什么是项目收益 什么是项目效益

本文目录

1. 什么是ppp模式项目
2. 什么是投资收益
3. 项目收益如何计算
4. 什么是项目效益

什么是ppp模式项目

PPP模式即Public—Private—Partnership的字母缩写，是指政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

1.公私合营模式（PPP），以其政府参与全过程经营的特点受到国内外广泛关注。PPP模式将部分政府责任以特许经营权方式转移给社会主体（企业），政府与社会主体建立起“利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关系，政府的财政负担减轻，社会主体的投资风险减小。PPP模式比较适用于公益性较强的废弃物处理或其中的某一环节，如有害废弃物处理和生活垃圾的焚烧处理与填埋处置环节。这种模式需要合理选择合作项目和考虑政府参与的形式、程序、渠道、范围与程度，这是值得探讨且令人困扰的问题。

2.PPP可以分为外包、特许经营和私有化三大类：

（1）外包类

PPP项目一般是由政府投资，私人部门承包整个项目中的一项或几项职能，例如只负责工程建设，或者受政府之托代为管理维护设施或提供部分公共服务，并通过政府付费实现收益。在外包类PPP项目中，私人部门承担的风险相对较小。

（2）特许经营类

项目需要私人参与部分或全部投资，并通过一定的合作机制与公共部门分担项目风险、共享项目收益。根据项目的实际收益情况，公共部门可能会向特许经营公司收取一定的特许经营费或给予一定的补偿，这就需要公共部门协调好私人部门的利润和项目的公益性两者之间的平衡关系，因而特许经营类项目能否成功在很大程度上取决于政府相关部门的管理水平。通过建立有效的监管机制，特许经营类项目能充分发挥双方各自的优势，节约整个项目的建设和经营成本，同时还能提高公共服务的质量。项目的资产最终归公共部门保留，因此一般存在使用权和所有权的移交过程，即合同结束后要求私人部门将项目的使用权或所有权移交给公共部门。

（3）私有化类

PPP项目则需要私人部门负责项目的全部投资，在政府的监管下，通过向用户收费收回投资实现利润。由于私有化类PPP项目的所有权永久归私人拥有，并且不具备有限追索的特性，因此私人部门在这类PPP项目中承担的风险最大。

3.PPP融资模式成功案例

（1）美国最著名的四大职业联赛俱乐部（MLB、NBA、NFL、NHL）所拥有的82个体育场馆的31%都是用PPP模式兴建的；

（2）伦敦地铁采用PPP融资模式；

（3）英国式最早应用PPP模式的国家，截至2006年底，794个PPP协议已签署，总投资550亿英镑；

（4）巴西在2004-2007年共有23个公共事业项目成为首批招标项目，总投资约合65.34亿美元；

（5）智力至2009年已完成超过36个项目，投资额60亿美元。

什么是投资收益

投资收益是指企业或个人对外投资所得的收入(所发生的损失为负数)，如企业对外投资取得股利收入、债券利息收入以及与其他单位联营所分得的利润等。

是对外投资所取得的利润、股利和债券利息等收入减去投资损失后的净收益。

严格地讲，所谓投资收益是指以项目为边界的货币收入等。

它既包括项目的销售收入又包括资产回收（即项目寿命期末回收的固定资产和流动资金）的价值。投资可分为实业投资和金融投资两大类，人们平常所说的金融投资主要是指证券投资。

项目收益如何计算

在近二十年的发展进程中,物业管理行业始终是处在收费价格定价与业主需求日益增长的矛盾中运行,企业用于常规服务费用的开支不断提高。只靠收取管理费来维持的物业管理公司,不仅不能赢利,甚至连生存都成了问题,这已经成为业内不争的事实。业内企业只得拓展新的经营项目以图弥补收入的不足,赢得更加广泛的生存空间。

日本企业家士光敏夫曾说过:“风险和利润的大小是成正比的。”物业管理企业已成为市场竞争中的主体,面临的风险是十分复杂的,在投资新项目之初,要建立科学的投资决策体系,对各种风险因素要进行认真的评估,依据企业现有的实力,对项目所在行业的业绩状态、发展前景和留给新投资者的获利空间进行充分的研究,通过计算内部收益率,对项目的经济效益进行科学估算,把投资的决策风险扼杀萌芽中。

