从几方面考察一个项目 怎样考察一个公司

本文目录

1. 怎样考察一个公司
2. 怎样考察项目的经验
3. 怎样考察创业项目

怎样考察一个公司

问题一：如何考察一家公司的实力如何？考察一家的实力，可以从以下几方面来看：

1、是否有工商营业执照、税务登记证等合法经营证件，注意看清营业执照上是否有景泰蓝画技术转让等核准经营范围。

2、公司办公场所：看是否有独立的办公场所，是在住宅区办公还是独立的办公楼办公，从办公场所大致可以反应出一家公司的实力和规模。

3、是否有工人在生产：如果某家宣称有多少年的从业历史了，你却一个工人也看不到，而被告之工人刚被放假或生产场地和办公不在一起，那您要从其它方面再考证一下。

6、多看、多听、多分析：以上几点是基础，到全国各地，多走几家，实地考察，可以给考察过的每家都评分，最后再选定一家真正有实力的公司去学习。这样虽然看似繁琐，实际上可以保证自己能学到真正的做画技术，不花冤枉钱，拜上了“明”师而不是“名”师!

问题二：如何考察一个公司的股票中国股市没必要考察，因为公司报的和股价往往是相反的，走技术路线吧。巴菲特那一套在这不实用。

我发现一个真理，在中国股市，有很多投机者，炒作者，手段多样，防不胜防。所以，只有一条路是对的，就是低位买入，必涨。高位买入，必跌，暂时不灵也很正常，回归原点只是时间问题。卖出时机只能自己把握了，根据自己的阅力、欲望和心理承受能力了。

问题三：如何考察一个公司的好坏。公司属于民营 1、市场。看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。

2、福利。从工资去评论一个公司是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业。看本质：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗？如果这些答案大致是肯定，说明这个公司在按照市场经济规律在办事。

3、固定工资的发放：工资是否合同中就规定清楚（或试用合同中就规定）？工资是否从来都按时发放？工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款（当然违规扣款除外）？如果这样，这个公司基本是可信的。

4、关于社保：是否明明白白有说法（尤其在试用期）？在公司正式就职的员工，是否都有社保？社保刚开始可能少，工作1年以上是否社保基数是否会上升？如果这样，基本上这个公司大的原则上是规范的。

5、关于加班：大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核？工作比较出色的人加班是否多（一般出色的人加班少）？寄希望于加班了马上要拿加班工资，这不现实。加班短期有收入不现实，长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问题，如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。

6、公司的发展：看看公司是否在成长？业务、市场在扩展吗？产品在扩展吗？员工人数在增长吗？客户的基础在加厚吗？客户在丢失吗？如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。

7、看看公司的员工：老员工多吗？呆上2、3年以上的员工多吗？老员工是骨干核心吗？他们的水平大多数高吗？骨干核心老员工的收入高吗？他们工作状态积极吗？是否有迅速上升的新员工（1年内的）？如果基本是肯定，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的，什么都可以假，这点假不了，什么都可以包装，这点包装不了，是在其他情况无法判定的时候，可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司，可以从这点先着手分析评估。

8、看会议是否简洁高效。开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。

9、看工作氛围是否融洽。员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。

10、看组织纪律是否有序。是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。

11、看培训是否有计划。没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点本领，不注重培训，就留不住人。

12、看企业文化是否理性。那种假大空，弄些爆炸性口号、革命式口号向外叫得欢的企业，大多满足于表面风光，由于根底浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来。

13、看领导个人魅力如何。如果领导在台上讲，员工却在台下讲......>>

问题四：怎样考察一家公司要到总部考察一下，看一下公司的整体实力跟人员配置

问题五：怎么考察一个网站公司？？呵呵，你考虑的问题确实是蛮周全的，网站做好之后，后期的维护相当重要。找不到人，那就又要重新做了，耗时耗力，而且重新做之后，对网站的排名会有影响。其实网站的技术都已经很普遍了，找个大公司的话，价格其实是蛮昂贵的，我建议还是找个差不多的公司，最好不要找那种刚毕业的学生，稳定性不强的！还有做事情还要看人的，看帮你做网站的那个人怎么样，人品好很重要的，即时公司不在了，他还能帮你服务的，主要是看服务！因为现在的网站技术都已经成熟了，基本的东西后台都能管理的，不会有什么太大的麻烦的！仅供参考

