧密相接的关系，留住原有的老顾客更能吸引新顾客购买产品。对于企业优质服务满意的顾客自然是乐于购买和使用企业相关的产品，从而实现通过网上服务达到增加企业销售额的目的。

网络营销方法二：

更新产品信息，挖掘购买者消费欲望,企业可以利用网络向顾客不断地提供相关产品的信息，例如新产品使用信息，产品的新功能、新性能、节能、环保以及新颖时尚等信息，并且适时合度地更换产品新信息。

网络营销方法三：方便顾客购买，降低销售运营成本。

利用网络实施直复式营销(DIRECT-MARKETING)，对顾客而言最重要一点就是方便购买，从而使到顾客减少购物时间和精力上的支出与消耗。对于企业而言，实现简单化的销售渠道就能有效的降低销售成本、减少运营管理费用的目的。

参考资料来源：百度百科-营销方式

常见的传销模式有哪些

常见传销模式：

1、暴力传销

最原始的传销，采用限制人身自由甚至是绑架，达到传销的目地，有的连产品是什么都不知道，什么都没有。

2、传统传销

用上课的方式让人自愿加入传销组织，有产品但是根本消费不起，传销组织会限制你的部分自由，如打电话，我们经常见到的几万人的传销就是这种。

3、新式传销

有一部分产品，也可以消费，只是价格较高，完全自由，你想做就做不想做可以走，当然你交了会员费就不好说了。

4、网络传销

以点卡，视频广告等虚拟产品骗取会员费的传销形式。

5、无利益传销

以拉下线的方式发展的组织，但不以入会费为盈利目的，比如宗教组织。

扩展资料：

传销是指组织者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式获得财富的违法行为，传销的本质是“庞氏骗局”，即以后来者的钱发前面人的收益。

新型传销：不限制人身自由，不收身份证手机，不集体上大课，而是以资本运作为旗号拉人骗钱，利用开豪车，穿金戴银等，用金钱吸引，让你亲朋好友加入，最后让你达到血本无归的地步。

参考资料：传销_百度百科