内部收益率是在项目整个寿命期内,各年净现金流量累计等于零时的折现率,就是说项目以每年的净收益归还投资后,所获得的最大投资利润率,也是项目内潜在的最大盈利能力。

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一、内部收益率的计算步骤

(1)、净现值和现值指数的计算

净现值是指项目寿命期内各年所发生的资金流入量和流出量的差额,按照规定的折现率折算为项目实施初期的现值。因为货币存在时间价值,净现值的计算就是要把投资折成终值与未来收入进行比较,可以运用银行计算终值的方法计算现值(也就是银行的贴现),得出其计算公式:NPV=F/(1+i) n(其中F为终值、NPV为现值、i为折现率、n为时期。)净现值计算的关键是确定折现率,一般而言,投资收益率最低就是银行利率,银行利率相当于货币的时间价值,也是进行投资的最低机会成本,最初测试折现率时,宜采用当时一年期银行的存款利率。

例如:某物业公司为适应辖区业主的需要以10万元投资一个新服务项目,在实际经营的过程中,第一年扣除各种费用后的纯利润为0.1万元,第二年扣除各种费用后的纯利润为0.2万元,二年后以11万卖出,求该项目的净现值?

假如:一年期银行的存款利率为5%,设定为折现率,各年收益的现值和为:

0.1×1/1+0.05+0.2×1/(1+0.05) 2+11×1/(1+0.05) 2=10.2536万元。

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净现值为收益现值总额减投资现值,现值指数=收益现值总额/投资现值。

净现值,即:10.2536-10=0.2536万元;现值指数,即:10.2536/10=1.025。

我们可以得出这样的结论:

净现值大于0,现值指数大于1,说明该项目投资可行。

(2)、内部收益率的计算

由净现值和现值指数,大致可以确定该项目的投资收益率的范围,为了更加准确的了解该项投资实现的收益率,通过综合银行利率、投资风险率和通货膨胀率、同行业利润率比较等因素,确定该项投资预期收益率为10%,并且对投资的内部收益率进行计算验证。

由直线内插法公式:IRR= i1+NPV1(i2- i1)/NPV1+|NPV2|

公式中IRR-内部收益率;i1-净现值为接近于零的正值时的折现率;i2-净现值为接近于零的负值时的折现率;NPV1-采用低折现率i1时净现值的正值;NPV2-采用高折现率i2时净现值的负值。

设定5%为低折现率i1,设定8%为高折现率i2,折现率为8%时,上述投资项目中各年收益的现值总和为:

0.1×1/1+0.08+0.2×1/(1+0.08)2+11×1/(1+0.08)2=9.691万元。

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净现值,即为:9.691-10=-0.309万元。

内部收益率=5%+(8%-5%)(10.2536-10)/(10。2536-9.691)=6.35%

如果该项目的期望收益率(基准收益率)是10%,实现收益率远远低于期望收益率,该项投资是不可行。

更直观、明了的理解内部收益率的方法,就是运用几何图解法进行计算:先在横坐标上绘出两个折现率i1=5%、i2=8%,然后在此两点画出垂直于横坐标的两条直线,分别等于相应折现率的正净现值(NPV1),负净现值(NPV2),然后再连接净现值的两端画一直线,此直线与横轴相交的一点表示净现值为零的折现率,即为内部收益率(IRR)。如图:

由图中的两个相似三角形,可以推导出相似三角形的数学公式:

NPV1/|NPV2|= IRR- i1/ i2-IRR

将等式两边的分母各自加上分子得:

NPV1/NPV1+|NPV2|= IRR- i1/ i2- i1

化简得:IRR= i1+ NPV1(i2- i1)/ NPV1+|NPV2|

二、内部收益率计算中的要点

1、要合理确定低折现率i1和高折现率i2,先设定一个折现率,如果所得净现值不是接近于零的正数,就要试用更高或更低的折现率,使求得的净现值为接近于零的正数,从而确定低折现率i1,在i1的基础上,继续增高折现率,直到找到一个接近于零的负数净现值,确定高折现率i2。

