如何快速发现创业项目(如何寻找创业项目)
- 加盟资讯
- 2023-04-15
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如何寻找创业项目
现在市场上的创业项目非常多,比如餐饮、娱乐、生活用品销售等等,种类多又容易入行。如果创业,建议您根据自身的资质,选择适合自己的创业方式,如果需要资金准备,可以小额贷款。
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如何寻找创业项目
如何寻找创业项目
一、从自己熟悉的领域开始
俗话说,做熟不做生。首先,在自己熟悉的领域里,做起事情来,至少在技术或者人脉上不会比别人差,以前的许多人生经历和工作经历所积累下来的一些资源,都可以为你提供许多创业思路,并成为你以后创业道路上不可或缺的资本。何况在擅长的领域里至少可以避免许多的失误,比别人都有优势。如果做些自己没兴趣有不擅长的,自己也很难做好。
二、从市场空白处着手
哪里有需求,哪里就有市场。我们要善于发现市场空白处,因为有些市场别人已经早发现了,并且也已经做了,逐渐饱和,这样再创业的机会不大,往往造成创业者在市场空白处寻找创业项目困难。这时,我们如果将顾客需要分为几大类:衣、食、住、行、玩等,同时也要善于考察本地那些项目热,哪些项目是没有的,或者哪些项目是没有做成功的,这个就需要有心人去发现,可以说空白市场无处不在。
三、从经济社会发展中寻找
我们都会关注时事政治,民生,国家大事,因为政府的方向决定了整个经济的`发展方向,因此要从经济社会的发展中寻找创业项目最为不易,主要问题是不好掌握其需求量,而且较难杜绝日后的模仿者。先不妨试着从民生方面来寻找老百姓生活需求,在某一些行业中开发引进一些创新项目。
比如,随着经济的发展,人们生活水平的逐渐提高,生活家居各方面的要求也要求有品位,这样一些家居装饰品便由装修设计行业划分出来,在市场上不断受到追捧。还有就是紧跟社会发展方向找创业项目的好处,更容易发现当下市场,顺应经济发展,有利于创业成功。
相关阅读—赚钱快的5个创业小项目果汁屋
现代人越来越注重饮食质量,尤其钟情于食物的原汁原味。投资小见效快的生意,出售新鲜的榨果汁正是迎合了都市人的这种需求。
顾客来了,果汁现榨现卖,即饮即走,喜欢什么口味就榨什么水果。开果汁屋,你只需十几平方米的室内面积就够了,但装璜一定要精巧别致一点,最好将室内设置成一个水果造型。
然后里面摆一个一米多长的吧台,备榨的水果尽量丰富一些,要做到应有尽有。试想,柜台前摆放着一杯一杯金黄色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉红色的胡萝卜汁、鲜红的西瓜汁,多么美丽,多么诱人!
果汁屋可不设桌子,只要足够的凳子,供顾客暂时歇脚之用,这样也可以加速客流量的流转。
时尚布包铺
布包相比真皮、工艺饰品相比黄金,价格低廉而独具品位。这样的时代,这样的商品,它不仅是有钱人的时尚爱物,更是工薪一族们炙手可热的时尚精品,其市场之大,无法用数字来计量。
哪个女人能少了包?哪个季节不换包?甚至每套不同款式不同色彩的衣着,都得搭配不同的包包,而且几乎没有女人不爱“布”包——风情布包、时尚布包,这样的市场,当然是每一个有经营意识的商家不可错过,必然抢先的商机。风情布包真火了,时尚女人都知道。
芳香家饰小店
香袋、香包、香囊、香纸、香干花等家用芳香工艺品,能营造芬芳氛围,又能形成流行趋势,给经营者带来丰厚的回报。