问题六：考察一个不知根不知底的公司，去了该怎么说问公司产品生产过程及销量，原料采购，还有到各个生产车间看看如果没人跟着顺便跟工人聊聊生产的环节及产品好个好销。

问题七：怎么样考察一个公司能否做为合作伙伴？考察项目：

1它的市场覆盖范围

2.它的信誉

3.它的历史经验

4.它的财务状况

5.它的业务能力

6.它的区位优势

7.它的合作意愿（非常重要0

8.他现在的业务范围

当然每一点都够你们考察的头痛哦！

问题八：一个公司去另一个公司考察,要怎么做好工作?两边人事上要先沟通，确认人数、级别、行程安排，根据确定的事项安排考察行程，地点的接待、会场、食宿这些。

问题九：怎么考察一家上市公司通过报表，市场中该公司产品的实际销售情况，或者买该公司一些股票，100，200股就行，然后申请参加股东大会，在会议上提问

怎样考察项目的经验

怎样考察项目的七条经验

创业之前，必须要选好项目。但是项目江湖中尔虞我诈的事情太多了，而草根投资者大多数是初创业者，应付这些骗子颇为吃力，下面本刊记者结合多年的实战经验，为投资者介绍一些实战经验，希望可以对投资者挑选项目有所帮助!

实地考察不要忽视细节

很多投资者表示，我实地去考察项目，这样还能被骗?答案可能会让您很失望，您真的很可能就会被骗。因为现在很多骗子都会通过租赁厂房，短期雇佣大量工人，甚至租赁整个加工厂(包含场地和工人)，向考察的投资者彰显实力。所以你去实地考察的时候，根本无法发现猫腻。

笔者教您的方法很简单，一是，记住地址，来一个二次考察，这次不通知对方，而且一定要在正常工作日的下班点去蹲守，看看厂里有无大量工人下班;二是，有机会可以偷偷和厂里工人聊聊，工厂老板是谁，是否是你要合作的人;三是，查看整个厂房的工业废料，一家生意红火的工厂每天都会有大量工业废料，反之就没有;四是，查看进出工厂的物流汽车，如果一家工厂号称生意好，但是没有货运卡车进出，您认为这会是真的吗?

关注运营时间是关键

投资者一定要注意项目方的运营时间，通常情况下一家骗子公司从建立到倒闭通常不会超过2年的时间，中间流程如下，前三个月准备期(如购买设备、租办公室、注册);3-12个月时开始大肆做广告宣传，并开始陆续招商;12-18个月时，有投资者开始投诉，项目方会采取拖延策略;18个月以后，项目方开始筹备倒闭事宜。所以投资者选择合作的项目方时，首先看它运营时间是否超过2年，甚至更长，而且中间没有变更过名字(即注册地点一样，但是公司名称变了)，最好再调查一下，项目方在工商部门是否有相关投诉，记住调查的是注册地点的公司是否有投诉，不要只调查公司名称，因为骗子会更改公司名称。

咨询电话难查固话要小心

投资者与项目方联系时，一定要注意所拨打的电话是否固定电话，如果只有手机或者“400”电话，投资者要小心了。

一般情况下，经营者到工商部门注册公司时，一定要留下固定电话，避免皮包公司的出现。另外，因为现在各大运营商管理有漏洞，市场中“黑卡”(即没有实名登记的电话卡)很多，骗子们可以轻易购买到电话卡，然后行骗。等到骗的差不多了，将电话卡一扔，连警察都难以找到他们。而安装固定电话时，是要留下个人信息，即使骗子们要盗用别人信息，成本较高，不划算，也危险。