2、为保证内部收益率计算的准确,低折现率i1和高折现率i2之差不应大于5%。

3、使用的数据如:银行利率、通货膨胀率、行业利润率、预期收益率等要通过多方调查论证,尽量使用最新的、准确的数据。

三、内部收益率的作用

物业管理企业把围绕主营业务实施多元化经营作为新经济增长点的主要突破口,在一些较具有实力的企业已经取得了明显成效,这些经营项目主要是:提供场馆会所服务、物业中介咨询服务、礼仪服务、家政服务、商务服务、销售代理,房屋改建装修工程、有偿代办服务、各类培训等等

但是从行业总体上看,物业管理企业的经营规模都不大,在资金、技术和经验上以及抗风险的能力上都不具备相当的实力,多元化经营势必要将资金投入几个不同的行业,或者是不熟悉、不相干的行业,各种风险是很大的。项目决策的失误不仅不能贡献利润,拖累整体业绩,反而由于分散了企业大量资源,增加了管理的复杂性。

物业管理企业的发展与风险同在,要使我们的行业能够可持续发展,这需要我们从业人员不仅要有敢于冒险、勇于创新的精神,在瞬息万变的市场中果断把握商机。还要善于学习,努力成为懂技术、管理、金融、财务等知识的复合型人才,熟练应用内部收益率,充分利用内部收益率不需要预先知道贴现率i的数值以及未来的经营情况,就可以对投资项目的实际收益率进行评估的特点,及早估算投资项目的可靠性,做到心中有数,为决策论证争取时间,而不是等待财务专业人员或者咨询机构分析报告才知道所以然。

内部收益率是反映项目获利能力的动态评价指标,据此,物业管理企业可以初步的把握拟投资项目的可行性,通过进一步详细的论证,使企业的投资行为做到:有投资效益的项目才能投资,始终把利润作为企业运行的目的和生存的基础,谨慎行事,树立风险意识,保证项目的成功率,提高预测和规避风险的能力。

投资扩展新项目是需要资本的,物业管理企业根据项目的经营规划和自身的偿还能力,通过计算内部收益率可以确定项目所承担最高借款利率而不发生亏损的限度,妥善安排举债的规模、融资方式和最佳时间,掌握长短期负债的比例,避开因负债导致过高的财务风险。

在项目经营的过程中也要对每年的收益进行跟踪,如果与预测内部收益率的实际收益相差很大,已经显露亏损的迹象,企业应该大胆收缩,及时出售效益差的项目,保证主业的经营。

内部收益率作为投资项目效益重要的评价指标,但它不是唯一的判别指标,它表明的只是一个比率,不是绝对值,也有它的自身的优缺点和局限性,在实际估算中,还应与其他相关指标结合起来运用,才能保证项目估测的结果更为全面合理。

总之,在履行《物业管理服务合同》的同时,物业管理企业能够建立完善的风险预测防范体系,充分利用自身在地缘、人缘以及品牌等方面的优势,不断扩大收入渠道,解决企业经营的亏损问题,就一定能使物业管理成为真正的“朝阳”产业。

什么是项目效益

项目效益亦称“项目收益”。是指在投资项目寿命期产生的全部收益。

由于项目的立场和角度不同，项目效益可分为项目的财务效益、项目的经济效益和项目的社会效益。

项目的财务效益是站在企业的立场上从财务角度反映项目的收益，其收益是指企业在项目寿命期内因发生产品和劳务销售可以获得的货币收入。

项目的经济效益是站在国家立场上从国民经济角度反映项目的收益，其收益是指国民经济囚有了项目获得的，可以用货币尺度计量的增长额，包括项目本身和项目外部因有了项目而增加产品和劳务，使国民经济产生的经济收入。

项目的社会效益也是站在国家立场上进一步从社会角度反映项目的收益，其收益是指整个社会因有了项目可以增加的国民福利或社会效益。项目的社会效益一般通过对项目经济收益进行调整得来。