这些香气袭人的工艺品往往采用天然植物结合现代工艺精制而成,式样美观,设计前卫,品种丰富,有花香、果香等十几种香型供客户选择,与过去的那些化学香味剂完全不同。
芳香工艺品可以随身携带,或装饰于衣柜、卫生间、办公室、卧室、轿车等任何地方,可去除异味,提神醒脑,愉悦精神,是很好的空气清新剂。
手绘家居店
花盆、花瓶、洒水壶、电话、布艺、窗帘到家具,每件都能带给人不同的感受。可能多数人想象不到,手绘之前这些材料是多么其貌不扬。
手绘家居店中可以全是带有田园风格的手绘家居用品,从装饰画、将废铁做成各种可爱的造型,再在上面绘上颜色或图案,转眼就成了一样家居饰品。
很难定义田园风格的软装饰应该走怎样的路线,但有一点却是关键,那就是自然、清新、容易被人亲近。很多家庭都会需要这种风格的家居用品,而在以前他们只能处于苦苦寻找中。
炸饼模早餐店
利用炸饼模制作饼类食品,销售无须专业店面,有一个占地3平方米的小摊即可。
主要原料有面粉、糯米粉、玉米面、红薯、南瓜、马铃薯、黄豆、花生米等农副产品,主要工具有炸饼模、煤炉(或燃气灶)、油锅、盆、桶等,除了场地租金外,一般投资500元即可。
摊点选在市场、车站、学校等场所,上下班人流多的街道、住宅密集区也是好地方,如不定点销售,推车销售流动服务也不错。
创新创业机会可以通过哪些途径发现 一定要知道的四种途径
1、途径一:学习途径创业者通过课堂学习能拥有过硬的专业知识,在创业过程中将受益无穷;大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书,广泛阅读能增加对创业市场的认识,大学社团活动能锻炼各种综合能力,这是创业者积累经验必不可少的实践过程。
2、途径二:媒体资讯一是纸质媒体,人才类、经济类媒体是首要选择。二是网络媒体,管理类、人才类、专业创业类网站是必要选择。此外,从各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、知名的民营企业的网站等都可以学到创业知识。
怎么快速找到合适的互联网创业项目?
互联网创业项目有手游代理:
1.手游行业的市场前景非常广阔,手游玩家的数量每年都在增长,同时随着5G随着时代的到来,手游行业取得了新的突破;在手游代理平台的帮助下,创业者可以做好手游的运营和推广。。
2.做手游代理不仅没有经验和技术要求,还有很多种类的游戏资源供我们选择。要注意个人运营渠道与玩家维护方法的定时更新。。
3.投资少,非常适合资金不足的创业者,即使失败了,风险也没那么大。。
4.手游代理合作平台将在整个推广和运营过程中发挥重要作用,有完善的支持计划和支持政策,这与其他创业项目不同。。
尽管手游代理项目有诸多优势!但说实话,一个行业能否做出效果数据只是一个方面,最重要的是靠自己!首先,进入这个行业的朋友应该放弃快速赚钱的想法。在任何行业创业都不可能一蹴而就。选择一个可靠的平台,在早期阶段一步一步地跟随平台的节奏,风林手游在这方面一直做得很好,代理都有自己的独立推广后台,可以生成自己的推广链接,后台结算,查看玩家流水等功能,可以花一两分钟了解下推广后台介绍网页链接,新人入行也比较容易198就可以轻松了解行业的具体操作。。
如何快速获取创业的好项目
如何快速获取创业的好项目
一、实际上找项目是非常简单的,只要你掌握找项目的思路,你就会有做不完的好项目。
为什么这么说呢?客户的购买的是解决方案,而不是想要你的产品或服务。所以关键不是产品或服务本身,而是,你选择为哪一群人解决他们的问题。先市场,后产品!