这里并不是说“400”电话都是骗子，只不过“400”电话是一个与114一样的服务台，它并不是企业的电话，而是企业雇佣的接线员，这就容易产生猫腻，需要投资者多加小心。

重点核查项目方登记的地址

对于很多投资者而言，实地考察也是要花费一笔不菲的费用，如果没有十足的把握，他们是不愿意实地考察的。这也没有关系，笔者还有一个简单的方法--重点核查项目方登记的地址。

现在几乎所有项目方在招商过程中不仅会透露电话信息，还会透露公司所在地信息，对于骗子而言就是为了将局做得更真。所以投资者只需要通过网络中的百度地图查询这个地址，如果上面显示是企业信息，骗子的几率不大，如果没有任何显示，就需要小心了，至少说明这家企业的实力不够大。

另外，还可以通过智能手机的地图进行查找，由于智能手机的地图都是卫星链接，获取的信息要比百度地图更加精准，基本上能判断出对方刊登的地址是否是真实的。比如，对方表示自己的厂址是某地方，而您一查，这个所谓的厂址可能是某会展中心，那么说明对方是骗子的几率很大。

媒体是你的“照妖镜”

任何骗子公司都有一个共同的软肋就是怕媒体曝光。道理很简单，骗子们一旦被媒体曝光，他们就无法继续行骗了。所以投资者在考察项目时，可以有意无意透露出自己与项目方所处区域的知名媒体十分熟识，去“诈一诈”项目方的真伪。如果项目方听完投资者的介绍，依然一如既往地与你们讨论合作事宜，只能说明两个结果，一是项目是真实的，他们不怕媒体曝光;二是他们已经搞掂了当地所有媒体关系，有能力压住负面报道，不过后者的几率很低。反之项目方开始在交谈中设立各种各样的门槛，与之前“忽悠”投资者的内容大相径庭，有些故意为难投资者的意味，说明对方是骗子的几率很大，他们希望投资者自己知难而退，否则一旦投资者上当受骗，将他们曝光，他们就无人可骗了。

对比合作条件

投资者还可以通过与同类竞争对手对比合作条件来考察项目方。因为如果对方是骗子，其目的就是最短时间内，骗得最多的钱，因此往往在合作条件上会设置一些圈套。首先，大家最为关心加盟费、代理费，往往会比对手要低一些，其目的就是吸引投资者加入，而且还经常以某某优惠活动为噱头。其次，进货款，往往会打出投资者进多少货可以享受多少折扣的.口号，而这个折扣要比竞争对手低很多，其目的是让投资者多进货。表面上看，项目方也受了不少损失，但是这些项目方目的是为了圈钱，因此根本不在乎一时得失。

如果投资者发现上述两种现象的其中一种，那么就需要小心了，在项目江湖中要谨记一句话“便宜就是当”。俗话说“货比三家”，投资者考察项目时也要多考察几家，减少自己上当的几率。

考察合作伙伴别忘了邻居

这是指投资者在考察项目方的同时，有条件可以考察项目方的周边邻居，甚至是物业、保安。有时一两根烟的代价，可能会让你避免十几万，甚至几十万元的损失。因为骗子公司可以都是自家人，合伙骗外人，但是不可能做到周边的人也都是自己人，俗话说，没有不透风的墙，只要有人的地方，投资者就一定可以打听到相关的消息。

一般而言，物业、保安是最可以提供信息的人，虽然他们的口不好打开，但是一旦透露出来的信息，真实性很高。因为一旦有投资者与项目方发生纠纷，物业、保安是第一批介入解决纠纷的人，如果他们还解决不了，只能请警方介入。其次，可以提供有价值的信息，则是项目方所处地方的保洁大姐们，别看平时她们进进出出，看似没有什么，实际上整个物业的情况，她们都很清楚。最后，投资者还可以找经常出入项目方所处物业的快递小哥们了解情况，别以为快递小哥们不了解情况，由于他们送取快件要经常出入物业里各个企业，甚至是对方的办公室，所以手里也能掌握不少“秘闻”!