举例1:你购买一本书,是为了增长知识,假设有一种神奇的方法,能够瞬间把海量知识输入你大脑,你愿意吗?你肯定愿意。所以购买的不是书,而是获得某种知识技能。获得知识的解决方案就很多了,现场培训、DVD、yy语音讲座、听录音,或者与高人聚餐聊天,等等。
举例2:购买减肥药的人,是她想吃减肥药吗?是药三分毒,很多减肥产品副作用明显,没几个人喜欢,这些人买的是减肥的解决方案。减肥的解决方案可多了,除了减肥药,还可以是减肥咖啡、减肥汤、减肥贴、瘦身操、减肥器械、抽脂减肥、瑜伽减肥、手术减肥,等等,其他的保健品也是一个道理。
举例3:你想要去某个地方,解决方案可以是:步行、骑自行车、摩托车、小轿车、公交车、直升机,等等。我们来做个假设,如果有一种方法,只要你动一下意念,立刻就会到达你想去的任何地点,你愿意吗?估计没几个人不愿意的。说明什么?大家要的是实现位移的解决方案。上边的三个例子,都是为了说明,客户要的不是产品或服务本身,而是要找问题的`解决方案。所以不要为了找产品而找产品了,站到用户群体的角度,思考用户有什么痛苦和问题没有解决,然后你来解决,你去开发或者代理产品或服务来满足,就ok了。
二、具体怎么找项目呢?核心就一句话:挖掘用户痛点,找产品或服务来满足就ok了。
具体怎么找痛点呢?有很多具体的招数,这里介绍最适用的一招。只要用好了,能找到很多好项目。这招就是:挖掘自己一生中已经和即将遇到的全部痛苦和愿望。为什么要这么做呢?你的痛苦和愿望,有些也是别人的痛苦和愿望,由己及人,你可以推理别人的愿望。然后,你开发或者代理相应的产品或服务,来满足就ok了。具体操作如下:列一个TXT文档,或者找个笔记本,安静的坐下来,开始动脑筋,想想你这一生当中遇到过哪些痛苦和愿望,包括已经解决的,和没有解决的都写下来,想到一个写一个,写得越多越好,直到再也写不出来为止。就算你写不出来了,也不要就此停止,你把这件事放到心里,走到哪里一旦来了灵感,又想起来之前没想起来的,马上写下来,这样时间久了就写得越来越多,你写得越多,选择的余地越大。而且,你不要仅仅写你自己的,还要写你身边熟悉人的痛苦和愿望,比如你的家庭成员,你熟悉的朋友,你的同事,反正就是你交际范围内的人,你感知到他们的痛苦和愿望,也要写下来,写得越多越好。写完了之后,你再来整理。怎么整理呢?把那种比较强烈的痛苦和愿望,提取出来,放到另外一个TXT里边。为什么要这样做呢?因为不是每个痛苦和愿望都有人愿意掏钱购买解决方案的,通常是那种不得不解决,不解决心里会很舒服,很有压力那种类型,才能促使人产生购买,所以这一步一定要做。
三、选择项目的几个标准
1、你相对擅长去解决的。就是说你找到的这种痛苦过和愿望很多,但是有些你可能相对比较了解,你就更容易满足用户的需求。比如说我自己,我相对来说,在营销方面比较擅长,所以可以帮助你们解决营销问题,包括现在你们正在看的这篇文章,也是在满足你们营销中找项目的愿望。所以你越擅长,帮助别人解决问题的难度越低,也更能帮到用户,所以这种是你应该选择的。
2、你相对感兴趣的。兴趣是最好的老师。如果你选择的是感兴趣的项目,那么你操作的时候更有激情,甚至于不给你钱你都愿意,对不对?比如说我吧,对营销发自内心的热爱,所以我很喜欢做这件事情,而且我乐意持续的研究下去,以后肯定会越来越擅长。那么越擅长可能越感兴趣,越有兴趣越研究得多越是擅长,这就是一种良性循环。之前,看到一个北京的大学生,毕业后卖米粉日收入超过1万元,就是因为他老家的米粉非常出名,所以他毕业了就在北京开了一家,非常的成功。优酷视频:北大硕士卖米粉月入万元。
3、你有资源优势的。比如说货源优势。如果你列出来的痛苦和愿望,刚好有一项,你的亲朋好友有这方面的工厂,能提供货源,那么这就是你的一个资源优势,搞定供应链是做大生意非常重要的一环。又比如说,你老家在浙江义务,那么你你就有货源优势,因为义务有非常大的小商品批发市场,那么你可以就近获得优质的货源。
;怎样寻找创业项目
问题一:创业怎么找项目 创业项目是挺多的,就看你想往哪方面发展了。就说目前最火的微信吧,伴随着微信也滋生出很多新的商机。像我早几天去找朋友玩,他是一个小区物业负责人。他们近期就搞了个微信平台,别提多好用了。就像小区管家婆样,什么业主房子漏水,车库有问题,业主都用这个微信号发到物业,不但省时间,效率也特别高。同样物业有任何水电,管理一类的通知一键发送,全体业主都能收到,再不用每楼贴通知了。包括小区外商店也上了这个微信平台,业主约他们,还可以免费通话。听我朋友说这个微信平台还能赚不少钱!我认为这个东西这么实用,肯定会火的!你可以百度一下,这个叫小区助手,应该算是今年不错的项目了。
问题二:如何寻找创业项目? 50分 商机无处不在,看你如何发现,
现在流行驻家创业,看你能否把握
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问题三:当下要如何找到好的创业项目? 想要找好的创业项目,最好到一些招商平台去看看。
现在停车难,能够解决停车难的设备,也是好的选项之一。
问题四:创业如何找项目 50分 创业的关键是把握趋势。
2015年已被公众认为是一个创业元年,在这一年里上到国家领导人,下到每个创业者,都在积极参与创业和创新活动中,都希望能够在自己所从事的领域有所建树,不忘初心,不枉此生。
那么,你想知道的是 2016年的创业大环境又有着怎样的变化?创业者的机遇在哪里?新的风口又在哪?
为了让大家更加理解新的环境,我们先来看一个案例
宝洁的衰退:宝洁销售额持续大幅度下降
宝洁(P&G)是日用消费品品牌的领军企业,也是巴菲特的长期持仓公司,维持了数十年稳步成长。除了良好的企业管理之外,它还得益于一个广告和销售的“双渠道正循环”。见下图:
在这个模型中,有两个稀缺资源被领先的消费品牌占据了:广告渠道、零售商的优质货架。电视台在黄金时段的广告只有大牌子买得起。零售商为了追求单店效率,优质货架资源也只能留给“流量转化”能力最强的面向大众的品牌。过去几十年间,宝洁这样的厂商就是这样“卡住位置”,阻挡竞争者成长。
那么,是什么事情导致宝洁的衰退呢?最重要的原因就是上面提到这两个稀缺的“渠道”资源在过去几年都发生了剧烈变化。
首先,随着电商渗透率提升,“货架有限度”大幅降低了。同一个页面上的一个位置可以针对不同访客展示不同的商品,而且还可以利用搜索来实现“无限延伸”。其次,垂直品牌的传播能力提升。以前一个小品牌是买不起主流电视广告的,但是现在的互联网媒体可以“按需采购”、“精准采购”。
另外,信息传播的去中心化,也整体减弱了“硬广告”的效果。这些变化让针对垂直人群的品牌终于能够有效的触达消费者、有效地交付,也削弱了“大众品牌”的媒体和销售渠道的优势。
给创业者的启示:
?垂直品牌的时代,第一步就是找到有足够潜力的垂直人群,深刻理解他们的需求。
?社交媒体和新时代的传播、新兴零售渠道的运营,是传统品牌商还并不理解的新事物,也是你的武器。
?不过归根结底,品牌的建设还是要依靠真正好的产品、依靠用户的口碑
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。
我联合互联网上的一群大牛,组建了一个创业学习qun,前面是二一舞中间113后面是五八七。给学习创业的创业者,提供免费的学习课程。 不是学习的就不要加了。
016年创业的挑战与机遇
1. 互联网+第三产业的创业红利期已经结束
大家不难猜到15年的创业多数都是80-90后这两类创业人群,而这两类人群多数都是集中类第三产业,模式、产品或服务严重同质化,早期光靠烧钱补贴来获取新用户和维持用户,补贴一结束留存下来的也就是1-2家,基本每个领域做的好一点的都到B轮或者C轮,短期内基本已经奠定了行业的霸主位置。
2. 传统企业即将展开真正的转型
15年对于传统企业来讲,基本处于观望期,没有展开真正的革命,传统企业相比眼下创业者更加理智、冷静、务实,因为他们创过业,掌握一定的创业路抚和方法,只是在互联网时代下商品交易与流通的术与器发生了,让他们有点措手不及,15年有太多的互联网+传统行业的创业项目脱颖而出,他们岂能坐以待毙?1.他们坐山观虎斗,把早期的竞争者的能量到最低,避免联盟反击 2.创业者已经找到了成功的路径,验证了市场需求,这也符合他们......>>
问题五:怎样查找创业项目啊, 分析一下,什么生意你最适合做。你擅长的,自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路,道理都一样,勤奋、专著!如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。
要把握好你的社会关系,当然是利用上关系。如果没有太多关系,一般都是消费者忠实度比较高的行业,不容易受到关系的影响难以介入。包括,餐饮、娱乐、生产等行业。
如果你要做个体,那校园小店、2元店、饮食业,是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然,还可以选择网络开店.