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怎样考察创业项目

怎样考察创业项目

创业初期，对于目标项目的考察，可以说是较为关键也是较让人费神并且的。下面和我一起来看怎样考察创业项目，希望有所帮助！

一、正当性

对项目方正当性的考察主要包括：

1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内；

2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以合作者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。签约时，要与营业执照上的法人签约，加盖营业执照上的法人公章。为安全起见，可进一步向发照当地工商机关查询。

3、按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2+1”的条件（2个直营店，经营一年以上），才可以进行对外招商，这是国家为保护合作者利益出台的专门政策。

据《科学合作》了解，目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求，这是违反国家有关规定的，合作者必须保持警惕。

二、可信性

鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生，部分合作者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括：

1、项目方提供的办公地址是否真实，是否与营业执照上的地址一致。不久前，几个湖北人在北京大学附近的一个写字楼里租了一个房间，办了营业执照，然后打出旗号，进行项目招商，几个月后便卷款而逃。这样的事经常发生，屡见不鲜，所以，合作者还需要考察项目方企业的存续期，已经经营了多长时间。一般来说，一个企业经营存续期越长，从业历史越久，就越可靠。必要的时候，可以向所在物业查询项目方的租赁期限，交了多长时间的租金，到什么时候为止，还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金；从对项目方注册资源的大小，也可以看出其实力和承担违约责任的能力，这都是很细致的工作；

2、项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方，已经形成一种经营“模式”，如上述几个湖北骗子，此前就曾经营过几个别的项目，这都属于公开行为，一定会留下蛛丝马迹，只要合作者够细心，就不难看出破绽；

3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字，这个数字往往很大，以增加对合作者的吸引力，要注意考察其真实性；

4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况，什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“合作者最满意”等等，这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发，但据《科学合作》了解，其中很多是只要你给钱，就给你发奖状，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。这种颁奖授匾完全是买卖，不值得信任。

三、风险性

为了让项目做到“保赚不赔”，合作者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括：

1、对项目可行性的考察；

2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目，可以考察该项目已加盟者的经营状况，考察对象可由项目方提供，但最好由合作者自己选择，在不告知对方的前提下，先以消费者的身份进行观察。考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度，估算其成本和投入产出。

然后以合作者的身份出现，直接向对方询问，大多数时候，如果对方经营状况不佳，对项目方有情绪，反而会向你介绍真实情况，如果经营状况甚好，有可能对你隐瞒，或者介绍情况不真实，以防备竞争，在这种时候，需要合作者有良好的判断力。然后可以将考察的情况与项目方的介绍进行比较，基本可以得出符合实际的判断。要注意的是，一般对项目方样板店的考察均不可靠；合作方在对经营状况不佳的加盟店进行考察时，要弄清楚对方为什么经营状况不佳，有时候是加盟者自己的原因，或是能力不足，或是不听从项目方的指导，合作者一般都喜欢听加盟者的一面之词，因为对方和自己的身份类似，同病相怜之下容易同仇敌忾，以致错过好项目。不过，如果你觉得自己实在没有能力分辨，那就不如宁可信其有不可信其无，毕竟，对于风险承受能力不足的中小合作者来说，合作安全应是第一位考虑的因素；

3、了解项目方在知识产权方面（技术、商标等等）和品牌方面是否存在纠纷，是否拥有完全的所有权；

4、了解项目方的禁忌，在什么情况下可能被解除加盟连锁资格，了解项目方所设禁忌是否合情合理，在合同中要明确这些细节，如果合同中没有这些内容，可以补充合同进行说明；

5、明确项目方的收费，如加盟费、管理服务费、保证金等等，明确这些费用的数额，收取的频率，必要时还要明确已交费用的退还问题，如在什么情况下合作者退出加盟，项目方必须退还保证金，这些要在合同中写清楚。对于要求加盟者一次交清若干期限费用，比如一次交齐2-3年管理费、服务费的项目方，合作者须保持警惕，防止对方在收钱后卷款走人，或在事情不顺利时溜之大吉。为提高合作的安全性，合作者可与项目方商量分期付款的办法，比如学会技术时交多少费用，拿到设备时交多少费用，生产出合格产品时交多少费用等。