实说真的 要做生意赚钱,先去多多磨练,实践工作,或是去帮别人打打工什么的,这样自己有了经验,有了信心你就有了创业的动力了!那时 船到了桥头 就会直的。
在互联网飞速发展的今天,传统的生意之道也必须随着时代的变化而改变:
以我个人的经验来看,创业需要弄清下面两个问题:
1、 你想做的是什么?
2、 你能做的是什么?
你想做的最好是你喜欢的,这样你才会有源源不断的动力推动你前进。大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事,恐怕结果不会太乐观。
在我们选项前,下列的几点是我选择行业的若干原则:
1、 必须是喜欢的产品,能够不断保持 *** ;产品及所在行业 有广阔的前景,产品是不断增值的
2、 所选行业及产品要有个性,只与一部分人群做生意即可;可以复制并可以做大
3、 能发挥自己的天川和特长
4、 现款交易
5、 少和 *** 部门打交道,少接触饭局、歌舞厅
7. 朝阳产业,成长性高 ,能长期发展
8.受人尊敬,有行业成就感
9.有一定区域垄断性,我的地盘我做主,避免低层次的竞争
10.苦点累点没关系,但投资不能太大,滚动发展
以上所列的条件未免太过完美,但我们要知道,老板是这个世界上风险最高的职业,如果你要选择这个职业,一定要先由己出发,缜密思考精心筹划,这样胜算比较高,存活的几率也比较大。活下来才有可能赢,才有可能一步步朝着大老板、大生意的目标努力、前进。
兄弟,你这个问题,每个人都在想,每个人都想知道。但是你知道么,。一个会赚钱,聪明的人,吃过苦的人不会在问这个问题了。你也许还很迷惘。不知道怎么赚钱好。其实嘛。行行出状元。这个世界上这么多人,这个中国这么大。其实什么都缺的。财不入急门,成功的真理时刻摆在面前,那就是:吃得苦中苦,方为人上人!
中国是农业大国。很多食品需要加工,如果你有钱,推荐去,要有创新。要健康。再次强调不要违法。````
这些都是我个人的想法,最吃香的行业就是吃苦的行业。
问题六:投资人怎么找创业项目 答:
一、寻找项目,挖掘数据
首先,我们要会利用搜索引擎来搜索我们想要查找的内容,可以使用百度搜索也可以使用谷歌搜索或者其他。可以搜索一些词来寻找,比方说:“适合大学生创业的项目”、“适合女人的创业项目”、“2013年创业项目”、“2014年创业项目”、“网赚项目”、“最新网络创业项目”、“自主创业项目”、“小投资创业项目”等等。这样我们会找出数十数百的项目方案,显然这些项目中有的是垃圾创业项目,有的是好创业项目,有的免费创业项目,有的是收费创业项目,我们要从中选择适合我们自己投资的创业项目。
二、分析数据,寻找比对
找出的项目,我们要进行筛选找出适合我们自己的投资的创业项目,那么我们应该从什么地方着手呢?
1、项目价格:是否是收费,收费自己是否可以接收,比方说一个项目卖1千可以每日赚500百,您是否愿意投资这个项目呢?
2、项目实用性:该项目是否适合我们操作,是否可以帮我们赚到钱?我们应该去考虑。
3、项目时效性:该项目可以操作多长时间,多少次?时效性我们要去考虑的。
4、项目可复制性:该项目是否可以复制?二次转手。如果项目被复制,对该项目的影响有多大。
三、市场调研,投资操作
针对第二项中的问题,某些问题我们一眼或者通过分析就可以判断出,有的问题需要我们去做市场调研才可以找出答案。调查需要知道的几点:
1、市场需求:客户需求,目标客户的类别,客需求量,所开发的项目是否能满足客户的要求,市场的要求等等。
2、行业发展:行业是否已经有人开始做这个创业项目呢?有多少人做?大多数做的怎么样?发展空间有多大等等。
3、投资考察:需要的时间、人力、财力、物力等的考察。我们可以投入多少来做多少事情?可以做的多大?
问题七:有好的创业项目,如何找投资人! 10分 首先是简单的产品和清晰的商业模式。面对投资人,如果你5分钟内没能把产品和商业模式说清楚憨那投资人很可能对你产品没有什么兴趣了。
好的产品有以下几个要素:
第一,一个好的产品要符合行业发展大趋势,并且有广阔的市场。
第二,一个好产品要有独特的创意,能直击客户痛点,并帮助用户解决切实存在的问题。
第三,一个好的产品应该是营销成本很低的,如果一个产品需要非常高的营销成本那说明产品本身也许并没有那么受客户欢迎。
其次,稳定互补的团队组合很重要。一个人单干的创业者并不受青睐,不如试着找几个靠谱的帮手,让团队看起来更加多元。。
最后创业者本身的性格禀赋,人格魅力和沟通能力也非常重要,最重要的是自信。在面对投资人时缺乏自信和人格魅力肯定是不行的,这会让投资人怀疑你带团队的能力。在跟投资人聊天时,除了表现出了足够的自信和沟通能力外,你需要用数字给投资人展示你的商业模式和前景,如果你的数字能打动投资人,那么恭喜你,你距离融资更近了一步。
虽然这不是全部,但做到这几点,你离拿到投资也许就不远了。
问题八:请问怎样查找创业项目啊,介绍个靠谱来 现在呢伴随着如今消费者对健康、环保追求与向往
问题十:我想创业,怎么找到项目 现在创业的项目很多,首先要看你自身的条件比较适合哪种类型,
问对人才能做对事,
我在这方面有一些经验,可以详细交流
如何找创业项目?
创业怎样找项目 创业需要像打仗一样,先熟悉军法,明确方向,“谋定而后动”,才能取得“战争”的胜利
接下来我搜集了创业怎样找项目,仅供大家参考
创业怎样找项目 一、正当性 对项目方正当性的考察主要包括:1、项目方是否有工商登记,项目方的工商登记是否在有效期内;2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事,所以投资者还需要 辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有,如果项目方提供了资料,要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致,如果不一 致,需要项目方做出合理解释
签约时,要与营业执照上的法人签约,加盖营业执照上的法人公章
为安全起见,可进一步向发照当地工商机关查询
3、按国家对 加盟连锁的有关规定,项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店,经营一年以上),才可以进行对外招商,这是国家为保护投资者利益出台的专门政策
二、可信性 考察的内容主要包括:1、项目方提供的办公地址是 否真实,是否与营业执照上的地址一致
一般来说,一个企业经营存续期越长,从业历史越久,就越可靠
2、项目方是否经营过别的企业,进行过别的项目招商,结果如何
3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字,这个数字往往很大,以增加对投资者的吸引力,要注意考 察其真实性;4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况,由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发,其中很多是只要你给钱,就给你发奖状,钱给的越多,奖状的名称就越唬人
三、风险性 为了让项目做到“保赚不赔”,投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察
考察的内容包括:1、对项目可行性的考察2、对项目先行者的考察
当你看中一个连锁加盟项目,可以考察该项目已加盟者的经营状况,考察对象可由项目方提供, 但最好由投资者自己选择,在不告知对方的前提下,先以消费者的身份进行观察
考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的 经营方式、雇员多少、业务熟练程度,估算其成本和投入产出
3、了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷,是否拥有完全的所 有权;4、了解项目方的禁忌,在什么情况下可能被解除加盟连锁资格,了解项目方所设禁忌是否合情合理,在合同中要明确这些细节,如果合同中没有这些内容, 可以补充合同进行说明;5、明确项目方的收费,如加盟费、管理服务费、保证金等等,明确这些费用的数额,收取的频率,必要时还要明确已交费用的
退还问题,如在什么情况下投资者退出加盟,项目方必须退还保证金
四、持续性 对于投资者来说,好不容易选对了一个项目,当然希望能够比较长时间的经营,给自己带来效益,为此,投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察,内 容包括:1、项目方运作是否规范,包括行为规范和章程规范
行为规范:是否有统一的内外标志;操作流程是否规范;工艺流程是否规范,服务流程是否规范等, 是否对加盟者提供统一规范的培训,培训的项目、时间,培训是否收费,收费的标准