四、持续性

对于合作者来说，好不容易选对了一个项目，当然希望能够比较长时间的经营，给自己带来效益，为此，合作者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察，内容包括：

1、项目方运作是否规范，包括行为规范和章程规范。行为规范：是否有统一的内外标志；操作流程是否规范；工艺流程是否规范，服务流程是否规范等，是否对加盟者提供统一规范的培训，培训的项目、时间，培训是否收费，收费的标准。章程规范：项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册，手册的编制是否规范，是否切实可行，是否便于执行，是否不让人产生歧义；

2、如需配送，配送设备是否完整、是否先进，是否有统一的.配送中心，配送人员的素质如何、管理如何，配送中心是否能及时响应加盟者的要求，配送原材料是否经常短缺，配送价格是否合理、是否变化无常。一些项目方收很少的加盟费，将利润点全部放在后期的原材料配送上，这很正常，但随着合作者的投入越来越多，已经不能轻易脱身，项目方在配送原辅材料的时候随意要价，价码越来越高，条件越来越苛刻，以致令加盟者产生被勒索的感觉，这就很不正常。北京的合作者李德义就是为此与四川×鱼头闹翻，而开创了自己的李老爹。

但是多数合作者没有李德义这样的幸运，也没有李德义这样的实力，李德义过去依靠做建材拥有了雄厚的积蓄。如果是中小合作者遇到这种情况，只好自认倒霉，所以要未雨缪绸，防范于未然。因此应该跟项目方将配送价格说清楚，将各种可能发生的情况和处置办法，可能发生的损失和索赔条件备录于合同。

还有一种是项目方不给你配送，你所需要的原材料很容易自己找到，那么，对于这样的项目一定要提高警惕。这说明这个项目的门槛很低，被模仿的可能性很大，可能要面对竞争泛滥的局面。一般这样的项目，都缺乏可持续发展的潜力。

五、扩张性

谁都希望生意越做越大，如果一个项目做上三五年，仍旧只能是七八平方米的店面，每个月几千元的收入，就说明这样的项目缺乏扩张性。

扩张性来自两个方面:

一是项目方是否拥有将事业做大的决心，是否拥有长期的战略规划，这是从高层次说。从低层次说，项目方在市场扩张上是否能够为合作者提供强有力的支持。

目前加盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等，普遍对广告的依赖性都非常强，项目方在广告投放上是否能持续，是否能使广告覆盖一定范围，必要的时候，项目方能否提供强有力的促销支持，如物质方面的支持和政策方面的支持。

这些都对合作者的扩大经营起着直接的影响。项目方能否持续提高自己品牌的价值，则对合作者能否进行有效的扩张起着间接的影响；

二是项目方产品创新的能力也决定着合作者跟随成长的结果，有些项目方在一个项目推出后，数年不见推出新的项目，旧的项目也不见改进创新，市场只能逐渐萎缩。

第六、延伸性

在对项目方进行考察的时候，除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外，还要着重考察项目方的团队。在各种招商会上，我们可以看到，不少招商团队是由草台班子临时拼凑成的，用系红领巾的手法打领带.

一双皮鞋3年不擦，一件西服油渍麻花，这样的一个团队，能为你未来的合作项目提供什么样的保证，不难想像。对项目方团队的考察，一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑；

二是考察团队在性格和专业上的互补性；

三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的合作者，通过对项目方团队的察颜观色和对项目方的突袭式访谈，可以得出可靠的结论。

总的来说，对项目包括项目方的考察是一件非常细致的事情，需要合作者有很好的耐心和足够的敏感。为了合作安全，付出一些这样的心力还是值得的。

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