章程规范:项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手 册,手册的编制是否规范,是否切实可行,是否便于执行,是否不让人产生歧义;2、如需配送,配送设备是否完整、是否先进,是否有统一的配送中心,配送人员 的素质如何、管理如何,配送中心是否能及时响应加盟者的要求,配送原材料是否经常短缺,配送价格是否合理、是否变化无常
一些项目方收很少的加盟费,将利润点全部放在后期的原材料配送上
五、扩张性 从低层次说,项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持
目前加 盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等,普遍对广告的 依赖性都非常强,项目方在广告投放上是否能持续,是否能使广告覆盖一定范围,必要的时候,项目方能否提供强有力的促销支持,如物质方面的支持和政策方面的支持
第六、延伸性 在对项目方进行考察的时候,除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外,还要着重考察项目方的团队
总的来说,创业初期选择一个好的项目对创业者而言是至关重要的事情
好的项目是好的开始,也是将来是否能够获得成功的关键
创业如何选择加盟好项目 一、“纸上谈兵” 1、确定“敌人”的方位
项目有没有方向?行不行得通?说通俗一点就是:为谁谋利,对谁负责
我个人觉得最经典的商业计划书就是:打土豪分田地!一句话清清楚楚,谁都明白要干嘛能得到什么
所谓利,无非就是权、钱、名、色
你到底为谁在哪几项上谋得了利益,一定要想清楚,这是生存的根本
对谁负责,谁说你好,谁来传播你,产品就要对谁负责
负责的群体越大,发展就会越快
2、挑兵点将 这个项目在验证阶段需要多少人
人从两个方便考虑:一是技能,直接考察过往的工作经验即可
二是协作,尽量找有一起共事过的人来合作,核心人员特别注重是否有这方面的磨合期
项目需要做什么?自己心中一定要清楚,同时也要清楚:合作伙伴想做什么,能做什么,集合在一起才能最终决定做了什么
如果太勉强,不会开心也不会持久,迟早是个麻烦
3、三军未动,粮草先行 启动项目到预期阶段需要多少钱
首选挣钱,组个小团队,不用投资太多,就能挣钱,这是最理想的情况
其次融资,资本的力量是强大的,但是融资的成本是高昂的,不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的,要有心理准备
最次自己掏钱,一个短期不能挣钱又得不到融资的项目,最终成功的概率是极其渺茫的,除非自己很有钱,很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到,最终给家庭带来困扰
4、天时 在正确的时间做正确的事情,形式总是不断变化的
创业既需要激情和勇气,更需要理性和耐心
初次创业总是容易感性化太强,不能实事求是的看待问题
打得赢就打,打不赢就跑,跑不掉就卖,卖不掉就关
打胜仗不需要水平,掩杀而已,打败仗才考验指 挥者的素质,兵败如山倒也能有条不紊
高手不是逆水行舟去逞能,而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话,不管用
因为只有执着过的人才能理解什么叫放下
对天时的把握上,可能每个创业者都要交点学费
5、地利 地方决定了项目成本,人员心态,媒体辐射,政策支持,队伍建设,人脉圈子,资金支持
要客观分析自身条件,权衡取舍,最大化的地理优势
举例:北京的优势是品牌辐射能力强,北京下雪全国人民都知道,同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国
但是北京的缺点就是浮躁,太多故事太多神话传说太多口水扯蛋
怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点,想清楚了就可以,不能一概而论
6、军有军规 最根本的制度就是股权,既要保证决策的集中性,也要权衡团队归属感
什么五五开之类的和事佬方法,绝对是不可取的
一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上, 谁在做最后的决策,民主是打不了仗的
快速决策,错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道
除此,简明扼要的道德底线:不贪公,不卖主,不斗己,不抗 命
其他小节,共同决定共同遵守
对创业公司来讲,根本的制度是股权制度
在此基础上,人事的作用远远大于制度
带头大哥需要胸怀和魄力,能几乎容忍任何缺点,不断发现优点
在初期人的主观能动性远超过制度
7、还需要那1%的运气 创业是一门艺术而不是科学
科学有两个显著特点,一是可以重复,二是可以不被证明是错的
但是创业在这两点上都不符合,同样的路第二个人走也许就走不通,形式总是在变化,太海量了无法模仿
同样的项目,差不多的团队,操盘手法相仿,甚至办公都在楼上楼下
但是最终的结果可能南辕北辙,这就是艺术的魅力
成功是99%的努力+1%的运气,但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多
谋事在人,成事在天
谋只是让成功的概率大一点,但是不保证一定会成功
所以创业过,执着过,失败过,证明自己还青春过就OK,不要太伤心
二、行兵布阵 1、向着“敌人”:前进! 创业有很多方向,电子商务,游戏,社交,O2O等等
通过不断的学习,关注创投信息,科技博客等,同时融入创业圈子和别人交流,结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向
一旦选定了就不要轻易更改, 因为隔行如隔山,任何行业都有潜规则,需要交学费的,需要时间
如果不断的换大行业,很可能时间也浪费了,但是样样懂一点样样又不精
创业就是要做别人做不了的事情,点子不重要,成为一个领域的专家才是最重要的
怎么成为专家,时间积累和错误教训很必要
举例:好的方向:互联网金融,农业电子商务,软硬结合,大数据,健康和医疗,清洁能源,新农业,细分O2O等;陷阱的方向:泛O2O大平台,移动互联 网,社交平台,3D打印机等
所谓陷阱就是,被炒作的很热很宏观很美好的样子,实际根本不觉被可操作性,或者成本极其高昂,或者关键技术没有突破,不是草 根应该干的事情
具体大方向如何呢? 三个考虑点:一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术,不是技术升级,技术升级往往时间窗口很短,而且都是既有大佬的自耕田,不要轻易去动)比如:互联网革命
二是国家政策放宽带来的市场
比如允许商品交易带来房产市场
预估一下,土地确权将造就一个新的地主阶级,同时也会带来新的市场,新农业的前景看好
三是收入提高带来的消费升级
比如:县城的肯德基、麦当劳跟菜市场一样,比城市生意好多了
如果在小县城加盟必胜客之类,生意差不了
把一二线城市的消 费形态往县市级城市迁移会是个大趋势
当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣,任何你能想到的事情都会有很多人做,怎么做的比别好,需要自己考虑
2、“攻占”一个制高点 一个大的方向有很多需求点,创业一开始切忌全线展开,而是要选择一个切入点
在一个点上取得绝对突破,然后再以线展开
以O2O为例:O2O是很大的方向,缩小到一个具体的行业,比如:餐饮(大家都熟悉但不是个好切入点)
餐饮还太大,再缩小到快餐
接下来就要确定切入点,到底要在快餐这个行业解决什么问题
为谁毛利,对谁负责
解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点
比如:解决送餐快
那么接下来很简单,选择目标区域(写字楼或者学校,集中容易验证)
什么网站啊,统统不要
找到一个目前正在做送餐生意的,跟他说免 费替他送货
你看看你是否能做到送餐更快
最终可能发现问题:不可能更快了
因为每到饭点,写字楼电梯都很堵
所以快餐店早就做好了标准餐,每个楼层提前 都摆好了
而且每个店都有默契,如果来了新对手很可能会有摩擦
打架?吵架?搞定保安?哈哈,发现开始想的不对吧
怎么办?请看第四点
3、急行军 选择好切入点后,接下来就是速度和执行
以小时统筹工作量,以天作为奖惩时间点,以周作为反馈周期
如果不能把工作精确到小时,原因只有一个就是切入点 超过了团队的操盘能力(一口吃个胖子不现实)
如果不能把天作为奖惩时间点,执行的速度和力度都会有影响
如果不能按周来审核计划,就会错失机会,浪费时 间,懈怠士气
不怕错,就怕拖
4、战术也是灵活多变的 如果推进到底,发现最后的预期是错误的,没关系,调整切入点继续推进
提高送餐速度不行,还可以尝试提高订餐方便度
继续按照上面的方法推进
反复的快速试错,是锻炼团队和快速找到方向的最好做法
千万不能不停的争论,白白浪费时间,错失良机
5、“趁他病要他命” 找到突破点以后
迅速的总结经验,形成流程,快速的扩张
接下来可能的重点是找人,找钱
6、筑起防守高墙 业务模式上有没有门槛,如果没有就要在资本上迅速建立门槛
如果自身融资条件不佳,不能建立门槛
快速考虑退路
7、见势不对,迅速撤退 没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者,时间窗口非常短暂
首先能挣钱就挣钱,尽量多积累为以后艰苦的游击战准备
其次考虑卖掉,如果能卖个不错的价格也是可以接受的
如果既不能挣钱,又不能卖掉,那就果断的关掉,重头来过,不要犹豫
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本文由投稿人小点于2023-04-15发表在青柠号,如有疑问,请联系我们。
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